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Cours de Marketing

Le couple Produit - March

Pr. Najib HAJOUI


2011-2012
Source: www.almohandiss.com
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Chapitre Prliminaire: Apprhender le concept Entreprise

1.1. Lapproche macroconomique:


Lentreprise est un agent conomique produisant des biens et services
marchands destins assurer les besoins des autres agents conomiques
qui sont les Mnages, les Institutions Financires, lAdministration et le
monde Extrieur.

1.2. Lapproche microconomique:


Lentreprise est une structure organise combinant les facteurs de
production: Capital ,Travail et Savoir Faire pour produire des biens et
services destins au march en vue de raliser un profit.
Le processus de combinaison de ces facteurs engendre la cration
dune valeur ajoute.

La valeur ajoute est la diffrence positive entre la production et les


consommations intermdiaires( matires premires, produits semi-
finis, nergie,) Source: www.almohandiss.com
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1.3.Lapproche systmique
Lentreprise est un systme ouvert et complexe constitu de plusieurs
lments ou sous- systmes ( fonctions: ressources humaines,
financires, techniques,fonctions: marketing, juridique, etc.) qui ont des
relations dinteraction entre eux et avec les composantes conomique,
sociale et culturelle de son environnement externe

La validit du systme entreprise est fonction de la validit de chaque


sous-systme et sous- sous-systme qui la compose.

La systmique est une approche globale qui privilgie le tout et non


les parties constitutives du tout . Toute modification dune partie
entraine forcment une modification de lensemble.

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2. Classification des entreprises

2.1. Par secteur


Primaire( agriculture, mines et pche)
Secondaire( industrie, btiment)

Tertiaire( services, commerce)

2.2. Par taille

Petite Entreprise( de 1 49 salaris)


PME( de 50 499 salaris)

PMI (dsigne les entreprises moyennes exclusivement industrielles)


Grandes Entreprises( plus de 500 salaris)

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2.3.2. Les entreprises du secteur publique

a- Les entreprises publiques


- Les Rgies Directes: gres directement par des fonctionnaires.
- Les Etablissements Publiques Industrielles et Commerciaux ( EPIC) .
Ce sont les Offices ( ONE, OCP,)

b- Les entreprises semi publiques


- Les socits dconomie mixte (Maroc Telecom)
- Les concessions de service public: LEtat ou les collectivits
publics fixent un cahier de charges respecter par des privs qui
fournissent le capital.
- Les Rgies Intresses: lEtat fournit les capitaux. Le grant est
intress au rsultat en plus dune rmunration.
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2.3. Classification Juridique

On distingue principalement les entreprises prives et les entreprises


publiques.

2.3.1. Les entreprises prives


a- lentreprise individuelle
-Entreprise Individuelle(EI) en Nom Personnel
-Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite.

b-Lentreprise socitaire-
-Les socits de capitaux: Elles englobent la SA( Socit anonyme) et
ventuellement la SARL (Socit Responsabilit Limite).

-Les socits de personnes :


SNC(Socit en Nom Collectif) et SCS( Socit en Commandite Simple)
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La fonction marketing dans l'entreprise,
une fonction fondamentale

La difficult principale des entreprises modernes n'est


pas de produire mais de vendre.

couler un produit ou un service sur un march est


devenu la proccupation majeure de tous les chefs
d'entreprises. Une bonne gestion ne peut se concevoir sans
cette fonction cl qui consiste chercher en permanence
l'adaptation du produit son march en prenant en
considration la demande par priorit l'offre.

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Marketing isnt somebodys responsability; marketing


is everybodys responsability . Jack Welch, CEO, 1981-2001 .General Electric

Co .

Les innovations techniques, le dveloppement de la concurrence avec la


globalisation, lamlioration du pouvoir dachat et la gnralisation de la
grande distribution ont amen les entreprises se rendre lvidence quil
ne suffit plus de produire pour vendre mais quil faut pouvoir vendre pour
produire.

Le client est devenu le centre dintrt de lentreprise et sa satisfaction est


la cl de sa rentabilit.

Satisfied is not good enough.Completely satisfied-thats a big deal.


Accompletely satisfied customer is at least three times more likley to return
than one whos just satisfied .
Andrew Taylor,CEO Enterprise Rent-A- Car
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Conception traditionnelle Conception moderne du


du marketing marketing

Le marketing est: Le marketing est :


1. Accessoire par apport la 1. Prminent (l'actif principal
production. de l'entreprise est sa clientle).

2. Etroit dans son contenu qui se 2. Englobe les relations


limite la vente, la distribution et publiques, les tudes de march,
la publicit. la recherche des produits et leur
distribution.

3. Etroit dans son champs 3. Large dans son champs


d'application(quelques biens de dapplication (banques, biens
grande consommation). industriels, journaux, glises
partis politiques etc.)
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Section I: Les conceptions traditionnelle


et moderne du marketing

1- Dfinition et contenu du marketing

Le marketing est lensemble des moyens dont disposent les entreprises en


vue de crer, de conserver et de dvelopper leur march.

Identifier, anticiper, susciter et renouveler les dsirs ressentis par le


consommateur, telles sont les dfis dun Marketing efficace.

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Pourquoi tudier le Marketing?

Savoir, c'est pouvoir.


Accroitre les probabilits du russite du produit et donc de lentreprise...

Le marketing traite de l'identification des besoins des entreprises, des


lAdministration, des hommes et de la socit.
Crer, Communiquer, et Deliverer de la valeur au client.

Crer, Entretenir et Grer les relations avec le client de manire faire


profiter lentreprise et ses actionnaires.
.

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Le but du marketing est de connatre et de comprendre le client si bien


que le produit ou service lui convient et se vend de lui-mme.

Sur quoi porte le marketing?

Produits
Services
Personnes
Evenements
Lieux
Ides
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Fonctions cls du Directeur Marketing

Renforcer la notorit des marques de lentreprise et son image

Mesurer l'efficacit de la stratgie marketing adopt

Conduire le dveloppement de nouveaux produits bass sur les


besoins des clients

Rassembler des informations significatives sur les clients

Appliquer les nouvelles techniques marketing

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Section I: Les conceptions traditionnelle
et moderne du marketing
2- Extensions du contenu du marketing

Le contenu du marketing s'tend plusieurs volets:

tudier le march et le comportement des


consommateurs ;
Dfinir le produit (ou service) vendre ;
Fixer le prix de vente ;
Choisir et grer les canaux de distribution ;
Distribuer physiquement les produits ;
Promouvoir les ventes(publicit, promotion) ;
Vendre, facturer ;
Assurer le service aprs-vente.
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Section I: Les conceptions traditionnelle
et moderne du marketing
3- L'attitude marketing

Connatre le march

pour mieux s'y adapter : et pour mieux le faonner :

- Choix d'un crneau ; - Politique de vente ;


- Dfinition du produit ; - Publicit ;
- Fixation du prix ; - Promotion.
- Organisation commerciale
et distribution.

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Section II: La connaissance du march

1- Qu'est-ce qu'un march?

Lieu d'change o se rencontrent l'offre et la demande.

L'offre dsigne la quantit de biens et services que les


vendeurs sont prts vendre pour un prix donn.

La demande dsigne la quantit de biens et services ou


capitaux que les acheteurs sont prts acqurir un prix
donn eu gard leurs revenus et leurs prfrences.

Pour le responsable du marketing le march est synonyme de


clientle.
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Section II: La connaissance du march


a) Le March Thorique de la Profession:

Une entreprise fabrique un produit sur un espace


gographique donn o vit une population dont on peut
dfinir la structure et les caractristiques.

Cette population n'intresse pas l'entreprise en totalit.


Il faut retrancher les non-consommateurs absolus ; il
reste le march thorique de l'entreprise.

March Total Non Consommateurs Absolus = March


Thorique de la Profession.

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Section II: La connaissance du march

Les Non-Consommateurs Relatifs ne consomment


pas encore le produit mais sont susceptibles de le
consommer si on fait quelque chose pour les inciter
le faire: les prospects.

March Thorique de la Profession - Non


Consommateurs Relatifs = March Actuel de la
Profession.

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Section II: La connaissance du march

b) Le march de l'entreprise:

March Actuel de la Profession - March Actuel de la


Concurrence = March Actuel de l'entreprise.

L'objectif de l'entreprise est d'obtenir une part importante


du march. Elle peut le faire de deux manires:

En mordant Le March des Non Consommateurs Relatifs.


En mordant le March de la Concurrence.

L'important c'est de conserver son march actuel.

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LE MARCHE TOTAL

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Section II: La connaissance du march

L'entreprise peut adopter diffrentes stratgies :

Stratgie extensive: augmenter le nombre de clients.

Stratgie intensive: chercher faire consommer le


client beaucoup plus de produits en quantit.

Stratgie mixte: augmenter le nombre de clients, et


augmenter les quantits consommes par client.

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Section II: La connaissance du march

3- Les tudes du march et leurs objectifs

a)L'tude du march:

Cest l'analyse qualitative et quantitative des composantes


de la demande d'un produit donn.

Le but est de dboucher sur des actions qui ont pour but de
mieux satisfaire la demande et de mieux optimiser le profit.

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Section II: La connaissance du march


Ltude du march permet de connatre les besoins des
consommateurs et par consquent elle permet de prvoir.

En effet grce des techniques statistiques ou psychologiques,


cette tude assure une meilleure connaissance de l'offre
comme de la demande. Cela permet l'entreprise de connatre
les crneaux vers lesquels elle peut orienter ses objectifs.

S'informer par le recensement et l'exploitation de toutes les


variables susceptibles de modifier terme la relation
entreprise environnements.
Deux types de variables de l'tude:

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Section II: La connaissance du march

*Variables internes l'entreprise: le produit, la


distribution, la publicit, la promotion :

Le produit: savoir si le produit est adapt ce march.


La distribution: les canaux distribution choisis sont-ils
rationnels et appropris ?
Le prix : la politique des prix est-t-elle bien adapte la
distribution?
La publicit: comment le consommateur la peroit et
comment l'amliorer?
En plus il faut sassurer que la capacit financire est
adapte aux objectifs fixs, et que l'entreprise dispose de
moyens financiers suffisants pour raliser ses objectifs.

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Section II: La connaissance du march


**Variables externes: variables sur lesquelles
l'entreprise n'a pas d'action directe.
Les consommateurs : profil, revenu, penchant et got.

Une tude de motivation et une tude d'achat sont donc


ncessaires .
La conjoncture: situation conomique favorable ou
pas ?
La concurrence: les concurrents? Leur part du march?
Les caractristiques qui amnent le consommateur
acheter leurs produits? Comment est-ce qu'ils ont
organis leur publicit? Quelles sont leurs cots de
production?
La situation socioculturelle: favorable ou non.
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Section II: La connaissance du march

b)-But des tudes de march:

Ltude du march apporte une information objective, le


plus souvent scientifique, sur les contraintes et les qualits
d'un march.

Elle apporte une diminution notable des risques et une


chance de succs importante.
Ne produire que ce qui est demand ds lors que l'on est
bien renseign.

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Section II: La connaissance du march

Cest en connaissance de cause que la dcision sera prise en ce


qui concerne:
La quantit produire suivant un calendrier tabli en
fonction des carnets de commande ;

L'investissement ncessaire la production;

L'embauche de main d'uvre ;

Les modalits d'une compagne de publicit;

L'tablissement d'un plan de financement.

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Section II: La connaissance du march

4- Mthodes et outils de l'tude du march

Une tude de march est faite soit par un organisme interne


l'entreprise, soit par une entreprise spcialise, soit
partir de documents.

Deux types d'information sont ncessaires : primaires et


secondaires.
Ces dernires sont connues de l'entreprise( fichiers clients,
rapports des reprsentants, rpartition des ventes par
produit et par rgions, capacits financires de l'entreprise
etc.).
Quant aux informations primaires elles sont obtenues par
des enqutes et par des tudes de motivation.
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Les trois tapes dune tude de march

laboration du projet
dtude

Collecte des donnes

Donnes secondaires Donnes primaires


(informations (Enqutes)
disponibles)

Analyse des donnes


interprtation, conclusions

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Section II: La connaissance du march


a)-Les enqutes et sondages:

Dcrire le tout par la partie. Ainsi lorsqu'on s'intresse des


populations comptant des centaines de milliers ou mme des
millions d'individus, on peut obtenir une connaissance
approche des caractristiques de la population considre
l'aide d'une enqute faite auprs d'un sous-ensemble, appel
chantillon; c'est ce qu'on appelle une enqute par sondage.

Lchantillon ne doit pas tre trop grand car alors la


mthode des sondages perdrait son intrt; mais si on prend
un chantillon trop petit, on risque de gnraliser
abusivement et de faire de graves erreurs. On distingue
plusieurs mthodes de sondage:
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Section II: La connaissance du march

La mthode des chantillons alatoires:

Dans une population dont on connat tous les lments, on


procde par tirage au sort pour dterminer lchantillon.

L'enqute portera sur l'chantillon et les rsultats peuvent


tre extrapols la population totale.

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Section II: La connaissance du march

La mthode des chantillons par quotas:

L'chantillon tudi devra avoir sensiblement la mme


composition que la population totale, par rapport certains
critres de base, tels que le sexe, lge la catgorie
socioprofessionnelle, le niveau d'instruction etc...

A partir des statistiques que l'on possde sur la population


tudie, on fixe les proportions dsires d'hommes et de
femmes, de jeunes et de vieux, de ruraux et d'urbains, etc...
et on donne pour consigne aux enquteurs d'interviewer
n'importe qui pourvu qu'ils respectent les proportions qui
leurs sont fixes.
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Section II: La connaissance du march


-La mthode des itinraires:

Fixer aux enquteurs des rgles strictes de slection dans


l'espace des personnes interviewer; par exemple, sous la
forme suivante:
Commencez votre tourne, au n l de l'avenue de
zerktouni. Arrtez vous une maison sur cinq. Si la maison
comporte plusieurs logements, numrotez-les en suivant
une procdure prcise et choisissez les logements dont le
numro est un multiple de 3, etc..

Eviter une trop grande concentration gographique


des interviews et obliger les enquteurs respecter les
normes de l'enqute.
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Section II: La connaissance du march

c)-Les panels:

Un panel est un chantillon permanent. La technique du


panel consiste demander aux mmes personnes de rpondre
un mme questionnaire intervalles rguliers afin de suivre
l'volution, dans le temps, des comportements ou des
opinions qui font l'objet du questionnaire.

Les principaux types de panels sont:

les panels de consommateurs, les panels de dtaillants et les


panels de professionnels.

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Section II: La connaissance du march

b)-Le questionnaire :

Le questionnaire est une liste de questions crites ou


orales prsente systmatiquement l'chantillon retenu.
Les enqutes, telles qu'elles ont t dfinies ci-dessus, se
font l'aide d'un questionnaire.

On distingue gnralement trois grandes catgories de


questions:

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Section II: La connaissance du march


* Les questions ouvertes:

Sont celles qui laissent la personne interroge toute libert


quant la forme et la longueur de sa rponse.

*Les questions fermes:

Sont celles pour lesquelles il nexiste qu'un petit nombre de


rponses possibles et qui peuvent toutes tre prvues.

*Les questions prformes:

Sont celles pour lesquelles on prvoit un choix limit de


rponses possibles aux personnes interroges.
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Marchs cibles, positionnement et segmentation

Les marchs cibles: les segments prsentant la plus grande opportunit

Positionnement: comment le produit ou service est peru dans l'esprit


(perceptions) des acheteurs cibles. Quel est lavantage essentiel que son
acquisition procure

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Section III: les variables du mix ou les politiques de
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marketing
Les quatre composantes du marketing mix (produit, prix, place,
communication) constituent les principaux outils pour mettre en
uvre une stratgie commerciale pour conqurir un march cible ou
y consolider sa position.
1-La politique du produit :

Un produit est un ensemble de matires et de services


permettant d'apporter des satisfactions ou des avantages
l'acheteur.

Pour les biens matriels, la classification classique retient la


diffrence entre les biens de consommation (durables et
courantes) et les biens de production.
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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing
La distinction amricaine retient trois types :
* Convenience Goods :
Biens de consommation courante, achets frquemment et que
l'acheteur veut acqurir immdiatement avec un minimum
d'effort.

* Shopping Goods :
Biens pour lesquels le consommateur veut comparer les prix,
les qualits. Ce sont des biens de consommation durable -
biens d'achat comparatif.

* Speciality Goods :
Biens dont le prix n'est pas dterminant. L'achat se fait en
fonction de la marque (Ipod; haute couture, montre de luxe...)
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Section III: les variables du mixe ou les politiques de


marketing

Avantage de cette classification: chaque type de bien


correspond une politique marketing.

a)- Cycle de vie du produit:


Chaque produit traverse au cours du temps plusieurs phases
assimilables celles de la vie d'un tre humain.

On distingue habituellement:

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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing

Phase I Phase II Phase III Phase IV


Lancement Croissance Maturit Dclin
Quantit

Temps
2006 2007 2008 2009 2010

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Section III: les variables du mixe ou


les politiques de marketing
a-La phase de lancement ;

b-La phase de dveloppement ;

c- La phase de maturit ;

d- La phase de dclin.

A chaque phase correspond un marketing spcifique qui


vise allonger la vie du produit en jouant sur une ou deux
phases de son cycle.

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Section III: les variables du mixe ou les politiques de


marketing
b)-Les politiques modifiant le cycle de vie du produit :
But Allonger la vie du produit en jouant sur une ou
deux phases de son cycle.

-Le prolongement de la phase de croissance:

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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing
Phase I Phase II Phase III Phase IV
Lancement Croissance Maturit Dclin
Relance de la croissance
Quantit

Temps
2006 2007 2008 2009 2010

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Section III: les variables du mixe ou


les politiques de marketing

Le but est de retarder le plus possible l'arrive en phase de


maturit. Deux hypothses peuvent tre envisages:

*La stratgie intensive


*La stratgie extensive

La firme peut galement s'efforcer d'largir son champ d'action


en modifiant quelque peu les caractristiques du produit pour
lui trouver de nouvelles utilisations.

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-Le recul de la phase de dclin:

Phase II Phase III Phase IV


Phase I Maturit Declin
Croissance
Lancement

Quantit
Prolongement
de la maturit

Temps
2007 2008 2009 2010 2011
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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing
-Le recul de la phase de dclin:

Consiste relancer le produit dans une nouvelle courbe de


vie. La firme lance alors un (faux) nouveau produit non
innovateur qui n'est autre qu'une variante du premier.

Si ces politiques allongent la dure de vie d'un produit,


elles n'empchent pas, aprs un temps, son dclin, il faut
par consquent savoir le moment opportun ou le produit
doit tre retir du march; il faut aussi savoir faire mourir
un produit.

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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing

2-La politique de prix

Le prix est un lment important qui concoure former,


dans l'esprit du consommateur, l'image du produit. En
gnral le nombre de produits dont le prix est connu avec
exactitude par les consommateurs est trs limit.
a- La politique d'crmage
Fixer un prix de vente lev afin de donner au produit une
image de qualit et de standing.

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Section III: les variables du mixe ou


les politiques de marketing
b)-La politique de pntration:

Fixer un prix suffisamment bas pour toucher le plus


grand nombre possible de consommateurs. Cette politique
s'applique particulirement bien dans les cas ou l'on
redoute une attaque de la concurrence.

Il est possible de lier ces deux types de politiques et de


les pratiquer simultanment sur des produits
complmentaires. Au sein d'une mme gamme, un bas prix
dveloppe les ventes d'un produit qui entrane les ventes
d'un autre sur lequel on ralise des bnfices importants.
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Section III: les variables du mixe ou
les politiques de marketing
3-La distribution:

La mise la disposition des consommateurs des produits


l'endroit, en quantit, au moment, et avec l'assortiment
qu'ils dsirent.

Les fonctions de la distribution sont le transport, le


fractionnement, le stockage et enfin l'information c'est- -
dire le service aprs vente.

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Section III: les variables du mixe ou
les politiques de marketing
a)-Les circuits de distribution:

On appelle circuit de distribution le chemin parcouru par


un produit entre sa production et son achat par le
consommateur.
PRODUCTEUR
GROSSISTES CENTRALE
ACHAT
VENTE PAR
DETAILLANTS CORRESPONDANCE GRANDE DISTRIBUTION
OU PAR
E COMMERCE

CONSOMMATEURS

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Section III: les variables du mixe ou
les politiques de marketing
b)-La politique de distribution:
Deux types de contraintes:
1- Les contraintes relatives au march:
Nombre de clients important vente par des intermdiaires
.
Clients gographiquement concentrs vente directe.
Clients gographiquement disperss vente par
l'intermdiaire d'un grossiste .
La quantit achete en une seule fois par un dtaillant est
importante la vente directe ce dtaillant est conomique.
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Section III: les variables du mixe ou
les politiques de marketing
2- Les contraintes relatives au produit
Une valeur unitaire leve vente directe
Un produit industriel spcialis ncessite un
service de vente qualifie que seul le fabriquant est
en mesure , gnralement dassurer vente
directe
Produit standardis diffusion par
intermdiaires
Si chaque acheteur veut un produit rpondant
ses dsirs spcifiques, la vente directe sera plus
particulirementSource:
adapte
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Une fois le produit labor, une politique de prix est privilgie et un


ou plusieurs circuits de distribution est choisi, le responsable
marketing doit laborer une politique de communication avec ses
clients actuels et potentiels, ses fournisseurs, ses revendeurs et les
autres agents composant son environnement externe.

Le mix de la communication: Publicit; Promotion des ventes;


Parrainage et Relations Publiques.

4- La publicit et la promotion

a)-Dfinition et objectif de la pub:

Incitation qui concourt dvelopper la vente, cest une


information motivante prdisposant lachat.

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EMETTEUR
RECEPTEUR
CODAGE DECODAGE
entreprise publicit consommateur

Feed back

Problmes:
Coder le message en fonction des capacits du dcodage
du rcepteur;
Utiliser les meilleurs messages possibles ;
S'assurer que les messages ont t reus de la faon dont ils
taient prvus.

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Section III: les variables du mixe ou
les politiques de marketing
b)-Les diffrents types de publicit:
* La publicit produit: faire connatre l'existence et les
caractristiques du produit, pour gnrer une image
favorable.

* La publicit d'entreprise: crer et promouvoir une image


de l'entreprise auprs des publics les plus divers.

* La publicit branche: faire des compagnes pour la


promotion dune catgorie de produit ; les pouvoirs publics
favorisent ce type de publicit qui vante une classe de
produits et non pas des marques particulires.
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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing

Les vhicules de la communication publicitaire sont de deux


types:

Publicit directe: Envoi de lettres de catalogues ou par


dmonstration a domicile.

Publicit gnrale ou media : Le message publicitaire est


communique la cible par le canal de l'affichage, la
tlvision, la radio, le cinma et la presse. Le choix est
fonction du budget .

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Section III: les variables du mixe ou les politiques de


marketing
5- La promotion des ventes

a)-Dfinition:
La promotion pousse le produit vers le consommateur alors
que la publicit attire le consommateur vers le produit.

Ensemble de techniques destines stimuler la demande


court terme

La promotion consiste ajouter un plus au produit, ce plus


pourra tre pour les distributeurs, une ristourne de fin
d'anne; pour le consommateur, un rabais, une prime, la
possibilit de participer un concours, etc...
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La promotion peut tre destine directement aux consommateurs ; aux


dtaillants ou la force de vente( reprsentants commerciaux).

Stimuler lachat dune plus grande quantit par le client, le faire migrer
pour une autre marque.

Fidliser le dtaillant, lencourager constituer des stocks.

Booster la prospection commerciale des reprsentants en les intressant


aux chiffres daffaires raliss

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b)-Les diffrentes techniques de promotion:

*La promotion d'attaque:

L'chantillonnage ; la dgustation gratuite et les bons de


rduction destins encourager le premier achat.
Satisfait ou rembours.

*La promotion de soutien:


Ventes groupes ( 3 pour 2)

Chaque achat donne un certain nombre de points dont


l'accumulation permet au consommateur d'obtenir des
avantages: rductions de prix ; primes et cadeaux, bon de
rduction sur un future achat
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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing
*La promotion d'entretien:
Conserver un intrt une marque qui s'essouffle un peu.
Organiser des jeux, des concours et loteries pour stimuler
l'achat.
Ventes jumeles de deux produits diffrents un prix
infrieur au prix normal.
Charity promotion: reverser une somme dargent sur
chaque produit achet une uvre sociale. ( satisfaire le
besoin daccomplissement chez le client)

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Section III: les variables du mixe ou les politiques de


marketing
Chacun des domaines (ici a par exemple) suit un certain
cycle de vie qui passe plus ou moins par quatre phases
(lancement, croissance, maturit, dclin)

Chacune de ces phases est caractrise de faon distincte, au


plan commercial (taux de croissance des ventes et part de
march) et au plan financier (bnfices, liquidits scrtes)

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Section III: les variables du mixe ou les politiques de
marketing
En gnral, plus la part de march que dtient l'entreprise
est leve, plus ses cots sont faibles. Ici, notre entreprise x a
une part de march (px) suprieure son concurrent. sur le
domaine a. eu enregistr des cots moyens (Cmx) plus faibles
que ceux de son concurrent (Cma) ce phnomne est appel
courbe d'exprience
Les causes sont diverses :
-Une production plus importante permet souvent des gains
de productivit;
-Les charges fixes sont tales sur une quantit plus
grande ;
-Le personnel, plus habitu 3 est plus habile

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La politique commerciale(suite)

leffet de la source sur la communication


Assimiler la source de lentreprise est un raccourci qui cache
une ralit bien complexe.

la publicit des sources/multiplicit des sources


Lentreprise nest pas seulement une source de
communication lorsque fait une compagne de publicit.
Signaux:
les produits(forme, couleur, conditionnement).
les membres de lentreprise, les salaires(comportement)
les supports qui vhiculent la communication.

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La politique commerciale(suite)

Signaux:
- la concurrence.
- les consommateurs(leaders dopinion bouchent
ores rcepteurs qui se transforment en metteurs.

De la multiplicit des sources peuvent natre des


communications divergentes, voix contradictoires il est
important que lentreprise se soucie de la cohrence.

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La politique distribution

Circuit de distribution:
Le chemin suivi par un produit ou un service pour aller du
stade de la production celui de la consommation (les
intermdiaires)
Fonction de distribution
Opration physique :
*Facteurs:

- Transport et clatement de la production.


- Transport manutention.
- Assortiment : prsenter la varit des produits que les
clients dsirent trouver dans un mme lieu.
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La politique distribution

-Stockage : ajuster dans le temps la production et la


demande rle rgulateur.
-Services: prsentation des produits linstallation,
rparation.
a
* Lintermdiaire permet de diminuer le nombre de
transactions
* La longueur des circuits: mesure par le nombre des
intermdiaires qui le constituent, pour beaucoup multiplier
les intermdiaires cest provoquer une cascade de marges et
les circuits longs sont considrs comme synonyme de vie
chre/il est une ide largement rpandue dans le public qui
consiste croire quun circuit court permet de beaucoup
diminuer les cots de distribution et par voie de
consquences les prixSource:
de vente vertus promotionnelles ;
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La politique distribution

-La rmunration de la distribution


-La marge: pourcentage sur le prix des produits comprend:
transport, stockage, livraison, dprciation, factures,
comptabilit, frais, promotion, publicit, service aprs
vente, bnfice.
Cest une variable obligatoire :
On peut ventuellement vendre sans faire de publicit ou de
promotion, on ne le peut pas sans un circuit de distribution
quelle que soit sa forme.
Cest une variable difficile matriser ;
Lavenir des produits est plac entre les mains des
distributeurs assumer soi-mme tout ou partie des fonctions
de distribution peut tre conomique terme mais ncessite
au dpart.
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La politique de communication

Faire savoir et faire valoir :

Comme: enseamble des signaux mis par lentreprise en


directes de ses clients de ses prospects, des distributeurs des
leaders dopinion des prescripteurs et de toute autre cible
dans un but commercial la publicit est un des moyens de
communication, il existe dautres: promotions des ventes,
les relations publicitaires les reprsentants de commerce,
les merchandisers, etc. Il faut faire le meilleur dosage
entre ses moyens.

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La politique de communication

lment dun systme de communication :


Communiquer cest mettre en commun une information
4 lments organiss en systme :

1. Emetteur.
2. Message.
3. Rcepteur.
4. Support.

RECEPTEUR
SOURCE MESSAGE

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La politique de communication

Pour que la source puisse sassurer que le message a t


bien compris et quelle puisse le cas chant le modifier, il
faut que le rcepteur fasse une communication en retour; le
Feed back boucle le systme en le rendant dynamique.

* chelle de communication
Cest la squence des tapes par les quelles transite les
futurs acheteur:

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La politique de communication

ATTENTION CONNAISSANCE ATTITUDE FAVORABLE

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