Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Studiu de Caz Vodafone
Studiu de Caz Vodafone
Ciclu de via
Partile interesate
cele mai evidente parti interne interesate sunt angajai Vodafone \ 's. Alte
exemple pot fi indivizi i grupuri care sunt membri ai organizaiei, de exemplu,
membrii consiliului de administraie. Tot ceea ce Vodafone nu este ndreptat la
atingerea obiectivelor strategice de ase. Dou dintre aceste obiective sunt: sa
fie \ Marea Britanie e lider de comunicaii s fie un lider n responsabilitate
corporatist Aceste obiective sunt n mod evident relevante pentru angajaii care
doresc s lucreze pentru o companie mare.Angajaii se poate simi mndru de
faptul c societatea lor nu este doar lider n furnizarea de industria de o reea de
comunicaii, dar, de asemenea, un lider n responsabilitate corporatist.
CSR de raportare Vodafone \ 's poziia etic este ilustrat n modul n care se
raporteaz la acionari i alte pri interesate. Compania produce un raport anual
de Corporate Responsibility. Raportul nu numai c stabilete datele de
performan financiar. Aceasta include, de asemenea, un rezumat al datelor
referitoare la performanele de mediu i sociale. Un scurt rezumat de raportare
recent este prezentat mai jos, cu fata de anul precedent pentru a arta
modificrile n performan. Ca angajai i alte pri interesate interne, acionarii
vor s tie c sunt parte a unei companii lider. Ca urmare, ei sunt interesati nu
numai n cifre de vnzri i profit. De asemenea, ei vor s tie cum se comport
societatea n alte domenii. Ei sunt interesai, de exemplu, n modul n care
compania este eficient n reciclarea telefoanelor i reducerea impactului
Vodafone are asupra mediului.
Concluzie