Universidad Latina de Panam

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Facultad de Negocios

MBA en Direccin Empresarial

Caso de Estudio, Grupo Econmico ABC

Sometido a la consideracin de la Profesor ALEXIS

GONZALEZ SAGEL
TALLERES

Presentado por:
Odalys Lara
4-752-1019

08 de Abril, 2017
 GRUPO ECONOMICO ABC

Problema Central:

Existe un problema central y es que el contralor de la empresa que

funge como especie de gerente de informtica.

En primer lugar contratara a un gerente de sistemas Idneo y con experiencia,

pienso que un contralor no debera de ejercer ese cargo, ya que no est
capacitado adems no logrado planear una estrategia para resolver el
problema.

Otros Problemas

Podemos observar que los tcnicos de computo pueden ser muy

excelentes ms sin embargo no estn capacitados para desarrollar
funciones administrativas es mas, no se saben manejar como el gerente
general por ende va existir un caos con este departamento.

Otro punto importante a tomar en cuenta es que no cuentan con un

sistema de base de datos que les permita salvaguardar y proteger la
informacin de la empresa.
Las bases de datos facilitan no solo el registro de gran cantidad de
datos, son tambin el acceso a los mismos, lo cual permite ahorrar tanto
espacio fsico como tiempo al momento de consultar informacin
contenida en ellas.
En la actualidad, las bases de datos son el elemento fundamental en las
areas que utilizan sistemas computarizados, debido a que permite
operar informacin de manera organizada, segura, confiable y en
grandes cantidades.

No cuentan con un cronograma de actividades a seguir y esto genera

serias inconsistencias en los trabajos, falta de claridad y poco control, lo
 cual dificulta en gran medida el desempeo de la organizacin, el
cumplimiento de metas, la estrategia, los planes de accin, etc.

Factores que Influyen

La poca disposicin de parte del contralor del grupo ABC que por estar
ocupado con sus deberes de contralora no ha sabido manejar esta situacin
tan preocupante y delicada.

Soluciones

Propongo que se contrate a un gerente idneo para el departamento de

informtica, que los tcnicos de computo trabajen en equipo para que se
puedan ayudar entre s, en cuanto al rea administrativa y que de
inmediato se les brinde las capacitaciones necesarias para desarrollar
esas competencias que carecen, crear un sistema que unifique las tres
empresas ABC y as poder luces en el camino empresarial para esta
organizacin.

Segn mi criterio es que hay una pobre colaboracin de parte del

contralor y los tcnicos de cmputo con la gerencia general, ya que no
muestran inters en querer aportar a la empresa para que esta pueda
avanzar. A mi parecer todo debe ir de la mano de la tecnologa con la
parte administrativa que todos unan fuerzas por el bien de la empresa ya
que hemos observado que cada quien se ocupa solo de sus deberes
que tienen dentro de la empresa y no desean salir de esa zona de
confort que en ocasiones debemos ser colaboradores consientes del
papel importante que jugamos dentro de una organizacin, debemos
apoyar aunque no sean nuestras obligaciones, amar lo que estamos
haciendo dentro de la empresa salir de la caja para poder crecer como
profesionales, aportando y unificando todos los conocimientos y as
darle una breve solucin al problema.

Establecer los objetivos a largo y corto plazo de la organizacin.

 Implementar Los Sistemas de Informacin Gerencial, ya que se han
convertido en una arma estratgica ya que proporcionan a la gerencia
informes sobre el desempeo actual de la organizacin, esta informacin
se utiliza para supervisar y controlar la empresa y pronosticar su
comportamiento futuro