Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
resurselor umane
Introducere
Cap.1. Managementul resurselor umane vector de cretere al eficienei activitii firmei
1.1. Rolul managementului resurselor umane
1.2. Definiii, coninut i funcii ale managementului resurselor umane
1.3. Abordri actuale ale managementului resurselor umane
Cap.II Motivarea i recompensarea resurselor umane
2.1.Abordari manageriale ale motivaiei
2.1.1.Modelul tradiional: interesul pentru producie
2.1.2.Modelul relaiilor umane: interesul pentru oameni
2.1.3.Modelul resurselor umane: interes pentru oameni i productivitate
2.2.Componentele sistemului de recompensare
2.3.Tipuri de recompense
Capitolul IIi: Studiu de caz la SC BETTY ICE SRL
2.1. Prezentarea societatii
2.2. Metodologia de cercetare
2.3. Evaluarea motivaiei pe baz de chestionar
2.4. Analiza si interpretarea datelor din chestionare
Concluzii
Bibliografie
Anexa
1
Chestionar privind motivarea personalului
Doamnelor si domnilor,
Societate individuala
Societate nationala
Societate pe actiuni
industrie
comer
servicii
(v rugm s specificai tipul acestora) ...
construcii
altele
(v rugm s specificai)........................................................................
Interesant.
Schimbtoare.
2
Sunt suprasolicitat din cauza ei.
mi face plcere.
Aa este.
Nu este aa.
Da
OarecumNu
8. Daca un angajator v-ar propune un alt job, pentru ce suma fata de cat castigati acum, v-ati
schimba actualul job?
9. In momentul de fata, cel mai mult va nemultumeste la locul de munca: (bifati maxim doua
variante)
salariul.
conditiile de lucru.
3
faptul ca jobul nu vi se potriveste.
atitudinea sefilor.
atitudinea colegilor.
nici
una din variantele de mai sus.
10. In momentul de fata, la actualul job considerati ca: (bifati la fiecare varianta DA sau NU in
functie de situatie):
11. Sunteti de parere ca seful dvs.(bifati la fiecare varianta DA sau NU in functie de situatie):
Intarziati la serviciu D
a
Nu
Respectati termenele limita D
a
Nu
Efectuati ore suplimentare D
a
Nu
Urmati instructiunile care vi se dau D
a
Nu
Va asumati raspunderea cand gresiti D
a
Nu
Prelungiti pauzele cat puteti de mult D
a
Nu
Cereti sefului sarcini suplimentare D
a
Nu
Spuneti ca nu aveti timp, cand de fapt nu aveti chef D
a
Nu
13. Ce anume ati schimba in compania in care lucrati daca ati avea ocazia? (alegeti varianta care
vi se pare cea mai urgenta si importanta):
seful.
colegii.
echipamentul.
salariul.
clientii.
altceva
(v rugm s specificai) ..............................................................
14. Lucruri care ATI VREA sa fie prezente in companie, iar acum NU sunt: (bifati doar
5
variantele care ati dori sa fie prezente dar nu sunt):
respectarea angajatilor.
relatia colegiala.
15. Ce fel de stimulente acordai angajailor dvs. pentru motivarea i satisfacia acestora?
creterea
salariului periodic, n funcie de vechime
prime
bonusuri
n funcie de performan
asigurarea
unui suport logistic corespunztor (telefon de serviciu, main, laptop)
teambuilding-uri
evidenierea
perspectivelor de avansare
cursuri
de perfecionare de scurt durat
cursuri
de perfecionare de tip MBA sau EMBA finanate de companie
altele
(v rugm s specificai) ..............................................................
1 2 3 4 5
6
Stabilitatea locului de munca
Prime, bonusuri
Dezvoltarea profesionala
........................................................................................................................
18. Ati munci mai mult daca: (alegeti o singura varianta, cea mai importanta pentru dvs.)
M simt bine.
7
Este prea mult zgomot.
Altele: ........................................................................................................................
foarte nemultumit.
oarecum nemultumit.
la mijloc.
oarecum multumit.
foarte multumit.
........................................................................................................................
executiva
manageriala
23. De cat timp ocupati aceasta pozitie si cati subordonati aveti in prezent?
...........................................................................................................................................
Inginer
Economist
Jurist
Alta(v
rugm s specificai)........................................................................
8
26. Varsta dumneavoastra este:
sub 26 ani 26-35 ani 36-45 ani peste 46-55 ani peste 55
ani
800-1000
lei
1000-1500
lei
1500-2000
lei
peste
2000 lei.