ASPECTOS DE PLANIFICACION
- se define --la productividad tiene una direccin
1.-DETERMINACION DE LA
CAPACIDAD.-La primera decisin
importante que debe tomar la empresa,
cuando decide fabricar un nuevo producto
o atender un mayor nmero de clientes con
los productos existentes, es incrementar la
capacidad.
CONCEPTO DE CAPACIDAD.- se define
como el output por perodo que puede
obtenerse con los recursos actuales en
condiciones de operacin normales. Un
error comn en la medicin de la capacidad
es ignorar el tiempo. Por ejemplo, el
nmero de cajas de un supermercado
representa el tamao de las instalaciones y
no la velocidad de produccin.
2.-LOCALIZACION DE LA FABRICA.-En
numerosas empresas la decisin de
localizacin ha venido determinada por el
lugar de residencia de su fundador o
inversionista sin embargo actualmente esta
decisin se ve influenciado por la
localizacin del mercado que la empresa
desea conquistar y tomando en cuenta la
proximidad de los proveedores , el tema de
alianzar los productos.
3.-PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
EN SERIE.-Bajo la denominacin de
produccin en serie nos referimos al
sistema de produccin basado en unas
expectativas de demanda, con el cual se
pretende establecer una mayor regularidad
en el proceso productivo y poder atender a
los clientes en sus pedidos de la forma ms
inmediata que convenga gracias a los
stocks disponibles.
--Produccin de un solo producto mediante
una nica operacin productiva.
--Produccin de un solo producto con
varias operaciones productivas en flujo.
--Produccin de varios productos con una
sola operacin
--Produccin de varios productos mediante
varias operaciones en flujo o en racimo.
4.-PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
POR ENCARGO.-La produccin por
encargo, tambin denominada produccin
sobre pedido, trata de atender y poner en
fabricacin pedidos concretos de clientes.
Se caracteriza fundamentalmente por la
gran dificultad para la realizacin de
previsiones sobre la demanda
CARGA DE TRABAJO.-se utiliza con
respecto a un puesto de trabajo o una
mquina. Es la cantidad de trabajo,
expresada en unidades de tiempo (horas,
jornadas de trabajo), o en unidades fsicas
(peso, longitud, volumen de produccin
elaborado), que ha de ejecutar para
cumplimentar los pedidos en cartera.
CAPACIDAD DE PRODUCCIN.
como la cantidad de trabajo (expresada en
las mismas unidades que la carga de
trabajo) que puede realizar en un perodo
de tiempo determinado.( capacidad
instalada o capacidades de produccin)
PLAZO.-es la fecha de terminacin prevista
de una operacin o conjunto de
operaciones vinculada a la capacidad
productiva. Se calcula dividiendo la carga
de trabajo de la operacin o conjunto de
ellas por la capacidad del puesto de
trabajo.
PRODUCTIVIDAD
CONCEPTO.-Es la relacin que existe
entre la cantidad producida y los Recursos
utilizados para dicha produccin.
Tambin se define como relacin entre los
resultados y el tiempo utlizado para
obtenerlo.
Es el indicador de eficiencia que relaciona
la cantidad de RR.
--es el incremento de valor como deduce el
valor del mercado a la competencia.
CARACTERISTICAS DE LA
PRODUCTIVIDAD:
--Evalua la capacidad de un sistema para
elaborar productos requeridos y a la vez el
grado de aprovechamiento de los RR.
directa con el mejoramiento contenido del
sistema de gestin de la calidad
--la productividad en relacin directa con
los estndares de produccin es decir si se
mejora en cuanto al incremento de la
utilidad.
VALOR AGREGADO.-Es el incremento
que se le da a un producto en donde la cual
se incrementa , los gasts indirectos ( mano
de obra, depreciaciones de la produccin
en cuanto a su uso)
--la productividad incrementa el valor del
producto
--precio de la competencia es determinado
el margen de utilidad
--la productividad va de la mano con la
calidad
--va con relacin con los estndares de
produccin
--si reducimos costos se incrementa la
utilidad
--la productividad no debe bajar la utilidad
--tiene relacin con la productora que se
traduce en ahorro de RR.