Capitolul I.

Prezentarea generala a societatii comerciale

1.1. Scurt istoric
DANONE este o companie multinaional, recunoscut ca lider mondial n industria
alimentar (deine locul I cu produsele lactate proaspete i biscuiii). Danone Romnia face
parte din Grupul Danone, care deine 100% din capitalul filialei din Romnia i care este
activ, n prezent, n 150 de ri. Danone este deja un brand arhicunoscut pe piaa mondial, ct
i pe cea romneasc, reprezentnd excelena n domeniul lactatelor i nu numai, prezentnd o
gam variat de produse.
Povestea Danone ncepe n 1919 n Barcelona, Spania, cnd visul lui Isaac Carasso
prinde contur odat cu crearea i vnzarea primului iaurt Danone. i astfel iau natere primele
iaurturi Danone care erau vndute la acea vreme n farmacii i erau recomandate pentru
mbuntirea strii de sntate a oamenilor. Chiar dac iaurtul Danone a fost vndut pentru
prima dat n 1919, de abia zece ani mai trziu, n 1929 se nfiineaz Societatea Parizian a
Iaurtului Danone n Frana. ntre 1937-1940, Danone lanseaz primul iaurt cu fructe, iar n
1958 semneaz primul acord cu Charles Gervais pentru distribuia de produse lactate
proaspete n Frana.
Danone Romnia este o societate cu rspundere limitat, cu sediul n strada Nicolae
Cnea nr.96, sector 2, Bucureti. Danone Romnia este o filial a Grupului Danone care se
deschide prin achiziionarea unei foste fabrici de lactate n Bucureti, iar 1999, compania
trimite n magazine primul lot de iaurt fabricat n Romnia. n 2001, n mai puin de un an i
jumtate de la deschidere, Danone Romnia devine lider de pia. Prima producie Danone n
Romnia a celebrat 10 ani n 2009.
n prezent, Grupul Danone este lider mondial pe segmentul de produse lactate
proaspete, n timp ce Danone Romnia produce zilnic peste 1 milion de iaurturi, unul din dou
iaurturi cumprate de consumatorii romni purtnd marca Danone.
Totul a nceput de la visul a doi oamenii - Antoine Riboud i Daniel Carasso - doi
antreprenori pasionai i cu viziune, care i-au dorit s creeze o companie n care s fabrice
produse care s mbunteasc starea de sntate a oamenilor. Misiunea Danone a rmas
pn n ziua de astzi s aduc sntate prin alimente unui numr ct mai mare de oameni.
n fiecare jude al rii exist filiale, structura acestora limitndu-se la compartimentul
devnzri i cel de distribuie, subordonate unui ef zonal de vnzri. Partenerii cheie ai
ntreprinderiisunt reprezentai de furnizorii de lapte n raporturile cu care exist parteneriate i
colaborri la nivelde strategie.
Denumirea, emblema, forma juridica si sediul
Art. 1. Parile contractante convin sa nfiineze o societate cu raspundere limitata,
persoana juridica romana denumita "Danone" S.R.L, in conformitate cu dovada
disponibilitatii firmei eliberata deOficiul Registrului Comertului sub nr J40/9619/1996/ RO
8961927. In orice act,scrisoare sau publicaie care provine de la societate, trebuie sa se
menioneze: denumirea, forma juridica, sediulsocial, numarul de nmatriculare la Registrul
Comerului, codul unic de inregistrare i capitalul social.
Art. 2. Actul de nfiinare: dosar civil nr. 1436 din 1996, sentina civil
1367/13.11.1996
Art. 3. Sigla DANONE reprezint garania constant a calitii la cele mai nalte
standarde
Art. 4. Forma juridica a societatii este societate cu raspundere limitata, constituita
potrivit Legii nr.31/1990, modificata si completata prin O.U.G. nr. 32/1997.
 Art. 5. Societatea va avea sediul in Str. Nicolae Canea nr. 96, sector 2, Bucureti,
Romania; cod potal 023076;Telefon: 0212046204 ;Fax: 0212402240; e-mail
reception.office@danone.com.n baza hotararii adunarii generale a asociailor, SOCIETATEA
va putea sa-si deschida birouri si sucursale, reprezentante, agenii sau alte sedii secundare in
Bucuresti sau in alte orae din tara saudin strainatate.
Art. 6. Societatea va funciona pe o durata de timp nedeterminata, cu excepia cazului
cand adunarea generala a asociailor stabilete altfel.
Art.7.Domeniul de activitatea al Societatii,codificat conform dispozitiilor H.G.
656/1997 si Ordinului 601/2002 este: productia ,distribuia, depozitarea i comerul
produselor lactate.

1.2. Managementul practicat

Organizarea este functiunea manageriala ce se refera la crearea unei arhitecturi prin

care se conduc activitatile.Arhitectura reprezinta o retea de relatii in interiorul organizatiei. Ea
implica proiectarea structurilor si a proceselor.
Arhitectura defineste cadrul in care functioneaza un sistem, componentele sistemului
( posturi si comportamente in cazul intreprinderii ) si relatiile, inclusiv, informatiile schimbate
intre acestea. Aceasta permite integrarea optiunilor considerate prioritare pentru investitori, in
proiectarea si dezvoltarea componentelor sistemului.

Structura organizatorica a Grupului Danone

 Director general

Departament
Director alimentatie
productie nutritiva pentru
copii

Departamentul
produse
alimentare

Departament
medicamente
nutritive

Director Director
Director resurse Director
Director vanzari Financiar- cercetare-
umane marketing
Contabil dezvoltare

Pentru grupul Danone, cea mai potrivita structura organizationala a fost cea globala
orientataspre produs.S-a ales acest tip de structura, in principal, datorita gamei variate de
produse a companiei,structura care permite grupului Danone sa se concentreze in mod egal
asupra tuturor produselor si se le diversifice in permanenta.
Este avantajos sa existe o singura functie de marketing pentru diferitele linii de
produse avand invedere ca utilizatorii finali vor varia dupa linia de produs.
Un alt avantaj al structurii pe produs este acela ca atentia se concentreaza asupra liniei
de produse mai ales in conditiile in care aceasta schimba in mod constant o data cu
evolutiatehnologiei.
De asemenea, orientarea pe produs confera o mare flexibilitate organizarii, in
cadrulunui grup de produse, cu un efect marginal asupra intregii productii. Astfel ca se pot
adauga noigrupe de produse neinrudita cu cele vechi fara ca cele existent sa fie afectate intr-
un fel.
Printre dezavantajele acestei structuri se numara cunoasterea limitata unei anumit
domeniu deoarece fiecare grup de produse nu-si poate permite o organizatie locala, iar acest
lucru poate determina pierderea unor oportunitati pe piata

Organizarea produciei
La baza organizrii produciei, Danone utilizeaz dou funcii manageriale,
coordonarea i controlul. Ambele funcii se bazeaz pe obinerea de informaii privind
avansarea i organizarea activitilor, pe introducerea unor corecii n sistemul de activitate.

Verigile sistemului de producie a S.C. Danone S.A.

 Se asigur calitatea ambalajelor i a materiilor prime; folosirea materialelor de cea mai
nalt calitate, realizarea de controale, folosirea de prescripii pentru toate ambalajele i
ingredientele i realizarea unor analize complexe fcute n laboratoare performante. Controlul
se realizeaz att n timpul procesului de producie ct i la final.
Producia societii este organizat pe compartimente i anume:
Secia de ambalare-condiionare;
Secia de procesare-zona steril;
Secia de procesare-zona nesteril

In prezent, Danone beneficiaz de o cunoatere aprofundat a pieei de logistic din

Romania dar i de o reea de distribuie naional care acoper 20.000 de puncte de vanzare.
Acestea sunt gestionate de ctre o echip de logisticieni romani calificai i susinute
de tehnologie informatic de ultim generaie.
Principalele activitati logistice la firma Danone:
Aprovizionarea
Depozitarea
Stocarea
Transportul Si distributia
Livrarea
Vmuirea mrfurilor