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COD: 1511023761
COD: 1521025266
COD: 1221970080
COD: 1511022127
COD: 1421025239
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PROYECTO DE GRUPO
TERCERA ENTREGA
TUTORA
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOT, DC
2017
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CONTENIDO
1. Resumen..2
2. Introduccin....3
3. Objetivo General4
4. Objetivos Especficos.4
5. Justificacin ...5
6. Marco terico.... 6
7. Marco metodolgico .8
7.1. Diseo de la investigacin ....8
7.2. Alcances de la investigacin .9
7.3. Aspectos ticos...10
8. Presentacin de la discusin.11
9. Identificacin de relaciones..12
10. Contradicciones, diferencias e inconsistencias en la literatura..13
11. Conclusin...13
12. Referencias..15
RESUMEN
liderazgo.
describe las caractersticas que todos los participantes deben compartir en las que podemos
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grupo de participantes que tenga las mayores probabilidades de ayudar a responder la
pregunta de la investigacin.
Podemos deducir como resultado general que por medio del reconocimiento verbal,
trabajara de forma proactiva, asertiva y con alta calidad. De este modo es claro que la
empleado como factor nico y primordial de cada compaa y que decisiones que no tengan
en cuenta el factor principal de una organizacin como es su recurso humano y buen clima
misma.
INTRODUCCIN
de los ms importantes del ser humano ya que ocupa un alto porcentaje de tiempo de
labora y es en sta relacin donde surge el factor motivacional, el cual es fundamental para
Sin embargo, segn la autora Juana Patln Prez (2008). En este medio pueden
llegar a darse dos circunstancias puntuales que son: El lado oscuro de la organizacin y El
lado oscuro del comportamiento organizacional, ambas situaciones son generadas por
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comportamientos negativos de un individuo, grupo de individuos o la organizacin misma,
motivacionales adecuadas conlleva a que situaciones como las anteriormente citadas, sean
mismas.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
individual y colectiva.
Como explotar de mejor manera las bondades del trabajo en equipo para un mejor
desarrollo organizacional.
JUSTIFICACIN
fundamental, pues de ella depende en buena parte el logro del desarrollo integral de los
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Con este proyecto buscaremos optimizar la mejor solucin para que la motivacin y
el desempeo del empleado y los investigadores han reconocido este inters, dndose un
humano como debiera de ser, siendo justo en ellos donde se da un dficit de recursos
la sociedad.
MARCO TEORICO
Con base en el objetivo principal de este estudio que consiste en analizar las
humano de las organizaciones, se hace necesario tratar en este marco terico temas claves
motivacin y confianza en lo que se est haciendo, por lo que inferimos que si uno mismo
no est motivado ser imposible que consiga motivar a los que nos rodean, ms all de este
principio podemos citar por contra algunos elementos que pueden ayudar a construir un
ambiente de trabajo propicio para la motivacin como lo son una buena comunicacin
interna, un buen ambiente fsico de trabajo, variedad en las tareas, nuevas formas de
agradecimientos.
deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organizacin, condicionado
objetivos.
competitivo posible.
En cuanto a los beneficios del trabajo en equipo para mejorar el desarrollo en las
p.6). Esto provoca que los esfuerzos realizados por los miembros se potencien, disminuya
trabajo en equipo debemos construir confianza, establecer objetivos comunes, crear sentido
las partes, impulsar la comunicacin, aprovechar la diversidad y celebrar los xitos del
MARCO METODOLGICO
Diseo de la investigacin
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por que los datos recolectados son para un solo momento en un tiempo nico
(Sampieri,1998).
del rea administrativa y 22 del rea operativa a diferentes niveles jerrquicos (Prez,1994).
Alcances de la investigacin
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humano de una organizacin, as mismo ser de ayuda para la aplicacin de nuevas
En este estudio tratamos con claridad y precisin de profundizar en una de las bases
individuo, por esto, es necesario que las empresas consideren la importancia de la misma
de esta investigacin es lograr un aporte a las empresas en donde el alto rendimiento sea
generado por empleados motivados a poner el mximo esfuerzo para lograr las metas
expuesto, se promover la transmisin del buen ambiente laboral a todos y para beneficio
de todos.
Aspectos ticos
El xito en una organizacin se logra al tener personal idneo en todos los campos,
es por eso que una de las estrategias motivacionales que ms se debe utilizar en las
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empresas es la de afianzar y elevar los niveles de honestidad y confianza entre todos los
generarlo son de suma importancia, pues todos los profesionales deben regirse segn un
administracin, el cual seala que el administrador y las personas que laboren en una
acciones que vayan en contra de la moral y las buenas costumbres o del buen
una conducta ejemplar y promover las condiciones ptimas dentro del clima
organizacional.
Luis Goi (2011). El primero de ellos es la Integridad, pues gracias a ste se pueden
imparcial y actuar sin perjuicios, el cuarto es el Servicio, pues debe ser un agente prestador
con los pactos adquiridos y por ltimo encontramos la Confidencialidad, que se traduce en
tener reserva profesional, en este aspecto, tambin encontramos que el administrador debe
regirse por ciertos valores como son tener una actitud positiva, compromiso, autoestima,
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Si el administrador llegara a incurrir en alguna falta grave podr ser acreedor de
varios tipos de sanciones, entre ellas, una amonestacin privada o pblica, multas
definitiva de la misma.
Segn lo anterior, es claro que para que todos los niveles de la organizacin trabajen
junto con un alto grado de tica profesional es la estrategia ms eficaz para consolidar con
PRESENTACIN DE LA DISCUSIN
fundamental motivar a los trabajadores?, es aqu donde radica nuestra discusin, pues
aunque para la mayora de los autores estudiados esto debe ser as, la realidad dista de ello,
Por lo anterior se infiere que el tema motivacional debe ser materia de estudio y
IDENTIFICACIN DE RELACIONES
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Dentro del ciclo de la motivacin laboral y el desarrollo personal en las
puede ser la personalidad del individuo; Algunos indicios de esta pueden servir de pauta
para saber si esa persona se mover hacia una motivacin adecuada sin importar mucho
podemos hacer presente en este anlisis debido a que una persona entusiasta tiene ms
posibilidades de sentir inters por lo que tiene que hacer en el trabajo y aprovechara
empresa.
olvidarnos de los deseos y las necesidades del ser humano, las cuales pueden ser
cada persona dentro del equipo para poder ofrecerle aquello que realmente le va a
motivar en el aspecto laboral, dado que algunas organizaciones cometen el error de creer
que la nica motivacin es el salario y no captan que para algunos trabajadores pueden
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Es contradictorio que hayan entidades que no valoran el factor motivacional
sabiendo que es vital para generar una mayor productividad y clima organizacional, las
siente respaldado y la entidad tiene derecho moral de exigirles ante el bajo rendimiento,
estas tcticas ayudan a mejorar las inconsistencias del grupo y motivan al personal.
CONCLUSIN
objetivos y metas comunes que surgen dentro y fuera de la organizacin como lo son: una
buena comunicacin interna, un buen ambiente fsico de trabajo, variedad en las tareas,
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Se proponen herramientas que pueden ser aplicables en el mbito laboral,
humano fundamental ya que este genera una gran satisfaccin en la persona y conlleva a
REFERENCIAS
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%C3%A1mica_del_%C3%A9xito_en_las_organizaciones
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