XXI Curso Integral de Gerencia de Proyectos

Somos Proyecta UNI, organizacin estudiantil sin fines de lucro, lder

en la aplicacin y promocin de buenas prcticas en gerencia de
proyectos.

En esta ocasin organizamos el XXI Curso Integral de Gerencia de

Proyectos (CIGP), programa de capacitacin y especializacin en el
empleo de tcnicas, herramientas y buenas prcticas en direccin de
proyectos bajo el estndar del PMI, en su gua PMBOK 5ta edicin,
que ser dictado por PMPs altamente calificados, priorizados por su
calidad y experiencia.

El XXI CIGP incluye:

42 horas acadmicas por ponentes PMP's especializados en el

rea
Evaluaciones presenciales y simulacro tipo certificacin CAPM
(virtual)
Talleres por sesin para fortalecer el aprendizaje y desarrollo de
sus propios proyectos
Formatos de documentacin

Material didctico impreso

Certificado valido para certificacin CAPM

Recomendaciones de cmo dar un examen de certificacin CAPM
por mismos CAPM's
Coffee break por sesin
El XXI CIGP ser dictado en las instalaciones de la UNI, buscando la
calidad del local y los servicios complementarios que aporten a la
buena imagen de la organizacin.

Constar de 11 sesiones con duracin de : 3.5 horas los das viernes,

4.5 horas los das sbados y una ltima sesin de dos horas en
donde se expondr como rendir un examen CAPM y se entregarn
los certificados haciendo un total de 42 horas cronolgicas, bajo el
siguiente horario:

DAS HORA

VIERNES 6:30pm 10:00pm

SBADOS 2:30pm 7:00pm

Fecha de inicio: viernes 3 de febrero.

Fecha de culminacin: sbado 18 de marzo.

Adems, para verificar los conocimientos que estn adquiriendo y

consolidando, los alumnos del curso sern evaluados de acuerdo a
la fecha programada. Para las evaluaciones se manejar una
metodologa muy parecida a la que usa el PMI al momento de realizar
el examen de CAPM.

El CIGP tambin incluye dos simulacros de certificacin internacional

CAPM (presencial y virtual) con 150 preguntas de duracin 3 horas
cada uno.

NOTA:

Tanto en el simulacro presencial como en el simulacro tipo

certificacin CAPM (virtual), se entregarn solo las claves. El
simulacro presencial ser a mitad de curso y el simulacro virtual ser
al finalizar el curso.
PROGRAMA Y SLABUS
El CIGP se caracteriza por ser un curso terico prctico, para
garantizar que los conocimientos brindados de manera terica sean
interiorizados mediante talleres aplicativos. Se desarrollarn temas
de acuerdo a las 10 reas de conocimiento de la Gestin de
Proyectos segn los lineamientos del PMI. A continuacin,
presentamos el programa detallado del XXI-CIGP el cual cuenta con
11 sesiones estructuradas de la siguiente manera:
SESIN TEMA DESCRIPCIN FECHA
Bienvenida al Curso Integral de Gerencia de Proyectos VIERNES
Introduccin a la Gerencia de Proyectos 03/02/17
1
(6:30pm-
Proceso de la Gerencia de Proyectos
10:00pm)
Test de entrada N 1
Desarrollar el acta de constitucin del
proyecto
Desarrollar el plan para la direccin del
GESTIN DE LA proyecto SBADO
INTEGRACIN Dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto 04/02/17
2
Dar Seguimiento y controlar el trabajo del (2:30pm-
proyecto 7:00pm)
Realizar Control integrado de cambios
Cerrar proyecto o fase
Taller: Elaboracin del Project Charter
Test de entrada N 2
Plan de gestin del alcance
Recopilar Requisitos VIERNES
GESTIN DEL
Definir el alcance 10/02/17
3 ALCANCE
Crear la EDT (6:30pm-
Validar el alcance 10:00pm)
Controlar el alcance
Taller: Elaboracin del EDT
Test de entrada N 3
Planificar la gestin del cronograma
Definir las actividades
GESTIN DEL Secuenciar las actividades SBADO
TIEMPO Estimar los recursos de las actividades 11/02/17
4
Estimar la duracin de las actividades
(2:30pm-
7:00pm)
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Taller: Elaboracin de Cronograma
 Test de entrada N 4
Plan de gestin de costos VIERNES
GESTIN DE LOS
Estimar costos 24/02/17
5 COSTOS
Determinar el presupuesto (6:30pm-
Controlar costos 10:00pm)
Taller: Valor Ganado / Informe de desempeo
SIMULACRO PRESENCIAL
Planificar la calidad SBADO
GESTIN DE LA 25/02/17
6 Realizar el aseguramiento de calidad
CALIDAD (2:30pm-
Realizar Control de Calidad 7:00pm)

Test de entrada N 5
Desarrollar el Plan de RR.HH VIERNES
GESTIN DE LOS
03/03/17
RECURSOS Adquirir el equipo del proyecto
7 (6:30pm-
HUMANOS Desarrollar el equipo del proyecto
10:00pm)
Dirigir el equipo del proyecto
Taller: Solicitud de cambio /acta de reunin
Test de entrada N 6
Planificar las comunicaciones
Gestionar las comunicaciones SBADO
GESTIN DE LAS Control de las comunicaciones 04/03/17
8 COMUNICACIONES
Planificar la Gestin de las adquisiciones (2:30pm-
& ADQUISICIONES
Efectuar adquisiciones 7:00pm)
Controlar las adquisiciones
Cerrar las adquisiciones
Test de entrada N 7
Planificar la gestin de riesgos
Identificar los riesgos VIERNES
GESTIN DE LOS
Realizar Anlisis Cualitativo de Riesgos 10/03/17
9 RIESGOS
Realizar Anlisis Cuantitativo de Riesgos (6:30pm-
Planificar la respuesta a los riesgos 10:00pm)
Dar Seguimiento y controlar los riesgos
Taller: riesgos
Test de entrada N 8
Identificar a los interesados
GESTIN DE LOS Planificar la gestin de los interesados
INTERESADOS Controlar la participacin de los interesados SBADO
11/03/17
10 Gestionar la participacin de los interesados
(2:30pm-
tica profesional
7:00pm)
Exposiciones de Proyectos Grupales
EXAMEN FINAL-VIRTUAL
 TALLER DE HABILIDADES BLANDAS SBADO
Cmo certificarse para CAPM? 18/03/17
11
Cierre del curso & entrega de certificados (2:30pm-
SOLUCIONARIO DEL EXAMEN FINAL 7:00pm)

NOTA:
Por motivo de la semana de examen de admisin en la UNI, los das
17 y 18 de febrero no habr clases.
PONENTES
Los ponentes de nuestro curso son reconocidos por su prestigio y
recorriendo en la industria adicionalmente por las certificaciones
internacionales con las que cuentan, a continuacin, presentamos la
lista de ponentes con los que trabaremos en el XXI-CIGP:

PMP Prince 2 MBA- Ing. Jos Salgado

Ingeniero Civil de la UNI
Maestra en administracin de empresas MBA de la
Universidad ESAN
Director y consultor de diferentes proyectos empresas
BPZ Energy, EP Petro Ecuador, Los Portales, Inelectra,
Benass, Agrobanco entre otras.
Ha implementado metodologas de gestin para la
direccin de proyectos alineadas al PMI nacional e
internacionalmente

Ha gerenciado proyectos privados y pblicos de

infraestructura bajo diferentes modalidades EPC, EPCM,
y PMC.

Referencias: https://pe.linkedin.com/in/jos-salgado-canal-95208932
PMP EPPM - Juan Pablo Girn
Diplomado de negocios en ESAN y en direccin de
proyectos en ISIL
Gerente de BIE GROUP consultora especializada en
proyectos y negocios
Certificado Primavera Support Specialist por Oracle.
Fue voluntariado de captulo del PMI LIMA PERU

Consultor en Direccin de Proyectos en Per y

Ecuador en el sector de Hidrocarburos.

Referencias :https://pe.linkedin.com/in/jpgiron/es
 PMP Ing. Javier Canchano Caro
Gerente de Adquisiciones de Telefonica
Ingeniero de sistemas de la UNI. MBA en la
Universidad del Pacifico.
Catedrtico universitario en su especialidad desde
hace ms de 20 aos, expositor o conferencista
eventual en diferentes universidades y foros
especializados, a nivel de pregrado y postgrado.
Diplomado en Derecho de las Telecomunicaciones y
Nuevas Tecnologas.
Actualmente catedrtico asociado UNI en gerencia de
proyectos.

Director del captulo de Ingeniera Industrial y de

Sistemas del CDL-Colegio de Ingenieros del Per.

Referencias : https://pe.linkedin.com/in/javier-canchano-57643914
PMP Ing. Carlos Trigo Prez
Ingeniero Industrial de la UNI.
Director de la Oficina de Proyectos de la Oficina de
Normalizacin Previsional (ONP).
Gerente de Tecnologas de la informacin en Royal
& Sunallience y Jefe de la SBS.
Profesional con ms de 24 aos de experiencia como
consultor de Sistemas, Tecnologas y Planeamiento
Empresarial, as como Proyectos de Negocio con
aplicacin de Tecnologa de Informacin.
Especializado en BPM, ERP, SOA, SGSI, ITIL, BPO
Project.
Referencias: https://pe.linkedin.com/in/carlos-trigo-7702301/es
PMP Prince2 MBA - Ing. Luis Ibazeta Crdenas
Ingeniero Electrnico de la Universidad Nacional de
Ingeniera
MBA en el Tecnolgico de Monterrey
Project Management Senior en Telefnica del Per
Instructor en dos cursos de Introduccin a la Gestin
de Proyectos segn el PMI organizado por la empresa y
dirigido a profesionales internos y clientes.

Especializacin en Gerencia de Proyectos PMP, red de

datos y Diseo Arquitectura Server, CISCO
Especialidades (CCNA, CCNP, entre otros).

Referencias :https://pe.linkedin.com/in/luis-ibazeta-crdenas-pmp-mba-prince-2-b439011/es
INVERSIN
DESCUENTO
DESCUENTO POR
CORPORATIVO DEL
PERSONA DEL
MODALIDAD REGULAR 15%-4 PERSONAS A
10% (hasta el 19 de
MS (hasta el 19 de
enero)
enero)
Alumno UNI pregrado S/. 380.00 S/. 342.00 S/. 323.00
Alumno externo S/. 480.00 S/. 432.00 S/. 408.00
pregrado

Pblico en S/. 580.00 S/. 522.00 S/. 493.00

general/Egresados

Nota: Los descuentos no son acumulables, es decir, solo se puede

acceder al 10% de descuento por persona sola o 15% de descuento
corporativo.
Formas de pago:

VIRTUAL PRESENCIAL
Paso 1: Apersnate a
Proyecta UNI con tus
documentos.
Paso 1: Deposita al N de cuenta en soles Paso 2: Efecta el pago
BCP: correspondiente y completa el
194-34165954-0-63 formulario que te
Titular: Juan Valer Mendoza entregaremos.
(Tesorero Proyecta UNI)
Paso 2: Inscrbete en el siguiente link y sube Nota:
la foto de tu voucher. De ser estudiante de Se darn facilidades de pago
pregrado tambin debers subir una imagen en dos plazos y sin considerar
del carnet universitario vigente o boleta de los descuentos. Tendr que
matrcula. cancelar la mitad del monto
Link: goo.gl/7hj3td total antes de iniciar el curso
Paso 3: Espera en mensaje de confirmacin (viernes 3 de febrero) y el
que llegar a tu correo electrnico dentro de monto restante como mximo
las 24 horas. hasta la segunda semana
despus de iniciada las
clases.

LINK DEL EVENTO: goo.gl/87Qjcn

LUGAR
- Utilizaremos los ambientes de la Facultad de Ingeniera Civil
en la UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA.
- Las aulas cuentan con aire acondicionado para la comodidad
de nuestros estudiantes.
Av. Tpac Amaru 210. Rmac
Apartado Postal 1301. Lima 25 Per

Atte. El comit organizador