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FLORIANPOLIS
2006
FICHA CATALOGRFICA
Aos meus amigos, que considero uma das melhores coisas da vida; em especial a
Augusto de Andrade Oliveira, pelo incentivo e a Rodrigo Castilho Senna, pela alegria
Ao companheiro Ivo Bonfante por organizar minha vida no Alto Uruguai, facilitando
Terra, em especial aos agricultores entrevistados e suas famlias que, de uma forma
trabalho.
Dedico:
NDICE
NDICE ................................................................................................................................................................... 5
LISTAS DE ABREVIATURAS E SIGLAS USADAS .......................................................................................... 6
NDICE DE FIGURAS ........................................................................................................................................... 7
RESUMO ................................................................................................................................................................ 9
RESUMEN............................................................................................................................................................ 10
ABSTRACT .......................................................................................................................................................... 12
INTRODUO .................................................................................................................................................... 14
I A pesquisa: aspectos metodolgicos ................................................................................................................... 18
I.I O local do estudo .......................................................................................................................................... 18
I.II Contato com o grupo pesquisado................................................................................................................. 18
I.III Seleo das unidades estudadas ................................................................................................................. 18
I.IV Os entrevistados ......................................................................................................................................... 21
I.V O trabalho de campo ................................................................................................................................... 21
I.VI Procedimentos para a anlise dos dados .................................................................................................... 23
CAPTULO 1 ALTO URUGUAI RIOGRANDENSE: UM REFGIO PARA A AGRICULTURA FAMILIAR
............................................................................................................................................................................... 24
1.1 Caractersticas naturais do Alto Uruguai ..................................................................................................... 24
1.3 Do tradicional ao moderno: as fases da agricultura na regio do Alto Uruguai do Rio Grande do Sul....... 30
1.4 Aspectos tericos sobre a Agricultura Familiar........................................................................................... 39
CAPITULO 2 AGROINDSTRIA FAMILIAR RURAL, MATRIA-PRIMA, FORA DE TRABALHO E
ASPECTOS LEGAIS: OS DESAFIOS DE UM PROCESSO EMERGENTE..................................................... 44
2.1 Agroindstria Familiar Rural: dimenses do conceito ................................................................................ 44
2.2 As agroindstrias familiares estudadas no Alto Uruguai do Rio Grande do Sul ......................................... 46
2.2.1 Agroindstria Rosa............................................................................................................................... 47
2.2.2 Agroindstria Verde ............................................................................................................................. 48
2.2.3 Agroindstria Branca............................................................................................................................ 48
2.2.4 Agroindstria Vermelha ....................................................................................................................... 49
2.3 A matria-prima para a Agroindstria Familiar Rural................................................................................. 50
2.4 O trabalho na Agroindstria Familiar Rural ................................................................................................ 56
2.4.1 Aspectos culturais e o trabalho das mulheres na Agroindstria Familiar Rural ....................................... 58
2. 5 A lgica da famlia .................................................................................................................................... 60
2.6 Aspectos legais ............................................................................................................................................ 64
2.6.1 A Agroindstria Familiar Rural e a legislao sanitria........................................................................... 65
2.6.2 Agroindstria Familiar Rural e a legislao tributria/fiscal .................................................................... 68
2.7 Agroindstria Familiar Rural e polticas pblicas ....................................................................................... 70
2.7.1 Anos 90 e perspectivas para a Agricultura Familiar................................................................................. 70
2.7.2 O Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf): uma poltica pioneira ......... 72
2.7.3 Algumas polticas de apoio Agroindstria Familiar Rural .................................................................... 78
CAPTULO 3 AGROINDSTRIA FAMILIAR RURAL E O PROCESSO DE COMERCIALIZAO DE
SEUS PRODUTOS ............................................................................................................................................... 86
3.1 Agroindstria Familiar Rural e comercializao: desafios e possibilidades................................................ 86
3.2 Agroindstria Familiar Rural e comercializao: adaptao e construo .................................................. 87
3.3 As agroindstrias familiares do Alto Uruguai do Rio Grande do Sul e a Cooperativa de Produo e
Consumo Nossa Terra ....................................................................................................................................... 89
3.4 Estratgias e canais de comercializao ...................................................................................................... 93
3.4.1 Comercializao em feiras.................................................................................................................... 94
3.4.1.1 Feira do Produtor........................................................................................................................... 94
3.4.1.2 Sistema de feiras da Cooperativa de Produo e Consumo Nossa Terra....................................... 97
3.4.1.3 As feiras: uma perspectiva analtica ............................................................................................ 101
3.4.2 Venda em domiclio ........................................................................................................................... 104
3.4.3 Comercializao na propriedade ........................................................................................................ 106
3.4.4 Mercado Institucional pblico e no-pblico ..................................................................................... 108
3.4.5 Pequenos e mdios estabelecimentos comerciais ............................................................................... 111
CONSIDERAES FINAIS .............................................................................................................................. 118
ANEXO A - Roteiro do Trabalho de Campo ...................................................................................................... 130
LISTAS DE ABREVIATURAS E SIGLAS USADAS
NDICE DE FIGURAS
Aos meus amigos, que considero uma das melhores coisas da vida; em especial a
Augusto de Andrade Oliveira, pelo incentivo e a Rodrigo Castilho Senna, pela alegria
Ao companheiro Ivo Bonfante por organizar minha vida no Alto Uruguai, facilitando
Terra, em especial aos agricultores entrevistados e suas famlias que, de uma forma
trabalho.
Dedico:
RESUMO
O Alto Uruguai do Rio Grande do Sul uma regio onde a agricultura familiar bastante
significativa. Para assegurar sua reproduo como sistema produtivo, os agricultores
familiares desenvolvem outras atividades que vo alm da produo de matria-prima. Entre
essas atividades, ganha destaque o processamento de alimentos realizado nos espaos rurais.
Embora essa seja uma prtica comum da Agricultura Familiar, no contexto estudado ela
assume um papel diferenciado, pois passa a ser uma das principais atividades produtivas e
responsvel pela manuteno de muitas famlias. O presente estudo busca compreender o
processo de comercializao dos produtos das agroindstrias familiares do Alto Uruguai do
Rio Grande do Sul. Para isso, foram investigadas quatro agroindstrias familiares que
apresentam diferentes estratgias de comercializao de sua produo. As unidades de
processamento de alimentos identificadas como Agroindstria Familiar Rural (AFR), so
responsveis por algumas mudanas no sistema produtivo tradicional e demandam outras
habilidades e competncias dos agricultores envolvidos no processo. Assim, surgem vrios
desafios que precisam ser superados para que os envolvidos obtenham sucesso na atividade.
Entre as demandas est a necessidade de apropriar-se do processo de comercializao dos
seus produtos. Para isso as agroindstrias familiares necessitam estar de acordo com as
legislaes que regulamentam o processamento e comercializao de alimentos no pas. Nesse
processo existe tambm a necessidade de assegurar o abastecimento de matria-prima para ser
processada na Agroindstria Familiar Rural. Ademais, preciso equacionar a fora de
trabalho das famlias para desenvolver as diferentes atividades originrias no processo. Para
garantir o funcionamento das agroindstrias muitos agricultores adquirem matria-prima
complementar de outros agricultores, assim como contratam fora de trabalho de terceiros
para complementar a fora de trabalho das famlias associadas ou proprietrias das
agroindstrias. No que se refere aos locais onde esses produtos so comercializados tambm
existe diferentes situaes, sendo que os mercados regionais so os mais utilizados pelas
agroindstrias. A relao com os mercados regionais ocorre por meio das feiras,
comercializao na propriedade, venda em domiclio, mercado institucional e pequenos e
mdios estabelecimentos comerciais. Cada agroindstria procura se estabelecer nos
estratgias de comercializao mais adequados a sua realidade, sendo que cada um deles tm
diferentes implicaes que precisam ser administradas pelos agricultores familiares
envolvidos, para que esses possam se consolidar na atividade.
10
RESUMEN
Alto Uruguay de Ro Grande del Sur es una regin en que la agricultura familiar es
muy importante. Para asegurar su reproduccin como sistema productivo, los agricultores
familiares estn desarrollando otras actividades que van ms all de la produccin de materia
prima. Entre esas actividades, merece destaque el procesamiento de alimentos realizado en
los espacios rurales. Aunque sea una prctica comn de la agricultura familiar, el
procesamiento de alimentos asume un papel diferenciado en el contexto estudiado, pues esto
pasa a ser una de las principales actividades productivas y es responsable por la manutencin
de muchas familias. El presente estudio busca comprender al proceso de comercializacin de
los productos de las agroindustrias familiares que presentan distintas estrategias de
comercializacin de sus productos. Hacia este objetivo, fueran investigadas cuatro
agroindustrias familiares que presentan distintas formas de comercializacin de su
produccin. Las unidades de procesamiento de alimentos, identificadas como Agroindustria
Familiar Rural (AFR), son responsables por cambios en el sistema productivo tradicional y
demandan otras habilidades y competencias de los agricultores. De esa forma, surgen varios
desafos que necesitan ser superados para que los agricultores responsables por las
agroindustrias obtengan xito. Entre las demandas est la necesidad de apropiarse del proceso
de comercializacin de sus productos. De cara a eso las agroindustrias necesitan estar en da
con las legislaciones que regulan el procesamiento y comercializacin de alimentos del pas.
En este proceso existe tambin la necesidad de asegurar el abastecimiento de materia prima
para ser procesada en la Agroindustria Familiar Rural. Adems, se hace necesario organizar la
fuerza de trabajo de las familias para desarrollar las distintas actividades originarias en el
proceso. Para garantizar el funcionamiento de las agroindustrias, muchos agricultores
adquieren materia prima de otros agricultores para complementar el proceso, bien como
contratan fuerza de trabajo de terceros para satisfacer la necesidad de mano de obra que la
familia propietaria de la agroindustria no consigue ofertar. Con respecto a los locales en que
los productos son comercializados, tambin existe distintas situaciones, sendo que los
11
mercados regionales son los ms utilizados. La relacin con los mercados regionales ocurre
por medio de mercados de abasto, comercializacin directa en la propiedad, venta a domicilio,
en las instituciones gubernamentales y pequeos y medios establecimientos comerciales. Cada
agroindustria busca establecerse en los canales de comercializacin ms adecuados a su
realidad, sendo que cada un de ellos posee distintas implicaciones que necessitam ser
administradas por los agricultores familiares que participan del proceso, con la finalidad de
que estos posan se consolidarse en la actividad.
12
ABSTRACT
The Alto Uruguai region of Rio Grande do Sul is a region where family agriculture is
fairly significant. Aside the production of raw material other activities have been developed to
assure the reproduction of this productive system.
Among the activities, it is prominent the food processing carried out at these rural
spaces. Although being a common practice in family agriculture, in the studied context it
assumes a distinguished role, because it becomes one of the main productive activities
responsible for many families upkeep.
The present study seeks to understand the commercializing process of products from
family agro-industries located at the Alto Uruguai of Rio Grande do Sul. Presenting different
commercializing strategies for its production, four family agro-industries were researched.
The food processing units identified as Rural Family Agro-industry (AFR) are responsible for
some changes in the traditional productive system and require other abilities and competence
from the farmers in the process. This way, in order to obtain success in the activities,
challenges need to be overcome by the ones involved.
Among the demands there is the necessity of appropriation of the commercializing
process of their products. Therefore the family agro-industries need to be operating according
to the legislation that regulates the food processing and commercialization in the country.
In this process there is also the necessity to ensure the supply of raw material to be
processed in the Rural Family Agro-industry. Furthermore it is necessary to equate the
working force from families to develop different activities originated in the process.
To guarantee the operation of the agro-industry many farmers buy raw material from
other farmers, as well as hire third party working force as a complement to their work.
There is also differences related to the place where these products are commercialized,
being regional markets the most explored by the agro-industries. The relationship with
regional markets is made through fairs, trades in the property, home sale, institutional markets
and small and medium stores.
13
INTRODUO
A relevncia da Agricultura Familiar como categoria estratgica para o
desenvolvimento do pas tem sido amplamente debatida nas ltimas dcadas. Essa discusso
foi referendada a partir da divulgao do resultado dos estudos realizados pela FAO (1994),
que apresentou um retrato da realidade da produo familiar no Brasil, demonstrando suas
possibilidades de contribuir com a superao do atual quadro de desigualdade social
evidenciado nos espaos rurais.
O aprofundamento do conhecimento a respeito da Agricultura Familiar brasileira e de
suas potencialidades levou busca de meios para superar obstculos que a impedem de
expressar-se em sua totalidade como sistema produtivo vivel e diferenciado.
Na perspectiva de aprimoramento dos sistemas tradicionais da Agricultura Familiar e
na criao de alternativas para consolid-la, surge discusso a respeito da necessidade de
agregao de valor matria-prima agropecuria, buscando assim o aumento da renda dos
produtores rurais. Nesse sentido, a transformao de matria-prima realizada historicamente
nos espaos rurais apontada como uma importante alternativa para fortalecer as unidades de
produo familiar.
Para Prezotto (2002), o modelo de agroindustrializao descentralizado e de pequeno,
porte reduz o custos de transportes pela proximidade das matrias-primas s agroindstrias,
valoriza a riqueza cultural das experincias de agroindustrializao, produz em pequena
escala e de forma descentralizada, evitando a concentrao de resduos poluidores. Eleva a
arrecadao municipal de impostos, sendo visto como uma alternativa capaz de impulsionar a
gerao de novos postos de trabalho no meio rural, incrementar a renda dos agricultores
familiares e promover a (re) incluso social e econmica desses agricultores.
A Agroindstria Familiar Rural estimula a cooperao entre agricultores e a
manuteno da diversidade de produtos, alm disso, este tipo de estabelecimento se
caracteriza pela baixa ou mdia inverso de capital para cada posto de trabalho gerado
(FLACH; MARCHIORO, 2000).
15
Objetivo Geral
Analisar o processo de comercializao das agroindstrias familiares do Alto Uruguai
do Rio Grande do Sul, visando compreender quais os principais fatores que influenciam nesse
processo.
Objetivos especficos
I. Identificar qual origem da matria-prima a ser processada nas agroindstrias
familiares estudadas.
II. Caracterizar a utilizao da fora de trabalho das unidades estudadas.
16
a) Primeiro
As agroindstrias estudadas foram selecionadas entre as 32 agroindstrias familiares
associadas CPCNT. Para fazer parte desse primeiro grupo as agroindstrias deviam estar:
i) Localizadas nas unidades de produo familiar rural ou nos aglomerados rurais
prximos;
ii) Comercializando seus produtos;
iii) Legalizadas do ponto de vista sanitrio em qualquer esfera (municipal, estadual e
federal);
iv) Legalizadas do ponto de vista tributrio/fiscal.
No grupo de 32 agroindstrias foram identificadas quinze que atendiam aos critrios
acima.
b) Segundo
As unidades a serem investigadas foram obtidas por meio da identificao dos
principais estratgias de comercializao existente no grupo das quinze agroindstrias
selecionadas no primeiro momento. Dessa forma, encontraram-se quatro agroindstrias que
apresentavam estratgias diferentes. Cabe salientar que, de acordo com os objetivos propostos
no estudo, havia a inteno de investigar as diferentes estratgias de comercializao dos
agricultores familiares; sendo assim, aps a identificao das principais estratgias,
selecionaram-se as que se mostravam mais consolidadas e significativas em cada caso. O
produto comercializado pela agroindstria, embora importante nas anlises, no teve
influncia direta na seleo.
Identificao das
Aplicao dos
distintas estratgias
critrios i,ii,iii,iv
descritos do tem de comercializao
I.III
2 Grupo
32 agroindstrias 4 agroindstrias
familiares 1 Grupo
15 agroindstrias familiares
familiares
Tabela 1
Sntese das caractersticas das unidades pesquisadas no territrio do Alto Uruguai do
Rio Grande do Sul
Agroindstria Legalizao Legalizao Principais Estratgias de
Pesquisada Sanitria Fiscal Produtos Comercializao
Agroindstria Agncia Nota Fiscal de Panificados Feira do Produtor de Erechim
Rosa Nacional de Produtor Rural Venda em domiclio
Vigilncia
Sanitria
(ANVISA)
Agroindstria Agncia Nota Fiscal de Doces e Pequenos e mdios
Branca Nacional de Sociedade conservas estabelecimentos comerciais
Vigilncia Cooperativa (supermercados)
Sanitria Mercado institucional
(ANVISA)
Agroindstria Servio de Nota Fiscal de Ovos Pequenos e mdios
Verde Inspeo Produtor Rural Classificados estabelecimentos comerciais
Municipal (padarias e restaurantes) Feiras
(SIM) da CPCNT
Agroindstria Ministrio da Microempresa Vinho e suco de Venda na propriedade
Vermelha Agricultura uva Feiras da CPCNT
I.IV Os entrevistados
As entrevistas foram realizadas com as pessoas da famlia ou do grupo de famlias que
estavam frente do processo de comercializao dos produtos e complementadas por outros
membros familiares ou no-familiares que se sentiram motivados a contribuir com a
investigao.
1
No idioma guarani significa Rio dos ndios
O mapa a seguir localiza o Rio Grande do Sul no mapa do Brasil e a regio do Alto
Uruguai no mapa do Rio Grande do Sul, em destaque mostra a regio do Alto Uruguai
demarcando os municpios onde esto as agroindstrias pesquisadas.
Legenda:
Baro de Cotegipe
Erechim
Tapejara
variam de 400 a 800 m, sendo que sua poro mais elevada encontra-se a
Leste, sofrendo gradual rebaixamento em direo a Oeste. Topograficamente
podemos distinguir dois domnios: ao Sul, apresenta o aspecto de um planalto com
ondulaes mais suaves. Ao Norte, h um maior retalhamento das formas, com vales
encaixados e vertentes abruptas com afloramentos baslticos conhecidos como
peraus. Em decorrncia dessas formas, a eroso fluvial e pluvial torna-se
particularmente intensa. (PIRAN, 2001, P.26).
2
Conforme ser tratado na seqncia do Captulo, os agricultores familiares participam simultaneamente de
movimentos sociais, Ongs, organizaes sindicais e interagem simultaneamente com o poder pblico.
27
3
A partir de 1732, o governo portugus comeou a distribuir extensas propriedades com o objetivo de ir
consolidando a posse do territrio. Essas propriedades eram chamadas de sesmarias e chegavam atingir 13.000
hectares. Nessas terras era criado gado, originando o latifndio pastoril em toda a rea de campo do territrio
(BRUM , 1988).
28
4
O termo Colnias Velhas refere-se s primeiras regies do Estado do Rio Grande do Sul colonizadas por
imigrantes europeus. Hoje se situam as micro-regies do Vale dos Sinos, Encosta da Serra, Vale do Ca e Vale
do Taquari (SCHNEIDER, 1999).
5
O sistema produtivo colonial baseava-se no avano da fronteira agrcola, no cultivo intensivo de reas
desmatadas e na constante abertura de novas reas, alm da diversificao de culturas e criao de animais
(SCHNEIDER, 1999).
6
Diviso das terras para os herdeiros em partes iguais (SCHNEIDER, 1999).
7
A ocupao propriamente dita, por meio das imigraes iniciou-se em 1910, dois anos aps a criao da
Colnia Erechim.
29
8
Tambm identificado como bugres: nome genrico para identificar os ndios.
9
Por questes de ordem prtica ser utilizado o termo genrico agricultores, entretanto salienta-se que nesse
termo, esto includas as mulheres, com igual peso e relevncia.
30
que, desde o incio, os agricultores j organizavam a sua produo para o mercado, pois
necessitavam pagar as suas terras e complementar a manuteno da famlia.
informao evidencia que a transformao de alimentos feita pela Agricultura Familiar, uma
prtica tradicional realizada desde a poca da colonizao do Alto Uruguai gacho. Essa
prtica se manteve com o passar dos anos e hoje ainda uma atividade desenvolvida pelos
agricultores familiares da regio.
Nesse perodo, tambm j ocorria a relao com o mercado principalmente via casas
de negcio10 que existiam no meio rural as quais forneciam aos agricultores as mercadorias
de que eles necessitavam. Os colonos, por sua vez, pagavam-nas com a produo
agropecuria, de acordo com a produtividade da safra. Os comerciantes realizavam uma dupla
intermediao, uma vez que, com a produo adquirida dos colonos, abasteciam os
estabelecimentos das cidades (ZANELLA, 2004).
Pode-se identificar nesse processo o incio de uma relao de subordinao, pois os
comerciantes vendendo, comprando e financiando exerciam uma slida liderana em
relao ao colono, que se encontrava em situao de dependncia (BRUM, 1988).
Outra forma de subordinao dos agricultores ao mercado era pelas indstrias que
transformavam sua matria-prima em produtos manufaturados. Piran (2001, p. 33)
exemplifica citando "os casos da mandioca e do trigo e as indstrias de farinha, da cevada e
da uva e as fbricas de bebidas, dos sunos e as casas da banha, posteriormente frigorficos".
Todavia o autor destaca que, comparativamente aos dias de hoje, os agricultores tinham um
maior grau de autonomia em relao aos mercados, pois a subordinao ocorria
principalmente na hora de comercializar os produtos. Atualmente, no entanto, existe a
dependncia no momento da produo com a aquisio de insumos necessrios para o
processo produtivo. Na fase da agricultura tradicional, a economia tinha um carter local,
podendo ampliar-se para alguns povoados maiores, localizados na prpria regio.
A busca de superar a subordinao s indstrias, ou ainda a capacidade de organizao
dos agricultores familiares, j era perceptvel nesta poca. A Tabela 2, mostra as pequenas
cooperativas ou cooperativas colnias existentes no Alto Uruguai por volta de 1938.
10
Estabelecimentos comerciais localizados no espao rural que realizavam intermediao mercantil.
Tabela 2
Cooperativa coloniais localizadas no Alto Uruguai em 1938
aprofundada pelos acordos de importao fixados pelo governo brasileiro com Estados
Unidos, Argentina e Uruguai (SCHNEIDER, 1999).
No Alto Uruguai, os problemas foram intensificados pela decadncia da produo de
sunos. A suinocultura11 era a principal atividade comercial das regies de colonizao
recentes, como foi o caso do Alto Uruguai, e que comeou a perder o dinamismo devido
substituio da banha por culturas oleaginosas vegetais, entre outros fatores. Esse cenrio abre
espao para a rpida disseminao da soja na lavoura gacha, desencadeando significativas
alteraes na agricultura, principalmente nessas regies (SCHNEIDER, 1999).
Brum (1988 p.72) destaca trs fases no processo de modernizao da agricultura que
afetaram o Alto Uruguai do Rio Grande do Sul.
11
Em 1925, foram abatidos na regio cerca de 50 mil sunos, resultando em aproximadamente 5 milhes de
quilos de banha (ZANELLA, 2004).
12
Unidade produtora integrante dos segmentos localizados nos nveis de suprimento produo, transformao e
acondicionamento, e que processa o produto agrcola em primeira ou segunda transformao, para sua utilizao
intermediria ou final (SILVA, 1995).
34
13
Muitos dos caboclos se dedicavam agricultura e se constituam em sociedades bastante fechadas, sendo
possvel identificar junto a esses caractersticas das sociedades camponesas (POLI, 1991)
14
Perodo do governo do presidente Getlio Vargas (1930-1945).
36
15
As Cooperativas Alternativas tambm so conhecidas como democrtico-populares; essa expresso utilizada
buscando evidenciar a participao democrtica dos associados e distingui-las das cooperativas convencionais
(Bovo, 2003).
37
16
Informaes concedidas pelo atual gerente da Cooperativa de Produo e Consumo Nossa Terra.
17
Um coletivo social que compartilha objetivos comuns e constri um sentido de identidade que dispe de uma
estrutura organizacional com certa flexibilidade e que possui um ncleo dirigente organizado, embora que nem
sempre formalmente (NAVARRO, 1991 p.65).
18
A autora da presente pesquisa fez parte da equipe tcnica do MAB em 1995 e participou juntamente com os
agricultores do movimento em diversas manifestaes no Alto Uruguai. Essas mobilizaes visavam, entre
outras questes, pressionar a Eletrosul para viabilizar o direito terra aos agricultores atingidos pelas barragens
construdas pela empresa.
19
A Emater/RS atua com duas personalidades jurdicas, sendo a executora das suas aes a Associao Sulista
de Crdito e Assistncia Rural (ASCAR/RS).Informaes obtidas no departamento contbil da empresa.
39
relativa; (d) uma sociedade de interconhecimentos; (e) a funo decisiva dos mediadores entre
a sociedade local e a sociedade global.
Em face desse conceito, alguns aspectos so destacados. No caso da autonomia
econmica esta se expressa na capacidade de suprir a subsistncia da famlia e garantir a
reproduo das prximas geraes. A importncia do grupo domstico evidente na
organizao do trabalho na unidade camponesa e nos objetivo do trabalho que encontra na
manuteno da famlia sua motivao maior. Wanderley (1999) ressalta que a sociedade de
interconhecimentos refere-se s experincias de sociabilidade camponesa, em que o carter
local da vivncia permite aos indivduos conhecerem os diferentes aspectos da personalidade
de cada um.
No entanto, Abramovay (1992) avalia que as relaes mercantis impostas ao
campesinato, se no foram capazes de determinar o seu desaparecimento, tampouco o
mantiveram estvel. A Agricultura Familiar contempornea, para esse autor, no manteve as
caractersticas centrais da agricultura camponesa.
Lamarche (1993, p. 19) explicita a heterogeneidade da Agricultura Familiar quando
afirma que "a Agricultura Familiar no um elemento de diversidade, mas contm nela
mesma, toda a diversidade". Essa diversidade de formas sociais para Wanderley (1999)
conseqncia de, nessa forma de agricultura, a famlia assumir os trabalhos no
estabelecimento produtivo e ser, ao mesmo tempo, proprietria dos meios de produo.
Abramovay (1992), aborda a viso de Chayanov, para o qual a unidade camponesa
regida por outros fatores prprios de funcionamento interno que a diferenciam de outros tipos
de unidade de produo. O principal desses fatores a reproduo da famlia. O fato de
Chayanov explicar o comportamento campons por uma dinmica interna - que busca
satisfazer as necessidades da famlia - no significa seu isolamento da sociedade e do
mercado. Segundo Abramovay (1992), Chayanov percebia na integrao vertical a alterao
dos fundamentos camponeses, sem, no entanto, significar a sua extino. De acordo com
Abramovay (1992, p. 70), o cooperativismo foi visto por Chayanov como a possibilidade
desta integrao ocorrer em outro modelo que no o capitalista, dado que, com o
cooperativismo, "o sistema de comrcio, transporte, irrigao, ao crdito (...) este controle
pertence no aos proprietrios do capital, mas aos pequenos produtores mercantis
organizados".
Wilkinson (1986) faz uma anlise crtica a respeito do pensamento de Lnin que
acreditava que ao se abrir para a produo mercantil, o campesinato estava fadado a
41
Sntese e consideraes
As fontes secundrias disponveis, serviram de base para um levantamento da forma
de ocupao do Alto Uruguai riograndense, que, juntamente com as caractersticas naturais,
resultou em uma regio propcia para a persistncia da agricultura de base familiar.
A Agricultura Familiar estabelecida no Alto Uruguai na poca da colonizao passou
por diferentes perodos. Na fase tradicional predominava a utilizao de tecnologias simples,
utilizao de recursos naturais e a produo para subsistncia, muito embora os colonos
ocupantes da regio tambm se organizassem para comercializar sua produo. Nesta fase
destaca-se a importncia na regio das pequenas fbricas domsticas, artesanato e o
processamento de matria-prima, feito em nvel artesanal pelos prprios colonos, esta
informao no contexto do presente estudo, nos remete para a persistncia dessa prtica, tanto
que atualmente tornou-se uma atividade capaz de dinamizar economicamente o meio rural e
na qual muitos agricultores familiares esto buscando sua viabilizao.
Na fase da agricultura moderna, muitos agricultores foram excludos das atividades
agropecurias, outros, que conseguiram se capitalizar, integraram-se s grandes agroindstrias
que se instalaram na regio e passaram a fornecer matria-prima para ser processada pelos
Complexos Agroindstrias.
Ademais das transformaes ocorridas, a Agricultura Familiar manteve-se majoritria
e lhe imprimiu aspectos econmicos e sociais diferenciados; assim como, originou distintas
formas de organizaes como os sindicatos, as Cooperativas Alternativas e os movimentos
sociais.
Nesse cenrio dinmico do Alto Uruguai do Rio Grande do Sul, a Agricultura Familiar
busca formas de se reproduzir e de persistir como forma social de agricultura. Entre essas
43
20
O descobridor do processo foi Niccolas Apert e, em sua homenagem, ficou conhecido como apertizao
(NITZKE, 1998).
46
21
Po de massa doce com recheios variados, bastante comum em regies com presena das etnias alem e
italiana.
22
Cada um dos produtos citados apresenta diferentes variaes e sabores. No entanto esses sabores podem variar
de acordo com a estao (alguns recheios so feitos com frutas de poca), outros produtos so feitos apenas
ocasionalmente, ou por encomendas, desse modo difcil precisar o total de itens so trabalhados por semana.
23
Atuou sem registro dos rgos que fiscalizam a produo e comercializao de alimentos no Brasil.
48
24
Neste caso tambm pesou a questo da fora de trabalho, pois a famlia no tinha fora de trabalho disponvel
para uma outra atividade que exigisse mais pessoas.
49
25
A produo foi orientada pelo Centro de Tecnologias Apropriadas (CETAP).Os produtos ainda no possuem
certificao de produtos orgnicos; no entanto, os agricultores acreditam que isso pode ser necessrio para o
futuro.
26
Quando foi realizada a etapa de campo da pesquisa a fora de trabalho dos associados era composta por 4
mulheres e dois homens, no entanto, na safra essa quantificao por gnero pode ser alterada, pois ocorre a
contratao de outros trabalhadores.
27
Tipo de aguardente produzida com a fermentao da uva.
28
A produo foi orientada pelo Centro de Tecnologias Apropriadas (CETAP) e no possui certificao de
produto orgnico.
50
Produo e Consumo Nossa Terra (CPCNT). Do ponto de vista tributrio fiscal, os produtos
so comercializados com Nota Fiscal de Microempresa. A fora de trabalho assim
distribuda:
a) familiar: uma mulher e um homem
b) no-familiar: um homem
29
O registro do vinho no Ministrio da Agricultura demorou dois anos para ser emitido.
30
Essa situao a mesma encontrada nas outras doze agroindstrias familiares de panificados apoiadas pelo
Programa da Agroindstria Familiar (PAF), poltica pblica desenvolvida pela Secretaria de Agricultura e
Abastecimento (SAA) do estado do Rio Grande do Sul , no perodo entre 1998 e 2002.
51
Para a Agroindstria Verde que trabalha com a classificao de ovos, pode-se dizer
que a matria-prima so os gros produzidos na propriedade. Segundo as entrevistas o milho e
a soja produzidos so integralmente transformados em alimentao para as galinhas
poedeiras. No entanto, a produo de ovos da propriedade suficiente para atender 92,5 % da
comercializao, sendo que os 7,5% adquiridos de terceiros complementam os pedidos dos
estabelecimentos para os quais os ovos so comercializados.
A agroindstria Branca tem um diferencial em relao matria-prima que o fato de
produzi-la de forma orgnica. Isso confere ao produto final caractersticas diferenciadas em
relao qualidade e abre possibilidade para que se busquem alternativas tambm
diferenciadas para comercializar os produtos. Em relao origem da matria-prima, a
situao encontrada nessa agroindstria denota a aquisio de 50% da matria-prima de
terceiros. Segundo as entrevistas, essa situao ocorre em funo dos mercados nos quais so
comercializados os produtos. A Agroindstria Branca comercializa principalmente para
pequenos e mdio mercados e esses demandam uma grande variedade de produtos conforme
ser tratado na captulo terceiro. Sendo assim, para atender essa exigncia e se estabelecerem
como fornecedores desses mercados, os agricultores adquirem outras matrias-primas que no
so produzidas pelos scios da agroindstria, buscando obter maior variedade de produtos e
atender s exigncias originrias do processo de comercializao.
Um exemplo apontado nas entrevistas foi o caso do pssego e do figo31, ambos
considerados para os agricultores como produtos estratgicos para a comercializao,
conforme o depoimento abaixo:
31
O figo e o pssego so matria-prima para a produo de doces em caldas, comercializados em vidros de 600
ml.
52
produtos juntamente com a Agroindstria Rosa em expositores tipo "Ponta de Gndola" (ver
figura 3), colocados estrategicamente em alguns pequenos mercados. Essa parceria
facilitada pela relao que as AFRs tm com a Cooperativa de Produo e Consumo Nossa
Terra.
Muitos produtos tambm so agregados produo da agroindstria em carter
experimental e conforme eles passam a ter xito na hora da comercializao faz-se ento um
investimento maior na produo de matria-prima. Essa situao pode ser exemplificada pelo
caso da amora adquirida para a elaborao de gelia:
Foi bom pr ns, porque foi um servio a mais que ajuda o grupo, mas pra
eles tambm foi bom porque eles ainda no tm a deles [agroindstria]. Mas
apurado porque acaba caindo tudo na mesma poca ento fica difcil, mas esse ano
foi assim, a gente achou que compensava. E importante a gente t se ajudando,
eles tambm so da Cooperativa, o incio deles na verdade, assim como teve pra
ns. ( Agroindstria Branca /M 01).
[...] o produto tem que ser bom. S ser orgnico no tudo. Pode no ter
veneno e ser mal feito, no ser bom. Qualidade ser bom, por vrios
jeitos.(Agroindstria Branca/M01)
32
Embora a AFR seja uma atividade estratgica dentro das unidades estudadas, elas continuam exercendo outras
atividades nas propriedades
57
habilidades prprias que o qualificam para desenvolver essa atividade. Mior (2003) lembra
que a capacidade de negociao, o relacionamento interpessoal e o marketing so
caractersticas fundamentais para o sucesso desta funo.
Entretanto, no caso especfico da Agroindstria Branca, os indivduos responsveis
pelo processo de comercializao no se envolvem no processo de produo. Essa situao
est relacionada ao processo de comercializao dessa agroindstria que ocorre em vrios
estabelecimentos, sendo assim demanda maior tempo dos indivduos responsveis pelo
processo.A logstica descentralizada que caracteriza a comercializao dos produtos em
pequenos mdios estabelecimentos comerciais, conforme ser visto no captulo quarto, tem
uma influncia direta na organizao do trabalho na agroindstria
A respeito da organizao do trabalho a realidade encontrada no Alto Uruguai do Rio
Grande do Sul, est de acordo com a viso de Queiroz (1976), onde a autora diz que, nas
pequenas propriedades familiares, o trabalho dividido entre os membros do grupo domstico
em funo das habilidades de cada um, e a famlia constitui uma equipe de trabalho. A
percepo de equipe de trabalho, e o envolvimento de cada indivduo com o coletivo no se
alteraram nas situaes onde existe trabalho no-familiar nas agroindstrias, ou seja, os
indivduos contratados tambm desempenham mltiplas funes nos estabelecimentos rurais.
A realidade do Alto Uruguai do Rio Grande do Sul demonstrou que, nas quatro
unidades estudadas, os membros das famlias esto envolvidos majoritariamente em uma ou
mais etapas do trabalho; sejam elas a produo de matria-prima, o processamento ou a
comercializao dos produtos, conforme os dados apresentados no item 2.2 da pesquisa.
Todavia, existem diferenas significativas entre os estabelecimentos. Enquanto a
Agroindstria Verde atua exclusivamente com o trabalho da famlia, a Agroindstria Rosa
realiza contratao de trabalho no-familiar, numa proporo quase igual fora de trabalho
familiar. Na Agroindstria Vermelha, ocorre a contratao de trabalho no-familiar de apenas
um indivduo que atua na produo de matria-prima. A Agroindstria Branca apresenta
contratao de trabalho de terceiros, apenas na safra quando a fora de trabalho dos
associados se torna insuficiente.
Uma questo observada foi a relao entre o tipo de produto que a agroindstria
produz consequentemente a demanda de trabalho que esse produto vai gerar , e a fora de
trabalho disponvel na famlia. Essa percepo pode ser exemplificada pelo caso da
Agroindstria Verde que conta apenas com o trabalho do casal, sendo a atividade por ela
desenvolvida classificao de ovos entre as quatro agroindstrias investigadas, a atividade
que menos demanda mo de obra.
58
(...) tudo aqui com ns mesmos, no adianta ns se bot com coisa que
no vamo d conta...( entrevista na Agroindstria Verde/ F01).
[...] para que este processo seja bem sucedido fundamental que as
sociedades rurais sejam preservadas e ajudadas, com polticas especficas,
especialmente no que se refere a Agricultura Familiar. Os produtos alimentares
devem ser transformados localmente e segundo a tradio destas regies,
desenvolvendo-se em simultneo aes que estimulem sua comercializao em
feiras e mercados regionais.
59
alguma coisa, o que precisa comprar de embalagens. Eles vendem e ns aqui dentro
vamos fazendo e organizando[...] (Agroindstria Branca/ F01).
[...]eu encho o carro e saio a vender. Tive que tirar a carteira [Carteira
Nacional de Habilitao] pra isso, somos s os dois, ento eu saio a vender. Antes eu
que a na feira tambm, agora com a nen pequena fica mais difcil, mas logo com
ela mais grandinha eu comeo a ir de novo ( Agroindstria Rosa/F01).
2. 5 A lgica da famlia
A anlise realizada sobre o trabalho nas agroindstrias evidencia um dos aspectos do
conceito adotado de Agricultura Familiar33, pois em todos os estabelecimentos, o trabalho
realizado majoritariamente pelos membros das famlias dos agricultores. Segundo Jean (1994
p. 53),
[...] um fato que permanece de tal evidncia que aparece como a rvore
que esconde a floresta enquanto o observador fica muito perto ou no toma o recuo
necessrio: a propriedade das exploraes agrcolas e a maior parte do trabalho
agrcola so do produtor e os membros de sua famlia.
33
Essa constatao leva em conta o conceito de Agricultura Familiar adotado neste estudo e discutido no
captulo primeiro, sendo que tal conceito evidencia a realizao do trabalho pelos membros da famlia como
determinante.
61
Ao longo do tempo a gente se deu conta que muito mais que o retorno
econmico pode dar na atividade produtiva a ocupao de mo-de-obra. A base da
renda a mo-de-obra. muito pequenininho o ganho que voc tem por outro lado,
de outro jeito que no seja na mo-de-obra O ganho nosso na ocupao da mo-de-
obra. No adianta a gente sonhar que vai ter um grande lucro com a agroindstria;
que no vai ter. O trabalho das pessoas que d o lucro. No sei se tu me entende?
(...) isso a gente tem conscincia. (Agroindstria Branca/M01)
34
Chayanov prope o conceito de auto-explorao e, segundo ele, essa dada em funo da relao entre a
penosidade do trabalho e a satisfao das necessidades da famlia (Abramovay, 1995, p. 63).
35
Na observao realizada na Agroindstria Rosa, as atividades iniciaram s 7 horas da manh e foram
acompanhadas at as 2 horas da manh do dia seguinte. Isso aconteceu em uma quinta-feira, quando se estava
preparando a feira do dia seguinte. Das atividades desse dia especfico vm a renda substancial da famlia.
36
Onsiderando a jornada padro da legislao brasileira de 8 hs dirias.
62
[...] que fica mais parelho, fica. Mas da vamos a onde, ns? (entrevista na
Agroindstria Branca/F01, onde a entrevistada fez uma ponderao em relao ao
trabalho manual e a eficincia de uma embaladora automtica).
O trabalho pode estar sendo realizado unicamente pelos membros da famlia ou contar
com o apoio de outros trabalhadores como ser discutido na seqncia. Independe da situao
o que fica evidenciado que o trabalho nas agroindstrias, faz parte de uma lgica
diferenciada que o carter familiar imprime a ela.
63
O pessoal da Emater veio diz pra gente que tinha uma vaga na feira pra
vender ovos e ver se a gente no queria pegar. A ns resolvemo arriscar. Compramo
as galinha e fomo vende ovo. No incio ns no pensava em vende po. S que
quando a me viu aquele monte de ovo, ela comeou a fazer o po e ns
exprementamo de levar junto [...] Ns levamo a primeira vez e j saiu tudo. Nossa
chegamo em casa bem contente: Me, fizemo R$ 40,00 na feira [...] (
Agroindstria Rosa/M01).
No outro dia [ de feira] ela fez mais po pra ns leva e vendeu tudo de
novo [...] e assim ns fomo indo. A gente viu que era melhor pra ns vir tudo [os
ovos] em po do que vender os ovos. [...]Por um bom tempo ns continuamo
vendendo de tudo um pouco[...], mas sempre vendendo po, bolacha. (Agroindstria
Rosa/ M03).
Do incio at fica tudo pronto foi uns quatro cinco anos ( Agroindstria
Rosa F01).
venda dos produtos seja viabilizada por meio de outros municpios, h a necessidade de
registro no Servio de Inspeo Estadual (SIE). Existem ainda estabelecimentos que se
encontram em municpios que fazem limite com outros estados e nesses casos, se a
agroindstria necessitar comercializar seus produtos alm da fronteira do seu estado ter que
estar dentro das normas do SIF.
Outra situao encontrada neste estudo refere-se produo de bebidas realizada pela
Agroindstria Vermelha. A produo de bebidas em geral, embora seja originria de produtos
de origem vegetal, responsabilidade do Ministrio da Agricultura, de acordo com a Lei 1283
de 18 de dezembro de 1950. A Agroindstria Vermelha, que comercializa suco e vinhos
classificada no Ministrio da Agricultura como Cantina Rural. Dos produtos comercializados
por esse estabelecimento (vinho, graspa ou grapa, e suco de uva), apenas o vinho possui
registro no Ministrio da Agricultura.37 O depoimento a seguir explica essa situao.
37
Esse estabelecimento ainda recebe fiscalizao do Conselho de Qumica que exige que haja um profissional
responsvel pelo estabelecimento.
68
38
De acordo com a Resoluo n 023 de maro de 2000, os produtos de origem vegetal, em sua maioria, ficam
dispensados de obrigatoriedade de registro (mas no de fiscalizao) de acordo com a Agncia Nacional de
Vigilncia Sanitria (ANVISA), rgo do Ministrio da Sade.
69
o agricultor pode requerer aposentadoria com sessenta anos de idade e a agricultora com 55
anos; da mesma forma fica assegurado a agricultora o direito ao salrio maternidade.
A Sociedade Cooperativa como o caso da Agroindstria Branca apresenta-se
como uma opo adequada para legalizao das agroindstrias sob o aspecto fiscal.
Entretanto, essa opo s pode ser acessada pelos agricultores quando esses esto organizados
em grupos constitudos de 20 scios mnimo exigido pela legislao cooperativista. De
modo geral, em relao legalizao fiscal dos estabelecimentos agroindustriais, fica
evidenciado a inadequao dos instrumentos fiscais, situao que se constitui em mais um
desafio para a reproduo das AFRs, pois, conforme foi demonstrado a questo tributria tem
implicao direta no processo de comercializao dos produtos e conseqentemente na
reproduo dos estabelecimentos.
mercados de nicho e integrao aos complexos agroindustriais. Por essa tica, acreditava-se
que a tendncia "universal" era de que o pas s poderia obter um desenvolvimento
econmico satisfatrio se o setor agropecurio estivesse calcado em grandes estabelecimentos
capitalizados (GUANZIROLI et al, 2001).
Nos anos 90, no entanto, os segmentos ligados ao espao rural brasileiro
intensificaram suas aes reivindicatrias e passaram a cobrar do governo polticas
especficas que atendessem s demandas dos pequenos produtores. Nesse perodo, a expresso
Agricultura Familiar mostrou-se capaz de sintetizar um conjunto de categorias sociais que
eram identificadas como pequenos produtores, produtores de baixa renda, produtores
familiares ou agricultores de subsistncia. Alm disso, essas categorias eram enquadradas
como "mini-produtores" pelas normas do Manual de Crdito Rural do Ministrio da
Agricultura. Desse modo, elas eram obrigadas a disputar recursos com os grandes
proprietrios que historicamente, foram os principais tomadores de crdito para a agricultura
(SCHNEIDER; CAZELLA; MATTEI, 2004).
Paralelamente ao revigoramento do debate sobre reforma agrria estimulado pela
crescente presena poltica do Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra (MST)
iniciou-se um rearranjo dentro do movimento sindical.
O sindicalismo rural, como lembra Schneider (2003), estava diante dos efeitos no
espao rural, dos impactos da abertura comercial da falta de crdito agrcola e da queda de
preos dos principais produtos de exportao.
A partir deste novo quadro, a Confederao Nacional dos Trabalhadores na
Agricultura (CONTAG) assume uma postura crtica em relao ao modelo de
desenvolvimento adotado pelo Estado e passa a fomentar um Projeto Alternativo de
Desenvolvimento Rural Sustentvel como um instrumento estratgico de mudana social.
Alm disso, ganha fora nos movimentos sociais a necessidade de se construir polticas
pblicas diferenciadas para atender s especificidades dos agricultores familiares (CONTAG,
1999; MEDEIROS, 2001).
As reivindicaes dos trabalhadores rurais ganharam visibilidade pelas Jornadas
Nacionais de Luta que passaram a ser denominadas Grito da Terra Brasil. Essas mobilizaes
comearam a ser organizadas pelo movimento sindical, protagonizado pela CONTAG, com a
finalidade de chamar a ateno da opinio pblica e dos governantes para as demandas dos
trabalhadores do campo (MEDEIROS, 2001).
Alm das mobilizaes da CONTAG e dos movimentos sociais, Schneider (2003 p.3)
destaca que nesse perodo
72
39
Refere-se ao segundo perodo do mandato do Presidente Fernando Henrique Cardoso na presidncia da
Repblica (1998-2002).
73
este financiamento juros de 1% ao ano. Este crdito concedido em uma nica parcela,
havendo dois anos para pagar e desconto de 25% sobre cada parcela paga at o vencimento.
Grupo C: Os agricultores familiares com renda bruta anual entre R$ 2.000,00 e R$
14.000,00, com no mnimo 60% da renda familiar proveniente do estabelecimento, podem
tomar crditos da modalidade custeio entre R$ 500,00 e R$ 3.000,00, incidindo juros de 4%
ao ano, com desconto nos juros de 25% e desconto sobre o capital de R$ 200,00 para aqueles
que quitarem suas dvidas antes do vencimento. Esse crdito tomado em uma nica parcela
e deve ser pago em um prazo mximo de 2 anos. Esses agricultores tambm podem tomar
volumes de crditos da modalidade investimento entre R$ 1.500,00 e R$ 6.000,00, sendo que
at 35% desses recursos podem ser destinados para custear os investimentos financiados. Os
juros para essa modalidade tambm so de 4% ao ano, havendo at 8 anos para pagar e at 5
anos de carncia. Os agricultores que quitarem suas parcelas antes do vencimento tero R$
700,00 de desconto no saldo devedor e 25% de desconto sobre os juros.
Grupo D: Agricultores familiares com renda bruta anual entre R$ 14.000,00 e R$
40.000,00, com no mnimo 70% da renda proveniente do estabelecimento. Os agricultores do
grupo D podem tomar at R$ 6.000,00 de crditos para custear suas atividades, incidindo
juros de 4% ao ano sobre o capital e com tempo para devolver o crdito em at 2 anos. Alm
disso, os agricultores do grupo D podem tomar at R$ 18.000,00 de crditos de investimento
com custeio associado de 35% do volume total do financiamento e juros de 4% ao ano. Para
aqueles agricultores que quitarem suas parcelas at o vencimento haver um desconto de 25%
sobre as taxas de juros. Os crditos de investimento tambm tem at 8 anos para o pagamento.
Grupo E: Agricultores familiares com renda bruta anual entre R$ 40.000,00 e R$
60.000,00, com no mnimo 80% da renda proveniente do estabelecimento. Os agricultores do
extrato de renda grupo E podem tomar crditos da modalidade custeio de at R$ 28.000,00.
Incidem juros de 7,25% ao ano sobre o saldo devedor e com tempo mximo para devoluo
de at 2 anos. O crdito de investimento para os agricultores do grupo E consiste no maior
teto de financiamento do Pronaf, sendo R$ 36.000,00 o limite de crdito com possibilidade de
custeio associado de at 35% do volume total do financiamento e juros de 4% ao ano. O
desconto que visa beneficiar os adimplentes de 25% sobre a taxa de juros incidente em cada
uma das parcelas (MANUAL...2005).
Com nove anos de existncia, o Pronaf consolidou-se como a principal poltica pblica
de apoio Agricultura Familiar. Nesse perodo, o programa passou por diversas
reformulaes e adequaes, em sua maioria, originrias de reivindicaes dos agricultores
familiares e suas representaes.
75
40
O Agregar primeiramente foi lanado como uma linha de crdito do Banco do Brasil (PREZOTTO, 2005)
41
Destinado a municpios considerados carentes onde os agricultores familiares so majoritrios.
42
Reflexes amparadas em discusses com membros da equipe da Secretaria de Desenvolvimento Territorial-
SDT/MDA, em Braslia, outubro de 2004.
43
Avaliao do Pronaf Infra-estrutura e Servios Municipais em Santa Catarina (ICEPA, 2002).
76
44
Esta concluso refere-se ao grau de satisfao, no qual a pesquisa busca saber se os projetos esto funcionando
ou se esto atingindo os resultados esperados (ICEPA,2002).
77
45
A poltica de desenvolvimento territorial da SDT foi referenciada no Captulo 1.
46
O atual Pronaf Agroindstria substituiu o Pronaf Agregar, atualmente extinto.
78
desses produtos pelos agricultores. Surgem, assim importantes polticas pblicas47 de apoio
agregao de valor aos produtos por meio da agroindustrializao familiar. Na esfera
municipal, destaca-se o Programa de Verticalizao da Pequena Produo Rural (PROVE
Blumenau48) e, em mbito estadual em 1995, o Programa de Verticalizao da Pequena
Produo Rural (PROVE/DF) no Distrito Federal, em 1998 o Programa de Desenvolvimento
da Agricultura Familiar Catarinense pela Verticalizao da Produo (Desenvolver), em Santa
Catarina; em 1999 no Mato Grosso do Sul o PROVE PANTANAL e em 1999 o Programa da
Agroindstria Familiar (PAF) no Rio Grande do Sul.
O PROVE/DF constituiu-se em uma iniciativa pioneira visto que foi uma das
primeiras poltica pblica que buscou neutralizar os entraves que impediam e/ou dificultavam
o agricultor familiar de processar e comercializar os seus produtos. O PROVE/DF, entre
outros avanos adaptou a legislao sanitria do Distrito Federal, facilitou o acesso ao crdito
e buscou qualificar os produtores para o processamento e comercializao dos seus produtos.
Nem todas as dificuldades foram possveis de superar. A questo da falta de organizao dos
produtores e o pouco envolvimento dos principais atores na tomada de decises dificultou a
continuidade do Programa. Extremamente ligado ao poder pblico e a uma gesto especfica,
com a troca do governo do Distrito Federal em 1998, o PROVE terminou como poltica
pblica e os beneficirios adaptados ao apoio integral do Estado, em alguns casos, no
conseguiram continuar na atividade. Independentemente dos resultados absolutos obtidos,
talvez seu maior mrito tenha sido a deciso pioneira de apostar na agroindustrializao
familiar como estratgia de incluso dos agricultores familiares e prioriz-los na execuo de
uma poltica pblica.
Em quatro anos o PROVE-DF financiou 118 agroindstrias, beneficiando 178 famlias
(CARVALHO, 1998).
No Mato Grosso do Sul, o PROVE Pantanal tem como um dos seus principais desafios
a incluso dos agricultores familiares em um estado onde esses atores no tinham acesso s
aes do poder pblico. Desenvolvido pelo Instituto de Desenvolvimento Agrrio, Assistncia
Tcnica e Extenso Rural (IDATERRA), o PROVE Pantanal foi implantado no mesmo
modelo do PROVE-DF, compreendendo uma forte presena do Estado, possuindo hoje o
47
Essas polticas so citadas neste estudo em funo do tipo de relao com o Estado que elas apresentam,
sendo esta questo discutida no desenvolvimento do texto. Sabe-se, porm, que existem importantes iniciativas
de apoio ao processamento de alimentos desenvolvidos em diferentes regies, por meio de ONGs, Prefeituras,
movimentos sociais, como exemplo podemos citar a Associao dos Pequenos Agricultores do Oeste Catrinense
(APACO) Sabor Colonial, na regio de Chapec - SC, o Projeto Reca - RO.
48
Em 1997, a Prefeitura de Blumenau implantou o Programa de Verticalizao da Produo Familiar Rural -
PROVE, destinado a financiar pequenas unidades de Agroindustrializao, estimulando novos investimentos em
pequenas unidades de produo artesanal com agregao de valor a alimentos e produtos (VIDOR, 2003, p.33).
81
desafio de desatrel-lo do poder pblico e criar condies para que os prprios agricultores
possam caminhar com suas prprias pernas.
Em quatro anos o PROVE Pantanal apoiou a implantao de 175 agroindstrias
beneficiando diretamente 230 famlias de agricultores em 36 municpios do estado do Mato
Grosso do Sul (MANUAL..., 2003).
Outra poltica de apoio a agroindustrializao familiar foi o Programa de
Desenvolvimento da Agricultura Familiar Catarinense pela Verticalizao da Produo
(Desenvolver). Segundo Prezotto, 2005, vrias entidades foram proponentes do Desenvolver:
a Fundao de Cincia e Tecnologia de Santa Catarina (Funcitec), o Centro de Estudos e
Promoo da Agricult
ura de Grupo (Cepagro) a Associao de pequenos Agricultores do Oeste Catarinense
(Apaco) e as Prefeituras municipais de Blumenau e de Joinville. Alm destas entidades
proponentes fazem parte, ainda, como parceiras estaduais a Epagri e o Centro de Cincias
Agrrias da Universidade Federal de Santa Catarina CCA/UFSC e como parceiros
regionais, outras organizaes governamentais e no-governamentais49
O Desenvolver teve seu incio em 1998 e buscou, comparativamente ao PROVE-DF e
PROVE Pantanal, um envolvimento maior da sociedade, dos prprios agricultores e suas
representaes, havendo articulao com Prefeituras, Organizaes No-Governamentais e
organizaes sociais. verdade, que diferentemente do Distrito Federal, Santa Catarina
possui um histrico de organizao no meio rural, o que facilitou a manuteno dos
empreendimentos mesmo aps o final do Programa. O Desenvolver, em trs anos, apoiou 275
agroindstrias, envolvendo 1078 famlias, em seis plos no Estado, trs distribudos na regio
Oeste e trs na regio Litoral (SCHIMIDT; TURNES, 2002).
Esses trs exemplos possuem em comum o apoio do Conselho Nacional de
Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (CNPq) por meio do Programa de Apoio
Tecnologias Apropriadas (PTA) que concedeu bolsas para a contratao temporria de
profissionais para dar suporte em diversas reas do programa, como processamento, gesto,
organizao social, comercializao e marketing. O PTA possibilitou a formao de uma
equipe multidisciplinar que complementava as aes dos profissionais dos quadros tcnicos
dos estados, potencializando assim, as aes que dependiam do apoio estatal.
49
Cinco Cooperativas de Crdito e duas Cooperativas de Produo, A Universidade do Oeste Catarinense
Unoesc o Centro Nacional de Pesquisa de Sunos e Aves da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria
CNPSA/Embrapa de Concrdia, a Fundao 25 de Julho de Joinville, o Fundo de Incentivo Agropecuria
Finagro de Joinville, a Fundao Universidade Regional de Blumenau e a Comisso do Programa de
Verticalizao da Agricultura Familiar - Prove de Blumenau (PREZOTO, 2005).
82
para garantir o abastecimento aos seus compradores, no caso uma Associao de restaurantes
e padarias.Com essa estratgia os agricultores garantem que iro escoar grande parte de sua
produo, no entanto, para isso precisam assegurar a oferta de produtos em qualidade e
quantidade suficiente que venha a suprir a necessidade do seu principal consumidor. Para no
necessitar adquirir produtos de outra agroindstria seria necessrio que a Agroindstria Verde
deixasse de comercializar na feira. No entanto, para os agricultores, a feira uma maneira de
no depender de um s local para vender os produtos, ademais o preo recebido na feira
mais satisfatrio. Alm disso, a feira um vnculo com a Cooperativa de Produo e
Consumo Nossa Terra e existe tambm a deciso de privilegiar o espao que eles ajudaram a
construir.
A Agroindstria Rosa uma situao diferenciada em termos de matria-prima, pois a
aquisio da matria-prima principal (farinha) j um fator previsto quando iniciou as
atividades, ou seja no depende do processo de comercializao. No entanto os outros
produtos que so processados na agroindstria so produzidos na propriedade. Embora, eles
agreguem valor a esses produtos, no entanto, sempre estaro sendo influenciados diretamente
pelas variaes do preo do trigo.
No caso da Agroindstria Branca fica evidenciado a dependncia entre o processo de
comercializao e aquisio de matria-prima de terceiros. Para viabilizar a atividade, essa
agroindstria depende dos pequenos e mdios estabelecimentos comerciais e do mercado
institucional (mercados com intermediao), assim, tambm esto sujeitos as regras desses
mercados. Desta forma para consolidar-se nesses mercados necessrio uma grande
variedade de produtos. Para garantir essa variedade que os agricultores necessitam de
adquirir matria prima de terceiros. Nesse caso a aquisio de terceiros est mais relacionada
com a variedade do que com a quantidade de produtos.
Outra questo relevante em relao matria-prima a questo da qualidade dos
alimentos. Foi possvel identificar na fala dos agricultores que estes esto internalizando os
conceito de qualidade ampla, ou seja, aquele conceito onde a qualidade no est relacionada
apenas aos aspectos sanitrios e nutricionais, mas tambm a caractersticas ambientais, sociais
e culturais dos alimentos. Essa preocupao facilita para que esses reconheam a importncia
de compatibilizar a produo de matria-prima com o processamento, para assim ter maior
controle do produto que eles esto processando e consequentemente ofertando.
As quatro unidades estudadas demonstram querer manter uma relao entre produo
e a transformao de produtos, sendo que os estabelecimentos que adquirem matria-prima de
terceiros relatam que desejariam trabalhar apenas com matria-prima prpria.
84
50
Realizadas de agosto a novembro de 2002 em dez regies do Estado RS, essas oficinas tinham o objetivo de
identificar problemas e oportunidades de apoio na rea de comercializao para as agroindstrias familiares
apoiados pelo Programa da Agroindstria Familiar do Rio Grande do Sul.
88
seus produtos com as possibilidades dos mercados, procurando assim se adaptar, mas tambm
construir possibilidades compatveis com a sua realidade.
Segundo Maluf (2004), a relao dos agricultores familiares com os mercados, em
geral, ocorre por meio de dois tipos de vnculos: as cadeias integradas e os circuitos regionais.
As cadeias integradas, conforme Maluf (2004), tratam da distribuio de produtos,
visando o mercado nacional e internacional. Participam das cadeias integradas as corporaes
agroindustriais, as cooperativas de grande porte, a indstria alimentar, a intermediao
mercantil e as redes de supermercados.
Entre as agroindstrias estudadas, encontraram-se unidades que interagem
simultaneamente com as cadeias integradas e com os circuitos regionais. Essa a realidade na
Agroindstria Rosa e na Agroindstria Branca, onde a insero nas cadeias integradas ocorre
pelos j estabelecidos vnculos com as Agroindstrias Convencionais, nas quais onde
paralelamente ao processo de agroindustrializao familiar os agricultores ainda fornecem
matria-prima para os Complexos Agroindustriais.
A Agroindstria Rosa fornece para a Cooperativa Tritcola Erechim Ltda (COTREL)
5700 frangos /lote. De acordo com os entrevistados, o avirio j existia desde 1998 e o
fornecimento de frangos continuou a ser executado como uma atividade complementar.
A Agroindstria Branca tambm possui vnculo com a Agroindstria Convencional
pela realizao de terminao de sunos para a SADIA S.A. Segundo os agricultores da
Agroindstria Branca, eles j tambm possuem a infra-estrutura, originria dos anos 1980;
sendo assim, o grupo acredita que essa estrutura precisa ser utilizada, por isso eles mantm a
atividade.
Esses dois exemplos encontrados, no Alto Uruguai vm ao encontro da afirmao de
Maluf (2004 p.312) que afirma que os projetos de agregao de valor as matrias-primas
agrcolas e as novas formas de insero nos mercados fazem-se, em geral, de forma gradativa,
sem romper, imediatamente, as relaes comerciais pr-existentes, principalmente aquelas
tradicionalmente mantidas com as cadeias integradas..
A respeito dos circuitos regionais, Maluf (2003) diz que eles se formam no mbito
regional no interior do pas. Participam desses circuitos as cooperativas e associaes de
agricultores familiares, as agroindstrias de base familiar e os empreendimentos urbanos
industriais de pequeno e mdio porte. Ainda, integram-nos os equipamentos de abastecimento
(feiras-livres, varejes, sacoles) e a venda direta realizada nas propriedades. Essa a
realidade encontrada na Agroindstria Verde e na Agroindstria Vermelha, que interagem
unicamente com os circuitos regionais e tm a agroindustrializao familiar, atualmente,
como nica atividade desenvolvida pelas famlias.
89
51
A expresso empreendimento econmicos solidrios tem sido usada , segundo Gaiger (2003), para expressar
as mais distintas experincias organizadas por indivduos e instituies que desenvolvem atividades nos setores
de produo, prestao de servios e crdito, buscando alternativas para sua consolidao econmica e social,
sob formas diferentes daquelas orientadas pela lgica mercantil capitalista.
90
pela equipe da SAA. O PANPA um programa que "visa apoiar aes de diversificao,
reestruturao e qualificao das atividades da pequena propriedade rural de base familiar,
gerando alternativas de comercializao e propostas de novos negcios agrcolas e
agroindustriais (MANUAL, 2002)."
Em meados de 2000, com ampliao da discusso sobre a importncia estratgica de
apoio comercializao dos produtos oriundos do pblico prioritrio52 da Secretaria da
Agricultura e Abastecimento do estado do Rio Grande do Sul (SAA), verificou-se que o
PANPA possua grande potencial na alavancagem das aes que fazem parte do Plano
Estadual de Segurana Alimentar (PESANS). Dessa forma, a partir dessa discusso, as
Centrais de Abastecimento do Estado do Rio Grande do Sul-S. A (CEASA-RS), que j
possua aes na rea da comercializao, tornou-se responsvel pela execuo financeira e
operacional voltada implementao do PANPA no Estado do Rio Grande do Sul.
Nessa perspectiva, a CPCNT que j se encontrava em discusso no Alto Uruguai,
encontrou, nessa poltica pblica, um instrumento o PANPA que corroborou para sua
consolidao. O apoio do governo do estado veio pela cedncia em comodato de um espao
de uma antiga cooperativa de consumo do Departamento Autnomo de Estradas e Rodagem
(DAER) desativada. Alm disso, por meio do PANPA, o governo viabilizou recursos para a
reforma das dependncias, aquisio de infra-estrutura bsica da Cooperativa (refrigeradores,
balces), criao de marca e a impresso de materiais de divulgao.
Assim, no dia 12 de janeiro de 2002, foi fundada oficialmente a Cooperativa de
Produo e Consumo Nossa Terra, tendo por finalidade a defesa econmica e o bem-estar
social de seus associados, atravs de ajuda mtua, libertando-os do comrcio intermediarista
(Estatuto Social, art.2).
No espao fsico da CPCNT, funciona um ponto de venda fixo (loja), onde so
disponibilizados produtos preferencialmente da Agricultura Familiar e/ou agroecolgicos e
iniciativas da economia popular solidria53. Articuladas com a proposta da Cooperativa,
semanalmente, aos sbados, funcionam trs feiras no municpio de Erechim que formam o
Sistema de Feiras da Cooperativa de Produo e Consumo Nossa Terra, sobre o qual se far
uma abordagem especfica no item 3.4.1.2 deste captulo.
A idia inicial, concebida pelos idealizadores da CPCNT, previa que a
comercializao fosse realizada pelos prprios agricultores, num sistema de alternncia, ou
seja, cada dia um grupo de agricultores iria at Erechim para realizar a comercializao dos
produtos. No entanto, aps ser colocada em prtica, a proposta apresentou algumas
52
Agricultores familiares, pescadores artesanais, assentados da reforma agrria e comunidades indgenas.
53
O conceito refere-se a organizaes de produtores, consumidores, poupadores, que se distinguem por:
estimular a solidariedade entre os grupos e praticar a solidariedade entre a populao trabalhadora em geral.
92
54
A experincia com o processo de comercializao levou a CPCNT a comercializar outros produtos que no
faziam parte de sua proposta inicial, como o caso da linha de produtos de limpeza; para esses produtos a
margem de lucro em torno de 30 a 40 %.
93
55
Por agroecologia entende-se: aplicao de conceitos e princpio ecolgico no desenho e manejo de
agroecoossistemas sustentveis(GLEISSMAN, 2000, p.54)
94
Venda em domiclio 10 0 0 0
Comercializao na 0 10 0 60
propriedade
Mercado institucional 2 20 0 0
pblico e no-pblico,
Pequenos e mdios 08 70 80 10
estabelecimentos
comerciais
Fonte: formulao da autora
Com base nas experincias investigadas, procura-se compreender como ocorre a
apropriao desses espaos pelos agricultores familiares; da mesma forma, busca-se
identificar algumas caractersticas de cada estabelecimento familiar que possibilita a
apropriao de tais espaos.
fechado, construdo pela Prefeitura Municipal de Erechim. A feira possui 34 pontos de venda
(boxes) e administrado pelo poder pblico municipal, de forma centralizada; os agricultores
tm pouco ou nenhum poder de deciso. Os produtores que comercializam no local
constituram uma associao de feirantes56, destinada a represent-los nas questes referentes
feira; na prtica, porm, segundo os entrevistados a Prefeitura tem autonomia para arbitrar a
respeito das normas gerais que regem o funcionamento da feira. A figura 6 apresentada na
seqncia mostra a fachada externa da Feira do Produtor de Erechim.
56
As atribuies da associao limitam-se a zelar pela limpeza do estabelecimento e , segundo a orientao da
prefeitura fiscalizar para que os feirantes pratiquem preos 10% menor do que o preo praticado pelo
supermercados do municpio.
96
da famlia e outra no. No local, comercializado suco natural de laranja57, juntamente com
os panificados adaptados para consumo imediato, como os biscoitos em embalagens menores
e fatias de bolos. Segundo os agricultores, a venda do suco uma estratgia interessante, pois
o valor agregado fruta bastante satisfatrio. Um copo de suco vendido a R$ 1,00 e
precisa de duas laranjas para produzi-lo, no entanto se a laranja fosse comercializada in
natura por uma caixa de 40,8 kg os produtores receberiam em torno de R$ 10, 0058. Alm do
valor agregado ao produto, a venda de suco uma possibilidade de proporcionar aos
consumidores um outro produto para acompanhar os panificados. Isso possibilita qualificar a
oferta e ajuda a "chamar" para os produtos principais que so os panificados. As figuras 7 e 8
mostram os dois espaos onde a Agroindstria Rosa comercializa seus produtos.
57
No caso da Agroindstria Rosa, embora a atividade principal seja a produo de panificados, o fato de haver
na propriedade pomares de Citrus, implantados anteriormente a agroindstria e destinados inicialmente a venda
in natura, possibilitou o desenvolvimento de uma estratgia original que a comercializao de suco in natura.
58
Dados fornecidos pela CEASA-RS.
97
Figura 9 rea externa da Cooperativa de Produo e Consumo Nossa Terra onde ocorre a feira
59
Os outros integrantes do grupo so agricultores familiares do Alto Uruguai, no entanto esses no fizeram parte
da amostra dessa investigao.
100
Legenda: (3F) - trs famlias; (4F) quatro famlias; (5F) cinco famlias
Figura 12 - Distribuio das bancas nas feiras da Cooperativa de Produo e Consumo Nossa Terra
c) Bairro Progresso:
Conforme a proposta das feiras da CPCNT, cada grupo de famlias comercializa no
mximo em duas feiras, possibilitando que outros grupos possam se beneficiar da proposta.
No caso do grupo de que a Agroindstria Verde faz parte, houve a opo por comercializar no
ptio da CPCNT e na Escola Campo Sales, e por no participar da Feira do Bairro Progresso.
60
Nesse caso o conceito de transio agroecolgica muito prprio, construdo nas discusses da CPCNT,
sendo que se refere a produtos que usam algum tipo de fertilizante sinttico, ou elaboram seus produtos com
acar sem procedncia da agricultura orgnica.
101
A instituio das feiras livres nas cidades, que se acham prximas dos
meios coloniais, constituem uma das mais acertadas medidas econmica dos poderes
pblicos. Ningum ignora as vantagens que elas oferecem a todas as classes sociais.
[...] As Feiras livres, efetuadas semanalmente, tornaram-se uma usana benfica,
digna dos maiores louvores, porque facilitam a subsistncia das classes menos
favorecidas de fortuna e evitam de modo preponderante a explorao de preos
elevados (RAMOS, 19- ).
61
A publicao de onde essa citao originria no possui data precisa; no entanto, no captulo que trata a
respeito das feiras livres no Rio Grande do Sul, existe uma referncia que a identifica como dos anos trinta.
102
[...] a gente vai pra feira e j faz tudo o que tem que fazer. No fica toda
hora correndo na volta, que isso tem custo pr gente. (entrevista na Agroindstria
Rosa/F01)
Nesse dia, so realizadas outras atividades do cotidiano das famlias e que dependem
da cidade para a sua efetivao, como ida a bancos, ao sindicato, aquisio de insumos para a
agroindstria, entre outros. Dessa maneira, desenvolve-se um processo de organizao que
possibilita atender s diferentes demandas (da agroindstria e da esfera domstica), pois na
lgica do sistema de produo familiar, as atividades sero desenvolvidas pelas mesmas
pessoas e essas precisam organizar-se para atend-las.
A feira tambm possibilita a interao com o consumidor e essa troca considerada
pelos agricultores como a principal via para qualificar o processo de transformao de
alimentos. Orientados pelos consumidores, os produtores testam novos produtos e formas de
apresentao (pesos, tipos de embalagens), podendo direcionar sua produo de acordo com
62
O autor citado pesquisou trs tipos de feira no Brasil. Feira Livre, Feira de Distribuio e Feira da Usina, na
citao usada , o mesmo est se referindo a feira livre.
103
[...] e depois o que o consumidor tem que dizer ele diz, na hora. Esses
dias ns botamos [nas bolachas] uma farinha mais grossa que ficava melhor pra
amassar e eles j reclamaram. O que foi que houve que mudou? A ns no trocamos
mais. Se num mercado [estabelecimento comercial], ns nunca que vamos saber se
agradou ou no. [...] A gente s ia ficar sabendo se o produto encalhasse.
(Agroindstria Rosa/F01).
[...] tem agroindstria que fecha e nem vai saber o porqu, nunca viu a
cara de quem compra o produto dele, nunca vai saber se quem comprou uma vez,
comprou duas. Esse o problema dos mercados63 (Agroindstria Vermelha/M01).
A Agroindstria Rosa, como foi visto na Tabela 02, estima que 80% da sua produo
comercializada na Feira do Produtor, porm os produtores dessa agroindstria confiam nas
relaes estabelecidas com os consumidores para garantir sua permanncia na atividade. Ao
serem questionados sobre qual seria sua atitude caso a feira terminasse experincia j vivida
pela famlia anteriormente com outra feira , os agricultores informaram que os consumidores
63
Os agricultores , freqentemente usam a expresso mercado com o sentido de estabelecimento comercial
(supermercado).
104
no iriam deixar de comprar seus produtos e que eles, nesse caso, poderiam comercializ-los
em domiclio at se estabelecerem novamente em outro ponto.
A possibilidade de minimizar os riscos de no receber pelo produto obtido tambm foi
citada pelos produtores. Algumas experincias anteriores vividas por eles com mercados com
intermediao resultaram em dificuldades para receber pelo produto comercializado, fazendo
com que eles ficassem extremamente precavidos com essa opo, conforme o explicitado no
prximo depoimento.
[...] volta l umas trs vezes pro cara pagar duas caixinhas, isso no pra
ns. (entrevista na Agroindstria Vermelha/F01).
64
O municpio localiza-se a 3 Km da Agroindstria e 10 Km de Erechim.
105
[...] a Feira onde a gente mais vende. Mas tm os outros lugar que
bom a gente levar os produtos mesmo que no seja muito. L em Baro [referindo-se
venda em domiclio] a gente sabe a quantia certa que vai cada dia, ento tambm
compensa. Depois levamo tambm nos mercadinho de l, s vezes na merenda
[escolar] (Agroindstria Rosa/M02).
Eu nem sei se compensa mesmo, porque tem gasto pra entregar, [...] ou se
era melhor levar tudo na feira..., mas eles j to acostumado a comprar o produto da
gente. Depois estes j conhecem a gente e pagam direitinho, porque querem que a
gente continue entregando. Sempre tm aqueles que anotam e pedem pra pagar na
outra semana, mais os aposentado no final do ms. S que tu gasta gasolina no dia
pra levar, ento ruim, mas esses so fregus antigo, esses a gente no pode deixar
de atender. Tem uns que so velho, nem saem mais de casa (Agroindstria
Rosa/M02).
65
Em 1977, a famlia comercializava frutas e hortalias em uma feira no municpio de Baro de Cotegipe. Em
1997, a feira foi extinta e a famlia passou ento a vender sua produo nas casa do municpio.
107
e adquirir os produtos. Para incrementar o local, nesse espao existe um expositor tipo "Ponta
67
de Gndola , onde so comercializados outros produtos como doces, gelias, rapaduras e
panificados tambm produzidos pela Agricultura Familiar e cujos produtores fazem parte da
Cooperativa de Produo e Consumo Nossa Terra.
As vantagens da opo de comercializar na propriedade so explicitadas pela fala do
proprietrio entrevistado;
[...] chega essa poca [safra da uva], o pessoal vm aqui comprar. Pra ns
isso bom porque no tem que gastar com transporte, nem se incomodar pra
receber. especial mesmo. Depois aqui o pessoal fica vontade, eles vm pra
passear mesmo. A acaba conhecendo a agroindstria, pedindo um descontinho. A
gente d e eles acabam voltando. [...] o pessoal acaba ficando amigo da gente
(Agroindstria Vermelha/M01).
66
As reflexes do pargrafo foram construdas com base nas anotaes a respeito do pensamento de Putnann
realizadas das aulas da disciplina de Desenvolvimento e Construes Sociais do mestrado em Agroecossistemas
em dezembro de 2003.
67
Expositor em madeira padronizado com placa identificando seu contedo como sendo da Agricultura Familiar,
buscando destacar os produtos nos locais de comercializao. O equipamento era financiado pelo governo do
estado do Rio Grande do Sul, para as agroindstrias familiares que fizessem parte do Programa da Agroindstria
108
[...] a gente tem uns clientes bom, especial mesmo. [...] No Hospital a
gente vende doces desta forma assim, em baldes. um mercado bom porque no
tem muito sofrimento de embalar, de botar rtulo, tem um custo bem menor de
armazenagem, enfim. ( entrevista na Agroindstria Branca/M01).
Familiar (PAF) (ver Figura2). O financiamento era realizado pelo Sub-projeto Divulgao para a promoo
comercial, disponibilizados sem retorno para grupos de agricultores (MANUAL, 2002).
68
Optou-se por esta expresso "no-pblico" em detrimento da expresso "privado" pois existe uma quantidade
de instituies constitudas por consrcios, fundaes, cooperativas, que no se identificam como privadas.
109
O depoimento dos agricultores demonstra que essa relao comercial possui algumas
caractersticas adequadas realidade da produo familiar, pois os custos com embalagens69
so menores, a matria prima fica menos tempo armazenada e principalmente por esse
mercado possuir freqncia de pedidos e volumes constantes facilitando aos produtores a
organizao da produo para atend-lo.
Ao se referir a esse mercado, os agricultores informaram que existe a possibilidade do
agricultor ser remunerado pelo seu trabalho diferenciado, incorporando a questo da
qualidade dos produtos. Isso coloca as agroindstrias em condies favorveis para atender
esses mercados. Dito de outra forma: existe o reconhecimento que se trata de um produto
diferenciado (orgnico, feito em pequena escala); nesse sentido, o valor do produto no
comparado ao de uma empresa que trabalha com grande escala. Essa questo explicitada
pelo depoimento abaixo:
69
As fbricas de embalagens de vidros no comercializam para pessoa fsica, alm disso preciso adquiri-los em
grande quantidade, situao invivel para as AFRs. Para contornar essa situao os agricultores normalmente se
agrupam para a aquisio de embalagens; no entanto, existem locais que o perfil das AFR so muito distintos
tornando incompatvel a aquisio coletiva de embalagens. Sem outra alternativa as embalagens passam a ser
adquiridas de intermedirios, fator que eleva significativamente o custo por embalagem.
110
explicitado no item 3.1.1.3, essa mesma situao ocorre com a Agroindstria Branca em
relao participao em feiras. Essa informao demonstra que algumas opes de
comercializao (como os pequenos e mdios estabelecimentos comerciais) acabam por
restringir outras. Na realidade da Agroindstria Branca existem dificuldades para interagir
concomitantemente com outros espaos de comercializao.
A Agroindstria Vermelha em funo de seu principal produto ser o vinho no
visualiza no mercado institucional uma possibilidade para comercializar o seu produto.
Quanto Agroindstria Verde, esta informou que no participa desse mercado, pois os
estabelecimentos comerciais (conforme descrito no item 3.4.3) onde vende seus produtos
absorvem toda a sua produo.
A respeito da participao da Agricultura Familiar no mercado institucional pblico,
este estudo vem ao encontro da viso de Maluf (1999) ao afirmar que so necessrias vontade
e deciso poltica dos gestores pblicos para se concretizar a favor da Agricultura Familiar.
Por outro lado, importante tambm que os agricultores se organizem de diferentes formas
(associaes, cooperativas, etc.) para poder cumprir com as quantidades e regularidades que
garantiro sua participao nesses espaos.
Assim, embora exista a possibilidade de uma maior participao das agroindstrias
familiares nesses espaos, o mercado institucional torna-se mais acessvel quando o poder
pblico assume como estratgia de desenvolvimento, a incluso de agricultores familiares
como fornecedores de alimentos aos rgos pblicos.
70
No Rio Grande do Sul, muitos pequenos e mdios estabelecimentos comerciais esto se unindo e formando
redes, buscando atenuar sua fragilidade diante de outros agentes de maior porte. Essas redes apresentam algumas
prticas comuns, tais como: as lojas tendem a substituir o seu nome fantasia pela marca da rede, utilizando-se
dessa estratgia de marketing para fixar no imaginrio dos consumidores uma identidade construda de forma
coletiva; alguns produtos so adquiridos de forma coletiva, propiciando maior poder de negociao com os
fornecedores; procedimentos administrativos realizados conjuntamente. Exemplos dessas redes so a Super til
112
Aqui [no municpio] a gente bem conhecido por causa da feira, a fica
mais fcil do pessoal pegar nosso produto. Pra fora a gente foi indo assim, tinha
algum que conhecia algum do mercado e a gente ia l. s vezes dava certo, ento
daquele a gente ia para outro. Tudo uma construo que a gente foi fazendo. Mas
falta muito ainda (Agroindstria Branca/M01).
(Passo Fundo e entorno), na qual a Agroindstria Branca vende seus produtos em algumas lojas, e outras como a
Unisuper (regio metropolitana) e Rede Super (Santa Maria e regio).
113
agroindstria, outros esto a 300 km, encarecendo, com isso, o transporte e demandando mais
tempo para realiz-lo.
Para valorizar os seus produtos, os agricultores esto usando conceitos que se referem
qualidade ampla, j discutida no captulo segundo, na qual a qualidade est relacionada
interao de distintas caractersticas, conferindo-lhes uma qualidade superior.
114
[...] a gente procura trabalhar com os compradores que a gente tem todo
um controle de qualidade na produo de matria-prima, todo este cuidado na
matria prima que faz a diferena. A tu tem que embutir um valor maior no
produto, se obriga a fazer isso. (entrevista na Agroindstria Branca/M01).
A gente foi buscar outros lugar pra vender. Oferecia em um lugar e outro
at que a gente comeou a entregar pro Restaurante Baldmans, mas era tudo entrega
picada (Agroindstria Verde/ F01).
Por sua vez, os restaurantes, padarias e hotis tambm tinham problemas com o
fornecimento.
Para vender a gente tem que ter qualidade, tem que ter preo e tem que
entregar sempre (Agroindstria Verde/F01).
Vender pra associao bom, mas a gente ganha menos que na feira. A
vantagem que a venda certa. Pr ns tambm bom porque na feira, na poca da
safra do ovo71, todo mundo tem e a a venda cai muito. Na associao, a gente tem
certeza que vende (Agroindstria Verde/ F01).
71
No perodo de setembro a dezembro a safra do ovo, sendo que nesse perodo anteriormente ao acordo com a
Associao os produtores costumavam ter dificuldades para comercializar a sua produo.
116
Sntese e consideraes
A reflexo a respeito do processo de comercializao das agroindstrias estudadas
evidenciou que a apropriao de outras etapas do processo produtivo, alm do fornecimento
de matria-prima, implica outras demandas que precisam ser absorvidas pela Agricultura
Familiar. Entre essas demandas, o processo de comercializao talvez seja o mais complexo,
pois nele as famlias no dependem exclusivamente do seu trabalho, mas esto sujeitas
tambm s caractersticas dos espaos no qual iro comercializar seus produtos.
O processo de comercializao das agroindstrias estudadas evidenciou uma realidade
diversificada, em que cada unidade familiar participa dos espaos de comercializao nos
quais, os produtores visualizam maior possibilidade de consolidao. As estratgias de
comercializao direta, como as feiras, venda em domiclio e a comercializao na
propriedade, demonstraram algumas vantagens para a consolidao do processo de
comercializao, pois neles existe a possibilidade de construo de relaes mais slidas,
potencializadas pela relao direta com o consumidor final. Os consumidores tm um peso
significativo nos rumos desse processo, pois fundamentando-se na relao com os
consumidores, os produtores tm a possibilidade de qualificar seus produtos e adequ-los
demanda dos consumidores. No entanto, quando os espaos de comercializao direta no
absorvem a produo das agroindstrias, necessrio buscar outras alternativas como a
comercializao nos pequenos e mdios estabelecimentos comerciais e o mercado
institucional pblico e no pblico. Esses espaos apresentam caractersticas prprias, nas
quais os produtores possuem pouca capacidade de interferncia. Ainda que seja possvel a
construo de relaes diferenciadas, os mercados com intermediao apresentam-se como
uma alternativa na qual os produtores precisam adaptar-se para efetivar a sua consolidao.
Esses espaos situam-se para os agricultores muito mais na lgica de adaptao a suas
caractersticas, do que na lgica de construo.
A consolidao das experincias autnomas de agroindustrializao necessita de
parcerias entre produtores e diferentes setores da sociedade, com nfase aos consumidores.
Trata-se de um processo em construo, onde os agricultores buscam se consolidar, nessa
perspectiva a capacidade de organizao dos agricultores familiares tem um papel estratgico
para o seu fortalecimento e superao dos desafios que se apresentam. Nesse sentido a
Cooperativa de Produo e Consumo Nossa Terra, demonstrou ser um espao que est sendo
117
construdo pelos agricultores com vistas ao seu fortalecimento. Ainda que sua criao seja
recente possvel identificar um importante desempenho dessa instituio na organizao dos
produtores e na busca de alternativas para a consolidao das agroindstrias familiares no
Alto Uruguai do Rio Grande do Sul. Todavia preciso perceber que o participao dos
consumidores na construo da proposta e nos rumos da Cooperativa consideravelmente
inferior a participao dos produtores. Assim para que seja realmente uma organizao de
produtores e consumidores necessrio que se desenvolvam meios para potencializar o
envolvimento de consumidores.
Deste modo, as alternativas para a comercializao dos produtos da AFR no sero
encontradas em modelos que serviro para todas as realidades. A Agroindstria Familiar
Rural necessita de uma combinao de estratgias capazes de harmonizar suas caractersticas
endgenas com o contexto scio econmico e de mercado no qual a mesma est inserida. As
caractersticas endgenas so condicionadas pelo seu carter familiar e lhes conferem
peculiaridades que ao interagir com uma situao prtica de comercializao podem ser
potencializadoras ou limitadoras do processo, dependendo das possibilidades de manejo
destas caractersticas e das opes de comercializao adotadas.
A Agricultura Familiar possui caractersticas capazes de imprimir novas relaes com
os mercados, atravs das quais o consumidor est mais presente e onde outros valores - que
no estritamente econmicos - encontram um ambiente favorvel para se desenvolver.
Acredita-se que alguns atributos prprios da Agricultura Familiar contribuam para que
as AFRs sejam as protagonistas de um processo dinmico de transformao regional. Ao se
apropriarem de outras etapas alm da produo, como a comercializao, os agricultores
tornam-se mais autnomos e abrem espao para a gesto de novas formas de relacionarem-se
com os diferentes agentes de uma regio.
118
CONSIDERAES FINAIS
O estudo aqui apresentado sustenta que os processos de agroindustrializao familiar
consistem em uma importante estratgia de consolidao da Agricultura Familiar. No entanto,
muito mais que alardear as vantagens de mais esse instrumento que dispe os agricultores
familiares procura-se, a partir de uma perspectiva crtica, analisar alguns aspectos apoiados
em nossa experincia e no referencial terico que se teve acesso durante esse estudo. Deste
modo, busca-se incorporar fatores que poderiam contribuir para uma interveno mais
qualificada dos agricultores, gestores pblicos, movimentos sociais, consumidores, enfim, de
todo aquele que se relaciona com essa realidade.
De forma bastante sinttica, nossa pesquisa consiste da reflexo sobre a
agroindustrializao em unidades familiares de produo da regio do Alto Uruguai do Rio
Grande do Sul, com um olhar mais atento para as diferentes estratgias de comercializao
dessas agroindstrias, levando em considerao trs principais fatores que influenciam esse
processo: matria-prima, fora de trabalho e aspectos legais.
A seguir passamos a discorrer sobre alguns aspectos que consideramos relevante
destacar em nosso estudo sobre cada uma das categorias analisadas.
Quanto matria-prima, pode-se afirmar que as unidades estudadas demonstram que
no iro se tornar apenas transformadoras de matria-prima de terceiros. Porm, na medida
que existe a necessidade de suprir novos canais de comercializao, ou que ocorra alguma
variao negativa na produo de matria-prima prpria (causada por diferentes fatores),
existe uma tendncia a buscar como sada a aquisio de matria-prima de terceiros para
suprir a demanda. Muitas vezes, ao iniciar a atividade agroindustrial, os produtores no
prevem exatamente qual a quantidade que deve ser comercializada para que o
estabelecimento se consolide, assim muitas vezes os agricultores precisam aumentar a
produo sem estar inicialmente preparados para faz-lo.
Com relao a fora de trabalho, conclui-se que essa preponderantemente familiar
em todas as unidades estudadas. Essa caracterstica o que confere o grande diferencial entre
uma AFR e um outro estabelecimento transformador de alimentos que no regido pela
lgica familiar. A propriedade do trabalho aufere as AFRs, maior capacidade de adaptao e
119
manejo das diversas situaes que se apresentam durante o processo. Ficou evidente tambm
que o processo de comercializao influencia na administrao da fora de trabalho dentro das
AFR. Inicialmente objetiva-se trabalhar apenas com a fora de trabalho familiar. No entanto
se houver necessidade de ampliar a produo e a fora de trabalho familiar for escassa, os
produtores recorrero ao recurso da contratao de fora de trabalho extra familiar. Segundo o
estudo este recurso representa uma estratgia para persistncia dos estabelecimentos e no
uma dissociao com o carter familiar das agroindstrias.As quatro unidades estudadas no
evidenciaram que os produtores se tornaro administradores da fora de trabalho de terceiros.
Todavia, est uma observao temporal, sendo que para ser feita afirmao mais
generalizvel, se faz necessrio um perodo de estudo maior.
Os aspectos legais tratados no captulo segundo evidenciaram a inadequao da
legislao sanitria e fiscal a realidade familiar. Essa constatao se torna mais evidente
quando se trata da legislao sanitria e a restrio por ela delegada comercializao dos
produtos de origem animal. Assim, este aspecto deve ser analisado por diferentes envolvidos
no momento da constituio de uma AFR. Como exemplo, destacamos a importncia de
pleitear-se frente aos gestores municipais a estruturao do Sistema de Inspeo Municipal
(SIM). O que pode parecer uma pequena conquista, facilita em muito as possibilidades de
instalao e os primeiros passos de uma agroindstria familiar, que sem esse servio est
obrigada a inserir-se em processos muito mais complexos e de difcil acesso, como so o
Sistema de Inspeo Estadual (SIE) ou mesmo, permanecer na mais completa ausncia de
servios pblicos o que pode inviabilizar os empreendimentos.
Outro exemplo que no podemos deixar de citar tocante legislao tributria fiscal,
que impede a comercializao da maioria dos produtos transformados nas AFRs com Nota
Fiscal de Produtor Rural, tornando esse fato um gargalo para comercializao dos produtos.
Assim, a exemplo de uma iniciativa do estado do Rio Grande do Sul, como identificada na
pesquisa, seria de grande importncia para as AFRs se houvesse uma diferenciao legal,
permitindo que produtos de agroindstrias familiares pudessem ser comercializados com Nota
Fiscal de produtor Rural, sem ter que constituir outra figura jurdica.
As reflexes a respeito da comercializao dos produtos das agroindstrias estudadas
demonstraram que, este um processo que vai sendo construdo, medida que os agricultores
vo se deparando com a realidade de comercializar sua produo. A experimentao uma
prtica comum e norteadora das opes tomadas. As caractersticas dos canais de
comercializao vo sendo conhecidas por meio da inteirao direta e pelo ato de
comercializar. A relao com os canais de comercializao torna-se mais eficiente, quando
esses no so avaliados de forma isolada e sim considerando os diferentes fatores que vo
influenciar especificamente em cada um deles.
120
Este mtodo de aprender fazer, fazendo dos agricultores nos leva a caracterizar
nosso estudo como o registro de mais uma reflexo, que esperamos venha a contribuir para o
aperfeioamento dos processos de comercializao das AFR e por sua vez, estimule outros
estudos sobre esse tema que acompanha a Agricultura Familiar desde sua gnese.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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129
A)Identificao(1-5)
Nome Fantasia:_________________________________________________________
Razo Social:___________________________________________________________
Endereo:______________________________________________________________
Municpio:_____________________________________________________________
Telefone: ______________________________________________________________
B) Organizao Social (6-10)
Associao formal: (....)
Cooperativa (....)
Microempresa (....)
Familiar (....)
Associao no-formal (....)
C) Fora de trabalho (11-12)
E) COMERCIALIZAO (20-21)
20.Principais locais onde so comercializados os produtos (ordem de importncia):
(.....) Feiras__________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
(....) Mercado Institucional ____________________________________________________
___________________________________________________________________________
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___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
(....) Pequenos e mdios estabelecimentos comerciais_________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
(.....) Outros espaos___________________________________________________________
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