UNIVERDIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS

TAREA I:
GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

PRESENTADO POR:
JARIBEL CASTRO MORROBEL
15-6785

FACILITADOR/A:
ALINA VICENTE MARTE

Santiago de los Caballeros

Repblica Dominicana
Mayo, 2017
 INTRODUCCIN

La Administracin de la produccin o la administracin de operaciones es la

administracin de los recursos productivos de la organizacin. Esta rea se
encarga de la planificacin, organizacin, direccin, control y mejora de los
sistemas que producen bienes y servicios. La Administracin de las
Operaciones es un rea de estudio o subciencia de la Administracin.
En esta asignacin mostrare los diferentes conceptos generales de la
administracin en operaciones y produccin.
1. DIARIO DE DOBLE ENTRADA: CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE
OPERACIONES.

No DEFINICI
DEFINICIN AUTORES CONSULTADOS
. N PROPIA
https://es.wikipedia.org/wiki/Administracin_de_la_produc
cin
Es la administracin de los recursos productivos de la
organizacin. Esta rea se encarga de la planificacin,
1 organizacin, direccin, control y mejora de los sistemas que
producen bienes y servicios. La Administracin de las
Operaciones es un rea de estudio o subciencia de la
Administracin.

http://www.monografias.com/trabajos20/administracion-
operaciones/administracion-operaciones.shtml
Se dedicada a la investigacin como a la ejecucin de todas
aquellas acciones tendientes a generar el
mayor valor agregado mediante
2 la planificacin, organizacin, direccin y control en
la produccin tanto de bienes como de servicios, destinado
todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la
satisfaccin de los clientes, y disminuir los costes.

https://www.gestiopolis.com/la-administracion-de-
operaciones/#pf4
En organizaciones grandes, el departamento de operaciones o
3
produccin, suele ser responsable de la transformacin real de
los insumos en productos o servicios terminados.

https://es.slideshare.net/jcfdezmx2/administracin-de-
operaciones
Los Administradores de Operaciones (ADO) son los
responsables de la produccin de bienes o servicios de las
4
organizaciones. Toman decisiones que se relacionan con la
funcin de operaciones y los sistemas de transformacin que
se utilizan.
2. LINEA DE TIEMPO: EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES.

Edadantigua Edadmoderna

Edadmedia
Edad
contemporanea

3. MATRIZ: 10 DECISIONES ESTRATGICAS DE LA ADMINISTRACIN DE

OPERACIONES

No
DECISIONES DE LA ADO IMPORTANCIA PARA LA EMPRESA
.
1 Diseo de Bienes y Servicios.
2 Administracin de calidad.
3 Estrategia del proceso
4 Estrategias de localizacin
5 Estrategia de distribucin de
instalaciones.
6 Recursos Humanos.
7 Administracin de la cadena de
suministros.
8 Administracin de inventarios.
9 Programacin.
10 Mantenimiento.
 CONCLUSIN

La administracin de operaciones garantiza a una empresa o negocio ha lograr

las metas y la produccin coordinada y que se puedan terminar o lograr con
xitos, es lo que le da el seguimiento a una empresa para que todo se lleve en
orden.