Memonografia Del Mef Listo

Lincol Solis JULCA FLORES E.A.P.
Ingeniera civil
MEF
Directorio Institucional
Mayor detalle (sobre Hoja de Vida, Norma Legal de designacin o encargo, etc.) en el Directorio en el Portal
del Estado Peruano:
http://www.peru.gob.pe/directorio/pep_directorio_detalle_institucion.asp?cod_institucion=134
Nombre: Sr. Alfredo Eduardo Thorne Vetter

Cargo: Ministro
E@Mail: ministro@mef.gob.pe
Telfono : 311-9901 / 428-4664
Nombre: Angela Mara del Rosario Grossheim Barrientos

Cargo: Secretaria General
E@Mail: sg@mef.gob.pe
Telfono : 311-9903/426-2254
Nombre: Rossana Carla Polastri Clark

Cargo: Viceministra de Hacienda
E@Mail: vhacienda@mef.gob.pe
Telfono : 428-9920
Nombre: Claudia Mara Amelia Teresa Cooper Fort

Cargo: Viceministra de Economa
E@Mail: veconomia@mef.gob.pe
Telfono : 428-1880
Nombre: Rosala Haydee Alvarez Estrada

Cargo: Secretaria Ejecutiva de Hacienda
E@Mail: ralvarez@mef.gob.pe
Telfono : 311-9942
Nombre: Betty Armida Sotelo Bazn

Cargo: Secretaria Ejecutiva de Economa
E@Mail: bsotelo@mef.gob.pe
Telfono : 311-5930 Anexo 2307
Nombre: Rodolfo Acua Namihas

Cargo: Director General de Presupuesto Pblico
E@Mail: dgpp_dg@mef.gob.pe
Telfono : 610-5983 / 610-5984
Nombre: Oscar Arturo Pajuelo Ramirez

Cargo: Director General de Contabilidad Pblica
E@Mail: opajuelo@mef.gob.pe
Telfono : 610-5952
Nombre: Elizabeth Cceres Merino

Cargo: Directora General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
E@Mail: ecaceres@mef.gob.pe
DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

Lincol Solis JULCA FLORES E.A.P. Ingeniera civil
Telfono : 311-5931 / 610-5939
Nombre: Adriana Milagros Mindreau Zelasco

Cargo: Directora General de Gestin de Recursos Pblicos
E@Mail: amindreau@mef.gob.pe
Telfono : 610-5913
Nombre: Csar Liendo Vidal

Cargo: Director General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal
E@Mail: cliendo@mef.gob.pe
Telfono : 610-5941
Nombre: Marco Antonio Camacho Sandoval

Cargo: Director General de Poltica de Ingresos Pblicos
E@Mail: dgpip@mef.gob.pe
Telfono : 610-5936
Nombre: Gabriela Mara Carrasco Carrasco

Cargo: Directora General de Inversin Pblica
E@Mail: gcarrasco@mef.gob.pe
Telfono : 626-9945
Nombre: Liliana Rosa Casafranca Daz

Cargo: Directora General de Mercados Financiero y Previsional Privados
E@Mail: lcasafranca@mef.gob.pe
Telfono : 626-9967
Nombre: Pedro Paul Herrera Cataln

Director General de Asuntos de Economa Internacional, Competencia y
Cargo:
Productividad
pherrera@mef.gob.pe
E@Mail:
Telfono : 610-5950
Nombre: Camilo Nicanor Carrillo Purn

Cargo: Director General de Poltica de Promocin de la Inversin Privada
E@Mail: ccarrillo@mef.gob.pe
Telfono : 311-5930 anexo 3801
Nombre: Patricia del Carmen Velasco Senz

Cargo: Procuradora Pblica
E@Mail: pvelasco@mef.gob.pe
Telfono : 610-5951
Nombre: Jorge Antonio Llamoctanta Trejo

Cargo: Jefe del Organo de Control Institucional
E@Mail: oci@mef.gob.pe
Telfono : 427-1293 / 427-3229
Nombre: Zoraida Alicia Olano Silva

Cargo: Presidenta del Tribunal Fiscal
E@Mail: tribunalfiscal@mef.gob.pe
Telfono : 242-6315
Nombre: Mercedes Martnez Centeno

Cargo: Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero
E@Mail: defensacontribuyente@mef.gob.pe
Telfono : 610-5930

Nombre: Javier Eugenio Manuel Jos Chocano Portillo

Cargo: Director General de la Oficina General de Asesora Jurdica
E@Mail: ogaj@mef.gob.pe
Telfono : 311-5944
Nombre: Rossana Rivera Iberico

Cargo: Directora General de la Oficina General de Administracin
E@Mail: oga-dg@mef.gob.pe
Telfono : 428-2065
Nombre: Jorge Alberto Zapata Gallo

Cargo: Director General de la Oficina General de Planificacin y Presupuesto
E@Mail: jzapata@mef.gob.pe
Telfono : 311-5954
Nombre: Luis Alberto Gregorio Rivarola

Cargo: Director General de la Oficina General de Tecnologas de la Informacin
E@Mail: ogti_dg@mef.gob.pe
Telfono : 626-9938
Nombre: Katherine del Roco Pinillos Garca

Cargo: Directora General de la Oficina General de Servicios al Usuario
E@Mail: ogsu@mef.gob.pe
Nombre: Liliana Olenka Villanueva Padilla

Cargo: Directora (e) General de la Oficina General de Enlace
E@Mail: lvillanuevap@mef.gob.pe
Telfono : 311-9909
Nombre: Valentn Cobeas Aquino

Jefe(e) - Unidad de Coordinacin de Cooperacin Tcnica y Financiera -
Cargo:
UCCTF
E@Mail: vcobenas@mef.gob.pe
Telfono : 610-5912
Nombre: Mauricio Luis Gonzlez Angulo

Secretario Tcnico de la Secretara Tcnica de Apoyo a la Comisin Ad Hoc
Cargo:
creada por la Ley N 29625
E@Mail: mgonzalez@mef.gob.pe
Telfono : 3115958 (5801)
Nombre: Carmen Cecilia Lpez Diaz

Cargo: Directora de la Oficina de Recursos Humanos
E@Mail: clopez@mef.gob.pe
Nombre: Jos Luis Serpa Sevilla

Cargo: Director(e) de la Oficina de Abastecimiento
E@Mail: jserpa@mef.gob.pe
Telfono : 311-5930

Visin, Misin y Objetivo

VISIN
Sector que impulsa el crecimiento econmico sostenido, que contribuye a una mejor calidad de vida de los
peruanos, garantizando una poltica fiscal responsable y transparente, en el marco de la estabilidad
macroeconmica.
MISIN
Armonizar la poltica econmica y financiera, a travs de la transparencia y responsabilidad fiscal,

contribuyendo al crecimiento econmico sostenido del pas.
OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES
Consolidar el equilibrio y sostenibilidad fiscal.

Mejorar el nivel de estabilidad de los ingresos pblicos.
Lograr una mayor apertura econmica y armonizacin del mercado de bienes y servicios.
Incrementar la cobertura y eficiencia de los mercados financieros y previsional privado.
Reactivar la inversin orientada al cierre de brechas de infraestructura social y productiva.
Mejorar la calidad del gasto pblico en los diversos niveles de gobierno.
Optimizar la transparencia y rendicin de cuentas en el sector pblico.
Modernizar la gestin institucional del Ministerio.
Alta Direccin
La Alta Direccin es el rgano de decisin y conduccin del Ministerio de Economa y Finanzas y est
integrada por:
Ministro
Viceministro de Economa
Viceministro de Hacienda
Secretario General
La Alta Direccin cuenta con un equipo de Asesores especializados encargados de emitir opinin sobre
asuntos que sean sometidos a su consideracin.
Ministro
El Despacho Ministerial est a cargo del Ministro de Economa y Finanzas, quien es la ms alta autoridad
poltica del Sector y es el titular del pliego presupuestal del Ministerio de Economa y Finanzas.
Funciones del Ministro
El Ministro de Economa y Finanzas tiene las siguientes funciones:
a) Orientar, formular, dirigir, coordinar, determinar, ejecutar, supervisar y evaluar las polticas nacionales y
sectoriales en materia econmica y financiera, as como la gestin de los sistemas administrativos de su
competencia, en el marco de la poltica general del gobierno;

b) Dirigir el proceso de planeamiento estratgico sectorial, en el marco del Sistema Nacional de

Planeamiento Estratgico y determinar los objetivos sectoriales funcionales nacionales aplicables a
todos los niveles de gobierno; aprobar los planes de actuacin; y asignar los recursos necesarios para
su ejecucin, dentro de los lmites de las asignaciones presupuestarias correspondientes;
j) Presidir el Consejo Directivo del Consejo Nacional de la Competitividad;
k) Ejercer el cargo de Gobernador Titular de la Repblica del Per ante el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF), as como ejercer el cargo
de Director Titular de las Acciones de la Serie "A" en la Corporacin Andina de Fomento (CAF);
l) Mantener relaciones con los gobiernos regionales y los gobiernos locales en el mbito de las
competencias atribuidas al Sector;
m) Refrendar los actos presidenciales que ataen al Ministerio;
n) Expedir resoluciones supremas y resoluciones ministeriales en el mbito de su competencia;
o) Delegar en los funcionarios del Ministerio las facultades y atribuciones que no sean privativas a su
funcin como Ministro de Estado, siempre que la normatividad lo autorice; y,
p) Ejercer las dems funciones que le encomiende la Constitucin Poltica del Per, las leyes y el
Presidente de la Repblica.
Viceministro de Economa
El Despacho Viceministerial de Economa est a cargo del Viceministro de Economa, quien es la autoridad
inmediata al Ministro de Economa y Finanzas en materia de poltica macroeconmica, poltica
microeconmica que incluye asuntos de economa internacional, competencia, productividad y
contrataciones del Estado; poltica de ingresos pblicos, poltica de inversiones, poltica aduanera, poltica
arancelaria, as como en materias de descentralizacin fiscal, mercados financieros y previsional privado,
de conformidad con las leyes de la materia.
Funciones del Viceministro de Economa
El Viceministro de Economa ejerce las siguientes funciones:
a) Formular y proponer al Ministro la poltica macroeconmica, poltica microeconmica que incluye

asuntos de economa internacional, competencia, productividad y contrataciones del Estado, poltica
de ingresos pblicos, poltica de Inversiones, poltica aduanera y poltica arancelaria; as como
polticas en materia de descentralizacin fiscal, mercados financieros y previsional privado, de
conformidad con las leyes de la materia; y mantenerlo informado de su ejecucin;
b) Coordinar, ejecutar y supervisar la aplicacin de las polticas, estrategias, planes, programas y
proyectos en materia macroeconmica, microeconmica que incluye asuntos de economa
internacional, competencia, productividad y contrataciones del Estado; de ingresos pblicos, de
inversiones, aduanera, arancelaria, de descentralizacin fiscal, de mercados financieros y previsional
privado;
c) Coordinar, orientar y supervisar las actividades que cumplen los rganos de lnea del Ministerio a su
cargo, los organismos pblicos adscritos y entidades vinculadas al Sector, en la ejecucin de las
polticas y materias a su cargo;
d) Coordinar y supervisar la ejecucin e implementacin de las polticas materia de su competencia por
parte de los organismos pblicos adscritos al Ministerio;

e) Participar en las reuniones de la Comisin de Coordinacin Viceministerial (CCV), segn le

corresponda;
f) Presidir Comisiones y otros rganos consultivos, por disposicin del Ministro o por mandato legal
expreso;
g) Representar al Ministerio, por delegacin del Ministro o por mandato legal expreso, ante los
organismos pblicos y privados, nacionales e internacionales, y comisiones, en las materias
relacionadas al mbito de su competencia;
h) Ejercer el cargo de Director Suplente de las acciones de la Serie B en la Corporacin Andina de
Fomento (CAF);
i) Expedir resoluciones viceministeriales en el mbito de su competencia; y,
j) Las dems funciones que le delegue el Ministro o que le asigne la Ley.
RGANOS DEPENDIENTES DEL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE ECONOMA
El Despacho Viceministerial de Economa tiene bajo su dependencia a los siguientes rganos de lnea:
1. Direccin General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal

2. Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos
3. Direccin General de Inversin Pblica
4. Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado
5. Direccin General de Asuntos de Economa Internacional, Competencia y Productividad
6. Direccin General de Poltica de Promocin de la Inversin Privada
Viceministro de Hacienda
El Despacho Viceministerial de Hacienda est a cargo del Viceministro de Hacienda, quien es la autoridad
inmediata al Ministro de Economa y Finanzas, en materias de presupuesto pblico, tesorera y
endeudamiento, contabilidad, gestin de riesgos y gestin de recursos pblicos.
Funciones del Viceministro de Hacienda
El Viceministro de Hacienda ejerce las siguientes funciones:
a) Formular, coordinar, ejecutar y supervisar las materias de presupuesto pblico, tesorera y

endeudamiento, contabilidad, gestin de riesgos y gestin de recursos pblicos, bajo su competencia;
b) Coordinar, orientar y supervisar las actividades que cumplen los rganos de lnea a su cargo, as como
las dems entidades pblicas del sector a su cargo, conforme a la normatividad vigente;
c) Emitir las Resoluciones Viceministeriales y Directivas en las materias que le correspondan;
d) Proponer al Ministro la poltica correspondiente a su mbito funcional;
e) Presidir el Comit de Coordinacin de la Administracin Financiera del Sector Pblico, el Comit de Caja
y velar por su funcionamiento y operatividad, as como aquellas comisiones y otros rganos consultivos
por disposicin del Ministro o por mandato legal expreso;
f) Representar al Ministerio por delegacin del Ministro o por mandato legal expreso;
g) Mantener informado al Ministro de la ejecucin de la poltica de hacienda;

h) Asesorar y colaborar con el Ministro en las materias de presupuesto pblico, tesorera y endeudamiento,
contabilidad, gestin de riesgos y gestin de recursos pblicos, as como mantenerlo informado de su
ejecucin;
i) Participar en las reuniones de la Comisin de Coordinacin Viceministerial (CCV), segn le corresponda;
Ejercer el cargo de Gobernador Alterno o Director Suplente, segn corresponda, ante el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y de las
Acciones de la Serie A" en la Corporacin Andina de Fomento (CAF); salvo delegacin expresa en caso
extraordinario; y,
j) Las dems funciones que le delegue el Ministro o que le asigne la Ley
RGANOS DEPENDIENTES DEL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE HACIENDA
El Despacho Viceministerial de Hacienda tiene bajo su dependencia a los siguientes rganos de lnea:
1. Direccin General de Presupuesto Pblico

2. Direccin General de Contabilidad Pblica
3. Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
4. Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos
Secretara General
La Secretara General est a cargo del Secretario General, quien es la ms alta autoridad administrativa
del Ministerio, pudiendo asumir por delegacin expresa del Ministro las materias que correspondan a este
y que no sean privativas de su funcin de Ministro de Estado. Acta como nexo de coordinacin entre la
Alta Direccin y los rganos de administracin interna del Ministerio; as como de enlace con otras entidades
pblicas. Tiene a su cargo las actividades de comunicacin, imagen institucional, seguridad y defensa
nacional.
Funciones del Secretario General
El Secretario General tiene las siguientes funciones:
a) Dirigir y supervisar la marcha administrativa del Ministerio;

b) Poner a consideracin del Ministro los planes, programas y documentos de gestin institucional que
requieran su aprobacin;
c) Coordinar con los Viceministros y sus respectivos rganos de lnea las materias de su competencia;
d) Expedir resoluciones en el mbito de su competencia, as como en aquellas materias que le hayan
sido delegadas;
e) Expedir directivas y otros documentos de gestin sobre materias administrativas, manteniendo
vigente el registro de las mismas;
f) Supervisar la sistematizacin y publicacin de la documentacin oficial y dispositivos legales que
emanen del Ministerio;
g) Velar por el acceso a la informacin pblica de la entidad, de acuerdo a la ley sobre la materia;
h) Supervisar la actualizacin permanente del portal institucional y del portal de transparencia del
Ministerio;

i) Supervisar las acciones de seguridad y de defensa nacional que correspondan al Ministerio, de

acuerdo a las normas vigentes sobre la materia;
j) Supervisar e impulsar las actividades de los rganos del Ministerio respecto a la superacin de
observaciones e implementacin de las recomendaciones derivadas de las acciones de control;
k) Orientar y supervisar las actividades que cumplen los rganos de administracin interna del
Ministerio bajo su competencia;
l) Supervisar las acciones vinculadas a comunicacin social, prensa, imagen, protocolo y relaciones
pblicas;
m) Coordinar con otros organismos de la administracin pblica y del sector privado los asuntos que
estn dentro de su competencia; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Ministro o la Ley.
rgano de Control / Defensa Judicial

rgano de Control Institucional
Procuradura Pblica
rgano de Control Institucional

El rgano de Control Institucional (OCI) es el encargado de realizar los servicios de control simultneo y
posterior; as como los servicios relacionados, conforme al Plan Anual de Control y a las disposiciones
aprobadas por la Contralora General de la Repblica (CGR). Se ubica en el mayor nivel jerrquico de la
estructura orgnica.
Depende funcionalmente de la CGR, ejerce sus funciones con sujecin a la normativa y a las disposiciones
que emita la CGR en materia de control gubernamental. Depende administrativamente del Ministerio de
Economa y Finanzas.
FUNCIONES DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
El rgano de Control Institucional tiene las siguientes funciones:
a) Formular, en coordinacin con las unidades orgnicas competentes de la CGR, el Plan Anual
de Control, de acuerdo a las disposiciones que sobre la materia emita la CGR
b) Formular y proponer al Ministerio el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
correspondiente
c) Ejercer el control interno simultneo y posterior conforme a las disposiciones establecidas en
las Normas Generales de Control Gubernamental y dems normas emitidas por la CGR
d) Ejecutar los servicios de control simultneo y posterior, as como los servicios relacionados con
sujecin a las Normas Generales de Control Gubernamental y dems disposiciones emitidas
por la CGR
e) Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los procesos
y productos a cargo del OCI en todas sus etapas y de acuerdo a los estndares establecidos
por la CGR
f) Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la CGR para su revisin
de oficio, de corresponder, luego de lo cual debe remitirlos al Ministro, y a los rganos
competentes de acuerdo a ley; conforme a las disposiciones emitidas por la CGR

g) Comunicar los resultados de los servicios relacionados, conforme a las disposiciones emitidas
por la CGR
h) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios
razonables de falsificacin de documentos, debiendo informar al Ministerio Pblico o al
Ministro, segn corresponda, bajo responsabilidad, para que se adopten las medidas
pertinentes, previamente a efectuar la coordinacin con la unidad orgnica de la CGR bajo
cuyo mbito se encuentra el OCI
i) Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades orgnicas competentes de la CGR
para la comunicacin de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios de control
posterior al Ministerio Pblico conforme a las disposiciones emitidas por la CGR
j) Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgndole el trmite que corresponda de
conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atencin de Denuncias o de la CGR
sobre la materia
k) Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la implementacin
efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los resultados de los servicios de
control, de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR
l) Apoyar a las Comisiones Auditoras que designe la CGR para la realizacin de los servicios de
control en el mbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de acuerdo a la disponibilidad
de su capacidad operativa.
Asimismo, el Jefe y el personal del OCI deben prestar apoyo, por razones operativas o de
especialidad y por disposicin expresa de las unidades orgnicas de lnea u rganos
desconcentrados de la CGR, en otros servicios de control y servicios relacionados fuera del
mbito de la entidad. El Jefe del OCI, debe dejar constancia de tal situacin para efectos de
la evaluacin de desempeo, toda vez que dicho apoyo impactar en el cumplimiento de su
Plan Anual de Control
m)Cumplir diligente y oportunamente, de acuerdo a la disponibilidad de su capacidad operativa,
con los encargos y requerimientos que le formule la CGR
n) Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control, as como los servicios
relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR
o) Cautelar que cualquier modificacin al Cuadro de Puestos, al presupuesto asignado o al ROF,
en lo relativo al OCI se realice de conformidad a las disposiciones de la materia y las emitidas
por la CGR
p) Promover la capacitacin, el entrenamiento profesional y desarrollo de competencias del Jefe
y personal del OCI a travs de la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones
educativas superiores nacionales o extranjeras
q) Mantener ordenados, custodiados y a disposicin de la CGR durante diez (10) aos los informes
de auditora, documentacin de auditora o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en
general cualquier documento relativo a las funciones del OCI, luego de los cuales quedan
sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector pblico
r) Efectuar el registro y actualizacin oportuna, integral y real de la informacin en los
aplicativos informticos de la CGR
s) Mantener en reserva y confidencialidad la informacin y resultados obtenidos en el ejercicio
de sus funciones
t) Promover y evaluar la implementacin y mantenimiento del Sistema de Control Interno por
parte de la entidad
u) Presidir la Comisin Especial de Cautela en la auditora financiera gubernamental de acuerdo
a las disposiciones que emita la CGR
v) Coordinar, segn corresponda y de acuerdo a las disposiciones que emita a la CGR, con los
OCI de las entidades comprendidas bajo su mbito o adscritas a stas, a efecto de formular
el Plan Anual de Control en coordinacin con la CGR y realizar los servicios de control y servicios
relacionados, con la finalidad de contribuir a un desarrollo ptimo de control gubernamental
w) Integrar y consolidar la informacin referida al funcionamiento, desempeo, limitaciones u
otros aspectos vinculados a los OCI de las entidades comprendidas bajo su mbito, cuando la
CGR lo disponga
x) Informar a la CGR sobre cualquier aspecto relacionado con los OCI bajo su mbito, que pueda
afectar el desempeo funcional de los Jefes de OCI, a fin de ser evaluado por la CGR; y,
y) Otras que establezca la CGR.

ESTRUCTURA DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
El rgano de Control Institucional (OCI), para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con las siguientes
unidades orgnicas:
1. Oficina de Planeamiento.
2. Oficina de Control Econmico.
3. Oficina de Control Administrativo.
FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO
La Oficina de Planeamiento tiene las siguientes funciones:
a) Elaborar y proponer el proyecto del Plan Anual de Control de acuerdo a lineamientos y

disposiciones que sobre la materia emite la CGR, consolidando las propuestas presentadas por
las oficinas
b) Elaborar las carpetas de servicios en coordinacin con la unidad orgnica a cargo de la
auditora de cumplimiento
c) Ejecutar servicios relacionados con sujecin a las Normas Generales de Control
Gubernamental y dems disposiciones emitidas por la CGR
d) Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los procesos
y productos a su cargo en todas sus etapas y de acuerdo a los estndares de calidad
establecidos por la CGR
e) Evaluar el Plan Anual de Control emitiendo los respectivos informes de cumplimiento
f) Realizar el seguimiento a las acciones que el Ministro disponga para la implementacin efectiva
y oportuna de las recomendaciones formuladas en los resultados de los servicios de control,
de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR
g) Supervisar y efectuar el registro oportuno, integral y real de la informacin que le compete
en los aplicativos informticos de la CGR
h) Coordinar, segn corresponda y de acuerdo a las disposiciones que emita a la CGR, con los
OCI de las entidades comprendidas bajo su mbito o adscritas a stas, a efecto de formular
el Plan Anual de Control en coordinacin con la CGR y realizar los servicios de control y servicios
relacionados, con la finalidad de contribuir a un desarrollo ptimo de control gubernamental
i) Integrar y consolidar la informacin referida al funcionamiento, desempeo, limitaciones u
otros aspectos vinculados a los OCI de las entidades comprendidas bajo su mbito, cuando la
CGR lo disponga
j) Informar a la CGR sobre cualquier aspecto relacionado con los OCI bajo su mbito, que pueda
afectar el desempeo funcional de los Jefes de OCI, a fin de ser evaluado por la CGR; y,
k) Otras funciones que asigne el Jefe del OCI.
FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTROL ECONMICO
La Oficina de Control Econmico tiene las siguientes funciones:
a) Ejecutar los servicios de control simultneo y posterior y servicios relacionados en los rganos
de lnea del Despacho Viceministerial de Hacienda, del Despacho Viceministerial de Economa
y los rganos No Estructurados Adscritos del Ministerio, de acuerdo a lo previsto en las Normas
Generales de Control Gubernamental y normativa especfica que establezca la CGR
b) Realizar la auditora financiera en las unidades ejecutoras del Ministerio, previa autorizacin
de la CGR (Departamento de Auditora Financiera y de la Cuenta General)
c) Vigilar y cautelar que las etapas de los servicios de control simultneo y posterior y servicios
relacionados se ejecuten con observancia de requisitos, especificaciones y estndares de
calidad establecidos por la normativa especfica emitida por la CGR

d) Verificar que el contenido de los informes se enmarquen en la normativa de control

gubernamental, cumplan con el nivel apropiado de calidad, y comunicar oportunamente al
jefe del OCI para su aprobacin y remisin a la CGR y al Ministro
e) Registrar en los aplicativos informticos de la CGR, la informacin resultante de los servicios
de control simultneo y posterior y servicios relacionados de su competencia
f) Integrar la Comisin Especial de Cautela, asumiendo la presidencia de la misma en la auditora
financiera gubernamental a realizarse por las Sociedades de Auditora (SOA) en las unidades
ejecutoras del Ministerio y de acuerdo a normas que emite la CGR; y,
g) Otras funciones que asigne el Jefe del OCI.
FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTROL ADMINISTRATIVO
La Oficina de Control Administrativo tiene las siguientes funciones:
a) Ejecutar los servicios de control simultneo, posterior y relacionados a los rganos de apoyo,
asesoramiento y rganos Colegiados del Ministerio, con sujecin a las Normas Generales de
Control Gubernamental y dems disposiciones emitidas por la CGR
b) Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control gubernamental y el nivel apropiado
de los procesos y productos a su cargo en todas sus etapas y de acuerdo a los estndares de
calidad establecidos por la CGR
c) Registrar en los aplicativos de la Contralora General de la Repblica la informacin resultante
de los servicios de control simultneo, posterior y relacionados de su competencia
d) Verificar que el contenido de los informes se enmarquen en la normativa de control
gubernamental, cumpla con el nivel apropiado de calidad, y comunicar oportunamente al jefe
del OCI, para su aprobacin y remisin a la CGR y al Ministro
e) Recibir y admitir las denuncias, otorgndole el trmite que corresponda de conformidad con
las Directivas del Sistema Nacional de Atencin de Denuncias de la CGR sobre la materia; y,
f) Otras funciones que asigne el Jefe del OCI.
Procuradura Pblica
La Procuradura Pblica es el rgano responsable de la representacin y defensa jurdica de los derechos
e intereses del Ministerio, conforme a lo dispuesto en la Ley del Sistema de Defensa Jurdica del Estado,
sus normas reglamentarias, complementarias y modificatorias. Se ubica en el mayor nivel jerrquico
organizacional. Depende del Ministro.
FUNCIONES DE LA PROCURADURA PBLICA
La Procuradura Pblica tiene las siguientes funciones:
a) Representar al Estado y defender los intereses del Ministerio ante los rganos jurisdiccionales
y administrativos, as como ante el Ministerio Pblico, Polica Nacional, tribunales arbitrales,
centros de conciliacin y otros de similar naturaleza, en los que el Estado es parte,
comprendiendo todas las actuaciones que la Ley en materia procesal, arbitral y las de carcter
sustantivo permiten;
b) Requerir a toda institucin pblica la informacin, documentos, antecedentes e informes
necesarios y colaboracin que se requiera para la defensa jurdica del Estado, fundamentando
su pedido en cada caso;
c) Informar peridicamente al Ministro sobre las actividades desarrolladas, brindando la
informacin pertinente sobre los procesos en trmite y estrategia procesal adoptada; y,
d) Las dems funciones sealadas en el Sistema de Defensa Jurdica del Estado, su reglamento, normas
complementarias, conexas y otras que le asigne el Ministro, de acuerdo al mbito de su competencia.

rgano Resolutivo/Defensora
Tribunal Fiscal
Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero
Tribunal Fiscal
El Tribunal Fiscal es el rgano resolutivo del Ministerio que constituye la ltima instancia administrativa en
materia tributaria y aduanera, a nivel nacional. Como tal, es competente para resolver las controversias
suscitadas entre los contribuyentes y las administraciones tributarias. Depende administrativamente del
Ministro y tiene autonoma en el ejercicio de sus funciones.
FUNCIONES DEL TRIBUNAL FISCAL
El Tribunal Fiscal tiene las siguientes funciones:
a)
Conocer y resolver en ltima instancia administrativa las apelaciones contra las resoluciones de la
administracin tributaria que resuelven reclamaciones interpuestas contra rdenes de pago,
resoluciones de determinacin, resoluciones de multa u otros actos administrativos que tengan relacin
directa con la determinacin de la obligacin tributaria; as como contra las resoluciones que resuelven
solicitudes no contenciosas vinculadas a la determinacin de la obligacin tributaria, y las
correspondientes a las aportaciones al Seguro Social de Salud (ESSALUD) y a la Oficina de
Normalizacin Previsional (ONP);
b)
Conocer y resolver en ltima instancia administrativa las apelaciones contra las resoluciones que expida
la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria (SUNAT), sobre los derechos
aduaneros, clasificaciones arancelarias y sanciones previstas en la Ley General de Aduanas, su
reglamento y normas conexas y los pertinentes al Cdigo Tributario;
c) Conocer y resolver en ltima instancia administrativa, las apelaciones respecto de la sancin de comiso
de bienes, internamiento temporal de vehculos y cierre temporal de establecimiento u oficina de
profesionales independientes, as como las sanciones que sustituyan a esta ltima de acuerdo a lo
establecido en el Cdigo Tributario y segn lo dispuesto en las normas sobre la materia;
d) Resolver las cuestiones de competencia que se susciten en materia tributaria, conforme a la
normatividad aplicable;
e) Resolver las quejas que presenten los deudores tributarios, contra las actuaciones o procedimientos que
los afecten directamente o infrinjan lo establecido en el Cdigo Tributario, as como los que se
interpongan de acuerdo con la Ley General de Aduanas, su reglamento y disposiciones administrativas
en materia aduanera;
f) Resolver en va de apelacin las terceras o intervenciones excluyentes de propiedad que se interpongan
con motivo del procedimiento de cobranza coactiva;
g) Establecer criterios y disposiciones generales que permitan uniformar la jurisprudencia en las materias
de su competencia;
h) Proponer al Ministro de Economa y Finanzas las normas que juzgue necesarias para suplir las
deficiencias en la legislacin tributaria y aduanera;
i) Celebrar convenios con otras entidades del sector pblico, a fin de realizar la notificacin de sus
resoluciones, as como otros que permitan el mejor desarrollo de los procedimientos tributarios; y,

j) Las dems funciones que le correspondan conforme al marco normativo aplicable sobre las materias de
su competencia.
ESTRUCTURA DEL TRIBUNAL FISCAL
El Tribunal Fiscal, para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
1.Presidencia
2.Sala Plena
3.Salas Especializadas
4.Vocala Administrativa
5.Oficina Tcnica
6.Oficina de Asesora Contable
7.Oficina de Atencin de Quejas
PRESIDENCIA
La Presidencia es el rgano de direccin del Tribunal Fiscal, encargado de la planificacin, organizacin,

direccin y supervisin de todas las actividades, tanto administrativas como tcnicas, que corresponden
realizar al Tribunal Fiscal.
Funciones de la Presidencia
La Presidencia tiene las siguientes funciones:
a) Formular la poltica general, canalizar propuestas normativas y emitir informes sobre las materias de
competencia del Tribunal Fiscal;
b) Representar al Tribunal Fiscal;
c) Presidir las reuniones de la Sala Plena y emitir su voto dirimente o no, en los asuntos que se sometan a
consideracin;
d) Establecer la especializacin de las Salas, y disponer la conformacin de stas. Asimismo, designar a
sus Presidentes y proponer a los Secretarios Relatores para su nombramiento;
e) Designar al Vocal que asumir sus funciones en caso de ausencia;
f) Designar a los Resolutores - Secretarios de Atencin de Quejas que ejercern la labor de coordinacin
con la Presidencia y con las que sta disponga;
g) Evaluar la eficiencia de los procesos operativos, as como la conducta funcional, idoneidad y desempeo
de los Vocales y del personal que presta servicios en el Tribunal Fiscal;
h) Aprobar, segn sea el caso, los documentos de planeamiento y de gestin del Tribunal Fiscal, con
arreglo a la normatividad aplicable sobre la materia;
i) Aprobar el Plan de Desarrollo, Proyecto de Presupuesto y la Memoria Anual del Tribunal Fiscal;
j) Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar la labor tcnica y administrativa desarrollada por las
unidades orgnicas del Tribunal Fiscal, de acuerdo con indicadores y mecanismos que contribuyan a
garantizar los niveles de transparencia, eficiencia y calidad de gestin; y,
k) Las dems funciones que sealen las disposiciones legales aplicables
SALA PLENA

La Sala Plena es la unidad orgnica del Tribunal Fiscal compuesta por todos los Vocales. Puede ser
convocada de oficio por el Presidente del Tribunal Fiscal o a pedido del Presidente de cualquiera de las
Salas Especializadas. En caso que la materia a tratarse estuviera referida a casos de competencia exclusiva
de las Salas Especializadas, en materia tributaria o aduanera, la Sala Plena podr ser integrada
exclusivamente por los Vocales integrantes de las Salas en razn a la materia de su competencia, siendo
el Presidente del Tribunal Fiscal quien la presida y tenga voto dirimente.
Funciones de la Sala Plena
La Sala Plena tiene las siguientes funciones:
a) Establecer los procedimientos que permitan el mejor desempeo de las funciones del Tribunal Fiscal;
b) Uniformar la jurisprudencia y aprobar criterios que constituyan jurisprudencia de observancia obligatoria,
de conformidad con lo establecido en el artculo 154 del Cdigo Tributario;
c) Formular propuestas de normas que considere necesarias para suplir deficiencias en la legislacin
tributaria y aduanera;
d) Aprobar las materias en las que los Vocales de las Salas Especializadas del Tribunal Fiscal podrn
resolver como rganos unipersonales;
e) Establecer los criterios de observancia a ser seguidos por la Oficina de Atencin de Quejas; y,
f) Las dems funciones que sealen las disposiciones legales aplicables.
SALAS ESPECIALIZADAS
Las Salas Especializadas son las unidades orgnicas del Tribunal Fiscal encargadas de resolver los
expedientes que les hayan sido asignados, mediante la expedicin de resoluciones del Tribunal Fiscal.
Funciones de las Salas Especializadas
Las Salas Especializadas tienen las siguientes funciones:
a) Resolver las controversias tributarias entre la administracin tributaria y los contribuyentes, as como
otras materias de su competencia, que sean sometidas a su conocimiento como rgano colegiado o
unipersonal por la Sala Plena;
b) Elaborar informes sobre temas de relevancia jurdica, en materia de su competencia, para la Sala Plena,
y de acuerdo a los supuestos previstos en el Cdigo Tributario;
c) Efectuar las acciones para la adecuada atencin, tramitacin y control de los expedientes que le han
sido asignados;
d) Elaborar, a solicitud de la Presidencia, informes vinculados a las materias de su competencia; y,
e) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal Fiscal.
VOCALA ADMINISTRATIVA
La Vocala Administrativa es la unidad orgnica que apoya administrativamente el cumplimiento de las

funciones del Tribunal Fiscal.
Funciones de la Vocala Administrativa
La Vocala Administrativa tiene las siguientes funciones:

a) Gestionar y proporcionar, en coordinacin con los respectivos rganos del Ministerio, el apoyo de
recursos humanos, logsticos, financieros, tcnicos y administrativos que requiere el Tribunal Fiscal;
b) Establecer y evaluar, en coordinacin con la Presidencia, el sistema de medicin y la eficiencia de los
procesos operativos del Tribunal Fiscal, y, de ser el caso, promover la adopcin de medidas correctivas;
c) Efectuar acciones que sobre administracin de personal le corresponde de acuerdo a las normas
aplicables;
d) Administrar racionalmente los recursos materiales y econmicos asignados al Tribunal Fiscal;
e) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar los recursos y el desarrollo tecnolgico, as como los sistemas de
informacin y comunicacin del Tribunal Fiscal;
f) Formular, proponer y ejecutar actividades y proyectos de desarrollo institucional y de gestin de la
calidad del Tribunal Fiscal;
g) Formular, controlar y evaluar la ejecucin del presupuesto del Tribunal Fiscal;
h) Administrar el sistema de digitalizacin de documentos del Tribunal Fiscal;
i) Administrar el trmite, acervo y archivo documentario del Tribunal Fiscal;
j) Administrar el Centro de Documentacin Bibliotecaria del Tribunal Fiscal;
k) Conducir y supervisar, bajo las formas previstas en las disposiciones legales aplicables, la gestin de
los procesos de notificacin de los actos administrativos del Tribunal Fiscal;
l) Velar por asegurar la calidad y adecuada atencin a los usuarios del Tribunal Fiscal; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal Fiscal.
OFICINA TCNICA
La Oficina Tcnica es la unidad orgnica que brinda asesora al Tribunal Fiscal. Realiza el anlisis inicial y
de consistencia del contenido de los expedientes recibidos, para su posterior clasificacin y distribucin a
las Salas Especializadas del Tribunal Fiscal. Asimismo, informa sobre observaciones o dualidades que se
detecten en las resoluciones que emitan las Salas.
Funciones de la Oficina Tcnica
La Oficina Tcnica tiene las siguientes funciones:
a) Realizar el anlisis y clasificacin de los expedientes que ingresan al Tribunal Fiscal, conforme al sistema
previsto y lineamientos tcnicos que se impartan para su tramitacin;
b) Realizar el procedimiento de asignacin de expedientes, de acuerdo a las disposiciones establecidas
por la Presidencia del Tribunal Fiscal;
c) Brindar el soporte tcnico, estudiar y evaluar aquellos asuntos que le sean asignados y realizar las
dems acciones para la adecuada atencin de los expedientes que son sometidos a Sala Plena o a las
Salas Especializadas;
d) Verificar la existencia de fallos contradictorios u otros supuestos, que de corresponder, deben ser
sometidos a Sala Plena, de conformidad con lo previsto en el Cdigo Tributario;
e) Proporcionar, cuando corresponda, informacin sobre el estado de los expedientes a los usuarios que
lo requieran; y,
f) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal Fiscal.
OFICINA DE ASESORA CONTABLE

La Oficina de Asesora Contable es la unidad orgnica que brinda asesoramiento al Tribunal Fiscal,
absolviendo consultas que se realizan respecto de los expedientes que tienen contenido contable -
tributario.
Funciones de la Oficina de Asesora Contable
La Oficina de Asesora Contable tiene las siguientes funciones:
a) Absolver las consultas efectuadas por las Salas Especializadas, en materias de su competencia y, de
ser requerido, emitir informes contables;
b) Analizar las controversias que surjan por la aplicacin de las normas tributarias y de los principios de
contabilidad generalmente aceptados, y emitir los informes que corresponden;
c) Formular y proponer recomendaciones para facilitar el desarrollo de los procesos tcnicos del Tribunal
Fiscal, conforme a las disposiciones legales aplicables; y,
OFICINA DE ATENCIN DE QUEJAS
La Oficina de Atencin de Quejas es la unidad orgnica del Tribunal Fiscal encargada de atender y emitir
pronunciamientos respecto de las quejas que formulen los administrados, relativas a las actuaciones de las
Administraciones Tributarias conforme al Cdigo Tributario y las dems que sean de su competencia
conforme al marco normativo aplicable.
Funciones de la Oficina de Atencin de Quejas
La Oficina de Atencin de Quejas tiene las siguientes funciones:
a) Atender las quejas formuladas por los administrados relativas a la actuacin de las administraciones
tributarias previstas en el Cdigo Tributario, as como de las dems que sean de su competencia,
conforme al marco normativo aplicable;
b) Emitir informes sobre asuntos tcnicos propios de su competencia, conforme al marco normativo
aplicable;
c) Expedir, segn el caso, las resoluciones correspondientes en el mbito de su competencia;
d) Expedir copias certificadas de las resoluciones u otros documentos del Tribunal Fiscal; y,
Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero

La Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero es un rgano especializado que goza de autonoma
en el ejercicio de sus funciones como garante de los derechos de los administrados en las actuaciones que
realicen o en las gestiones que efecten ante las Administraciones Tributarias y el Tribunal Fiscal. Depende
administrativamente del Ministro.
Funciones de la Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero
La Defensora del Contribuyente y Usuario Aduanero tiene las siguientes funciones:
a) Recibir y atender las quejas y sugerencias formuladas por los administrados, relativas a
la actuacin de las Administraciones Tributarias y el Tribunal Fiscal, distintas de la queja
prevista en el artculo 155 del Cdigo Tributario y que no sean relativas a las faltas

administrativas tipificadas en el artculo 239 de la Ley del Procedimiento Administrativo

General - Ley N 27444;
b) Recabar la informacin y documentacin necesaria de las Administraciones Tributarias
y del Tribunal Fiscal para una mejor dilucidacin de las quejas y sugerencias que reciba;
c) Velar que las actuaciones de los diversos rganos de las Administraciones Tributarias y
el Tribunal Fiscal se cumplan, sin excesos, dentro del marco normativo vigente;
d) Proponer al Ministro modificaciones normativas en materia de su competencia;
e) Informar al Ministro sobre la queja a que se refiere el inciso b) del artculo 155 del
Cdigo Tributario, previa evaluacin de los descargos que debe presentar la entidad
quejada; y,
f) Las dems funciones que le asigne el Ministro dentro del marco de su competencia.
rganos de Administracin Interna

ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina General de Planificacin y Presupuesto
Oficina General de Asesora Jurdica
Oficina de Seguridad y Defensa Nacional
ORGANOS DE APOYO
Oficina General de Administracin
Oficina General de Tecnologas de la Informacin
Oficina General de Servicios al Usuario
Oficina General de Enlace
Oficina de Comunicaciones
Oficina General de Planificacin y Presupuesto

La Oficina General de Planificacin y Presupuesto es el rgano de administracin interna encargado de
asesorar en el mbito institucional, as como en el mbito sectorial, cuando as lo disponga la normativa
vigente, en materias de planeamiento estratgico, presupuesto pblico, inversin pblica, modernizacin
de la gestin pblica, colaboracin interinstitucional y cooperacin tcnica internacional. Depende de la
Secretara General y mantiene relaciones de coordinacin con los Despachos Viceministeriales,
Direcciones Generales y dems rganos del Ministerio, as como con los organismos pblicos adscritos y
entidades pblicas vinculadas al Sector.
Funciones de la Oficina General de Planificacin y Presupuesto.
La Oficina General de Planificacin y Presupuesto tiene las siguientes funciones:

a) Asesorar y brindar asistencia tcnica en la formulacin de polticas, planes y programas, a nivel sectorial e institucional;
b) Conducir, en coordinacin con los rganos del Ministerio, organismos pblicos adscritos y entidades pblicas vinculadas al
corresponda, la formulacin y evaluacin del Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM), del Plan Estratgico Institucio
Plan Operativo Institucional (POI) del Ministerio, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos vigentes sobre la materia;
c) Conducir, en el mbito sectorial, la formulacin y evaluacin del Programa de Actividades, con sus respectivos indicadores d
y metas, de las Polticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC), de acuerdo a las normas y lineamientos tc
materia;
d) Conducir, en el mbito sectorial, la formulacin y evaluacin del Programa de Actividades, con sus respectivos indicadores d
y metas, del Plan Sectorial de Lucha contra la Corrupcin, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia
e) Proponer la Memoria Anual Institucional del Ministerio; as como los Informes Anuales y Final de Rendicin de Cuentas del M
f) Dirigir la ejecucin de los procesos de reestructuracin orgnica y de reorganizacin administrativa del Ministerio, en el marc
de modernizacin de la gestin pblica;
g) Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual, con una perspectiva de programacin multianual,
aprobacin del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA);
h) Evaluar y proponer las normas y directivas necesarias para el proceso de gestin presupuestaria del pliego, en concordancia c
y lineamientos tcnicos sobre la materia;
i) Gestionar ante la Direccin General de Presupuesto Pblico la aprobacin de la Programacin de Compromisos Anualiza
Ministerio;
j) Informar a la Alta Direccin sobre la situacin de avance de la ejecucin presupuestal del pliego institucional y de los p
organismos pblicos adscritos al Sector; elaborando proyecciones de gastos y de avance de metas financieras;
k) Coordinar con la Oficina General de Administracin y las unidades ejecutoras del Pliego, el proceso de conciliacin del m
Presupuesto del Ministerio; y con la Direccin General de Contabilidad Pblica, en forma semestral y anual;
l) Formular, en coordinacin con los organismos pblicos adscritos al Sector, el Informe de Sustentacin, ante la Comisin de P
Cuenta General de la Repblica del Congreso de la Repblica, de los proyectos anuales de presupuesto de los diverso
conforman el Sector;
m) Conducir y articular el proceso de formulacin, evaluacin y actualizacin de los documentos normativos de gestin in
Ministerio, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
n) Emitir informes tcnicos de opinin respecto a los documentos normativos de gestin del Ministerio, de los organismos pb
y entidades pblicas vinculadas al Sector, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
o) Dirigir el proceso de modernizacin de la gestin institucional del Ministerio, de acuerdo a las normas y lineamientos tc
materia, priorizando la implementacin de la gestin bajo un enfoque de procesos;
p) Emitir informes tcnicos sobre los alcances de las funciones establecidas a los rganos y unidades orgnicas de este Minist
respecto a las funciones de los rganos no estructurados adscritos, y organismos pblicos adscritos y entidades vinculadas
q) Conducir, en el mbito sectorial, el proceso de formulacin, seguimiento de la ejecucin y evaluacin de proyectos de inversi
acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
r) Conducir, en el mbito sectorial, el proceso de seguimiento y evaluacin de los programas, actividades y proyectos de coope
internacional, de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
s) Conducir, en el mbito sectorial, el proceso de seguimiento y evaluacin de los acuerdos y convenios de colaboracin interins
entidades nacionales e internacionales;
t) Mantener relaciones de coordinacin tcnico-funcional con los organismos rectores de los Sistemas de Planeamient
de Presupuesto Pblico, de Inversin Pblica, de Modernizacin de la Gestin Pblica y de Cooperacin Tcnica Internacio
u) Proponer, a nivel institucional, directivas y otros instrumentos de gestin, en materia de planeamiento estratgico, presup
inversin pblica, modernizacin de la gestin pblica y cooperacin tcnica internacional;

v) Promover, a nivel sectorial e institucional, acciones de capacitacin en materia de planeamiento estratgico, presupuesto pb
pblica, modernizacin de la gestin pblica y cooperacin tcnica internacional; y,
w) Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas que le corresponda por norma legal expresa.
Estructura de la Oficina General de Planificacin y Presupuesto
La Oficina General de Planificacin y Presupuesto, para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con las
siguientes unidades orgnicas:
1. Oficina de Planificacin y Modernizacin de la Gestin

2. Oficina de Presupuesto, Inversiones y Cooperacin Tcnica
Funciones de la Oficina de Planificacin y Modernizacin de la Gestin
La Oficina de Planificacin y Modernizacin de la Gestin tiene las siguientes funciones:
a) Formular, proponer, evaluar y actualizar el Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM); el Plan Estratgico Instituc
Ministerio; y, el Plan Operativo Institucional (POI) del Ministerio;
b) Formular y proponer indicadores de gestin y lneas de base para evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de los plan
y operativos institucionales;
c) Formular, proponer y evaluar el Programa de Actividades de las Polticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC)
como del Plan Sectorial de Lucha contra la Corrupcin;
d) Formular los proyectos de Memoria Anual Institucional del Ministerio; as como los Informes Anuales y Final de Rendicin
Ministro;
e) Conducir y coordinar los procesos de reestructuracin orgnica y de reorganizacin administrativa del Ministerio, en el mar
de modernizacin de la gestin pblica, emitiendo opinin tcnica;
f) Proponer, conducir y coordinar la implementacin de la gestin por procesos en el Ministerio;
g) Formular, proponer, evaluar y actualizar los documentos normativos de gestin institucional del Ministerio, tales como el
Organizacin y Funciones (ROF), Manual de Clasificacin de Cargos (MCC), Cuadro para Asignacin de Personal (CAP
Personal de la Entidad (CPE), Manual de Organizacin y Funciones (MOF) o Manual de Perfiles de Puestos (MPP), T
Procedimientos Administrativos (TUPA), Manuales de Procedimientos (MAPRO), entre otros;
h) Formular informes de opinin tcnica sobre los proyectos de Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) y T
Procedimientos Administrativos (TUPA), entre otros, que presenten los organismos pblicos adscritos y entidades pblica
Sector;
i) Formular, proponer, evaluar, actualizar y/o emitir opinin tcnica, segn corresponda, sobre directivas, lineamientos, instr
instrumentos de gestin administrativa interna del Ministerio, orientados a la modernizacin de la gestin institucional;
j) Formular informes de opinin tcnica sobre los proyectos de directivas, lineamientos, instructivos, y, otros instrumen
administrativa interna, que presenten los rganos del Ministerio;
k) Llevar el registro actualizado de los documentos normativos de gestin institucional del Ministerio, y sus modificatorias; y,
l) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General de Planificacin y Presupuesto.
Funciones de la Oficina de Presupuesto, Inversiones y Cooperacin Tcnica
La Oficina de Presupuesto, Inversiones y Cooperacin Tcnica tiene las siguientes funciones:

a) Formular el proyecto de Presupuesto Institucional Anual, con una perspectiva de programacin

multianual, y gestionar la aprobacin del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA);
b) Formular el Informe de Sustentacin, ante la Comisin de Presupuesto y Cuenta General de la Repblica
del Congreso de la Repblica, de los proyectos de presupuestos institucionales anuales de los diversos
pliegos que conforman el Sector;
c) Formular los proyectos de normas y directivas necesarias para el proceso de gestin presupuestaria del
pliego, en concordancia con las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
d) Participar en las gestiones para la aprobacin de la Programacin de Compromisos Anualizada (PCA)
del Ministerio;
e) Coordinar y proponer, conjuntamente con las unidades ejecutoras del Pliego del Ministerio, las
modificaciones presupuestarias que se requieran; as como emitir informes de disponibilidad
presupuestaria cuando lo soliciten, de acuerdo con las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
f) Emitir informes de opinin tcnica sobre diversos requerimientos planteados por las unidades ejecutoras
del Pliego y los rganos del Ministerio, referidos a aspectos de gestin presupuestaria;
g) Formular, en forma peridica y en coordinacin con las unidades ejecutoras del Pliego, rganos del
Ministerio y organismos pblicos adscritos al Sector, los informes de seguimiento y evaluacin de la
ejecucin del presupuesto institucional y de los pliegos conformantes del Sector;
h) Elaborar la informacin a presentar a la Alta Direccin sobre la situacin de avance de la ejecucin
presupuestal del pliego institucional y de los pliegos de los organismos pblicos adscritos al Sector,
elaborando proyecciones de gastos y de avance de metas financieras;
i) Participar en las gestiones sobre el proceso de conciliacin del marco legal del presupuesto del
Ministerio, con la Direccin General de Contabilidad Pblica, en forma semestral y anual;
j) Participar, conjuntamente con la Oficina de Planificacin y Modernizacin de la Gestin, en la formulacin
de indicadores de gestin y lneas de base que permitan evaluar el cumplimiento de los objetivos, metas
y actividades del Sector;
k) Coordinar, con los rganos del Ministerio y unidades ejecutoras el proceso de diseo, formulacin e
implementacin de Programas Presupuestales;
l) Ejecutar las acciones que corresponden como Oficina de Programacin e Inversiones del Sector (OPI),
de acuerdo a las normas y lineamientos tcnicos sobre la materia;
m) Formular y proponer la Programacin Multianual de Inversin Pblica (PMIP) del Sector, as como llevar
el registro actualizado del Banco de Proyectos de Inversin Pblica del Sector;
n) Efectuar el seguimiento y monitoreo a las unidades ejecutoras del Sector que tienen a su cargo proyectos
de inversin pblica, informando peridicamente al Comit de Seguimiento de Proyectos de Inversin
Pblica del Sector;
o) Evaluar y aprobar los estudios de pre inversin elaborados por las unidades formuladoras del Sector, as
como efectuar la declaratoria de viabilidad cuando corresponda, en el marco de las normas y
lineamientos tcnicos sobre la materia;
p) Analizar la viabilidad tcnico-econmica de los convenios de colaboracin interinstitucional y evaluar su
cumplimiento y obtencin de resultados;
q) Emitir, en el mbito sectorial, informes de opinin tcnica sobre proyectos de inversin pblica en las
diferentes fases de su ciclo; as como asesorar y absolver consultas tcnicas en materia de inversiones,
en el marco de las normas y lineamientos tcnicos vigentes sobre la materia;

r) Emitir, en el mbito sectorial, informes de opinin tcnica respecto a las propuestas de programas,
actividades y proyectos de cooperacin tcnica internacional; as como de las propuestas de acuerdos y
convenios de colaboracin interinstitucional;
s) Efectuar, en el mbito sectorial, el seguimiento y evaluacin de los programas, actividades y proyectos
de cooperacin tcnica internacional; as como de los acuerdos y convenios de colaboracin
interinstitucional;
t) Llevar el registro actualizado de los programas, actividades y proyectos de cooperacin tcnica
internacional, as como de los acuerdos y convenios de colaboracin interinstitucional; y,
u) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General de Planificacin y
Presupuesto.
Oficina General de Asesora Jurdica

La Oficina General de Asesora Jurdica es el rgano de administracin interna encargado de asesorar y
emitir opinin sobre los asuntos de carcter jurdico de competencia de la Alta Direccin del Ministerio.
Depende de la Secretara General.
Funciones de la Oficina General de Asesora Jurdica
La Oficina General de Asesora Jurdica tiene las siguientes funciones:
a) Asesorar a la Alta Direccin en aspectos jurdicos vinculados con las competencias del Sector;
b) Evaluar los proyectos normativos propuestos por los rganos del Ministerio sobre materias vinculadas
al Sector, distintos a los proyectos que correspondan ser emitidos por los rganos rectores;
c) Emitir opinin legal sobre convenios, contratos y otros documentos afines que sean suscritos por la Alta
Direccin;
d) Absolver consultas que formulen los organismos pblicos adscritos y entidades pblicas vinculadas al
Sector, respecto a los dispositivos legales referidos a las competencias del Ministerio, siempre que
dichas consultas sean acompaadas del informe legal respectivo, en el que se exprese la posicin legal
de la entidad, as como el informe tcnico respectivo;
e) Absolver las consultas que en materia jurdica formule la Alta Direccin, salvo que la materia se
encuentre vinculada a las competencias de los rganos rectores, en cuyo caso prevalecer la opinin
del rgano rector, la misma que tiene carcter vinculante;
f) Proponer y coordinar la formulacin, seguimiento y evaluacin de los documentos de gestin de la
Oficina General;
g) Analizar y emitir opinin legal sobre medios impugnatorios o medios de queja que sean resueltos por la
Alta Direccin; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas que le corresponda por norma legal
expresa.
ESTRUCTURA DE LA OFICINA GENERAL DE ASESORA JURDICA
La Oficina General de Asesora Jurdica, para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con las siguientes
unidades orgnicas:

1. Oficina de Asuntos Econmicos y Administrativos

2. Oficina de Asuntos de Hacienda
Funciones de la Oficina de Asuntos Econmicos y Administrativos
La Oficina de Asuntos Econmicos y Administrativos tiene las siguientes funciones:
a) Emitir opinin legal e informar, en el mbito de su competencia, sobre los asuntos en materia
econmica y administrativa, vinculados a los rganos de lnea dependientes del Despacho
Viceministerial de Economa y de los rganos de administracin interna dependientes de la Secretara
General;
b) Absolver consultas que le sean requeridas sobre asuntos de su competencia;
c) Participar en la elaboracin de proyectos de dispositivos legales, convenios y contratos sobre asuntos
de competencia del Ministerio; y,
d) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General de Asesora Jurdica.
Funciones de la Oficina de Asuntos de Hacienda
La Oficina de Asuntos de Hacienda tiene las siguientes funciones:
a) Emitir opinin legal e informar, en el mbito de su competencia, sobre los asuntos en materia hacendaria
(endeudamiento pblico, presupuesto pblico, tesoro y contabilidad), solicitados por la Alta Direccin;
b) Absolver las consultas que le sean requeridas sobre asuntos de su competencia;
c) Participar en la elaboracin de los proyectos de dispositivos legales, convenios y contratos sobre
asuntos de competencia del Ministerio; y,
d) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Oficina General de Asesora Jurdica.
Oficina de Seguridad y Defensa Nacional

Es la unidad orgnica encargada de asesorar a la Alta Direccin en el planeamiento, programacin,
ejecucin y supervisin de la poltica y estrategias de seguridad y defensa nacional y gestin del riesgo de
desastres, en el mbito sectorial. Depende de la Secretara General.
Funciones de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional
La Oficina de Seguridad y Defensa Nacional tiene las siguientes funciones:
a) Proponer la inclusin en los planes estratgicos, sectorial e institucionales, las acciones relacionadas a
la seguridad y defensa nacional, as como de la gestin del riesgo de desastres, que se deriven de los
procesos del Sistema de Defensa Nacional y Sistema de Gestin del Riesgo de Desastres,
respectivamente;
b) Planear, coordinar y desarrollar, en el mbito sectorial, acciones para fortalecer la identidad nacional y
fomentar la cultura de seguridad y defensa nacional, as como de la gestin del riesgo de desastres;
c) Promover, programar y ejecutar, en el mbito sectorial, actividades de capacitacin y difusin de la
doctrina de seguridad y defensa nacional, as como de la gestin del riesgo de desastres;

d) Planear, coordinar y supervisar la ejecucin de acciones de seguridad en el Ministerio;

e) Coordinar, en el mbito sectorial, el planeamiento y ejecucin de la movilizacin nacional;
f) Ejercer la Secretara Tcnica del Grupo de Trabajo de Gestin del Riesgo de Desastres del Ministerio;
g) Mantener relaciones dinmicas y permanentes de coordinacin tcnico - funcional con la Secretara de
Defensa Nacional (SEDENA), la Secretara de Gestin del Riesgo de Desastres, y dems instituciones
afines; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Secretario General o aquellas que le corresponda por norma legal
expresa.
RGANOS DE LNEA
ORGANOS DEPENDIENTES DEL VICEMINISTRO DE HACIENDA
Direccin General de Presupuesto Pblico

Direccin General de Contabilidad Pblica
Direccin General de Endeudamiento y Tesoro Pblico
Direccin General de Gestin de Recursos Pblicos
ORGANOS DEPENDIENTES DEL VICEMINISTRO DE ECONOMIA
Direccin General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal

Direccin General de Poltica de Ingresos Pblicos
Direccin General de Inversin Pblica
Direccin General de Mercados Financieros y Previsional Privado
Direccin General de Asuntos de Economa Internacional, Competencia y Productividad
Direccin General de Poltica de Promocin de la Inversin Privada
Direccin General de Presupuesto Pblico

La Direccin General de Presupuesto Pblico es el rgano de lnea del Ministerio, rector del Sistema
Nacional de Presupuesto Pblico, y como tal, se constituye a nivel nacional como la ms alta autoridad
tcnico-normativa en materia presupuestaria, encargada de conducir el proceso presupuestario del sector
pblico. Depende del Despacho Viceministerial de Hacienda.
Funciones de la Direccin General de Presupuesto Pblico
La Direccin General de Presupuesto Pblico tiene las siguientes funciones:
a) Programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestin del proceso presupuestario del
sector pblico;
b) Elaborar el anteproyecto de la Ley Anual de Presupuesto del Sector Pblico;
c) Emitir las directivas y normas presupuestarias complementarias pertinentes;
d) Regular la programacin presupuestal del sector pblico con perspectiva multianual;
e) Promover el perfeccionamiento permanente de la tcnica presupuestaria en las entidades del
sector pblico;
f) Emitir opinin vinculante y autorizada en materia presupuestal, de manera exclusiva y
excluyente, en el sector pblico;

g) Elaborar el anteproyecto de la Ley Anual de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector
Pblico;
h) Presentar, segn corresponda, los lmites de los crditos presupuestarios para la programacin
de los presupuestos institucionales de los pliegos presupuestarios del sector pblico, con
sujecin al Marco Macroeconmico Multianual (MMM);
i) Elaborar y actualizar los ndices de distribucin de recursos de los gobiernos regionales y
gobiernos locales;
j) Elaborar los lmites de emisin de los Certificados de Inversin Pblica Regional y Local -
Tesoro Pblico (CIPRL), en el marco del mecanismo de obras por impuestos;
k) Realizar estudios, desarrollar e implementar metodologas y procesos que incrementen la
calidad y desempeo del gasto del sector pblico;
l) Revisar y validar las medidas en materia de remuneraciones, compensaciones econmicas,
bonificaciones y beneficios de toda ndole que implique el uso de recursos pblicos;
m)Planificar y gestionar la asistencia tcnica, difusin y capacitacin en materia presupuestal
para las entidades del sector pblico;
n) Promover la transparencia en la gestin presupuestaria del sector pblico;
o) Proponer y coordinar la formulacin, seguimiento y evaluacin de los documentos de gestin
de la Direccin General;
p) Coordinar las actividades del CONECTAMEF relacionadas con las funciones de la Direccin
General; y,
q) Las dems funciones que le asigne el Viceministro de Hacienda o que le corresponda por
norma legal expresa.
ESTRUCTURA DE LA DIRECCIN GENERAL DE PRESUPUESTO PBLICO
La Direccin General de Presupuesto Pblico, para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con las
siguientes unidades orgnicas:
1. Direccin de Normatividad
2. Direccin de Programacin y Seguimiento Presupuestal
3. Direccin de Calidad del Gasto Pblico
4. Direccin de Presupuesto Temtico
5. Direccin de Articulacin del Presupuesto Territorial
Funciones de la Direccin de Normatividad
La Direccin de Normatividad tiene las siguientes funciones:
a) Formular y proponer normas, lineamientos y procedimientos enmarcados en el Sistema

Nacional de Presupuesto Pblico;
b) Sistematizar, concordar, difundir y evaluar las normas legales y administrativas enmarcadas
en el Sistema Nacional de Presupuesto Pblico;
c) Formular las propuestas de los anteproyectos de las Leyes Anuales de Presupuesto del Sector
Pblico y de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Pblico;
d) Participar e implementar acciones de asistencia tcnica, difusin y capacitacin en materia
presupuestal para las entidades del sector pblico, segn corresponda, en coordinacin con
las Direcciones de la Direccin General;
e) Emitir opinin tcnico-legal autorizada en materia presupuestal respecto de proyectos de
normas, aspectos tcnicos o administrativos, en el marco del Sistema Nacional de
Presupuesto Pblico;
f) Absolver las consultas relacionadas a la normatividad presupuestaria que formulen las
entidades del sector pblico;
g) Coordinar con los rganos rectores de los Sistemas de la Administracin Financiera del Sector
Pblico la elaboracin, modificacin y compatibilizacin de normas relacionadas con el Sistema
Nacional de Presupuesto Pblico y con el rector del Sistema Nacional de Inversin Pblica, as
como con otras entidades vinculadas en materias de su competencia; y,

h) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Direccin General de Presupuesto
Pblico
.
Funciones de la Direccin de Programacin y Seguimiento Presupuestal
La Direccin de Programacin y Seguimiento Presupuestal tiene las siguientes funciones:
a) Formular y proponer los lineamientos correspondientes para las fases de programacin,

formulacin, ejecucin y evaluacin del gasto del sector pblico, en coordinacin con las
dems Direcciones de la Direccin General;
b) Proponer los lineamientos y participar en la programacin y formulacin del presupuesto del
sector pblico con una perspectiva de programacin multianual, en coordinacin con las
Direcciones de Presupuesto Temtico y de Articulacin del Presupuesto Territorial;
c) Formular y proponer, segn corresponda, los lmites mximos de los crditos presupuestarios
de los pliegos que integran los diferentes niveles de gobierno, con sujecin al Marco
Macroeconmico Multianual (MMM) y a los estimados de ingresos y gastos, en coordinacin
con las dems Direcciones de la Direccin General;
d) Determinar y actualizar los ndices de distribucin de recursos de los gobiernos regionales y
gobiernos locales;
e) Determinar los lmites de emisin de los Certificados de Inversin Pblica Regional y Local -
Tesoro Pblico (CIPRL), en el marco del mecanismo de obras por impuestos;
f) Formular, proponer y mantener actualizada la Estructura Funcional y la Estructura
Programtica del Sector Pblico y los Clasificadores Presupuestarios del Sector Pblico, en
coordinacin con las Direcciones de Calidad del Gasto Pblico, de Presupuesto Temtico y de
Articulacin del Presupuesto Territorial;
g) Formular la propuesta de Exposicin de Motivos del Anteproyecto de la Ley Anual de
Presupuesto del Sector Pblico y de la Ley Anual de Equilibrio Financiero del Presupuesto del
Sector Pblico, en coordinacin con las dems Direcciones de la Direccin General;
h) Realizar proyecciones globales y el seguimiento de la ejecucin del gasto del presupuesto del
sector pblico;
i) Realizar estimaciones y proyecciones fiscales de las medidas de gasto del sector pblico, en
coordinacin con las Direcciones de Calidad del Gasto Pblico, de Presupuesto Temtico y de
Articulacin del Presupuesto Territorial, segn corresponda;
j) Realizar la evaluacin financiera y global de la ejecucin presupuestaria del sector pblico;
k) Coordinar el desarrollo, implementacin y operatividad de los sistemas informticos vinculados
al Sistema Nacional de Presupuesto Pblico;
l) Participar en la elaboracin de las directivas sobre el proceso presupuestario del sector pblico
y otras normas de carcter presupuestal;
m)Participar e implementar acciones de asistencia tcnica, difusin y capacitacin en materia
n) Formular propuestas de opinin tcnica e informar en materia presupuestal sobre los asuntos
de su competencia;
o) Participar en la revisin y validacin de las propuestas de Programas Presupuestales
formulados por las entidades pblicas, en coordinacin con las Direcciones de Calidad del
Gasto Pblico, de Presupuesto Temtico y de Articulacin del Presupuesto Territorial;
p) Elaborar y actualizar lmites de compromiso de gasto de las entidades del sector pblico para
la ejecucin presupuestal, en coordinacin con las Direcciones de Presupuesto Temtico y
Articulacin del Presupuesto Territorial; y,
q) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Direccin General de Presupuesto
Pblico.
Funciones de la Direccin de Calidad del Gasto Pblico
La Direccin de Calidad del Gasto Pblico tiene las siguientes funciones:

a) Realizar estudios prospectivos del gasto del sector pblico en el marco de los objetivos de
poltica del pas y sus correspondientes planes nacionales y territoriales, en coordinacin con
las unidades orgnicas competentes del Ministerio;
b) Formular, proponer e implementar metodologas, esquemas de incentivos e instrumentos
presupuestarios para mejorar la calidad del gasto del sector pblico en todas las fases del
proceso presupuestario, y coordinar su aplicacin con las Direcciones de Presupuesto
Temtico y de Articulacin del Presupuesto Territorial;
c) Revisar y validar las propuestas de Programas Presupuestales formulados por las entidades
del sector pblico, en coordinacin con las Direcciones de Programacin y Seguimiento
Presupuestal, de Presupuesto Temtico y de Articulacin del Presupuesto Territorial;
d) Conducir el seguimiento y evaluacin del desempeo para mejorar la calidad del gasto del
sector pblico segn esquemas de incentivos, reas temticas, programas, sectores e
instituciones, en los tres niveles de gobierno; y coordinar las acciones pertinentes con los
dems sistemas administrativos del Estado relacionados con el Sistema Nacional de
Presupuesto Pblico;
e) Conducir la realizacin de evaluaciones de impacto del gasto pblico;
f) Participar en la elaboracin de la propuesta de Exposicin de Motivos del anteproyecto de la
Ley Anual de Presupuesto del Sector Pblico, en coordinacin con la Direccin de
Programacin y Seguimiento Presupuestal;
g) Coordinar, con la Direccin de Presupuesto Temtico y la Direccin de Articulacin del
Presupuesto Territorial la aplicacin de las estrategias y lineamientos para el logro de los
objetivos de la poltica nacional en el mbito presupuestario de las entidades pblicas;
h) Participar e implementar acciones de asistencia tcnica, difusin y capacitacin en materia
i) Participar en la evaluacin global de la ejecucin presupuestal de las entidades pblicas que
intervienen en la de los Programas Presupuestales;
j) Formular y publicar documentos vinculados a la materia presupuestaria del sector pblico;
k) Participar en la elaboracin de las directivas sobre el proceso presupuestario del sector pblico
l) Formular propuestas de opinin tcnica e informar sobre los asuntos referidos a la calidad de
gasto del sector pblico; y,
m)Las dems funciones que le asigne el Director General de la Direccin General de Presupuesto
Pblico.
Funciones de la Direccin de Presupuesto Temtico
La Direccin de Presupuesto Temtico tiene las siguientes funciones:
a) Asistir a las entidades pblicas del gobierno nacional en la gestin del proceso presupuestario
del sector pblico;
b) Aplicar los instrumentos de programacin, formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin
del presupuesto del sector pblico, con una perspectiva temtica, territorial y de desempeo
en las entidades pblicas del gobierno nacional, y de manera articulada con las entidades
pblicas de los gobiernos regionales y locales;
c) Coordinar, con la Direccin de Articulacin del Presupuesto Territorial y la Direccin de Calidad
del Gasto Pblico la aplicacin de las estrategias y lineamientos para el logro de los objetivos
de la poltica nacional en el mbito presupuestario de las entidades pblicas del gobierno
nacional;
d) Participar en la formulacin de la Estructura Funcional y la Estructura Programtica del Sector
Pblico, con una perspectiva temtica, en coordinacin con las Direcciones de Programacin
y Seguimiento Presupuestal y de Calidad del Gasto Pblico, para su aplicacin por las entidades
pblicas del gobierno nacional;
e) Participar en la programacin y formulacin del presupuesto con una perspectiva de
programacin multianual y temtica;
f) Participar, segn corresponda, en la elaboracin de los lmites mximos de los crditos
presupuestarios de los pliegos presupuestarios del gobierno nacional;

g) Participar en la elaboracin de la propuesta de Exposicin de Motivos del anteproyecto de la

h) Realizar el seguimiento de la ejecucin fsica y financiera del presupuesto de las entidades
pblicas del gobierno nacional;
i) Participar en la evaluacin financiera y global de la ejecucin presupuestal de las entidades
pblicas del gobierno nacional, desde la perspectiva temtica, en coordinacin con las
Direcciones de Programacin y Seguimiento Presupuestal y de Articulacin del Presupuesto
Territorial;
j) Participar en la realizacin de estimaciones y proyecciones fiscales de las medidas de gasto
de las entidades pblicas del gobierno nacional, en coordinacin con las Direcciones de
Programacin y Seguimiento Presupuestal, de Calidad del Gasto Pblico y de Articulacin del
Presupuesto Territorial, segn corresponda;
l) Participar e implementar acciones de asistencia tcnica, difusin y capacitacin en materia
m)Formular propuestas de transferencia de partidas y de crditos suplementarios relacionados
con las entidades pblicas del gobierno nacional;
n) Formular propuestas de opinin tcnica e informar en materia presupuestal, sobre los asuntos
de su competencia;
o) Participar en la revisin y validacin de las propuestas de Programas Presupuestales
formulados por las entidades pblicas del gobierno nacional, en coordinacin con las
Direcciones de Programacin y Seguimiento Presupuestal, de Calidad de Gasto y de
Articulacin del Presupuesto Territorial;
p) Participar en la elaboracin y actualizacin de los lmites de compromisos de gasto de las
entidades del gobierno nacional para la ejecucin presupuestal, en coordinacin con la
Direccin de Programacin y Seguimiento Presupuestal;
q) Efectuar el seguimiento del cumplimiento de compromisos de gestin e indicadores, de los
convenios de apoyo presupuestario a los Programas Presupuestales; y,
r) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Direccin General de Presupuesto
Pblico.
Funciones de la Direccin de Articulacin del Presupuesto Territorial
La Direccin de Articulacin del Presupuesto Territorial tiene las siguientes funciones:
a) Asistir a las entidades pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales, incluyendo sus
empresas no financieras y organismos pblicos, en la gestin del proceso presupuestario del
sector pblico;
b) Aplicar los instrumentos de programacin, formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin
del presupuesto del sector pblico, con una perspectiva temtica, territorial y de desempeo
en las entidades pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales, y de manera
articulada con las entidades pblicas del gobierno nacional;
c) Coordinar, con la Direccin de Presupuesto Temtico, la aplicacin de las estrategias y
lineamientos para el logro de los objetivos de la poltica nacional en el mbito presupuestario
de las entidades pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales, de acuerdo con los
lineamientos de la Direccin de Calidad del Gasto Pblico;
d) Participar en la formulacin de la Estructura Funcional y la Estructura Programtica del Sector
Pblico, con una perspectiva territorial, en coordinacin con las Direcciones de Programacin
y Seguimiento Presupuestal, de Calidad del Gasto Pblico y de Presupuesto Temtico, para su
aplicacin por las entidades pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales;
e) Participar en la programacin y formulacin del presupuesto con una perspectiva de
programacin multianual y territorial;
f) Participar, segn corresponda, en la elaboracin de los lmites mximos de los crditos
presupuestarios de los pliegos presupuestarios de los gobiernos regionales y gobiernos
locales;

g) Participar en la elaboracin de la propuesta de Exposicin de Motivos del anteproyecto de la

h) Realizar el seguimiento de la ejecucin fsica y financiera del presupuesto de las entidades
pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales;
i) Participar en la evaluacin financiera y global de la ejecucin presupuestal de las entidades
pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales, desde la perspectiva territorial, en
coordinacin con las Direcciones de Programacin y Seguimiento Presupuestal y de
Presupuesto Temtico;
j) Participar en la realizacin de estimaciones y proyecciones fiscales de las medidas de gasto
en las entidades pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales, en coordinacin con
las Direcciones de Programacin y Seguimiento Presupuestal, de Calidad del Gasto Pblico y
de Presupuesto Temtico, segn corresponda;
l) Participar e implementar acciones de asistencia tcnica, difusin y capacitacin en materia
m)Formular propuestas de transferencias de partidas y crditos suplementarios relacionados con
las entidades pblicas de los gobiernos regionales y gobiernos locales;
n) Formular propuestas de opinin tcnica e informar en materia presupuestal, sobre los asuntos
de su competencia;
o) Participar en la revisin y validacin, segn corresponda, de las propuestas de Programas
Presupuestales formulados por las entidades pblicas, en coordinacin con las Direcciones de
Programacin y Seguimiento Presupuestal, de Calidad del Gasto Pblico y de Presupuesto
Temtico;
p) Participar en la elaboracin y actualizacin de los lmites de compromisos de gasto de las
entidades de los gobiernos regionales y gobiernos locales para la ejecucin presupuestal, en
coordinacin con la Direccin de Programacin y Seguimiento Presupuestal; y,
q) Las dems funciones que le asigne el Director General de la Direccin General de Presupuesto
Pblico.

Funciones
1. Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la poltica fiscal, financiacin,

endeudamiento, presupuesto, tesorera y contabilidad.
2. Planear, dirigir, controlar las polticas de la actividad empresarial financiera del
Estado as como armonizar la actividad econmica
3. Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la poltica arancelaria.
4. Administrar con eficiencia los recursos pblicos del Estado.
Marco Legal
Decreto de Don Jos de San Martn, Protector del Per, del 03 de agosto de 1821, cre
el Ministerio de Hacienda.
Decreto Ley N 17521 del 02 de marzo de 1969, aprob la Ley Orgnica del Ministerio de
Hacienda, que determin su estructura
y funciones.
Decreto Ley N 17703 del 13 de junio de 1969, modific la denominacin de Ministerio de

Hacienda por la de Ministerio
de Economa y Finanzas.
Decreto Ley N 22196 del 30 de mayo de 1978, modific la Estructura Orgnica del Ministerio de
Hacienda.
Decreto Ley N 23123 del 09 de julio de 1980, estableci la denominacin de Ministerio de

Economa, Finanzas y Comercio al incorporarse la Secretara de Estado de Comercio que
perteneca al Ministerio de Industria, Comercio, Turismo e Integracin.
Decreto Legislativo N 183, del 12 de junio de 1981, aprob la Ley Orgnica del Ministerio de
Economa y Finanzas y Comercio.
Decreto Legislativo 325, del 30 de enero de 1985, modific la denominacin del Ministerio de
Economa, Finanzas y Comercio
por la de Ministerio de Economa y Finanzas.
Resolucin Ministerial N 455-91-EF/43 del 28 de noviembre de 1991, aprob una nueva

estructura orgnica del Ministerio de Economa y Finanzas, como resultado de la aplicacin
del Decreto Supremo N 004-91-PCM que declar en reorganizacin todas las Entidades Pblicas.
Resolucin Ministerial N 223-2011-EF/43 del 01 de abril de 2011, aprob una nueva estructura
orgnica del Ministerio de Economa y Finanzas.
Decreto Supremo N 117-2014-EF, que aprueba la nueva estructura Organica del Ministerio de
Economa y Finanzas. (publicado el 23/05/2014)

Fe de Erratas del D.S. N 117-2014-EF
Decreto Supremo N 221-2016-EFque modifica el ROF (publicado el 22/07/2016)
Resolucin Ministerial N 009-2017-EF/41 que modifica el ROF (publicado el 12/01/2017)
CONTENIDOS GENERALES
http://www.peru.gob.pe/directorio/pep_directorio_poderes.asp?cod_poder=7

Estadstica Anual: Cierre del Presupuesto del Sector Pblico: Ao

Fiscal 2015
I.- RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS AO FISCAL 2015
Del Sector Pblico

Del Gobierno Nacional
De los Gobiernos Regionales
De los Gobiernos Locales
II. RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS AO FISCAL 2015
Del Sector Pblico

Del Gobierno Nacional
III. PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL SECTOR PBLICO AO FISCAL 2015

Consolidado del Sector Pblico, Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
1. Detalle de Ingresos por Subgenrica y Fuentes de Financiamiento

i) Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
Consolidado Gobierno Nacional
Consolidado Gobiernos Regionales
Consolidado Gobiernos Locales
ii) Presupuesto Institucional Modificado (PIM)

iii) Ejecucin del Ingreso

Resumen Comparativo del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecucin de los

2.- Ingresos por Fuentes de Financiamiento y Subgenrica del Ingreso
Consolidado Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
3.- Detalle de Ejecucin Mensual de Ingresos por Subgenrica (Recursos Ordinarios)
Detalle de Ejecucin Trimestral de Ingresos por Subgenrica (Recursos Directamente

Recaudados, Recursos por Operaciones Oficiales de Crdito, Donaciones y Transferencias,
4.- Recursos Determinados)
PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL SECTOR PBLICO AO FISCAL 2015 (CONSOLIDADO DEL

SECTOR PBLICO, GOBIERNO NACIONAL, GOBIERNOS REGIONALES Y GOBIERNOS
IV. LOCALES)
1.- Distribucin del Gasto por Funciones y Fuentes de Financiamiento



iii) Ejecucin del Gasto

2.- Distribucin del Gasto por Divisin Funcional y Fuentes de Financiamiento



3.- Distribucin del Gasto por Grupo Funcional y Fuentes de Financiamiento



4.- Distribucin del Gasto por Genrica del Gasto y Fuentes de Financiamiento





Resumen Comparativo del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecucin del Gasto
5. por Fuentes de Financiamiento y Genrica del Gasto
Distribucin del Gasto por Sector, Pliegos y Fuentes de Financiamiento del Gobierno
6. Nacional y Gobiernos Regionales



7.- Distribucin del Gasto por Municipalidades de los Gobiernos Locales

Ejecucin Trimestral del Gasto por Genrica del Gasto Consolidado del Sector
Pblico (Recursos Pblicos,,Recursos Ordinarios, Recursos Directamente Recaudados, Recursos
8.- por Operaciones Oficiales de Crdito, Donaciones y , Transferencias, Recursos Determinados)
V. RELACIN DE PROYECTOS Y PLIEGOS EJECUTORES DURANTE EL AO FISCAL 2015

POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
VI. DISTRIBUCIN DEL GASTO POR UBICACIN GEOGRFICA Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Consolidado del Sector Pblico, Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales




GASTO DEVENGADO DEL SECTOR PBLICO POR TODA FUENTE DE

VII. FINANCIAMIENTO(DEVENGADO)
1. Gasto devengado por Niveles de Gobierno
Devengado del Gobierno Nacional segn sectores administrativos

2. Gasto total
3. Gasto corriente
4. Gasto de capital
5. Servicio de Deuda devengado
Devengado de los Gobiernos Regionales

7. Gasto total
8. Gasto corriente
9. Gasto de capital
10.Servicio de Deuda
Devengado de los Gobiernos Locales

12.Gasto total
13.Gasto corriente
14.Gasto de capital
15.Servicio de Deuda
VIII.GASTO DEVENGADO DE PROYECTOS DE INVERSION

Del Gobierno Nacional segn sectores administrativos
Los reportes incluyen la informacin de la Mancomunidad Regional y las Mancomunidades

Municipales
SIGUE AQU
http://apps5.mineco.gob.pe/transparencia/Navegador/Default.aspx































DEUDA PUBLICA




POR DEPARTAMENTOS
Consulta Amigable
Consulta de Ejecucin del Gasto
Fecha de la Consulta: 19-abril-2017
Ao de Ejecucin: 2017
Incluye: Actividades y Proyectos
142,471,518,5 163,710,227,9 103,296,663,2 84,260,267,32 42,229,296,05 38,263,972,34 35,594,309,04
TOTAL 45 07 32 1 8 3 7 23.4
Ejecucin
Departamento Compromiso Atencin de Avanc
PIA PIM Certificacin
(Meta) Anual Compromiso Devengado Girado e%
Mensual
01: AMAZONAS 2,007,293,465 2,592,239,328 1,840,677,928 1,240,226,098 587,566,804 532,908,059 408,090,035 20.6
02: ANCASH 3,406,402,477 4,093,535,900 2,177,085,162 1,567,537,787 936,070,006 867,545,102 818,472,443 21.2
03: APURIMAC 2,066,319,230 2,683,249,623 1,283,132,037 817,152,364 506,949,540 458,480,392 423,897,669 17.1
04: AREQUIPA 4,305,534,510 5,219,695,647 3,238,612,285 2,423,460,373 1,217,427,017 1,083,305,137 1,001,903,813 20.8
05: AYACUCHO 2,689,104,593 3,383,124,360 1,844,551,090 1,260,120,151 660,437,512 614,221,683 563,757,147 18.2
06: CAJAMARCA 4,360,022,820 5,137,998,593 3,241,534,315 2,406,517,132 1,118,947,750 1,029,360,945 961,669,181 20.0
07: PROVINCIA
CONSTITUCION
AL DEL CALLAO 4,112,898,055 4,612,912,262 3,451,474,758 2,835,299,640 1,401,203,170 1,180,687,212 1,080,683,040 25.6
08: CUSCO 5,954,136,789 6,573,237,547 2,855,373,800 1,912,592,588 1,245,983,309 1,154,848,424 1,049,678,051 17.6
09:
HUANCAVELICA 1,866,856,018 2,288,940,361 1,162,923,909 769,968,002 497,489,749 416,886,623 397,752,554 18.2
10: HUANUCO 2,552,726,971 3,090,759,349 1,656,717,914 1,237,506,849 649,913,605 584,446,287 556,152,660 18.9
11: ICA 2,440,962,555 2,728,291,313 1,622,285,515 1,394,292,932 607,297,101 556,093,320 525,157,665 20.4
12: JUNIN 3,545,084,139 4,314,802,052 2,620,518,195 1,962,279,489 1,015,730,354 884,810,904 847,268,256 20.5
13: LA LIBERTAD 4,498,984,223 5,273,686,600 3,396,977,510 2,432,135,957 1,109,747,577 1,044,641,553 973,460,664 19.8

14:
LAMBAYEQUE 2,893,837,993 3,549,665,317 2,732,136,023 2,269,108,427 814,687,890 764,459,895 699,907,081 21.5
73,276,400,29 81,824,804,82 53,257,497,53 47,324,185,69 23,609,716,41 21,499,139,15 20,110,693,51
15: LIMA 3 7 7 8 0 5 1 26.3
16: LORETO 3,257,398,997 3,529,213,155 2,415,685,704 1,857,759,530 958,201,947 823,560,226 747,116,885 23.3
17: MADRE DE
DIOS 824,028,504 938,989,819 415,576,757 321,177,566 138,835,847 121,931,933 113,502,961 13.0
18: MOQUEGUA 990,594,794 1,291,846,533 781,885,481 484,039,331 307,904,096 261,044,210 247,989,222 20.2
19: PASCO 1,160,992,981 1,397,948,064 945,559,194 647,573,455 293,473,188 271,068,876 242,295,033 19.4
20: PIURA 4,597,574,174 5,816,153,695 3,348,958,630 2,398,073,341 1,254,800,481 1,155,297,491 1,070,860,693 19.9
21: PUNO 4,123,009,733 4,694,035,429 2,950,628,832 2,208,581,929 1,012,500,544 924,181,529 878,343,542 19.7
22: SAN MARTIN 2,532,944,500 3,041,447,989 2,254,677,218 1,465,364,064 700,602,711 615,647,583 569,582,531 20.2
23: TACNA 1,627,084,676 1,803,155,156 1,240,320,959 1,039,973,780 474,010,398 434,994,295 374,461,866 24.1
24: TUMBES 1,041,014,230 1,135,697,042 737,772,038 536,464,839 261,374,968 241,046,443 224,844,092 21.2
25: UCAYALI 1,694,212,400 1,994,478,311 1,209,407,532 853,188,483 491,419,043 460,925,127 430,864,180 23.1
98: EXTERIOR 646,099,425 700,319,635 614,692,907 595,687,515 357,005,044 282,439,940 275,904,270 40.3




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Lincol Solis JULCA FLORES E.A.P.

Nombre: Sr. Alfredo Eduardo Thorne Vetter

Nombre: Angela Mara del Rosario Grossheim Barrientos

Nombre: Rossana Carla Polastri Clark

Nombre: Claudia Mara Amelia Teresa Cooper Fort

Nombre: Rosala Haydee Alvarez Estrada

Nombre: Betty Armida Sotelo Bazn

Nombre: Rodolfo Acua Namihas

Nombre: Oscar Arturo Pajuelo Ramirez

Nombre: Elizabeth Cceres Merino

DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

Telfono : 311-5931 / 610-5939

Nombre: Adriana Milagros Mindreau Zelasco

Nombre: Csar Liendo Vidal

Nombre: Marco Antonio Camacho Sandoval

Nombre: Gabriela Mara Carrasco Carrasco

Nombre: Liliana Rosa Casafranca Daz

Nombre: Pedro Paul Herrera Cataln

Nombre: Camilo Nicanor Carrillo Purn

Nombre: Patricia del Carmen Velasco Senz

Nombre: Jorge Antonio Llamoctanta Trejo

Nombre: Zoraida Alicia Olano Silva

Nombre: Mercedes Martnez Centeno

DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

Nombre: Javier Eugenio Manuel Jos Chocano Portillo

Nombre: Rossana Rivera Iberico

Nombre: Jorge Alberto Zapata Gallo

Nombre: Luis Alberto Gregorio Rivarola

Nombre: Katherine del Roco Pinillos Garca

Nombre: Liliana Olenka Villanueva Padilla

Nombre: Valentn Cobeas Aquino

Nombre: Mauricio Luis Gonzlez Angulo

Nombre: Carmen Cecilia Lpez Diaz

Nombre: Jos Luis Serpa Sevilla

DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

Visin, Misin y Objetivo

Armonizar la poltica econmica y financiera, a travs de la transparencia y responsabilidad fiscal,

OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES

Consolidar el equilibrio y sostenibilidad fiscal.

Funciones del Ministro

El Ministro de Economa y Finanzas tiene las siguientes funciones:

DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

b) Dirigir el proceso de planeamiento estratgico sectorial, en el marco del Sistema Nacional de

Funciones del Viceministro de Economa

El Viceministro de Economa ejerce las siguientes funciones:

a) Formular y proponer al Ministro la poltica macroeconmica, poltica microeconmica que incluye

DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

e) Participar en las reuniones de la Comisin de Coordinacin Viceministerial (CCV), segn le

RGANOS DEPENDIENTES DEL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE ECONOMA

1. Direccin General de Poltica Macroeconmica y Descentralizacin Fiscal

Funciones del Viceministro de Hacienda

El Viceministro de Hacienda ejerce las siguientes funciones:

a) Formular, coordinar, ejecutar y supervisar las materias de presupuesto pblico, tesorera y

DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

RGANOS DEPENDIENTES DEL DESPACHO VICEMINISTERIAL DE HACIENDA

1. Direccin General de Presupuesto Pblico

Funciones del Secretario General

El Secretario General tiene las siguientes funciones:

a) Dirigir y supervisar la marcha administrativa del Ministerio;

DEFENSA NACIONAL Ing. Mirko Victor TELLO CORNEJO

i) Supervisar las acciones de seguridad y de defensa nacional que correspondan al Ministerio, de

rgano de Control / Defensa Judicial

rgano de Control Institucional

FUNCIONES DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL