Descriptor Curso Trabajo en Equipo

1.- Fundamentacin

Cuando las actividades presentan un nivel de complejidad elevado en una empresa o

institucin, difcilmente es posible que una sola persona abarque y domine toda su
problemtica. En estos casos es imprescindible constituir un equipo de trabajo formado
por una diversidad de miembros tales que cubran todas las necesidades. Estas personas
tienen la necesidad de ser capacitada para fortalecer sus mtodos de trabajos en los
equipos que existen dentro sus reas respectivas. Formar un equipo de alto desempeo,
requiere esfuerzo, tiempo y dedicacin de todos los miembros que lo conforman y de
quien los dirige. Es preciso invertir en varias horas de entrenamiento de todos los
integrantes, necesarios para cambiar conductas e implementar nuevas prcticas. Se
requiere alinear a toda la organizacin, incluida la Alta Gerencia, en un estilo de
conduccin ms participativo y colaborador.

En este curso de trabajo en equipo se implementan las bases para la formacin de un

verdadero Equipo de Alto Desempeo. Se busca generar en los/las participantes el
mejoramiento de conductas desde la asertividad como autonoma, proactividad,
polifuncionalidad, liderazgo facilitador y niveles de planificacin, coordinacin y
organizacin propios de un equipo maduro.

Dirigido a toda empresa que requieran mejorar la integracin de sus colaboradores, as

como robustecer el desempeo del trabajo en equipo.

2.- Objetivo general: Desarrollar en los participantes las habilidades de Integracin y

Trabajo en equipo y dotarlos de las herramientas necesarias para la construccin de
Equipos de Alto Desempeo.

3.- Objetivos especficos

Al finalizar el curso los/as participantes quedaran en condiciones de:

 Utilizar los mtodos que desarrollen las habilidades para el ejercicio de un trabajo
grupal

Aplicar tcnicas efectivas y oportunas de comunicacin y retroalimentacin

Identificar las caractersticas que se debe tener en un equipo de trabajo.

Definir y aplicar los diferentes elementos que permite una influencia positiva en el
trabajo en equipo

Determinar las prioridades que permitan mejorar el trabajo de un equipo y su

influencia en la empresa

Analizar los factores y resultados que presenta una buena comunicacin en un

equipo de trabajo

Disear un plan de actividades que mejore las funciones laborales

4.- Dirigido a

A los trabajadores de primera lnea (operarios, trabajadores y administrativos) de las

diferentes reas de produccin.

5.- Metodologa de enseanza-aprendizaje

El marco metodolgico a usar es el Modelo andraggico combinando diferentes mtodos

de enseanza, con el propsito de lograr un alto nivel de aprendizaje en los/as
participantes.

El formato de los talleres mezcla exposiciones tericas, demostraciones en grupo,

ejercicios personales y grupales, intercambio de experiencias en grupos chicos, lectura de
apuntes, observacin de audiovisuales y tiempos de plenario para conclusiones e
integracin de la experiencia

La metodologa a utilizar en este Taller es participativa, dinmica, y experiencial,

integrando intelecto, cuerpo y emociones, y procurando el anclaje permanente de
actitudes positivas en relacin consigo mismo y con los otros.
6.- Contenidos

Mdulo 1: trabajo en equipo

Equipo de trabajo
Diferencias entre grupos y equipos
Etapas de la organizacin
Direccin de actividades, los sistemas de control interno
Actividades de control interno.
Deteccin de las fallas

Mdulo 2: beneficios del trabajo en equipo

Fortalezas y debilidades del equipo

Prcticas facilitadoras dentro del equipo
Eficacia del equipo de trabajo
Involucramiento de los integrantes de un equipo
Fracasos en los equipos

Mdulo 3: potencialidades del equipo al interior de la organizacin.

Potencialidades del equipo al interior de la organizacin

Fortalezas y aspectos a mejorar dentro del equipo propio
Buenas prcticas y tareas crticas dentro del rol individual al interior del equipo
Evasin de tiempos ms frecuentes
Planificacin con anticipacin
Equilibrar el uso del tiempo

Mdulo 4: mejorando la comunicacin interna.

Mejorando el clima organizacional

Objetivos de la comunicacin
Comprender las claves de una buena comunicacin
Comunicacin agresiva
Comunicacin pasiva
Comunicacin asertiva
Seales de cambio personal
Niveles de la comunicacin
Comunicacin dentro de la empresa
Afirmaciones y declaraciones.
Declaraciones personales fundamentales.
Juicios vs. Opiniones.

Mdulo 5 Creacin de Equipos de Alto Desempeo

Fundamentos para la creacin de Equipos de Alto Desempeo

Conformacin de Equipos de Alto Desempeo

Condiciones a reunir por los miembros del equipo

Estructura del poder

Mdulo 6: planes de accin.

Planes de accin
Integracin general de los contenidos,
Ideas fuerza y estrategias de aplicacin en el mbito de trabajo

7.- Duracin

8 horas
8.- Certificacin
Los/as participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con el requisitos de
asistencia, se les extender un certificado