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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO

Titulo Preliminar

DISPOSICIONES GENERALES
ARTICULO I.- Contenido
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Provincial de
Huancayo establece la definicin, finalidad, objetivos, misin, visin, denominacin, mbito
de gobierno local, competencias, estructura orgnica, funciones, orden tico, laboral,
administrativo y econmico de la Municipalidad Provincial de Huancayo.

ARTICULO II.- Definicin

La Municipalidad Provincial de Huancayo es rgano de gobierno promotor del desarrollo local,
con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus
fines.

ARTICULO III.- Finalidad

La Municipalidad Provincial de Huancayo representa al vecindario, promueve la adecuada
prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de
su circunscripcin.

ARTICULO IV.- Misin

La Municipalidad Provincial de Huancayo es una institucin moderna y funcional al servicio de
la poblacin que con la concertacin y participacin ciudadana de la sociedad civil
organizada promueve programas y proyectos de inversin privada, pblica y de cooperacin
internacional para superar la pobreza e impulsar el desarrollo humano integral de la
provincia.

ARTICULO V.- Visin

La Municipalidad Provincial de Huancayo es una entidad eficiente, eficaz y moderna que
concertadamente fomenta la participacin ciudadana, atiende las demandas de la poblacin,
promueve la competitividad, la inversin privada nacional y extranjera para el desarrollo
socioeconmico integral sustentable de la provincia, generando oportunidades para vivir con
dignidad y mejor calidad de vida.

ARTICULO VI.- Objetivos

La Municipalidad Provincial de Huancayo tiene los siguientes objetivos:
a) Promover el desarrollo econmico local con criterio de justicia social, incidiendo en las
actividades empresariales de la micro y pequea empresa, a travs de planes de
desarrollo econmico provincial y distritales aprobados en armona con las polticas y
planes regionales y nacionales.
b) Fomentar y facilitar el desarrollo social y humano, el desarrollo de capacidades y la
equidad.
c) Propiciar mejores condiciones de vida y bienestar de su poblacin mediante las obras y
la prestacin y mantenimiento adecuado de los servicios pblicos locales de su
competencia.
d) Reivindicar, revalorar y promover la prctica de los valores tradicionales, histricos y
culturales de la Nacin Wanka.
e) Promover el desarrollo integral para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia
social y la sostenibilidad ambiental.

ARTICULO VII.- Valores

Tolerancia, puntualidad, honestidad, solidaridad, transparencia y democracia participativa.
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ARTICULO VIII.- mbito de accin

La Municipalidad Provincial de Huancayo es gobierno local del mbito territorial de la
provincia de Huancayo y del distrito capital.
ARTICULO IX.- Competencias exclusivas1
Son competencias exclusivas de la Municipalidad Provincial de Huancayo:
a) Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de la provincia, y ejecutar los planes
correspondientes.
b) Normar la zonificacin, urbanismo, acondicionamiento territorial y asentamientos
humanos.
c) Administrar y reglamentar los servicios pblicos locales destinados a satisfacer
necesidades colectivas de carcter provincial.
d) Formular y aprobar el Plan de Desarrollo Provincial Concertado.
e) Ejecutar y/o supervisar las obras pblicas de carcter multidistrital de su mbito de
gobierno.
f) Aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participacin, concertacin y
fiscalizacin de la comunidad en la gestin municipal.
g) Dictar las normas sobre los asuntos y materias de su responsabilidad y proponer las
iniciativas legislativas correspondientes.
h) Otras que se deriven de sus atribuciones y funciones propias, y las que seale la ley.

ARTICULO X.- Competencias compartidas 2

La Municipalidad Provincial de Huancayo tiene las siguientes competencias compartidas con
otras instancias del Sector Pblico y/o no gubernamental:
a) En el sector educacin, participando en la gestin educativa conforme lo determine la
ley de la materia.
b) Salud pblica.
c) Cultura, turismo, recreacin y deportes.
d) Preservacin y administracin de las reservas y reas naturales protegidas locales, la
defensa y proteccin del ambiente.
e) Seguridad ciudadana.
f) Conservacin de monumentos arqueolgicos e histricos.
g) Transporte colectivo, circulacin y trnsito urbano.
h) Vivienda y renovacin urbana.
i) Atencin y administracin de programas sociales.
j) Gestin de residuos slidos.
k) Otras que se le deleguen o asignen conforme a ley.

ARTICULO XI.- Atribuciones

La Municipalidad Provincial de Huancayo tiene y ejerce las atribuciones inherentes al
gobierno local que representa conforme le reconocen y confieren la Constitucin Poltica del
Per, la Ley N 27783-Ley de Bases de la Descentralizacin y la Ley N 27972-Ley Orgnica
de Municipalidades.

ARTICULO XII.- Funciones

La Municipalidad Provincial de Huancayo tiene las funciones especficas que con carcter
general, sean exclusivas o compartidas, ataen a todas las municipalidades del pas y que
figuran en el capitulo II del titulo V de la Ley N 27972-Ley Orgnica de Municipalidades.
Estas funciones son planeadas, organizadas, dirigidas, coordinadas, ejecutadas,
supervisadas, evaluadas y controladas mediante los rganos de lnea, apoyo, asesora,
desconcentrados y/o descentralizados, segn corresponda y cuya misin, objeto,
competencia, jerarqua, ubicacin estructural y funciones se detallan en la reglamentacin
pertinente que figura en el Titulo III del presente Reglamento de Organizacin y Funciones.

1
Ley N 27783-Bases de la descentralizacin.
2
Idem.
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ARTICULO XIII.- Rgimen laboral

Los funcionarios, empleados y obreros de la Municipalidad Provincial de Huancayo se sujetan
al rgimen laboral sealado en el artculo 37 de la Ley N 27972-Orgnica de
Municipalidades.

ARTICULO XIV.- Rgimen econmico

La Municipalidad Provincial de Huancayo se supedita en el manejo presupuestal, contable,
patrimonial (bienes, rentas y derechos), sistema tributario y banca municipal a lo dispuesto
en el Ttulo IV de la Ley N 27972-Orgnica de Municipalidades.

Titulo I

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA-FUNCIONAL

ARTICULO 1.- La Estructura Orgnica- Funcional de la Municipalidad Provincial de Huancayo

es la siguiente: 1

rganos de
1. Concejo Municipal.
gobierno
2. Alcalda.
1. Consejo de Coordinacin Local Provincial.
rganos de 2. Junta de Delegados Vecinales Comunales.
coordinacin 3. Comit Provincial de Defensa Civil.
4. Comit Provincial de Seguridad Ciudadana.
rgano de
1. Gerencia Municipal.
direccin
rgano de
1. rgano de Control Institucional.
control
rgano de
1. Procuradura Pblica Municipal.
defensa judicial
1. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto:
1.1.Subgerencia de Planes de Desarrollo Local y de
rganos de
Programacin e
asesoramiento
Inversiones.
2. Gerencia de Asesora Legal.
1. Secretara Municipal.
2. Subgerencia de Prensa e Imagen Institucional.
3. Subgerencia de Informtica.
rganos de 4. Gerencia de Administracin.
apoyo 4.1. Subgerencia de Personal.
4.2. Subgerencia de Logstica.
4.3. Subgerencia de Contabilidad.
4.4. Subgerencia de Tesorera.
1. Gerencia de Desarrollo Econmico y Turismo.
2. Gerencia de Desarrollo Urbano y Ambiental.
rganos de 3. Gerencia de Obras Pblicas.
lnea 4. Gerencia de Trnsito y Transportes.
5. Gerencia de Desarrollo Social.
6. Gerencia de Servicios Pblicos Locales.
Organismos 1. Instituto de la Juventud.
des- 2. Instituto de Promocin de la Inversin Privada y CTI
concentrados 3. Centro Mdico de Atencin Bsica.
Organismos 1. Instituto de Vialidad Municipal de la Provincia de Huancayo-

1
El organigrama que representa grficamente esta estructura se encuentra ms adelante como anexo nico de este
documento.
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IVM-
des-
HUANCAYO.
centralizados
2. Servicio Municipal de Administracin Tributaria de Huancayo
(SATH)
HUANCAYO.
1. Empresa Municipal de Servicios Mltiples de Huancayo-
EMSEM-
HUANCAYO.
Empresas 2. Caja Municipal de Ahorro y Crdito de Huancayo-CMAC-
Municipales HUANCAYO.
3. Empresa de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de
Huancayo-
SEDAM-HUANCAYO.

Titulo II

DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

Capitulo I.- DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO

I.1.- Concejo Municipal

ARTICULO 2.- El Concejo Municipal es el rgano de gobierno de la Municipalidad Provincial

de Huancayo, sus atribuciones y obligaciones colegiadas o individuales estn establecidas en
los artculos 9 y 10, respectivamente de la Ley N 27972-Ley Orgnica de Municipalidades.
El Concejo Municipal Provincial de Huancayo ejerce funciones normativas y fiscalizadoras.
Est integrado por el Alcalde, quin lo preside y el nmero de regidores determinado por ley
electoral.

1.- Objeto: El Concejo Municipal Provincial representa al vecindario y promueve el

desarrollo integral, sostenible y armnico de la jurisdiccin.
2.- Misin: El Concejo Municipal Provincial garantiza la gobernabilidad democrtica de la
localidad y asegura la participacin de los ciudadanos y agentes urbanos en la formacin
de las polticas pblicas de desarrollo local y en la gestin y fiscalizacin de los actos de
la gestin municipal, a fin que sta se realice en forma transparente; realizando una
adecuada y oportuna rendicin de cuentas a los ciudadanos de los resultados de las
acciones municipales en beneficio de la poblacin.
3.- Funciones:
a) Funcin normativa: dictado de ordenanzas, acuerdos y resoluciones, en el marco de
la Ley Orgnica de Municipalidades y la legislacin especial correspondiente.
b) Funcin de fiscalizacin: de todos los actos de gobierno y de gestin municipal,
conforme al Reglamento Interno del Concejo Municipal y la Ley Orgnica de
Municipalidades.
4.- Competencias: El Concejo Municipal Provincial ejerce las competencias sealadas en el
artculo 9 de la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, as como aquellas
previstas por la legislacin especial correspondiente.

Comisiones de Regidores

ARTICULO 3.- Las Comisiones de Regidores son instancias de deliberacin previa que
seala el Concejo Municipal Provincial de Huancayo en su respectivo Reglamento Interno del
Concejo.
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1.- Objeto: Deliberar previamente los asuntos que le son sometidos por el Concejo
Municipal o la Alcalda, segn el mbito funcional que le corresponde de acuerdo con el
Reglamento Interno del Concejo.
2.- Misin: Efectuar estudios, formular propuestas de polticas pblicas locales y de
reglamentos, emitiendo dictmenes para ser sometidos a consideracin del pleno del
Concejo Municipal, debiendo asegurar que las decisiones a ser adoptadas guarden
armona con las disposiciones del Plan de Desarrollo Local Concertado y cumplan con las
normas constitucionales, legales y municipales vigentes.
3.- Funciones: Las Comisiones de Regidores implementan y hacen operativas las funciones
normativas y de fiscalizacin que corresponden al Concejo Municipal de conformidad con
lo dispuesto en el Reglamento Interno del Concejo.
4.- Competencias: Las Comisiones de Regidores tienen las competencias y atribuciones
que le asigne el respectivo Reglamento Interno del Concejo.

ARTICULO 4.- Las responsabilidades, impedimentos, derechos, y rgimen de dietas de los

miembros del Concejo Municipal, a excepcin del alcalde, se establecen en los artculos 11 y
12 de la Ley N 27972-Ley Orgnica de Municipalidades.

ARTICULO 5.- El Concejo Municipal aprueba su Reglamento Interno donde determina su

rgimen de organizacin y funcionamiento.

I.2.- Alcalda

ARTICULO 6.- La Alcalda es el rgano ejecutivo de mayor jerarqua poltico-administrativa

del gobierno local representado por la Municipalidad Provincial de Huancayo. Est a cargo del
Alcalde y sus atribuciones estn establecidas en el artculo 20 de la Ley N 27972-Ley
Orgnica de Municipalidades. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su
mxima autoridad poltica administrativa.

1.- Objeto: Cumplir y hacer cumplir las polticas pblicas para el desarrollo local, as como
las normas y disposiciones para la gestin emanadas del Concejo Municipal Provincial y
del ordenamiento jurdico del Estado en lo que le sea aplicable.
2.- Misin: Liderar el proceso de desarrollo local a travs de la convocatoria y concertacin
de voluntades con los ciudadanos y dems actores urbanos, asegurando un uso racional
y eficiente de los recursos pblicos locales a fin de lograr eficacia en las acciones de la
gestin municipal, logrando la satisfaccin de las necesidades y expectativas de la
poblacin.
3.- Funciones: Le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Local sealadas en
la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, el Reglamento Interno del Concejo
Municipal y dems disposiciones legales vigentes.
4.- Competencias: Tiene las competencias que se sealan en el artculo 20, de la Ley
Orgnica de Municipalidades Ley N 27972, as como aqullas previstas por la legislacin
especial correspondiente.

Capitulo II.- DE LOS ORGANOS DE COORDINACION

ARTICULO 7.- Son rganos de coordinacin, consulta, concertacin y participacin las

siguientes instancias:
1 1. El Consejo de Coordinacin Local Provincial.
2 2. La Junta de Delegados Vecinales Comunales.
3 3. El Comit Provincial de Defensa Civil.
4 4. El Comit Provincial de Seguridad Ciudadana.

II.1. El Consejo de Coordinacin Local Provincial

ARTICULO 8.- El Consejo de Coordinacin Local Provincial de Huancayo es el rgano de

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coordinacin y concertacin de la Municipalidad Provincial de Huancayo. Est integrado por

57 miembros:
- El Alcalde Provincial que lo preside.
-13 regidores provinciales.
-27 Alcaldes Distritales de la jurisdiccin provincial.
-16 representantes de la sociedad civil.

1.- Objeto: El Consejo de Coordinacin Local Provincial tiene por objeto la discusin,
negociacin y concertacin de las polticas pblicas que promuevan el desarrollo
integral, sustentable y armnico de la jurisdiccin.
2.- Misin: Tomar acuerdos concertados y asumir compromisos para la ejecucin priorizada
de las acciones pblicas y privadas, que permitan un Pacto Social, conducente al logro
del desarrollo humano en la jurisdiccin, el aprovechamiento mximo de las
potencialidades locales y la generacin en un ambiente de competitividad, cooperacin,
solidaridad, respeto, confianza, inclusin, equidad y seguridad para una convivencia
pacfica, innovadora y productiva que asegure una mejor calidad de vida para la
poblacin.
3.- Funciones: El Consejo de Coordinacin Local Provincial cumple las funciones que se
establecen en la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972 (Art. 100) as como
aquellas especficas contenidas en su reglamento de funcionamiento.
4.- Competencias: El Consejo de Coordinacin Local Provincial ejerce las competencias
asignadas por la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972 as como aquellas
especficas contenidas en su reglamento de funcionamiento.

ARTICULO 9.- Los miembros del Concejo de Coordinacin Local Provincial de Huancayo que
representan a la sociedad civil (Organizaciones sociales de base, comunidades campesinas,
asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, colegios profesionales,
universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organizacin de nivel provincial)
son elegidos segn el procedimiento que para tal efecto organice la Municipalidad, conforme
a lo dispuesto en el artculo 98 de la Ley N 27972-Ley Orgnica de Municipalidades.

II.2.- La Junta de Delegados Vecinales Comunales

ARTICULO 10.- La Junta de Delegados Vecinales Comunales de la Municipalidad Provincial
de Huancayo es el rgano de coordinacin que abarca el mbito del Distrito Capital. Est
integrado por los delegados de las Juntas Vecinales y por los agentes municipales o
delegados de las comunidades o anexos (asentamientos) rurales, elegidos
democrticamente, reconocidos y acreditados como tales por ante la Municipalidad Provincial
de Huancayo. Las organizaciones sociales de base que promueven el desarrollo local a nivel
distrital de Huancayo tienen representacin en la Junta, en nmero regulado por la
Municipalidad.

1.- Objeto: La Junta de Delegados Vecinales Comunales apoya permanentemente las

acciones del desarrollo local, los servicios pblicos locales y de gestin municipal,
presentando proyectos y recomendaciones para un buen gobierno local.
2.- Misin: Integrar a los ciudadanos en el gobierno local y en la gestin municipal.
3.- Funciones: La Junta de Delegados Vecinales Comunales cumple las funciones que se
establecen en la Ley Orgnica de Municipalidades (Art. 107) as como aquellas
especficas contenidas en su reglamento de funcionamiento.
4.- Competencias: La Junta de Delegados Vecinales Comunales ejerce las competencias
asignadas por la Ley Orgnica de Municipalidades as como aquellas especficas
contenidas en su reglamento de funcionamiento.

ARTICULO 11.- Las sesiones de la Junta de Delegados Vecinales Comunales del Distrito
Capital Huancayo es presidida y convocada por el Teniente Alcalde de la Municipalidad
Provincial de Huancayo. El Alcalde provincial puede asistir a las mismas, en tal caso, le
corresponde asumir la presidencia. Se rige por lo establecido en el Art. 108 de la Ley N
27972- Ley Orgnica de Municipalidades.
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II.3.- Comit Provincial de Defensa Civil

ARTICULO 12.- El Comit Provincial de Defensa Civil de Huancayo es el rgano de
coordinacin y participacin interinstitucional para las acciones de prevencin,
emergencia, primeros auxilios y seguridad de la poblacin de la Provincia de
Huancayo frente a los desastres naturales o siniestros eventuales que ocurran. Su
composicin y atribuciones estn establecidas por las normas de Sistema
Nacional de Defensa Civil. La Secretara Tcnica est a cargo de una seccin
especializada de la Gerencia de Servicios Pblicos Locales.

1.- Objeto: El Comit Provincial de Defensa Civil desarrolla y ejecuta acciones de defensa
civil, orientadas a proteger a la poblacin, sus bienes y el medio ambiente, de las
emergencias o desastres, dentro de la jurisdiccin del Distrito Capital y la Provincia de
Huancayo.
2.- Misin: Mitigar los impactos negativos en la vida de los integrantes de la localidad por
efectos de desastres naturales y procurar la asistencia tcnica, logstica, mdica y dems
que sea necesaria para restablecer a condiciones normales la convivencia luego de un
desastre natural.
3.- Funciones:
a) Coordinar y ejecutar las acciones necesarias para hacer frente a los desastres o
calamidades que afecten al distrito y/o provincia.
b) Dirigir y promover la capacitacin de la poblacin para prevenir daos por desastres
posibles de ocurrir y hacerles frente.
c) Mantener los canales de comunicacin entre los integrantes del Sistema de Defensa
Civil.
4.- Competencias:
a) Aprobar el Plan de Defensa Civil de la jurisdiccin del Comit, que incluye medidas
de prevencin, emergencia y rehabilitacin.
b) Supervisar la ptima administracin de los recursos pblicos y privados disponibles
para las actividades de defensa civil de acuerdo con las normas emitidas por el
Instituto Nacional de Defensa Civil.
c) Supervisar los programas de defensa civil para asegurar la rehabilitacin hasta que
existan las condiciones mnimas para el desarrollo sostenido de actividades en la
zona.
d) Efectuar pronunciamientos previos a la declaracin de estados de emergencia por
desastre o catstrofe pblica, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
e) Cumplir con las dems competencias que le asigne el Sistema Nacional de Defensa
Civil.

II.4.- Comit Provincial de Seguridad Ciudadana

ARTICULO 13.- El Comit Provincial de Seguridad Ciudadana es un rgano de coordinacin

de la Alcalda. Esta presidido por el alcalde provincial y conformado por el nmero de
miembros que dispone el Art. 19 del Decreto Supremo N 012-2003-IN-Reglamento de la Ley
del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.

1.- Objeto: Tiene por objeto formular los planes, programas, proyectos y directivas de
seguridad ciudadana, as como ejecutar, supervisar y evaluar los mismos en la
jurisdiccin, en el marco de la poltica nacional emanada del Consejo Nacional de
Seguridad Ciudadana, de conformidad con lo dispuesto en la Ley N 27933, Ley del
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y su reglamento.
2.- Misin: Garantizar adecuadas condiciones para una convivencia ordenada y pacfica de
los ciudadanos, que permita el libre desarrollo de las actividades personales y
comunitarias que generen condiciones para el desarrollo humano integral dentro de la
jurisdiccin.
3.- Funciones:
a) Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de la jurisdiccin
provincial y del Cercado.
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b)Promover la organizacin de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.

c)Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de Seguridad
Ciudadana en la jurisdiccin.
d) Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana dispuestos por
el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
e) Supervisar la ejecucin de los planes y programas de seguridad ciudadana.
f) Celebrar convenios institucionales.
g) Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad ciudadana con
las jurisdicciones colindantes.
4.- Competencias:
a) Aprobar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana de la
correspondiente jurisdiccin, en concordancia con las polticas contenidas en el Plan
Nacional de Seguridad Ciudadana, informando al Consejo.
b) Dictar directivas de Seguridad Ciudadana dentro de la jurisdiccin.
c) Difundir las medidas y acciones sobre seguridad ciudadana y evaluar el impacto de
las mismas en la comunidad.
d) Cumplir con las dems competencias que le asigne el Consejo Nacional de
Seguridad Ciudadana.

Capitulo III.- DEL RGANO DE DIRECCION

Gerencia Municipal

ARTICULO 14.- Es el rgano mximo de gestin administrativa, que tiene bajo su direccin
y responsabilidad la administracin municipal. Est a cargo del gerente municipal,
funcionario de confianza a tiempo completo y dedicacin exclusiva designado por el Alcalde,
quien puede cesarlo sin expresin de causa. El Gerente Municipal tambin puede ser cesado
mediante acuerdo del Concejo Municipal adoptado por dos tercios del nmero hbil de
regidores por acto doloso o falta grave.

1.- Objeto: Tiene por objeto la gestin estratgica de la municipalidad desarrollando los
procesos de planificacin, organizacin, direccin, gestin del personal y control a
efectos de alcanzar elevados niveles de eficiencia y eficacia en las acciones municipales
en beneficio de la comunidad.
2.- Misin: Asegura la buena marcha de la gestin municipal administrativa, coordina la
atencin de los servicios municipales y la realizacin de las inversiones municipales,
sustentada en los principios de legalidad, economa, transparencia, simplicidad, eficacia,
eficiencia, participacin y seguridad ciudadana.

ARTICULO 15.- La Gerencia Municipal tiene las siguientes funciones:

a) Planear, coordinar, organizar, dirigir, supervisar, evaluar y controlar la prestacin de

los servicios pblicos locales y los programas, actividades y proyectos de desarrollo
local.
b) Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los rganos de asesoramiento (tcnico-
legal), de apoyo y de lnea (gestin) municipal.
c) Programar, organizar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar las acciones de gestin
municipal, relacionadas con la ejecucin y cumplimiento de los Planes de Desarrollo
Local Concertado a mediano y largo plazo, as como del Presupuesto Municipal
Participativo para cada periodo anual.
d) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de modernizacin y
fortalecimiento institucional para garantizar que el desarrollo de la organizacin ste
acorde con los objetivos estratgicos del desarrollo local.
e) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicacin y toma de
decisiones de los funcionarios que asegure una adecuada motivacin y compromiso
del personal con los objetivos institucionales para alcanzar de manera coordinada,
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eficiente y eficaz las metas propuestas en los planes de desarrollo y en los planes de
accin.
f) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestin de personal, gestin
econmica y financiera, gestin logstica y de servicios generales de la Municipalidad.
g) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de control y evaluacin de los
resultados de la gestin municipal a efectos que se rinda cuenta permanentemente a
la comunidad del avance en el logro de las metas y objetivos institucionales y del
desarrollo local.
h) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Gerencia
Municipal, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales,
econmicos, financieros, materiales y equipos asignados.
i) Ejercer el liderazgo en la gestin de la calidad total en la gestin municipal, en la
prestacin de los servicios pblicos municipales y en la realizacin de las inversiones,
desarrollando una administracin estratgica para alcanzar altos niveles de
productividad y calidad de la gestin, en un ambiente de competitividad, creatividad,
innovacin y de cambios continuos; incorporando permanentemente nuevas
tecnologas en los procesos municipales.
j) Proponer al alcalde las polticas y acciones de gestin municipal, de los servicios
pblicos y de las inversiones.
k) Proponer al alcalde las normas y disposiciones necesarias para el desarrollo de los
procesos de planeamiento, organizacin, gestin de personal, gestin econmica y
financiera, gestin informtica, gestin logstica y de servicios generales, gerencia,
control y evaluacin de la gestin municipal.
l) Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal aprobando directivas o resolviendo asuntos
administrativos en materias relacionadas con la gestin municipal, de los servicios
pblicos locales, de las inversiones municipales, as como en aquellos asuntos que le
fuesen delegados por el alcalde.
m) Emitir, por delegacin del Alcalde, Resoluciones de Gerencia Municipal en segunda y
ltima instancia ____excepto en los asuntos tributarios____ frente a resoluciones de
gerencia o resoluciones directorales emitidas en primera instancia, en los casos
comprendidos en la presente Ordenanza.
n) Velar por la legalidad y continuidad de todos los procesos de la gestin municipal.
o) Brindar apoyo al alcalde en las acciones ejecutivas de la gestin municipal.
p) Informar y dar cuenta al alcalde de las acciones relacionadas con la gestin municipal.
q) Suscribir, por delegacin del Alcalde, los contratos que formalicen la adquisicin y/o
contratacin de bienes, servicios y obras generados por procesos de licitacin pblica,
concurso pblico, adjudicacin directa y adjudicacin de menor cuanta
conforme a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.
r) Suscribir, por delegacin del Alcalde, los contratos que formalicen actos de
administracin y disposicin de bienes municipales, a travs de las modalidades que la
Ley prev y conforme a los procedimientos vigentes.
s) Suscribir, por delegacin del Alcalde, los comprobantes de pago que autorizan los
egresos.
t) Informar o emitir opinin sobre la gestin municipal solicitados por los Regidores o las
Comisiones del Concejo Municipal.
u) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y polticas de gestin emanadas del Concejo
Municipal, el Alcalde, en relacin con la ejecucin del Presupuesto Municipal
Participativo de la Municipalidad, disponiendo adecuadamente de los recursos
materiales, econmico - financieros y del personal necesario para cada rea de gestin
municipal, a efectos de lograr cumplir con los objetivos y metas institucionales a
travs de la ejecucin de las actividades y proyectos previstos.
v) Representar al alcalde ante organismos pblicos y privados nacionales e
internacionales, en actos relacionados con la gestin municipal y de los servicios
pblicos locales.
w) Informar y dar cuenta al alcalde de las acciones relacionadas con la gestin municipal.
x) Informar o emitir opinin sobre la gestin municipal a solicitud de pedidos de los
Regidores o las Comisiones del Concejo Municipal, tramitados por Secretara Municipal.
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y) Propiciar la identificacin de fuentes de financiamiento coadyuvantes a las

transferencias del Tesoro Pblico e ingresos propios ordinarios.
z) Apoyo y asesora permanente a la Alcalda y al Concejo Municipal en gestin
municipal.
aa) Proponer a la Alcalda y al Concejo Municipal planes, polticas, programas, acciones y
medidas pertinentes para efectos de lograr mayor eficiencia en la gestin pblica.
bb) Proponer y/o implementar innovaciones en el sistema de administracin tributaria y
general de la entidad.
cc) Controlar, supervisar y evaluar la gestin administrativa, financiera y econmica de la
Municipalidad, mediante el anlisis de los estados financieros y el seguimiento de los
planes municipales disponiendo medidas correctivas.
dd) Presentar el Presupuesto Municipal, la Cuenta General del ejercicio fenecido y la
Memoria Anual de la Municipalidad.
ee) Proponer estrategias y polticas de recaudacin de los recursos directamente
recaudados y controlar su destino conforme a las normas vigentes.
ff) Proponer al Alcalde acciones de ascensos, ceses, rotacin y racionalizacin de
personal.
gg) Resolver los asuntos administrativos internos conflictivos o que comprenden
decisiones compartidas de ms de un rgano de la Municipalidad, segn las polticas,
planes y objetivos de la gestin edil.
hh) Disponer o asumir directamente controles previos, concurrentes y la realizacin de
auditorias operativas.
ii) Representar al Alcalde en eventos o asuntos que el mismo determine.
jj) Informar cuando sea requerido o de mutuo propio al Concejo Municipal sobre el estado
de la gestin administrativa y financiera de la Municipalidad Provincial de Huancayo.
kk) Monitorear las coordinaciones y acciones de los funcionarios de confianza con las
entidades pblicas o privadas correspondientes sobre la atencin priorizada de los
asuntos del gobierno local.
ll) Otros que el Alcalde le encomiende en materias de su competencia.

Capitulo IV.- DEL ORGANO DE CONTROL

rgano de Control Institucional

ARTICULO 16.- El rgano de Control Institucional es el encargado de realizar el control

posterior interno de la Municipalidad Provincial de Huancayo con el propsito de coadyuvar al
logro de sus objetivos. Est a cargo de un Jefe que depende funcional y administrativamente
de la Contralora General de la Repblica, sus funciones estn enmarcadas dentro de la Ley
N 27785-Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la
Repblica, del Reglamento de los rganos

de Control Institucional aprobado por Resolucin de Contralora N 114-2003-CG y normas

complementarias.
1.- Objeto: Tiene como objeto realizar el control interno posterior, mediante auditorias y
exmenes especiales, evaluando en que medida las disposiciones legales, polticas
internas, lineamientos y procedimientos puestos en prctica por la administracin, han
sido eficaces para la proteccin de sus activos.
2.- Misin: Asegurar la confiabilidad de la informacin financiera de la municipalidad, el
cumplimiento de sus metas para la obtencin de los resultados previstos, protegiendo la
probidad y transparencia administrativa.
3.- Funciones:
a) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de auditoria relacionada con
la verificacin de la correcta, eficiente, eficaz, econmica y transparente
administracin de los recursos pblicos de la Municipalidad.
b) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la
promocin de mejoras permanentes en la gestin protegiendo la probidad y
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transparencia de gestin municipal y el uso adecuado de los recursos pblicos y

cumplimiento de la normativa, dentro de los criterios de control pro-activo,
constructivo y riguroso.
c) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la
supervisin de aplicacin de las normas generales de control interno en los rganos
que conforman la Municipalidad.
d) Cumplir con las dems funciones que le asigne la Contralora General de la
Repblica.
4.- Competencias:
a) Desarrolla las competencias que se establecen en la Ley del Sistema Nacional de
Control y las que se sealen por las normas correspondientes de la Contralora
General de la Repblica para los rganos de auditoria interna de los gobiernos
locales.
b) Ejecutar inspecciones y exmenes especiales programados y aquellos derivados por
denuncias de irregularidades en operaciones financieras o administrativas.
c) Evaluar las normas y procedimientos de control interno en cada uno de los rganos
de la Municipalidad, con la finalidad de medir el grado en que se han alcanzado los
objetivos previstos y los resultados obtenidos en relacin con los recursos asignados
y al cumplimiento de los planes municipales.
d) Informar al Alcalde y a las dependencias examinadas sobre los hallazgos,
observaciones y recomendaciones resultantes de las acciones de control.
e) Efectuar acciones de seguimiento para superar las observaciones e implantacin de
las recomendaciones presentadas.
f) Cumplir con las dems competencias que le asigne el Contralor General de la
Repblica.

Capitulo V.- DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL DE LOS INTERESES

Y DERECHOS DE LA MUNICIPALIDAD

Procuradura Pblica Municipal

ARTICULO 17.- Es el rgano de defensa judicial que ejerce la representacin y defensa de

los intereses y derechos de las Municipalidad Provincial de Huancayo ante las instancias
jurisdiccionales. Est a cargo del Procurador Pblico Municipal que es funcionario con rango
de gerente, designado por el Alcalde y con dependencia funcional y normativa del Consejo de
Defensa Judicial del Estado. Se encarga de programar, dirigir, ejecutar y controlar los asuntos
de carcter judicial en los que interviene la entidad.

1.- Objeto: Representar y defender los intereses y derechos de la municipalidad ante las
instancias judiciales que correspondan.
2.- Misin: Desarrollar una eficiente, eficaz y diligente representacin y defensa judicial de
los intereses y derechos de la municipalidad en atencin a la garanta constitucional de
la autonoma poltica, econmica y administrativa de la municipalidad en los asuntos de
su competencia y en funcin a su finalidad de procurar el desarrollo local integral y
sostenible.

3.- Funciones:
a) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la defensa
de los intereses y derechos de la Municipalidad en sede administrativa y/o judicial,
asumiendo su plena representacin.
b) Desarrolla las dems funciones que para este rgano del gobierno local dispongan
las normas emanadas del Consejo Nacional de Defensa Judicial del Estado, as como
del Reglamento de Organizacin, Funciones y Responsabilidades de la Procuradura
Pblica Municipal que apruebe el Concejo Municipal mediante Ordenanza.

4.- Competencias:
 12

a) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Procuradura

Pblica Municipal, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos
presupuestales, econmicos, financieros, materiales y equipos asignados.
b) Representar a la Municipalidad en los procesos y procedimientos administrativos y/o
judiciales en los que la Municipalidad o alguno de sus miembros sean parte,
pudiendo delegar su representacin en todo o en parte.
c) Mantener permanentemente informado al Alcalde y al Gerente Municipal sobre el
estado de los asuntos encomendados para su defensa.
d) Ejercer las dems competencias que correspondan de acuerdo con las normas
dictadas para estas instancias por el Consejo Nacional de Defensa Judicial del
Estado, as como del Reglamento de Organizacin, Funciones y Responsabilidades
de la Procuradura Pblica Municipal que apruebe el Concejo Municipal mediante
Ordenanza.

ARTICULO 18.- La Procuradura Pblica Municipal de Huancayo se rige por un Reglamento

de Organizacin, Funciones y Responsabilidades, aprobado por el Concejo Municipal, a
propuesta del Alcalde; y extender sus funciones a las municipalidades distritales de la
provincia que no cuenten con este rgano, previo convenio sobre la materia.

Capitulo VI.- DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

VI.1.- GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

ARTICULO 19.- La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto es rgano de asesoramiento

tcnico. Est a cargo de un gerente que depende jerrquicamente del Gerente Municipal.
Tiene a su mando y dependencia la Subgerencia de Planes de Desarrollo Local y de
Programacin e Inversiones.

1.- Objeto: Tiene como objeto planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y
evaluar el Plan de Desarrollo Local Concertado y presupuesto participativo anual;
Evaluacin y viabilizacion de los Estudios de preinversin del Sistema Nacional de
Inversin Pblica; los instrumentos de gestin ,manuales de procedimientos y de
desarrollo organizacional; Sistema de Estadstica; proponiendo los objetivos y estrategias
de gestin municipal, as como el fortalecimiento institucional para asegurar que la
Municipalidad pueda realizar un adecuado gobierno local.

2.- Misin: Generar estrategias de asesora a la gestin municipal que permitan la

transformacin de los objetivos de los planes en realidades en beneficio de la
comunidad.

Sus funciones son:

En Plan Operativo y Presupuesto:
a) Formular, evaluar, reprogramar y modificar el Plan Operativo Institucional y el
anteproyecto- proyecto final del Presupuesto Institucional de Apertura participativo y
concertado de la Municipalidad Provincial de Huancayo.
b) Monitorear las fases de: formulacin, programacin y evaluacin del presupuesto
participativo institucional, conforme a la Ley de Gestin Pblica, Ley Anual de
Presupuesto y Directivas.

c) Formular directivas internas para una adecuada gestin presupuestaria participativa y

concertada.
d) Emitir opinin en materia presupuestal.
e) Efectuar el seguimiento del cumplimiento de las metas presupuestarias
trimestralmente.
f) Elaborar el Plan Estadstico Anual para su aprobacin.
g) Elaborar el Anuario Estadstico Municipal.
h) Normar la elaboracin de indicadores estadsticos de gestin.
 13

i) Representar a la entidad ante el rgano rector del sistema nacional de estadstica e

informtica.
j) Producir informacin estadstica para fines de gestin, administracin, toma de
decisiones e ilustracin vecinal.
k) Formular indicadores estadsticos de la gestin municipal.

En Desarrollo Institucional y Gestin de Calidad:

l) Elaborar los proyectos de documentos de gestin administrativa de la Municipalidad
Provincial de Huancayo.
m) Revisar los proyectos de directivas o reglamentos internos canalizados por otras
instancias, antes de su aprobacin, y proponer las que estime necesarias o
convenientes al desarrollo institucional.
n) Formular y actualizar el Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la
Municipalidad Provincial de Huancayo.
o) Formular y consolidar los Manuales de Procedimientos de la Municipalidad Provincial de
Huancayo.
p) Formular y actualizar los documentos normativos de gestin Reglamento de
Organizacin y Funciones (ROF), Manual de Organizacin y Funciones (MOF), Cuadro
para Asignacin de Personal (CAP) y el Organigrama Estructural y Funcional.
q) Proponer y desarrollar nuevos mtodos y procedimientos de trabajo, para simplificar
pasos, tiempos, etapas, gastos y documentacin.
r) Proponer previo estudio la redistribucin de recursos humanos, materiales, equipos,
ambientes o espacios fsicos.
s) Supervisar y evaluar la ejecucin de los documentos tcnicos normativos.
t) Formular la Memoria Anual de la Entidad.
u) Proponer a la Alcalda polticas y lineamientos sobre calidad.
v) Difundir polticas, objetivos y el compromiso con la calidad y mantenerla.
w) Evaluar las deficiencias del personal y tomar la accin correctiva pertinente.
x) Elaborar el manual y los procedimientos generales del sistema de calidad.
y) Asesorar a las Gerencias con respecto a la implementacin y mantenimiento del
sistema de calidad.
z) Mantener las versiones originales del manual de calidad, procedimientos generales,
procedimientos especficos, formatos, modelos y el registro maestro de documentos
del sistema de calidad.
aa) Proporcionar los elementos necesarios para llevar a cabo la revisin del sistema de
calidad.
bb) Verificar que las medidas dispuestas para la implementacin de medidas preventivas y
correctivas, se implementen y subsanen la deficiencia no satisfecha al administrado.

VI.1.1.- Subgerencia de Planes de Desarrollo Local y de Programacin e Inversiones

ARTICULO 20.- La Subgerencia de Planes de Desarrollo Local y de Programacin e

Inversiones es un rgano de asesoramiento tcnico. Est a cargo de un Subgerente que
depende del Gerente de Planeamiento y Presupuesto.

1.- Objeto: Elaborar y mantener actualizado el Plan de Desarrollo Local Concertado a

mediano y largo plazo, tomando en cuenta las competencias , el enfoque territorial del
gobierno local y las dimensiones social, econmica, cultural, poltica y ambiental.
Evaluar y declarar la viabilidad de los PIP dentro del marco tcnico-legal del SNIP
(Sistema Nacional de Inversin Pblica),orientado a la mayor rentabilidad social y
sostenibilidad de cada unos de los proyectos de inversin.

2.- Misin: Desarrollar los procesos polticos-tcnicos de la planificacin estratgica que

aseguren la participacin democrtica de los ciudadanos y de los actores sociales de la
localidad a fin de tomar decisiones sobre las polticas pblicas locales y lograr consensos
frente a intereses divergentes o antagnicos que conlleven a la concrecin de
 14

programas, actividades y proyectos conducentes al desarrollo humano sostenible. Lograr

que la organizacin municipal y los procesos de gestin para la produccin de los bienes
y servicios pblicos se adapten a las necesidades del cumplimiento de los objetivos y
metas del Plan de Desarrollo Local Concertado a mediano y largo plazo y del Presupuesto
Participativo.

Sus funciones son:

a) Formular, Evaluar y actualizar el Plan de Desarrollo Local Concertado Provincial.

b) Formular, evaluar y actualizar el Plan Estratgico Institucional.

c) Promover la capacitacin permanente del personal tcnico de las unidades

formuladoras y gobiernos locales encargado de la identificacin y formulacin de los
PIP.

d) Consolidar el Programa Multianual de Inversin Pblica como parte del Plan de

Desarrollo Local Concertado (PMIP).

e) Procurar que cada Proyecto de Inversin Pblica (PIP) incluido en el Plan de Desarrollo
Local Concertado (PMIP) se enmarque en las competencias del nivel de Gobierno
Local, en los Lineamientos de Polticas Sectoriales y en los Planes de Desarrollo Local
Concertado Provincial o Distrital, segn corresponda.

f) Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos.

g) Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de preinversin.

h) Recomendar la declaracin de viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica segn

los procedimientos y contenidos mnimos establecidos por el Sistema Nacional de
Inversin Publica.

i) Informar a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPM)

sobre los Proyectos de Inversin Pblica (PIP) declarados viables.

j) Emitir opinin tcnica sobre la creacin de municipalidades de centros poblados y

reglamentar los procedimientos de aprobacin de acuerdo al marco legal vigente, as
como el proceso electoral.

k) Desarrollar las funciones de Oficina de Programacin e Inversiones del Gobierno Local

(OPI-GL) del Sistema Nacional de Inversin Publica.

l) Coordinar con el rea respectiva para conducir el proceso de Planeamiento del

desarrollo local concertado mediante los Talleres de trabajo.

m) Otras que le encomienden de acuerdo a su competencia.

VI.2.- GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

ARTICULO 21.- La Gerencia de Asesora Legal es el rgano de asesoramiento jurdico de la

Municipalidad. Est a cargo de un Gerente, que depende jerrquicamente del Gerente
Municipal.
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1.- Objeto: Tiene como objeto programar, coordinar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y
evaluar los asuntos de carcter jurdico y legal de oficio o a peticin de las diferentes
instancias de la Municipalidad.
2.- Misin: Asesorar a los rganos e instancias de la Municipalidad en el anlisis tcnico
jurdico de las normas legales de aplicacin municipal, manteniendo la coherencia del
Sistema Jurdico Nacional.

Sus funciones son:

a) Asesorar en asuntos jurdicos al Concejo Municipal, Alcalda y dems rganos en
materias de la gestin edilicia.
b) Absolver consultas de carcter legal en asuntos administrativos y tributarios y otros
que los diferentes rganos lo soliciten.
c) Interpretar y emitir opinin respecto a las normas legales para su adecuada aplicacin.
d) Emitir opinin legal sobre los proyectos de ordenanzas, acuerdos, decretos y
resoluciones para su correcta emisin, ejecucin y aplicacin.
e) Emitir opinin legal sobre recursos impugnativos.
f) Organizar, sistematizar y mantener el control actualizado de los expedientes materia
de impugnacin.
g) Compilar y analizar las normas legales emitidas en materias aplicadas a los Gobiernos
Locales.
h) Otras funciones que se le asigne en materias de su competencia.

Capitulo VII.- DE LOS ORGANOS DE APOYO

VII.1.- SECRETARIA MUNICIPAL

ARTICULO 22.- La Secretara Municipal es el rgano de apoyo de la Alcalda y Concejo

Municipal. Est a cargo de un funcionario denominado Secretario Municipal, con rango de
gerente, que depende jerrquicamente del Alcalde.

1.- Objeto: Tiene por objeto realizar actividades de apoyo tcnico y administrativo
necesarias para el funcionamiento del Concejo Municipal y la Alcalda y administrar la
documentacin relacionada a las actividades de estas instancias.
2.- Misin: Garantizar la legalidad, registro, archivo y difusin oportuna de las ordenanzas,
acuerdos, resoluciones y decretos, as como de las actas de las sesiones segn
corresponda al Concejo Municipal o la Alcalda.

Sus funciones son:

Apoyo al Despacho de Alcalda y Concejo Municipal
a) Apoyar las actividades del Concejo Municipal, Comisiones de Regidores y de Alcalda.
b) Llevar y mantener actualizado las actas de las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias
del Concejo Municipal, as como del Consejo de Coordinacin Local Provincial y de la
Junta de Delegados Vecinales Comunales.
c) Organizar y atender las Sesiones Solemnes del Concejo, las ceremonias y actos
oficiales que realice la Municipalidad en cooperacin con la Secretara de
Comunicaciones.
d) Citar a los regidores y/o funcionarios a las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del
Concejo Municipal, segn disposicin de Alcalda.
e) Transcribir oportunamente los Acuerdos de Concejo para su cumplimiento.
f) Publicar oficialmente las disposiciones municipales.
g) Sistematizar y mantener actualizado el registro de normas municipales (Ordenanzas,
Acuerdos, Decretos, Resoluciones y otros).
h) Elaborar y mantener organizado el directorio de autoridades, funcionarios e
instituciones con las que se relaciona habitualmente la Municipalidad.
 16

GESTIN DOCUMENTARIA Y ARCHIVO

En gestin documentaria:
i) Organizar y ejecutar los sistemas de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y
seguimiento de los expedientes y documentacin presentada ante la Municipalidad.
j) Registrar y proveer adecuadamente la documentacin a los rganos respectivos.
k) Sistematizar el control y seguimiento de la documentacin proveda.
l) Realizar las fedataras o autenticaciones de las copias o transcripciones oficiales de
documentos de la Municipalidad
m) Planear, Organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de la Administracin
Documentaria y el Archivo Central.
n) Recibir, clasificar, registrar, canalizar, controlar y agilizar los diferentes documentos
presentados por el usuario para su atencin respectiva de conformidad a los principios
de la Ley N 27444-Ley del Procedimiento Administrativo General.
o) Verificar los requisitos, acotar y girar los recibos de los derechos por los diversos
trmites que atiende la Municipalidad, de conformidad al Texto nico de
Procedimientos Administrativos (TUPA).
p) Difundir en las instalaciones del Palacio Municipal el Texto nico de Procedimientos
Administrativos actualizado.
q) Proporcionar informacin en forma eficiente y oportuna a los usuarios sobre el estado
de trmite en la que son parte interesada.
r) Supervisar el registro y seguimiento del trmite de la documentacin derivada a las
diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad.
s) Monitorear el sistema computarizado del procedimiento de trmite documentario
(acotacin, giro de recibos, registro, seguimiento y archivo).

En archivo central:
t) Organizar y administrar el archivo central de la Municipalidad conforme a normas del
Sistema de Archivo.
u) Clasificar, depurar y archivar la documentacin existente de toda la Municipalidad
conforme al Reglamento del Sistema Nacional de Archivos y de las normas internas de
Archivo Municipal.
v) Emitir disposiciones y/o directivas referentes al sistema de archivo.
i) Otras funciones que se le asigne en materias de su competencia.

VII.2.- Subgerencia de Prensa e Imagen Institucional.

ARTICULO 23.- La Subgerencia de Prensa e Imagen Institucional, es el rgano de apoyo de

la Alcalda y Concejo Municipal encargada y responsable de planificar, organizar, dirigir,
coordinar, supervisar y evaluar las actividades de relaciones pblicas, imagen institucional,
informacin y protocolo oficial. Est a cargo de un Subgerente, que depende jerrquicamente
de la Alcalda.

1.- Objeto: Tiene por objeto desarrollar un sistema de comunicacin e informacin a los
ciudadanos, actores sociales y agentes econmicos sobre los objetivos, metas y
acciones de la gestin municipal, a travs de distintos medios y canales para hacer
llegar los mensajes en forma oportuna y eficaz; as como desarrollar una red de
relaciones interinstitucionales que permita a la Municipalidad impulsar y promover las
acciones para el desarrollo local.
2.- Misin: Velar por que la institucin municipal tenga elevados niveles de confianza entre
los ciudadanos y fortalecer las relaciones externas de la municipalidad para lograr
compromisos conducentes al logro de los objetivos del desarrollo local.

Sus funciones son:

a) Realizar actividades de relaciones pblicas, protocolo, imagen y marketing
institucional.
b) Elaborar las notas de prensa y alcanzar oportunamente a los medios de comunicacin.
 17

c) Preservar la imagen de la entidad difundiendo con transparencia, veracidad y

objetividad los hechos que no menoscaben el prestigio institucional.
d) Efectuar acciones orientadas a asegurar la buena imagen de la Municipalidad a travs
de los diferentes medios de comunicacin.
e) Establecer y mantener relacin con los medios de comunicacin; as como con las
instituciones pblicas y privadas.
f) Co-organizar y atender las sesiones solemnes del Concejo, las ceremonias y actos
oficiales que se realicen en el local municipal y coordinar a las que asiste el Alcalde y/o
su representante en coordinacin con la Secretara Municipal.
g) Recopilar informacin relacionado a la gestin municipal tanto interna como externa y
mantener actualizado el Calendario Cvico Municipal.
h) Organizar adecuadamente el archivo de fotografas, vdeos, publicaciones, etc. para
fines histricos y de provisin de datos para la Memoria Anual.
i) Otras funciones que por su naturaleza y competencia se le asigne.

VII.3.- Subgerencia de Informtica

ARTICULO 24.- La Subgerencia de Informtica es rgano de apoyo. Est a cargo de un

Subgerente que depende jerrquicamente del Gerente Municipal.

1.- Objeto: Tiene por objeto programar, dirigir, organizar, coordinar, ejecutar, supervisar y
evaluar de manera integral las actividades del Sistema de Informtica: Instalaciones y
mantenimiento del software y hardware de la Municipalidad.
2.- Misin: Garantizar el uso transparente y eficiente de los recursos informtico de la
Municipalidad, permitiendo la ejecucin de las actividades y proyectos programados en
el Plan Operativo y Presupuesto de cada una de las reas de la organizacin municipal.

Sus funciones son:

a) Elaborar el Plan Informtico Anual.
b) Monitorear el sistema informtico de la entidad compuesto por los recursos de
hardware y software (SIAF- SICOM-PDT-SNIP)
c) Realizar los anlisis de sistemas para elaborar los programas de cmputo para los
rganos de la Municipalidad.
d) Distribuir o redistribuir racionalmente los recursos informticos segn las
estacionalidades de campaa o labores permanentes de las dependencias.
e) Desarrollar e implementar los sistemas de informtica.
f) Supervisar el uso de los equipos de cmputo.
g) Establecer derechos de usuarios, accesos y seguridad a la informacin institucional
procesada en los dispositivos de almacenamiento informtico.
h) Proponer normas respecto al uso adecuado del hardware y software disponible.
i) Brindar soporte tcnico a las diferentes unidades orgnicas en cmputo e informtica.
j) Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cmputo y
accesorios.
k) Emitir disposiciones para el correcto uso, proteccin y mantenimiento de los equipos y
accesorios de cmputo.
l) Asesorar y asistir a los usuarios internos en el uso adecuado de los sistemas y
aplicativos.
m) Mantener y actualizar la pgina web de la entidad.
n) Racionalizar y supervisar el uso institucional de INTERNET.
o) Otras que le asignen de acuerdo a su naturaleza y competencia.

VII.4.- GERENCIA DE ADMINISTRACION

ARTICULO 25.- La Gerencia de Administracin es rgano de apoyo. Est a cargo de un

Gerente, que depende jerrquicamente del Gerente Municipal. Para cumplir sus funciones
ejerce mando y direccin sobre la:
- Subgerencia de Personal.
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- Subgerencia de Logstica.
- Subgerencia de Contabilidad.
- Subgerencia de Tesorera.

1.- Objeto: Tiene por objeto programar, dirigir, organizar, coordinar, ejecutar, supervisar,
evaluar y controlar las actividades de los sistemas de personal, logstica, tesorera y
contabilidad que permita a la Municipalidad impulsar y promover las acciones para el
desarrollo local.
2.- Misin: Lograr que la institucin municipal tenga elevados indicadores de rendimiento y
de utilizacin eficiente y eficaz de sus recursos humanos, materiales y financieros que
genere confianza entre los ciudadanos y fortalezca las relaciones de la municipalidad con
los vecinos.

VII.4.1.- Subgerencia de Personal

ARTICULO 26.- La Subgerencia de Personal es el rgano de apoyo encargado y responsable

de planificar, organizar, coordinar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades del
sistema administrativo de personal. Est a cargo de un Subgerente y depende
jerrquicamente del Gerente de Administracin.
1.- Objeto: Tiene como objeto realizar una adecuada integracin del personal en la
organizacin municipal, buscando, manteniendo y desarrollando una ptima fuerza
laboral capaz, altamente motivada y comprometida con los objetivos institucionales.
2.- Misin: Propiciar una cultura de la organizacin y asegurar un clima laboral que permita
lograr mayores niveles de productividad y calidad de los servicios y productos
municipales, para satisfacer las necesidades de la comunidad.

Sus funciones son:

a) Realizar acciones del proceso de seleccin, evaluacin, ingreso, capacitacin y
bienestar del personal de la Municipalidad.
b) Mantener actualizados los procesos de registros y escalafn de personal.
c) Realizar desplazamientos de personal con autorizacin y en coordinacin con la
Alcalda y/o Gerencia Municipal.
d) Integrar la Comisin permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios en calidad
de Secretara Tcnica.
e) Elaborar y difundir documentos tcnicos normativos del Sistema de Personal.
f) Preparar el legajo y formular el informe tcnico correspondiente para ser remitidos a la
ONP para la calificacin del derecho pensionario de servidores comprendidos en el D.L.
20530.
g) Formular la liquidacin de beneficios sociales y derechos que corresponden al
personal, proyectando la resolucin respectiva.
h) Formular el Presupuesto Analtico de Personal (PAP).
i) Formular el Cuadro Nominativo de Personal
j) Formular las planillas de remuneraciones y pensiones del personal de la Municipalidad,
as como elaborar las liquidaciones que correspondan de acuerdo a ley.
k) Asistir al personal en caso de enfermedad, accidentes de trabajo y otras
eventualidades similares.
l) Efectuar el control de obligaciones y deberes laborales del personal.
m) Solicitar y mantener el registro de declaraciones juradas de bienes y rentas.
n) Elaborar los informes escalafonarios.
o) Otras que le corresponda en materias de su competencia.

VII.4.2.- Subgerencia de Logstica

ARTICULO 27.- La Subgerencia de Logstica es el rgano de apoyo encargado y responsable

de planificar, organizar, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades del sistema
administrativo de logstica. Est a cargo de un Subgerente, que depende jerrquicamente del
Gerente de Administracin.
 19

1.- Objeto: Tiene como objeto conducir el proceso de administracin de los recursos
materiales y de servicios que se requieren en la Institucin para el cumplimiento de las
actividades y proyectos del gobierno y la gestin municipal, as como los servicios
internos que se requieren para el funcionamiento y seguridad de las instalaciones
municipales.
2.- Misin: Asegurar el abastecimiento oportuno en funcin a las demandas de las reas de
la organizacin para la ejecucin de las actividades y proyectos previstos en el
Presupuesto Municipal Participativo, velando por la conservacin, seguridad y
mantenimiento de los bienes, locales, equipos, maquinarias y vehculos de propiedad o
en uso por la Municipalidad.

Sus funciones son:

a) Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones, en base a los cuadros de necesidades de
bienes y servicios reportados por las unidades orgnicas.
b) Realizar el proceso de adjudicacin de bienes y servicios conforme a las normas de la
materia.
c) Mantener actualizado el Marges de Bienes la misma que comprende el registro de
terrenos, edificaciones infraestructura pblica, mobiliarios, bienes culturales, estudios
y otros.
d) Establecer y ejecutar las medidas de seguridad en lo referente a infraestructura,
bienes patrimoniales, ttulos y otros similares de propiedad municipal.
e) Evaluar y efectuar el servicio de mantenimiento y reparacin de las maquinarias,
equipos mecnicos, vehculos y bienes inmuebles de propiedad municipal.
f) Integrar la Comisin de Altas y Bajas de Bienes.
g) Brindar los servicios generales auxiliares que requieren los rganos de la
Municipalidad para su funcionamiento.
h) Controlar el ingreso y salida de los bienes que adquiere la institucin.
i) Efectuar el inventario y controlar el saldo de materiales de obras.
j) Administrar el suministro de combustibles, lubricantes y similares.
k) Mantener actualizado el control visible de los vehculos y equipos (bitcora)
l) Realizar los inventarios de activos fijos y bienes corrientes de almacn segn
periodicidad establecida en las normas.
m) Administrar y controlar el uso de la maquinaria pesada, vehculos y equipos.
n) Designar a los controladores de maquinarias, de personal y almaceneros de obras.
o) Designar al almacenero del programa de vaso de leche.
p) Gestionar el seguro de bienes, equipos, maquinarias, vehculos y edificios de
propiedad municipal.
q) Otras que le corresponda de acuerdo a su naturaleza y competencia.

VII.4.3.- Subgerencia de Contabilidad

ARTICULO 28.- La Subgerencia de Contabilidad es el rgano de apoyo encargado y

responsable de planificar, organizar, coordinar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las
actividades del sistema de contabilidad. Est a cargo de un Subgerente, quin depende
jerrquicamente del Gerente de Administracin.

1.- Objeto: Tiene por objeto velar por la correcta administracin de los procesos de
programacin, administracin, ejecucin y evaluacin econmica y financiera de los
recursos municipales en forma integral.
2.- Misin: Garantizar el correcto registro de los recursos econmicos y financieros de la
Municipalidad, permitiendo la ejecucin de las actividades y proyectos programados en el
Plan de Accin y Presupuesto de cada una de las reas de la organizacin municipal.

Sus funciones son:

a) Aplicar las normas legales del Sistema de Contabilidad
b) Efectuar las conciliaciones bancarias.
c) Mantener los libros contables principales y auxiliares actualizados.
 20

d) Efectuar la contabilidad de costos.

e) Realizar los anlisis financieros y econmicos traducidos en un informe contable
gerencial.
f) Formular los Estados Financieros y Presupuestarios mensuales de acuerdo a las
directivas emanadas por el Sistema Nacional de Contabilidad y las normas internas.
g) Formular y sustentar la Cuenta Municipal del ejercicio fenecido ante el Concejo
Municipal.
h) Efectuar los registros contables de las operaciones econmicas financieras,
presupuestarios y patrimoniales a travs del sistema de integracin contable de la
municipalidad.
i) Efectuar el registro presupuestario de la ejecucin de los egresos e ingresos que
determine de acuerdo al marco presupuestal.

j) Procesar la informacin contable y reportes peridicos conforme a lo dispuesto en las

normas y leyes del Sistema de Contabilidad.
k) Formular y remitir bajo responsabilidad la informacin contable requerida por la
Contadura Pblica de la Nacin y otras instancias.
l) Emitir mensualmente los indicadores financieros dentro de los cinco das calendarios
del mes siguiente.
m) Otras que se le encomiende de acuerdo a su competencia.

VII.4.4.- Subgerencia de Tesorera

ARTICULO 29.- La Subgerencia de Tesorera es el rgano de apoyo encargado y responsable

de planificar, organizar, coordinar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades del
sistema de tesorera. Est a cargo de un Subgerente, quin depende jerrquicamente del
Gerente de Administracin.

1.- Objeto: Tiene por objeto la administracin de los procesos de programacin,

administracin, ejecucin y evaluacin econmica y financiera de los recursos
municipales en forma integral.
2.- Misin: Garantizar el uso transparente y eficiente de los recursos econmicos y
financieros de la Municipalidad, permitiendo la ejecucin de las actividades y proyectos
programados en el Plan de Accin y Presupuesto de cada una de las reas de la
organizacin municipal.

Sus funciones son:

a) Aplicar las normas del Sistema de Tesorera.
b) Realizar la recaudacin efectiva de los ingresos por ventanillas de caja por los diversos
conceptos que genera la municipalidad y depositar en el plazo de ley en las cuentas
bancarias correspondientes.
c) Realizar las transferencias de fondos.
d) Controlar los ingresos que son recepcionados por los cajeros.
e) Realizar pago de obligaciones.
f) Integrar el Comit de Caja, de ser el caso.
g) Gestionar endeudamientos conforme a las exigencias o necesidades de la entidad.
h) Velar por la inmediata recuperacin de anticipos otorgados.
i) Administrar los fondos para pagos en efectivo.
j) Velar por la seguridad en la emisin de los cheques.
k) Mantener actualizado los registros contables ( Libro de Caja) del movimiento de caja y
Bancos y cuentas bancarias y realizar sus respectivas conciliaciones.
l) Remitir el parte diario y mensual de ingresos en Notas de Contabilidad Presupuestal y
Patrimonial a la Subgerencia de Contabilidad y Gerencia de Administracin.
m) Custodiar los documentos fuente que sustenten los ingresos y gastos por el tiempo que
establece la ley.
n) Otras que se le encomiende de acuerdo a su competencia.
o) Otras que le competen de acuerdo a su naturaleza y sus funciones.
 21

Capitulo VIII.- DE LOS ORGANOS DE LINEA

VIII.1.- GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y TURISMO

ARTICULO 30.- La Gerencia de Desarrollo Econmico y Turismo es el rgano de lnea

encargado y responsable de planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los programas,
acciones y proyectos en materias de promocin del desarrollo empresarial, fomento de la
pequea y mediana empresa; abastecimiento y comercializacin de productos y servicios,
comercio en la va pblica (ferias y ambulantes), promocin artesanal y turstica. Est a cargo
de un gerente, quin depende jerrquicamente del Gerente Municipal.

1.- Objeto: Tiene por objeto la gestin de los procesos de promocin de la inversin
privada, del fortalecimiento empresarial, de servicios a la produccin, al comercio y al
consumo, de promocin del empleo y de las exportaciones y el turismo.
2.- Misin: Asegurar la introduccin de innovaciones tecnolgicas y organizativas en la
base productiva del territorio. Asumir nuevas funciones del desarrollo productivo. Lograr
un crecimiento econmico equitativo, lo cual exige construir una nueva institucionalidad
para el desarrollo econmico local.

Sus funciones son:

PROMOCIN TURSTICA Y PYMES

En turismo:
a) Propiciar la realizacin de actividades de promocin y fomento turstico en el mbito
provincial en coordinacin con las entidades estatales y no gubernamentales.
b) Elaborar el Inventario Turstico de la Provincia de Huancayo.
c) Formular el Plan Turstico de la Provincia de Huancayo en coordinacin con la
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
d) Ejecutar los programas, actividades y proyectos de los planes referidos al turismo en
sus diversas modalidades.
e) Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en
cooperacin con las entidades competentes.

En Promocin Empresarial:
f) Realizar programas de apoyo a los productores y pequeos empresarios a nivel de la
provincia, en coordinacin con las Municipalidades Distritales y las entidades
pblicas y privadas de nivel regional y nacional.
g) Promover y organizar el funcionamiento adecuado de mercados sectoriales.
h) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de mercados de abastos
que satisfagan las necesidades de los vecinos de la jurisdiccin provincial, en
coordinacin con las municipalidades distritales.
i) Promover y organizar el funcionamiento de los mercados del pueblo.
j) Promover y supervisar el funcionamiento adecuado de mercados sectoriales.
k) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de camales o locales
similares, para apoyar a los productores ganaderos y pequeos empresarios locales.
l) Apoyar el desarrollo de servicios empresariales a la micro y pequea empresa a fin
de incrementar su capacidad y oportunidad de crecimiento mediante la asistencia
tcnica financiera, capacitacin, eventos y coordinacin interinstitucional.
m) Promover el desarrollo de la pequea y micro empresa en la provincia de Huancayo,
que contribuya a la generacin de empleo y el desarrollo local.
n) Brindar servicios de asistencia tcnica a las PYMES, en las diversas etapas del
proceso productivo y comercial.
o) Coordinar con las instituciones financieras nuevos mecanismos que faciliten el
acceso al crdito de las PYMES.
 22

p) Proveer de servicios de informacin til y oportuna a las PYMES contribuyendo a

generar transparencia en el mercado y facilitando el acceso a oportunidades.
q) Exponer informacin referida a instituciones que brindan su apoyo a las PYMES.
r) Auspiciar y/o desarrollar eventos, cursos, talleres y seminarios de capacitacin de
carcter local, regional y nacional e internacional sobre diversos temas de inters de
los empresarios para el mejoramiento de los procesos productivos, marketing,
calidad de los servicios y gestin empresarial, a fin de fortalecer el sistema
empresarial local, brindando a las PYMES las herramientas necesarias para asegurar
en un mediano plazo su sostenibilidad en un mercado local, regional y nacional
altamente competitivo.
s) Producir y ofrecer informacin estadstica a las empresas para el conocimiento de su
mercado, competencia, sus potenciales clientes, sus proveedores y posicionarse con
facilidad en su entorno competitivo.
t) Brindar informacin sobre los servicios de capacitacin y asistencia tcnica,
actividades, especialidades y cursos ofertados por las diferentes instituciones o
profesionales.

u) Facilitar la interrelacin entre las PYMES y las instituciones financieras de la localidad,

generando con stas ltimas nuevos productos y mecanismos financieros en
beneficio del sector.
v) Promover la instalacin de centros comerciales artesanales y de productos de la
provincia y regin.
w) Establecer y fortalecer los vnculos institucionales entre la Municipalidad y los
diferentes organismos pblicos y privados en los temas relacionados a las
actividades de promocin y desarrollo de las empresas con el objetivo de impulsar la
ejecucin coordinada de acciones que redunden en su beneficio.
x) Realizar programas de apoyo a los productores y pequeos empresarios a nivel de la
provincia, en coordinacin con las municipalidades distritales y las entidades
pblicas y privadas de nivel regional y nacional.

FERIAS, COMERCIO AMBULATORIO, DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y POLICA

MUNICIPAL
En ferias:
y) Organizar, controlar y regular la organizacin de ferias agropecuarias y otros
similares, as como apoyar en la creacin de mecanismos de comercializacin directa
con los productores rurales.
z) Organizar, controlar y regular el funcionamiento de la feria dominical.
aa) Coordinar, promover, fomentar y autorizar la realizacin de otras ferias tradicionales
y no tradicionales calendarizadas en coordinacin con instituciones pblicas y
privadas; como la realizacin de ferias de productos alimenticios (comidas
preparadas), y artesanales y apoyar la creacin de mecanismos de comercializacin
y consumo de productos propios de la localidad.

En comercio ambulatorio:
bb) Prohibir, regular, erradicar y controlar la presencia del comercio ambulatorio, en las
vas y lugares pblicos de acuerdo a las normas establecidas por el Concejo
Municipal.
cc) Decomisar previa acta, artculos de consumo humano adulterados, falsificados en
estado de descomposicin y productos vencidos que atenten contra la salud pblica
que se expenden en la va pblica.

En defensa del consumidor:

dd) Promover la organizacin de Comits de Defensa al consumidor a travs de los
Comits y Juntas Vecinales, as como la participacin de stas en la fiscalizacin de
los asuntos establecidos en la Reglamentacin Municipal de delegacin.
 23

ee) Disponer el decomiso de artculos de consumo humano adulterado en estado de

descomposicin, que atenten contra la salud de los consumidores de los
establecimientos formales en coordinacin con al Polica Municipal.
ff) Coordinar y controlar con la Polica Municipal la imposicin de papeletas de infraccin
a comerciantes que adulteren productos, atenten contra la salud de los
consumidores.
gg) Participar y coordinar acciones multisectoriales para el cumplimiento de las normas y
reglamentos municipales.
hh) Realizar el control de pesos y medidas, as como el del acaparamiento, la
especulacin y la adulteracin de productos y otros conforme a ley.
ii) Controlar y regular las normas respecto del acopio, distribucin, almacenamiento y
comercializacin de alimentos y bebidas, en el distrito, en concordancia con las
normas nacionales sobre la materia.

En polica municipal:
jj) Realizar las acciones por disposicin superior autorizativa orientadas al cumplimiento
de las ordenanzas, decretos, acuerdos y resoluciones municipales.
kk) Brindar servicio de ordenamiento de la ciudad mediante la Polica Municipal en
funcin a las normas pertinentes.
ll) Imponer las papeletas de infraccin a los usuarios o contribuyentes que infrinjan las
disposiciones municipales.

mm) Coordinar o efectuar convenios con la Polica Nacional y otras instituciones para el mejor
cumplimiento de las labores de la Polica Municipal.
nn) Efectuar coordinaciones con cuerpos similares de las municipalidades distritales para el
cumplimiento de las disposiciones ediles comunes.
oo) Adiestrar psquica, fsica, militarmente y capacitar cvicamente a los miembros que
integran la Polica Municipal.
pp) Organizar jerrquicamente el mando de la Polica Municipal.
qq) Proponer el Reglamento Interno de la Polica Municipal.
rr) Apoyar las acciones de Defensa Civil y primeros auxilios en coordinacin con los
organismos pertinentes.
ss) Apoyar el trabajo planificado de las dependencias internas de la Municipalidad en lo
concerniente a fiscalizaciones, inspecciones y ejecucin de disposiciones ediles.
tt) Apoyar en la seguridad interna de las instalaciones del Palacio Municipal.

AUTORIZACIONES, CERTIFICACIONES Y LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

En licencias de funcionamiento:
uu) Otorgar licencias para la apertura de establecimientos comerciales, industriales y de
servicios.
vv) Otorgar licencia de funcionamiento de mercados y supervisar su funcionamiento.
ww) Expedir licencias en caso de giros de negocio que requieran autorizacin sectorial
complementaria de otra instancia del sector pblico, conforme a las normas especiales
del caso.
xx) Otorgar licencia de funcionamiento provisional o temporal.
yy) Supervisar, controlar y clausurar establecimientos que no cuenten con la respectiva
licencia y/o no desarrollen el giro autorizado.
zz) Elaborar y mantener actualizados el padrn de establecimientos comerciales formales e
informales e integrarlos al Padrn General de Contribuyentes de la SATH.
aaa) Otorgar el certificado de compatibilidad de uso para la apertura de establecimientos
comerciales, industriales y de servicios en el Distrito y Provincia.
bbb) Administrar y fiscalizar el cumplimiento del pago por alquileres de los puestos, quioscos y
vivanderas de propiedad de la Municipalidad.
ccc) Elaborar acciones de procesamiento y emisin de las resoluciones de multa.
ddd) Otras que le competen de acuerdo a su naturaleza y sus funciones.

VIII.2.- GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL

 24

ARTICULO 31.- La Gerencia de Desarrollo Urbano y Ambiental es el rgano de lnea encargado y

responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las acciones de gestin
urbana y aspectos de gestin ambiental tales como: Plan de Acondicionamiento Territorial, Plan de
Desarrollo Urbano, Los procesos de habilitaciones urbanas, uso del suelo, catastro urbano y rural,
seguridad fsica, aspectos ambientales, control de edificaciones, afectacin y/o negociacin para
adquisicin de bienes inmuebles declarados de necesidad, autorizaciones, certificaciones,
licencias, concesiones en el mbito de su competencia. Est a cargo de un Gerente, funcionario de
confianza designado por el Alcalde, que depende jerrquicamente del Gerente Municipal.

1.- Objeto: Tiene por objeto la gestin de los procesos de planificacin del territorio,
ordenamiento territorial, usos del suelo, equipamientos urbanos, sistemas de movilidad
urbana, regulacin de la edificacin, catastro, gestin ambiental y de proyectos e inversiones
pblicas municipales.
2.- Misin: Dotar a la poblacin de adecuadas condiciones del hbitat y de ordenamiento y
desarrollo de la ciudad que permita mejorar su calidad de vida y su realizacin personal en el
distrito capital y la provincia.

Sus funciones son:

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y PLANES URBANOS
En acondicionamiento territorial:
a) Elaborar el Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Huancayo, que
identifique las reas urbanas y de expansin urbana, as como las reas de proteccin o
de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin
ambiental.
b) Pronunciarse respecto de las acciones de demarcacin territorial de la Provincia.
En planes urbanos:
a) Elaborar y/o actualizar del Plan de Desarrollo Urbano, el Esquema de Zonificacin de
reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems planes
especficos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial.
b) Ejecutar las acciones administrativas y de control urbano conforme a lo establecido
en el Plan Director y en el Reglamento Nacional de Construcciones y leyes conexas.
c) Proponer las modificaciones al Plan Director en coordinacin con las municipalidades
distritales de Chilca, El Tambo y otras conurbanas.
d) Aprobar planeamientos integrales y cartas reguladoras de Juntas Vecinales o zonas
especficas de la ciudad conforme al Plan Director.

En control urbano:
e) Fiscalizar el cumplimiento de los planes y normas provinciales sobre la materia,
sealando las infracciones y estableciendo las sanciones correspondientes.
f) Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios pblicos o privados
que afecten o utilicen la va pblica o zonas areas, as como sus modificaciones;
previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
g) Desarrollar acciones de control respecto a las autorizaciones expedidas sobre
construcciones, remodelaciones, avisos, ocupacin de vas con materiales de
construccin y ornato pblico.
En renovacin urbana:
h) Disear y ejecutar planes de renovacin urbana.
i) Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales
deban realizarse tareas de renovacin urbana en coordinacin con el gobierno
regional.

En Catastro urbano y rural:

j) Participar en la elaboracin del Catastro Urbano y Rural del distrito capital y
monitorear su administracin, mantenimiento y actualizacin.

EDIFICACIONES Y MOBILIARIO URBANO

En licencia de construccin:
 25

k) Proponer la regulacin provincial respecto del otorgamiento de licencias y las labores

de control y fiscalizacin de las municipalidades distritales en las materias reguladas
por los planes antes mencionados.
l) Otorgar autorizaciones de obras pblicas y privadas, expedicin de licencias de
construccin, remodelacin, demolicin, rehabilitacin de acuerdo a las normas
tcnicas.
m) Otorgar licencias para obras menores.(murallas, puertas, ventanas, etc.)
n) Otorgar licencia de construccin para obras pblicas que ejecuta el sector pblico o
no gubernamental, si fuera el caso.
o) Otorgar las autorizaciones para la ejecucin de obras pblicas que utilicen la va
pblica.
p) Otorgar autorizaciones para la construccin de espacios radioelctricos y tendido de
cables de cualquier naturaleza.
q) Paralizar obras pblicas o privadas no autorizadas y/o disponer la demolicin de
edificaciones.
r) Supervisar las autorizaciones para la ejecucin de obras pblicas o privadas que
utilicen la va pblica.

En declaratorias de fbrica:
s) Verificar y visar declaratorias y pre-declaratorias de fbrica.

En Seguridad fsica
t) Apoyar tcnicamente en las inspecciones de seguridad fsica de edificaciones a cargo
del Sistema de Defensa Civil.
u) Impacto ambiental
v) Participar y apoyar en los Estudios de Impacto Ambiental que ejecutan otras
instancias de la Municipalidad.

HABILITACIONES Y USO DE SUELOS

En habilitaciones urbanas:
w) Aprobar las habilitaciones urbanas y ratificar los provenientes de sus distritos.
x) Aprobar las habilitaciones urbanas para usos especiales de predios ubicados en el
mbito provincial.
y) Aprobar las remodelaciones de habilitaciones urbanas.
z) Elaborar planos de habilitacin urbana.
aa) Fiscalizar y recibir las obras de habilitacin urbana.
bb) Llevar al da las actas e integrar la Comisin Tcnica Calificadora de Licencia de Obra
y Habilitacin Urbana, respectivamente.

En certificaciones:
cc) Otorgar certificados de compatibilidad de uso para casos de actividades de usos
especiales requeridos.
dd) Otorgar certificados de zonificacin y vas, alineamiento vial, de posesin, de
finalizacin y conformidad de obra, de habitabilidad, de parmetros urbansticos y
edificatorios.

En aportes:
ee) Controlar y supervisar las reas de aporte.
ff) Administrar el registro actualizado de los aportes en terreno y el fondo proveniente
de los aportes por redencin en dinero, de conformidad con el Reglamento Nacional
de Construcciones y leyes conexas.

En ensanches y retiros:
gg) Elaborar los expedientes tcnicos de los ensanches o retiros y alineamientos de vas
aprobados; y ejecutarlos en coordinacin y apoyo de la Gerencia de Obras.
hh) Inspeccionar la ejecucin de obras privadas autorizadas.
 26

En autorizacin de ventas:
ii) Controlar las transferencias de terrenos rsticos y urbanos ubicados en el interior de
los lmites de expansin urbana.
jj) Otorgar autorizaciones para ventas garantizadas y construcciones simultneas.
kk) Otorgar autorizaciones para publicidad para venta de lotes.

En subdivisiones e independizaciones:
ll) Aprobar las subdivisiones de terrenos.
mm) Autorizar las independizaciones en edificaciones sujetas al rgimen de propiedad
exclusiva y propiedad comn.

En asentamientos humanos:
nn) Reconocer, verificar y ejecutar la titulacin y saneamiento fsico legal de
asentamientos humanos.
oo) Promover su desarrollo y formalizacin de los asentamientos humanos.

Nomenclatura de calles, parques, vas y numeracin de finca:

pp) Conformar la Comisin Tcnica de nomenclatura de calles, parques y vas.
qq) Proponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas.
rr) Ejecutar la numeracin predial.

En Anuncios y Propaganda:
ss) Otorgar autorizacin de carcter temporal, de anuncios y propaganda cultural,
espectculos pblicos deportivos y no deportivos.
tt) Otorgar autorizacin para la instalacin fija de letreros, avisos y anuncios
publicitarios comerciales.
uu) Otorgar autorizacin para la instalacin de los paneles publicitarios y antenas de
comunicacin.

vv) Otorgar y regular las autorizaciones para la ubicacin de anuncios y avisos

publicitarios y propaganda poltica.

OTRAS
En expropiaciones:
ww) Elaborar los expedientes de afectacin y/o negociacin de bienes inmuebles
declarados de necesidad y tramitarlos conforme a Ley.
xx) Realizar estudios para adquisicin o expropiacin de inmuebles por necesidad o
utilidad pblica.

En saneamiento predial:
yy) Coordinar el saneamiento de la propiedad predial con la Comisin de Formalizacin
de la Propiedad Informal mediante la suscripcin de convenios al respecto.
zz) Realizar el saneamiento fsico de las reas urbano marginales.

En Vivienda
aaa) Disear y promover la ejecucin de programas municipales de vivienda para las
familias de bajos recursos.

En supervisin de obras:
bbb) Supervisar las obras municipales que se ejecuten por administracin directa.

GESTION AMBIENTAL
ccc) Formular planes, programas y proyectos en materia ambiental.
ddd) Proponer normas, reglamentos orientados a prevenir, controlar o mitigar los impactos
ambientales negativos generados por las actividades socioeconmicas, tendientes a
la preservacin, proteccin y conservacin del ambiente y los recursos naturales.
 27

eee) Establecer requisitos y procedimientos de evaluacin ambiental en la gestin e

implementacin de actividades socioeconmicas existentes, por planificar
implementar a fin de reducir potencialmente efectos que alteren al ambiente o la
salud pblica.
fff) Promover, coordinar y ejecutar planes integrales de manejo o recuperacin
ambiental de los recursos naturales.
ggg) Establecer mecanismos de coordinacin y concertacin con las municipalidades
vecinas, organismos del Gobierno Nacional, Gobierno Regional, instituciones privadas
y sociedad civil organizada para implementar una poltica integrada de gestin
ambiental.
hhh) Promover la educacin y participacin vecinal activa, con la finalidad de crear una
cultura ambiental en la poblacin e incrementar la conciencia cvica en materia de
sensibilizacin ambiental.
iii) Proponer las infracciones que contravengan las disposiciones municipales en materia
ambiental, de acuerdo a su competencia.
jjj) Promover la ayuda econmica, financiera y asistencia tcnica de empresas e
instituciones pblicas o privadas nacionales o extranjeras para proyectos o
programas de mejoramiento del ambiente.
kkk) Representar a la Municipalidad en comisiones, eventos, mesas de concertacin, etc.
Intersectoriales de carcter tcnico, en el rea de su competencia.
lll) Definir y elaborar estudios estratgicos de ordenamiento y manejo ambiental
territorial.
mmm) Realizar estudios y disear estrategias de prevencin ante posibles situaciones de
riesgo ambiental, siniestros, desastres de tipo tecnolgico, geodinmica, de origen
torrencial u otros.
nnn) Determinar la evaluacin ambiental de los distintos usos del suelo propuesto, vigente
o en revisin.
ooo) Establecer y mantener actualizado un sistema de informacin ambiental en el
Distrito.
ppp) Realizar actividades relacionados a la proteccin del medio ambiente: Prevencin de
la contaminacin de ros, agua, aire y suelos.
qqq) Normar las actividades de saneamiento ambiental y difundir programas de educacin
ambiental y sanitaria.
rrr) Otras que le competen de acuerdo a su naturaleza y sus funciones.

VIII.3.- GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS

ARTICULO 32.- La Gerencia de Obras Pblicas es el rgano de lnea encargado y

responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la realizacin de
la inversin pblica municipal conformada por los estudios definitivos o expedientes tcnicos
y la ejecucin de obras locales, est a cargo de un Gerente, funcionario de confianza
designado por el alcalde, que depende jerrquicamente del Gerente Municipal.

1.- Objeto: Tiene por objeto la realizacin de las inversiones pblicas de la Municipalidad, en
funcin al Plan Anual y Multianual de Inversiones elaborado con la Gerencia de Planeamiento
y Presupuesto y aprobado por el Concejo Municipal.
2.- Misin: Promover las inversiones pblicas en concordancia con el Plan Integral de
Desarrollo y propiciando el incremento de las inversiones privadas que alcancen la
infraestructura urbana y de servicios necesarios para un hbitat digno dentro de la localidad
y se desarrollen mejores oportunidades para la realizacin de la poblacin.

Sus funciones son:

ESTUDIOS DE PREINVERSIN Y DEFINITIVOS.

En estudios y proyectos:
 28

a) Elaborar los estudios de preinversin (perfiles, prefactibilidad y factibilidad) de

proyectos de inversin pblica enmarcados en el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP).
b) Elaborar los estudios de inversin definitiva (expedientes tcnicos) con arreglo a las
normas tcnicas y al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) preservando el
proceso de calificacin previa que implica esta normatividad.
c) Controlar las acciones relacionadas a los expedientes tcnicos de ingeniera para la
ejecucin de obras pblicas por las diversas modalidades en la jurisdiccin
provincial.
d) Registrar y archivar los expedientes tcnicos formulados por contrata o ejecucin
directa.
e) Proponer prioridades, en base a los planes de desarrollo, para la ejecucin de los
estudios y/o proyectos de inversin.
f) Informar peridicamente sobre el avance fsico de los expedientes tcnicos.

OBRAS PBLICAS
En ejecucin de obras en el mbito provincial:
g) Ejecutar directamente las obras de infraestructura urbana o rural de carcter
multidistrital que sean indispensables para la produccin, el comercio, el transporte
y la comunicacin de la provincia, tales como corredores viales, vas troncales,
puentes, parques, parques industriales, terminales terrestres, y otras similares,
en coordinacin con las municipalidades distritales o provinciales contiguas, segn
sea el caso; de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de
Desarrollo Regional.

En ejecucin de obras en el distrito capital:

h) Ejecutar directamente las obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el
comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas,
vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras
similares, en coordinacin con otras entidades, segn sea el caso.
i) Programar los requerimientos de equipos, materiales, maquinarias, vehculos,
combustibles, personal y otros para la ejecucin de las obras.
j) Reportar mensualmente el informe valorizado de avance fsico de obras (I.V.A.F.) a la
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
k) Dirigir y ejecutar las obras de acuerdo a la programacin establecida mediante
contrato, convenio, encargo y/o administracin directa.
l) Ejecutar obras que cuenten con expediente tcnico aprobado.
m) Efectuar el control administrativo de las obras bajo cualquier modalidad.

En supervisin de obras:
n) Supervisar la ejecucin de las obras por contrata, encargo o concesin.

En infraestructura educativa:
o) Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de su
jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional Concertado y al presupuesto
que se asigne para tales propsitos.

En recuperacin de inversiones:
p) Efectuar estudios socioeconmicos de beneficiarios de obras y elaborar el padrn
correspondiente para la recuperacin por concepto de contribucin especial por
obras pblicas.
q) Propiciar los convenios con los vecinos beneficiarios de las obras municipales u
organizaciones comunales, barriales, constituidos en comits para su ejecucin
participativa y contribucin especial por obras pblicas.
 29

En recepcin de obras:
r) Recibir las obras municipales ejecutadas por encargo, de conformidad con la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.

En liquidacin de obras:
s) Disponer que los residentes formulen las pre-liquidaciones tcnicas financieras de
las obras.
t) Recepcionar y evaluar las pre-liquidaciones tcnicas financieras de obras para su
remisin a la Comisin correspondiente.
OTRAS
u) Proponer la documentacin tcnica-normativa que regule la eficiente administracin
de las inversiones municipales.
v) Proponer el anteproyecto presupuestal del programa anual de ejecucin de obras.
w) Prever en base a la programacin de estudios y obras, la dotacin de personal
tcnico-administrativo.
x) Coordinar la ejecucin de obras con entidades y empresas que tengan
responsabilidad o participacin previa, recurrente, concurrente o posterior en las
mismas.
y) Proponer al Concejo Municipal la transferencia de obras a organizaciones vecinales o
entidades pblicos o privados para su administracin y/o mantenimiento por cesin
de uso.
z) Otras que se le encomiende de acuerdo a los planes y polticas en materias de su
competencia.

VIII.4.- GERENCIA DE TRANSITO Y TRANSPORTES

ARTICULO 33.- La Gerencia de Trnsito y Transportes es el rgano de lnea encargado y

responsable de planificar, organizar, coordinar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las
actividades referidas a trnsito, sealizacin vertical y horizontal de las vas, transporte
pblico, circulacin y educacin vial en el mbito de la provincia de Huancayo. Est a cargo
de un Gerente, funcionario de confianza designado por el Alcalde, que depende
jerrquicamente del Gerente Municipal.

1.- Objeto: Tiene como objeto gestionar y administrar los procesos de autorizacin y
prestacin del los servicios pblicos locales urbanos e interurbanos de transporte y
trnsito en el distrito y jurisdiccin provincial, as como la fiscalizacin y control del
sistema de transporte Provincial.
2.- Misin: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin, asegurando una
prestacin eficiente, cmoda y econmica de los servicios de sealizacin, trnsito y
transportes para facilitar la realizacin de las actividades cotidianas de la poblacin.

Sus funciones son:

CONSECIONES Y AUTORIZACIONES
En concesiones de rutas:
a) Otorgar las concesiones de rutas, conforme a ley, as como autorizaciones temporales
para la prestacin del servicio de transporte pblico de pasajeros, urbano e
interurbano.

En autorizaciones para taxi, vehculos menores y otros:

b) Otorgar permisos, placas y tarjetas de propiedad para la circulacin y uso de vehculos
menores tales como, motocicletas, carretas, triciclos, bicicletas y anlogos.
c) Autorizar y controlar el servicio de taxi.
d) Identificar y proponer la aprobacin de zonas de estacionamiento vehicular.
 30

e) Autorizar el uso de la va para carga y descarga.

f) Otorgar autorizaciones para el servicio de transporte escolar, personal y turstico.
g) Otorgar autorizaciones para el servicio de carga, mudanza y transporte de materiales
de construccin.
h) Otorgar autorizaciones para baja, sustitucin, incremento y renovacin de flota
vehicular para el servicio concesionado de transporte pblico.
i) Otorgar permisos para el servicio especial fuera de ruta.
j) Autorizar el uso de estacionamiento en las zonas determinadas y aprobadas de
acuerdo a las normas vigentes.

EDUCACIN VIAL, TRNSITO, SEALIZACIN Y OTROS

En educacin vial:
k) Organizar certmenes de educacin vial orientado a conductores, ayudantes, usuarios
y estudiantes.
l) Efectuar campaas peridicas respecto a la implementacin de los sistemas para
regulacin y control del trnsito y transporte de manera complementaria a la
capacitacin en educacin y seguridad vial.

En semforos, seales, paraderos:

m) Elaborar el Plan de Sealizacin de la Ciudad de Huancayo en coordinacin con la
municipalidades de Chilca y El Tambo.
n) Mantenimiento de los sistemas de seales, semforos, paraderos de trnsito de
peatones y vehculos.

En trnsito y vialidad:
o) Regular el trnsito y circulacin vial en la provincia.
p) Suscribir convenios para uso de depsito oficial, gras y otros para mejorar el trnsito
en la ciudad.
q) Participar y/o proponer en la determinacin de prioridades en materia de
mantenimiento vial.
r) Autorizar las interferencias de las calzadas.

OTRAS

En terminales terrestres:
s) Emitir opinin para el funcionamiento de predios habilitados para terminales
terrestres.

En inspectora del servicio de transporte pblico:

t) Dirigir y controlar la Inspectora Municipal de Transporte Pblico.
u) Fiscalizar, Supervisar, detectar e imponer infracciones por el incumplimiento de las disposiciones vigentes
del Sistema de Transporte.
En papeletas de infraccin de trnsito:
v) Efectuar el registro y seguimiento de las Papeletas de Infraccin impuesta por la Polica
Nacional.
w) Otras que se le encomiende conforme a los planes y polticas en materias de su
competencia.

VIII.5.- GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

ARTICULO 34.- La Gerencia de Desarrollo Social es el rgano de lnea encargado y

responsable de planificar, coordinar, dirigir, organizar, supervisar, controlar y evaluar los
programas sociales y actividades de defensa y promocin de derechos, asistencia, bienestar
social, lucha contra la violencia familiar, desarrollo de capacidades, proteccin de los grupos
sociales de mayor riesgo: Madres, nios, nias, adolescentes, adulto mayor, discapacitados;
 31

la administracin del Programa del Vaso de Leche, Defensora Municipal de la Madre, Nio y
Adolescente (DEMUNA), Casa de Refugio Temporal de Vctimas de Violencia Familiar; fomento
de la participacin vecinal, concertacin ciudadana y desarrollo rural. Est a cargo de un
Gerente, funcionario de confianza designado por el Alcalde, que depende jerrquicamente
del Gerente Municipal.

1.- Objeto: Tiene por objeto la gestin de los procesos de promocin para la mejora de las
condiciones sociales de la convivencia en materia de alimentacin, salud preventiva y
bsica, proteccin e integracin social del menor en abandono, del discapacitado, del
anciano, de la niez, de la mujer y de la juventud y desarrollar diversos mecanismos de
participacin y formacin de la ciudadana para el pleno ejercicio de sus derechos y
deberes como ser humano y como ciudadano.
2.- Misin: Garantizar una convivencia social con equidad y asegurar un nivel de vida
compatible con la dignidad humana y el pleno desarrollo de las personas en el distrito;
debe promover as mismo la plena integracin de todos los ciudadanos en la convivencia
social y el ejercicio pleno de sus derechos ciudadanos.

Sus funciones son:

PROGRAMAS SOCIALES Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

a) Promover la implementacin de programas sociales en la provincia de Huancayo en
armona con las polticas y planes nacionales y regionales, de manera concertada con
las municipalidades distritales de la jurisdiccin, en sectores vulnerables y de alto
riesgo.
b) Proponer las polticas de promocin correspondiente a los servicios de salud y
seguridad alimentaria que brinda la Municipalidad.
c) Promover y concertar el desarrollo social en el distrito capital en armona con las
polticas y planes regionales y de la provincia, aplicando estrategias participativas del
sector pblico y sociedad civil que permitan el desarrollo de capacidades para superar
la pobreza.

En programa del Vaso de Leche y asistencia alimentaria transferida:

d) Ejecutar el Programa del Vaso de Leche y dems programas de apoyo alimentario con
participacin de la poblacin y en concordancia con la legislacin sobre la materia. En
casos de municipalidades distritales que no pueda asumir dicha funcin se proceder
conforme sealan los artculos 76 y 77 de la Ley N 27972.
e) Ejecutar el Programa del Vaso de Leche y dems programas de apoyo alimentario con
participacin de la poblacin y en concordancia con la legislacin sobre la materia.
f) Recibir los programas de asistencia alimentaria conforme a normas del proceso de
descentralizacin hacia los municipios.
g) Administrar los programas de apoyo alimentario municipal que se transfiera por Ley, a
la municipalidad.
h) Apoyar al comit de administracin del Programa del Vaso de Leche en las acciones
de: programacin, empadronamiento, distribucin, evaluacin e informe.
i) Verificar la autenticidad de las boletas y/o partidas que presentan los beneficiarios del
Programa del Vaso de Leche.
j) Incorporar y dar de baja a beneficiarios del apoyo alimentario y del Programa del Vaso
de Leche.

En cocinas y/o comedores populares:

k) Propiciar la organizacin de cocinas para pobladores de los estratos sociales de bajos
ingresos.
l) Velar en la gestin administrativa de cocinas y comedores populares segn
corresponda.

EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTE

 32

m) Realizar las actividades referidas a educacin, cultura, deportes y recreacin en

coordinacin con los organismos competentes del gobierno nacional y regional.
n) Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de
comunidades educadoras de la provincia de Huancayo.
o) Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdiccin, en coordinacin
con la Direccin Regional de Educacin de Junn y las Unidades de Gestin Educativas
del mbito provincial, segn corresponda, contribuyendo en la poltica educativa
regional y nacional con un enfoque y accin intersectorial.
p) Promover la diversificacin curricular, incorporando contenidos significativos de la
realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica de Huancayo.
q) Monitorear la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas de la
provincia, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin y las Unidades de
Gestin Educativas, segn corresponda, fortaleciendo su autonoma institucional.
r) Apoyar la creacin de redes educativas como expresin de participacin y cooperacin
entre los centros y los programas educativos de su jurisdiccin, mediante alianzas
estratgicas con instituciones especializadas de la comunidad.
s) Impulsar y organizar, con las instancias respectivas, el Consejo Participativo Local de
Educacin, a fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control
ciudadanos.
t) Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento del
sistema educativo para optimizar la relacin con otros sectores.
u) Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con los gobiernos regionales, los programas
de alfabetizacin en el marco de las polticas y programas nacionales, de acuerdo con
las caractersticas socioculturales y lingsticas de cada localidad o centro poblado de
la provincia.
v) Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo de la
convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevencin de desastres naturales y a
la seguridad ciudadana en coordinacin con las instancias competentes.
w) Organizar competencias deportivas y actividades recreativas en coordinacin con las
instituciones del sector.
x) Organizar escuelas deportivas.
y) Gestionar ante organismos pblicos y privados, nacionales e internacionales el apoyo
a la organizacin de las actividades promocionales del deporte y la recreacin para la
poblacin.
z) Organizar Comits Vecinales de Recreacin y Deporte.

En biblioteca municipal Alejandro O. Deustua:

aa) Organizar y monitorear las actividades de la Biblioteca Municipal Alejandro O.
Deustua, y apoyar la constitucin de centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres
de arte en los distritos y centros poblados de la provincia.

En patrimonio cultural:
bb) Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la Nacin Wanka, la
defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos,
colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su
identificacin, registro, control, conservacin y restauracin.
cc) Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la proteccin del
ambiente en coordinacin y cooperacin con las instancias internas y externas
competentes.
dd) Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y
limpieza y de conservacin y mejora del ornato local en cooperacin con las entidades
competentes.
ee) Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin destinados a adultos
mayores de la localidad.
ff) Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en
general, mediante la propuesta ante el Concejo Municipal para la construccin de
campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas
apropiadas, para los fines antes indicados.
 33

gg) Proponer la promocin de actividades culturales diversas o cogestionar su realizacin

con la Casa Municipal de la Cultura.
hh) Promover la consolidacin de una cultura de ciudadana democrtica y fortalecer la
identidad cultural de la poblacin campesina y nativa existente en la provincia de
Huancayo.
ii) Viabilizar y/o proponer la suscripcin de convenios con las municipalidades distritales,
de conformidad a lo dispuesto en los artculos 76 y 77 de la Ley N 27972-Ley
Orgnica de Municipalidades, respecto a preservar el cumplimiento de las funciones
especficas sealadas en el mbito provincial.

En fomento Municipal de la Cultura:

jj) Contribuir al desarrollo cultural, artstico y folklrico de la Nacin Wanka, fomentando
las actividades referidas al folclore, msica, danzas nativas, teatro, manifestaciones
costumbristas, fiestas tradicionales, con preferencia en las que reivindican la cultura
de raz Wanka.

PROMOCIN SOCIAL Y DEFENSA DE DERECHOS

En DEMUNA:
kk) Regular las acciones de las Defensoras Municipales de los Nios y Adolescentes,
DEMUNA, adecuando las normas nacionales a la realidad local.
ll) Organizar e implementar el servicio de Defensora Municipal de los Nios y
Adolescentes -DEMUNA- de acuerdo a la legislacin sobre la materia.
mm) Atender casos en la Defensora Municipal del Nio y el Adolescente (DEMUNA).
En apoyo al discapacitado:
nn) Efectuar las acciones referidas a la proteccin, participacin y organizacin de los
vecinos con discapacidad.
oo) Reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que realizan accin y
promocin social concertada con el gobierno local.
En la lucha contra la pobreza:
pp) Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y de
desarrollo social del Estado, propios y transferidos, asegurando la calidad y
focalizacin de los servicios, la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la
economa regional y local.
qq) Proponer ante el Consejo de Coordinacin Local Provincial los proyectos de desarrollo
interdistrital que fomenten la produccin y generacin de empleo rural y de lucha
contra la pobreza.

En grupos sociales de alto riesgo:

rr) Organizar, administrar y ejecutar los programas del distrito capital de asistencia,
proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo, de nios, adolescentes, mujeres, adultos
mayores, personas con discapacidad y otros grupos de la poblacin en situacin de
discriminacin.
ss) Contribuir al diseo de las polticas y planes nacionales, regionales y provinciales de
desarrollo social, y de proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo.
tt) Facilitar y participar en los espacios de concertacin y participacin ciudadana para la
planificacin, gestin y vigilancia de los programas locales de desarrollo social, as
como de apoyo a la poblacin en riesgo.
uu) Promover y coordinar la formulacin de convenios con otros organismos que
coadyuven la atencin integral de los menores desprotegidos.
vv) Promover, cooperar, y organizar establecimientos de proteccin al nio desvalido, al
minusvlido y al anciano.

En adultos mayores:
ww) Ejecutar programas, actividades y certmenes orientados al bienestar, proteccin y
promocin de derechos de la poblacin de la tercera edad.

En promocin de derechos:
 34

xx) Difundir y promover los derechos del nio y del adolescente, de la mujer y del adulto
mayor, propiciando espacios para su participacin en el nivel de las instancias
municipales.
yy) Organizar y dirigir la promocin de derechos del nio y adolescente, en coordinacin
con las entidades pblicas y/o privadas de acuerdo a las disposiciones pertinentes.
zz) Promover, organizar y sostener, de acuerdo a las posibilidades presupuestarias, cunas
y guarderas infantiles, establecimientos de proteccin a los nios y a personas con
impedimentos y ancianos desvalidos.
aaa) Promover la igualdad de oportunidades con criterio de equidad.
bbb) Establecer canales de concertacin entre las instituciones que trabajan en defensa de
derechos de nios y adolescentes, mujeres, discapacitados y adultos mayores. As
como de los derechos humanos en general, manteniendo un registro actualizado.

En la casa de refugio:
ccc) Brindar servicios de proteccin a las personas vctimas de violencia familiar,
preferentemente mujeres y menores de edad.
ddd) Organizar y dirigir la Casa de Refugio Temporal de Vctimas de la Violencia Familiar.
eee) Promover acciones referentes a la asistencia al ciudadano, la familia y al
discapacitado.

En salud bsica y preventiva:

fff) Prestar servicios de atencin mdica preferentemente a la poblacin de menores
recursos mediante el Centro Mdico Municipal de Atencin Bsica desarrollando
programas de apoyo a la salud de los grupos de menores ingresos de la provincia de
Huancayo, mediante la consulta mdica y la venta de medicinas a precios sociales.
OTROS
ggg) Promover y fomentar programas de bienestar social en los aspectos de vivienda y
rehabilitacin social.
En desarrollo rural:
hhh) Promover el desarrollo rural en la provincia.
iii) Proponer y/o coordinar la formulacin del Plan de Desarrollo Rural de la Provincia de
Huancayo con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
jjj) Desarrollar programas de desarrollo rural.
kkk) Otras que se le encomiende conforme a los planes y polticas en materias de su
competencia.

VIII.6.- GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS LOCALES

ARTICULO 35.- La Gerencia de Servicios Pblicos Locales es el rgano de lnea encargado y

responsable de planificar, coordinar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las acciones de
aseo pblico, disposicin final de los residuos slidos, monitoreo de rellenos sanitarios,
plantas de tratamiento de basura, administracin, seguridad y mantenimiento de parques,
jardines, complejos deportivos; servicios bsicos de agua, alcantarillado, alumbrado pblico;
Seguridad Ciudadana, Serenazgo, Defensa Civil, Juntas Vecinales Comunales y Participacin
Vecinal. Est a cargo de un Gerente, funcionario de confianza designado por el Alcalde, que
depende jerrquicamente del Gerente Municipal.

1.- Objeto: Tiene como objeto brindar los servicios pblicos locales de limpieza pblica,
parques y jardines, Polica Municipal, serenazgo, seguridad ciudadana, Defensa Civil,
Juntas Vecinales Comunales y participacin vecinal; gestionando los procesos operativos
en la atencin de dichos servicios a la poblacin en el distrito capital y jurisdiccin
provincial, cuando le corresponde.
2.- Misin: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin, asegurando un hbitat
saludable y seguro para la realizacin de las actividades cotidianas de la poblacin.

Sus funciones son:

LIMPIEZA PBLICA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SLIDOS
 35

a) Proponer polticas y normas para la adecuada prestacin de los servicios pblicos

locales que brinda la municipalidad.
b) Ejecutar el servicio de limpieza pblica y recojo de basura de vas, reas de uso
pblico, viviendas, entre otros.
c) Determinar la disposicin final de los residuos slidos recolectados y su
aprovechamiento.
d) Prohibir, decomisar y erradicar la crianza y alimentacin de cerdos y otros animales
en lugares insalubres en el casco urbano de conformidad a los dispositivos existente,
promoviendo el control sanitario, calidad e higiene.
e) Establecer comunicados y/o avisos a la colectividad exhortndolos a mantener en
condiciones salubres, evitando el arrojo de basura, excretas, aguas sucias y otros
principalmente en lugares y zonas crticas de los ros, calles, jirones y otras arterias,
en defensa del medio ambiente y salud poblacional.
f) Supervisar y administrar los rellenos sanitarios y plantas de tratamiento de residuos
slidos que se construyan, bajo las diferentes modalidades de administracin.
g) Proponer programas de reciclaje de la basura y ejecutar las que corresponda.
h) Realizar acciones compartidas y coordinadas con las municipalidades conurbanas de
El Tambo y Chilca y adyacentes para lograr economas de escala en la gestin
ambiental integral de residuos slidos urbanos.
i) Supervisar la prestacin del servicio de limpieza pblica en el distrito.
j) Determinar las situaciones ambientales que ameriten declaracin de emergencia
distrital en el manejo de los residuos slidos distritales.

SERVICIOS BSICOS, PARQUES Y JARDINES

En agua potable: reservorios de ocopilla y pultuquia
k) Ejecutar las acciones relacionadas a la prestacin, mantenimiento y ampliacin del
servicio de agua potable y alcantarillado en el sector marginal que no atiende
SEDAM-HUANCAYO.
l) Mantener el servicio de agua bajo la administracin directa de la Municipalidad,
acorde con los procedimientos tcnicos de salubridad, informando mensualmente a
la Subgerencia de Registro Tributario y Reclamaciones para la facturacin de los
recibos de consumo de los usuarios efectivos.
m) Aprobar y atender las solicitudes para instalacin, reparacin, reconexin de agua,
desage.
n) Realizar los cortes del servicio por falta de pago y con autorizacin del rgano
competente.

En alumbrado pblico:
o) Asegurar la iluminacin pblica ordinaria u ornamental instalada en las vias, parques
o infraestructura de recreacin activa o pasiva del distrito capital.
p) Programar, ejecutar y controlar el mantenimiento del alumbrado e iluminacin
ornamental en parques y vas que por necesidad de servicio y por encargo superior
deben ser ejecutados.
q) Brindar apoyo tcnico en la ejecucin de obras que requieran la dotacin de energa
elctrica.
r) Fiscalizar el servicio de alumbrado pblico que prestan las empresas pblicas o
privadas del sector respectivo para garantizar el buen servicio a la colectividad, en
cumplimiento a las facultades otorgadas por la Ley de Concesiones Elctricas.

En Parques y Jardines:
 36

s) Elaborar el inventario de parques y jardines del distrito capital.

t) Supervisar y efectuar la conservacin, vigilancia, guardiana y mantenimiento de
parques, , complejos recreacionales y deportivos preservando su dotacin de
servicios de agua, jardines desage y alumbrado pblico.
u) Controlar permanentemente el buen uso y conservacin de las plazas, parques
infantiles, complejos deportivos y reas verdes de las vas.
v) Programar, ejecutar y controlar el mantenimiento de las reas verdes (parques y
jardines).
w) Proponer normas y modalidades que permitan optimizar el adecuado manejo de las
reas verdes y jardines en la jurisdiccin, con participacin de la sociedad civil.
x) Administrar el Complejo Recreacional del Cerrito de la Libertad.
y) Administrar el Parque de la Identidad Wanka.

En forestacin:
z) Promover y mantener viveros forestales municipales para las campaas de
forestacin, reforestacin en el mbito de la provincia.

aa) Elaborar el inventario de recursos forestales de la provincia en coordinacin con las

instancias competentes.
bb) Promover campaas de forestacin, conservacin y cuidado de las reas verdes de la
ciudad con la participacin vecinal, comunidad educativa y entidades pblicas y
privadas.

SALUBRIDAD
En higiene y salubridad:
cc) Normar y controlar el aseo, higiene y salubridad en establecimientos de servicios,
comerciales, industriales, viviendas, piscinas, escuelas y otros lugares.
dd) Ejecutar campaas de limpieza, fumigacin, desinfeccin, desratizacin y
descanizacin en establecimientos pblicos y privados, en coordinacin con las
instituciones pblicas de salud.

Salud y profilaxis:
ee) Gestionar el equipamiento de postas mdicas, botiquines y puestos de primeros
auxilios a nivel de las zonas suburbanas.
ff) Otorgar certificaciones mdicas y carns sanitarios previo examen clnico pulmonar y
xerolgico.
gg) Coordinar con las organizaciones vecinales su participacin en la ejecucin y
fiscalizacin de los servicios de aseo y limpieza pblica.
hh) Realizar la defensa de la salud colectiva a travs del control permanente de calidad
de alimentos y agua para el consumo humano.
ii) Controlar el cumplimiento de las normas de salud pblica en establecimientos y vas
comunes.

Otras
 37

jj) Coordinar con los delegados vecinales comunales su participacin en la fiscalizacin

de la prestacin eficiente de los servicios bsicos conforme a reglamentacin de
delegacin.
kk) Promover y administrar parques zonales, zoolgicos, jardines botnicos, bosques
naturales ya sea directamente o mediante contrato o concesin, de conformidad con
la normatividad en la materia.
ll) Normar la conservacin de parques, parajes y paisajes naturales, asimismo acciones
de conservacin de la ecologa y medio ambiente.
mm) Coordinar con la Gerencia de Desarrollo Urbano y Ambiental, lo relacionado con los
aportes, producto de las habilitaciones urbanas, cuyo destino sea el Servicio de
Parques.
nn) Conocer la actualizacin del registro de los aportes en terreno para parques y
efectivizacin del fondo proveniente de la redencin de aportes (en dinero) que
efecta la Gerencia de Desarrollo Urbano y ambiental, de conformidad con el
Reglamento Nacional de Construcciones y leyes conexas.

SEGURIDAD CIUDADANA, DEFENSA CIVIL Y PARTICIPACIN VECINAL COMUNAL

En seguridad ciudadana:
oo) Establecer un sistema de seguridad ciudadana, con participacin de la sociedad civil
y de la Polica Nacional, y normar el establecimiento de los servicios de serenazgo,
vigilancia ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares, de nivel distrital o del
de centros poblados en la jurisdiccin provincial, de acuerdo a ley.
pp) Coordinar con las municipalidades distritales conurbanas y con la Polica Nacional el
servicio interdistrital de serenazgo y seguridad ciudadana.
qq) Organizar y monitorear el servicio de serenazgo municipal conforme a las normas
establecidas.
rr) Promover la organizacin de brigadas de seguridad ciudadana y vecinal de
conformidad con las normas correspondientes.

En defensa civil
ss) Desempear las funciones de Secretara Tcnica del Comit Provincial de Defensa
Civil.
tt) Apoyar las acciones de Defensa Civil y primeros auxilios en coordinacin con los
organismos conformantes del Comit.

uu) Coordinar las tareas de Defensa Civil en la provincia, con sujecin a las normas
establecidas para los Comits Distritales.
vv) Promover acciones de apoyo a las Compaas de Bomberos, Beneficencias, Cruz Roja
y dems instituciones de servicio a la comunidad.
ww) Coordinar con el Comit Provincial de Defensa Civil la organizacin de acciones para
atender a poblaciones damnificadas por desastres naturales o siniestros de otra
ndole.
xx) Realizar inspecciones tcnicas bsicas a solicitud de parte y/o de oficio antes de la
realizacin de espectculos pblicos, conforme a la ley.
yy) Realizar el inventario de los recursos de la Municipalidad aplicables a la Defensa Civil
y organizar los almacenes que permitan la recepcin y custodia de ayuda material.
zz) Supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad en las salas de espectculos,
ferias, estadios, coliseos y otros recintos abiertos al pblico incluyendo los
establecimientos hoteleros y otros de carcter comercial, social, cultural y religioso.
aaa) Proponer normas y directivas complementarias que sean necesarias para el mejor
cumplimiento de las disposiciones emanadas por el Sistema Nacional de Seguridad
ciudadana y del Sistema Nacional de Defensa Civil.

En participacin vecinal comunal:

 38

bbb) Efectuar programas y actividades de promocin, apoyo y reglamentacin de la

participacin vecinal en el desarrollo local.
ccc) Regular los mecanismos de fiscalizacin y de registros de organizaciones sociales,
concertacin ciudadana, vecinal y comunal.
ddd) Promover la constitucin o formacin de organizaciones vecinales, distritales,
comunales en el mbito urbano y rural.

eee) Coordinar la elaboracin del plan de desarrollo concertado del distrito capital con
participacin de las Juntas Vecinales y Agencias Municipales a travs de sus
delegados.
fff) Promover la ejecucin de actividades y proyectos de desarrollo local con
participacin vecinal.
ggg) Desarrollar, organizar y consolidar la participacin democrtica de las Juntas
Vecinales.
hhh) Resolver administrativamente los conflictos entre vecinos y fiscalizar el cumplimiento
de los acuerdos de las juntas de propietarios de edificios y de las juntas vecinales de
su localidad, con facultad para imponer sanciones por dichos incumplimientos, luego
de una obligatoria etapa de conciliacin extrajudicial.
iii) Organizar y mantener actualizado el directorio de organizaciones sociales existentes.
jjj) Normar el registro nico de las organizaciones sociales de la jurisdiccin.
kkk) Promover la concertacin multisectorial para el desarrollo local.
lll) Convocar y coordinar con las organizaciones vecinales, distritales y multisectoriales,
realizando el seguimiento de los acuerdos establecidos.
mmm) Promover y organizar consultas a los vecinos en las materias que la municipalidad
crea conveniente.
nnn) Asesorar en la normatividad e instrumentos de constitucin y funcionamiento de las
Juntas Vecinales del distrito capital.
ooo) Promover y canalizar las solicitudes de los vecinos sobre temas de inters vecinal.
ppp) Establecer el registro y control de las asociaciones de vecinos que recaudan
cotizaciones o administran bienes vecinales, para garantizar el cumplimiento de sus
fines.

REGISTROS CIVILES
qqq) Registrar los nacimientos, matrimonios y defunciones conforme a la normatividad del
Sistema Nacional del Registro de Identificacin y Estado Civil de las Personas.
rrr) Promover el reconocimiento de los hijos.
sss) Expedir copias certificadas y autenticadas de nacimiento, matrimonio y defuncin.
ttt) Informar las estadsticas de los hechos vitales de la jurisdiccin a las instituciones
competentes.
uuu) Custodiar y conservar los libros de registro civil.
vvv) Controlar y verificar la autenticidad en la expedicin de los certificados de
nacimientos, matrimonios y defunciones.

www) Atender las rectificaciones notariales y judiciales.

xxx) Aprobar los pliegos matrimoniales y celebrar los matrimonios.
yyy) Administrar la Sala de Matrimonios.
zzz) Certificar las partidas de nacimiento y de matrimonio para el extranjero.
aaaa) Otras que se le encomiende de acuerdo a su naturaleza y competencia.

Titulo III

DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS, DESCENTRALIZADOS

Y EMPRESAS MUNICIPALES

Capitulo I.- RGANOS DESCONCENTRADOS

Definicin y alcances
 39

ARTICULO 36.- Son las unidades orgnicas cuyo funcionamiento se desconcentra de la

sede principal de la Municipalidad Provincial de Huancayo bajo el principio organizativo
segn el cual se genera una delegacin de atribuciones y decisiones desde el nivel superior
representado por la Alcalda hacia la autoridad subordinada a aqul, representada por el
director o responsable del rgano desconcentrado, cuyo nivel o jerarqua se determina en el
Cuadro para Asignacin de Personal segn la carga laboral, responsabilidad y funciones que
se le asigna.

ARTICULO 37.- Los rganos desconcentrados son parte del Pliego Presupuestal Institucional
y por consiguiente sus planes, actividades y proyectos estn comprendidos en el Plan
Operativo Institucional y en la Estructura Funcional Programtica del Presupuesto
Institucional, respectivamente. Siendo los siguientes: Instituto de la Juventud, Instituto de
Promocin de la Inversin Privada y Cooperacin Tcnica Internacional y Centro Mdico de
Atencin Bsica, los mismos que estn a cargo de un Director con nivel remunerativo de
subgerente.

Instituto de la Juventud

ARTICULO 38.- El Instituto de la Juventud, es un rgano desconcentrado de la

Municipalidad Provincial de Huancayo; subordinada a los planes y polticas del Gobierno
Local. Se rige por Reglamento Interno que aprueba el Concejo Municipal.

Instituto de Promocin de la Inversin Privada y Cooperacin Tcnica Internacional

(CTI)

ARTICULO 39.- El Instituto de Promocin de la Inversin Privada y CTI, es un rgano

desconcentrado de la Municipalidad Provincial de Huancayo; subordinada a los planes y
polticas del Gobierno Local. Se rige por Reglamento Interno que aprueba el Concejo
Municipal.

Centro Mdico de Atencin Bsica

ARTICULO 40.- El Centro Mdico de Atencin Bsica, es un rgano desconcentrado de la

Municipalidad Provincial de Huancayo; subordinada a los planes y polticas del Gobierno
Local. Se rige por Reglamento Interno que aprueba el Concejo Municipal.

Capitulo II.- ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

Definicin y alcances

ARTICULO 41.- Son organismos cuyo funcionamiento se desconcentra y a la vez se

descentraliza orgnica, presupuestaria y funcionalmente de la Municipalidad Provincial de
Huancayo en virtud a normas legales especficas, constituyendo entidades con personera
jurdica propia, estatutos, planes y organizacin. Tienen autonoma econmica,
administrativa y financiera. Sin embargo son fiscalizados y normados estatutariamente por el
Concejo Municipal en su condicin de gobierno local y propietaria de las mismas.

Instituto de Vialidad Municipal de la Provincia de Huancayo

ARTICULO 42.- El Instituto de Vialidad Municipal de la Provincia de Huancayo (IVP-

HUANCAYO), es un organismo descentralizado de derecho pblico interno de la Municipalidad
Provincial de Huancayo y de las municipalidades distritales de su jurisdiccin, con personera
jurdica y autonoma tcnica, administrativa, econmica y financiera; subordinada a los
planes y polticas del Gobierno Local. Se rige por su Estatuto y dems normas legales
sectoriales que le es aplicable.

Servicio de Administracin Tributaria Municipal de Huancayo

 40

ARTICULO 43.- El Servicio de Administracin Tributaria de Huancayo (SATH), es un

organismo pblico descentralizado de la Municipalidad Provincial de Huancayo, con
personera jurdica de Derecho Pblico Interno y con autonoma administrativa, econmica,
presupuestaria y financiera; subordinada a los planes y polticas del Gobierno Local. Esta
entidad se encarga de administrar los tributos que corresponde recaudar a la Municipalidad
Provincial de Huancayo conforme al sistema tributario municipal que se rige por leyes
especiales y el Cdigo Tributario en la parte pertinente. Su rgimen se establece en su
Estatuto y dems normas legales que le es aplicable.

Capitulo III.- EMPRESAS MUNICIPALES

Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Municipal de Huancayo

ARTICULO 44.- El Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Municipal de Huancayo

(SEDAM-HUANCAYO), es una empresa de derecho pblico descentralizada de la Municipalidad
Provincial de Huancayo, con personera jurdica y autonoma administrativa, econmica, y
financiera; subordinada a los planes y polticas del Gobierno Local. Se rige por su Estatuto y
dispositivos legales especficos del sector correspondiente.

Empresa Municipal de Servicios Mltiples de Huancayo

ARTICULO 45.- La Empresa Municipal de Servicios Mltiples de Huancayo (EMSEM-

HUANCAYO) es una empresa de derecho pblico con carcter privado, descentralizada de la
Municipalidad Provincial de Huancayo, con personera jurdica y autonoma administrativa,
econmica y financiera; realiza sus actividades acorde a los planes y polticas del Gobierno
Local. Se rige por su Estatuto y dems dispositivos legales conexos.

Caja Municipal de Ahorro y Crdito de Huancayo

ARTICULO 46.- La Caja Municipal de Ahorro y Crdito de Huancayo (CMAC-HUANCAYO) es

una entidad financiera de derecho pblico, descentralizada de la Municipalidad Provincial de
Huancayo; con personera jurdica y autonoma administrativa, econmica y financiera;
subordinada a los planes y polticas del Gobierno Local. Se rige por su Estatuto y dems
dispositivos legales del Sistema Financiero Nacional.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERA.- La implementacin de esta estructura orgnica en lo referido a designacin de

funcionarios y correspondiente adecuacin de ambientes no superar un plazo mayor de
sesenta (60) das, contados a partir de su vigencia formal, bajo responsabilidad de Alcalda y
Direccin Municipal.

SEGUNDA.- El Presupuesto Analtico de Personal (PAP) ser formulado por la Subgerencia de

Personal a partir del Cuadro de Asignacin de Personal proyectado por la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto.

TERCERA.- Los procedimientos, formularios, directivas y reglamentos internos en actual

vigencia se adecuarn progresivamente a la estructura orgnica y nuevas relaciones
jerrquicas, funcionales y de coordinacin contenida en este Reglamento de Organizacin y
Funciones en un plazo que no exceda de un ao calendario a partir de la fecha de
promulgacin de este documento, bajo responsabilidad de los funcionarios de confianza.

CUARTA.- En tanto dure la implementacin de la Procuradura Pblica Municipal de

Huancayo, la Gerencia de Asesora Legal es el rgano competente para conocer y avocarse a
 41

los procesos judiciales pendientes o iniciados por o contra la Municipalidad Provincial de

Huancayo.

QUINTA.- En tanto se implemente el Servicio de Administracin Tributaria de

Huancayo(SATH) la Oficina General de Rentas y sus Unidades Orgnicas: Oficina de
Administracin Tributaria, Oficina de Fiscalizacin Tributaria y Oficina de Cobranzas de la
Municipalidad Provincial de Huancayo continuar funcionando cesando en sus funciones
paulatinamente segn se ejecute su puesta en marcha de la SATH. El Cuadro de Asignacin
de Personal (CAP) y Presupuesto Analtico de Personal (PAP) y documentacin
complementaria que rige a este rgano de apoyo se mantendrn vigentes hasta la dacin de
las disposiciones del caso respecto del personal empleado nombrado y obrero permanente
asignado en sus dependencias, en plena armona a lo sealado en la segunda disposicin
complementaria de este Reglamento.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA.- La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto en funciones elaborar los

documentos de gestin complementarios al Reglamento y Cuadro de Asignacin de Personal,
tales como el Manual de Organizacin y Funciones (MOF) y el Texto Unico de Procedimientos
Administrativos (TUPA).

SEGUNDA.- La implementacin de la nueva organizacin aprobada por el presente

Reglamento significar garantizar el buen uso de los recursos humanos, econmicos, sin
contravenir los derechos laborales adquiridos por los trabajadores municipales.

TERCERA.- Los cargos de confianza con niveles remunerativos fijados con aprobacin del
Titular del Pliego, dentro de la Municipalidad Provincial de Huancayo, son los siguientes:
- Gerente municipal.
- Gerente.
- Subgerente.
- Director.
- Asesor.

CUARTA.- Los servidores encargados de reas de trabajo o lneas de accin especfica dentro
de cada gerencia, que por su importancia estratgica para el cumplimiento de planes,
polticas y objetivos institucionales desempeen tales funciones, tendrn bonificaciones o
incentivos por responsabilidad jefatural, que se aprobar por Resolucin de Alcalda previa
propuesta del gerente correspondiente e informe favorable de la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto.

QUINTA.- El Alcalde est facultado despus de seis meses de vigencia de este Reglamento
para proponer reajustes o modificaciones parciales a ste, que ser sustentado ante el
Concejo Municipal para su aprobacin.

SEXTA.- El Comit Especial Permanente y Comit Especial de Adjudicacin se regirn

conforme a las leyes y disposiciones de la materia.

SEPTIMA.- La Comisin Permanente de Procesos Administrativos y la Comisin Especial de

Procesos Administrativos se regirn por la norma de la materia.

OCTAVA.- La Municipalidad Provincial de Huancayo, a travs de su Gerencia Desarrollo

Urbano y Ambiental, realizar los procedimientos de carcter administrativo y tcnico,
respecto al otorgamiento de Licencias de Construccin, Habilitaciones Urbanas, Declaratoria
de Fbrica, Licencia de Obra, Ocupacin de Pistas y Veredas, Autorizacin para Apertura ,
Cambio o Clausura de Puertas y Ventanas y Numeracin de Finca, Certificado de Parmetros
 42

Urbansticos y Edificatorios, Certificado de Habitabilidad, Autorizacin de Anuncios y

Propaganda ; Autorizacin de Ventas Garantizadas de Lotes, Certificado de Zonificacin de
Vas, Certificado de Alineamiento Vial, Certificado de Posesin y otras certificaciones y/o
autorizaciones que corresponda. Asimismo la Gerencia de Trnsito y Transporte realizara los
procedimientos de carcter administrativo y tcnico con relacin a las Autorizaciones de
Concesiones de Ruta y otras de su competencia. Del mismo modo la Gerencia de Servicios
Pblicos Locales en los aspectos de su competencia, as mismo la Gerencia de Desarrollo
Econmico y Turismo respecto a Licencias de Autorizacin de Establecimientos Comerciales y
de Servicios. Estas gerencias elaborarn la Hoja de Liquidacin que contenga los requisitos
de Ley para el respectivo cobro, documento que ser derivado al Servicio de Administracin
Tributaria de Huancayo (SATH) para su respectiva cobranza, en forma posterior a su
notificacin al interesado.

NOVENA.- La Municipalidad Provincial de Huancayo, a travs de la Gerencia Desarrollo

Urbano y Ambiental, realizar el proceso de fiscalizacin de los rubros consignados en la
octava Disposicin Complementaria y otros de ser el caso. Asimismo la Gerencia de Servicios
Pblicos Locales proceder con las fiscalizaciones respecto al Control de Vigilancia Higinico
Sanitario de Establecimientos Comerciales, industriales y de Servicios y La Gerencia de
Desarrollo Econmico y Turismo a las Licencias de Autorizacin de Establecimientos y otros,
a cuyos actos administrativo adjuntarn la Hoja de Liquidacin que contega los requisitos de
ley para el respectivo cobro, documento que ser derivado al Servicio de Administracin
Tributaria de Huancayo (SATH) para su respectiva cobranza, en forma posterior a su
notificacin al interesado

DECIMA.- La Municipalidad Provincial de Huancayo a travs de sus Gerencias resolvern los

Recursos de Reclamacin, Reconsideracin y Apelacin de los actos administrativos en las
que intervino directamente.
DECIMA PRIMERA.- La Municipalidad Provincial de Huancayo a travs de las Gerencias
remitirn informacin que el Servicio de Administracin Tributaria de Huancayo (SATH) lo
solicite.

DISPOSICION FINAL

UNICA.- Vigencia del Reglamento

El presente Reglamento entrar en vigencia a partir del da siguiente de su publicacin

oficial.

--- O ---
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A n e x o U n ic o d e l D e c re t o d e A lc a ld a N -2 0 0 4 -M P H / A

ES TR U C TU R A O R G A N I C A FU N C I O N A L D E LA M U N I CI P A LI D A D P R O V I N C I A L D E H U A N C A Y O

C O M IS IO N E S D E C O N C EJO
C O N S E J O D E C O O R D IN A C IO N L O C A L
R E G ID O R E S
M U N IC IP A L P R O V IN C IA L

J U N T A D E D E L E G A D O S V E C IN A L E S
CO M UNA LE S
O R G A N O D E C O N TR O L
IN S T IT U C IO N A L A L C A L D IA C O M IT E P R O V IN C IA L D E D E F E N S A
C IV IL

C O M IT P R O V IN C IA L D E S E G U R ID A D
C IU D A D A N A
P R O C U R A D U R IA P U B L IC A S E C R E T A R IA M U N IC IP A L
M U N IC IP A L

S U B G E R E N C IA D E P R E N S A E
IM A G E N I N S T IT U C I O N A L

G E R E N C IA M U N IC IP A L

S U B G E R E N C IA D E IN F O R M A T IC A

.
G E R E N C IA D E
G E R E N C IA D E A S E S O R IA
P L A N E A M IE N T O Y
LE G A L
P R E S U P U E S TO
G E R E N C IA D E
A D M IN IS T R A C IO N

SUBG . DE PLANES D. LO CAL

Y DE PRO G RAM . E
IN V E R S IO N E S
S U B G E R E N C IA D E
PERSO NAL

S U B G E R E N C IA D E
L O G IS T IC A

S U B G E R E N C IA D E
C O N T A B IL ID A D

S U B G E R E N C IA D E
T E S O R E R IA

G E R E N C IA D E
G E R E N C IA D E G E R E N C IA G E R E N C IA D E G E R E N C IA D E G E R E N C IA D E
D E S A R R O LLO
D E S A R R O LLO E C O N . DE OBRAS T R A N S IT O Y D E S A R R O LLO S E R V IC IO S
URBANO Y
Y T U R IS M O P U B L IC A S TR A N S P O R TE S O C IA L P U B L IC O S L O C A L E S
A M B IE N T A L

IV M D E L A P R O V . D E
S AT- HUANCAYO
HYO.

IN S T IT U T O D E P R O M .
IN S T IT U T O D E L A C E N T R O M E D IC O D E
D E L A I N V E R S IO N
JU V E NT UD A T E N C IO N B A S IC A
P R IV A D A Y C T I

E M S E M -H Y O . S E D A M -H Y O . C M A C -H Y O .