Nombre: Marisela Gmez Moreno

Carrera: Ingeniera en Logstica y

Transporte
Asignatura Cadena de Suministros
Matrcula: ES1410908541
 Marisela Gmez Moreno

EPR
Actividad 1 Unidad 2

El MRP es un sistema para planear y programar los requerimientos de los materiales en el

tiempo para las operaciones de produccin finales que aparecen en el programa maestro de
produccin. Tambin proporciona resultados, tales como las fechas lmite para los
componentes, las que posteriormente se utilizan para el control de taller. Una vez que estos
productos del MRP estn disponibles, permiten calcular los requerimientos de capacidad
detallada para los centros de trabajo en el rea de produccin.

El ERP es un conjunto de sistemas que permite la integracin de ciertas operaciones de una

empresa, especialmente las que tienen que ver con la produccin, la logstica, el inventario,
los envos y la contabilidad es funciona como un sistema integrado.

El propsito de un software ERP es apoyar a los clientes de la empresa, dar tiempos rpidos
de respuesta a sus problemas, as como un eficiente manejo de informacin que permita la
toma de decisiones y minimizar los costes.

Los procesos que marcan la entrada a las E.R.P (por sus siglas en ingles Enterprise
Resource Planning) Planeacin de Recursos Empresariales son 4 ellos son: W.I.P., M.R.P
(por sus siglas en ingles Material Requirement Planning) Planificacin de Requerimientos de
Materiales., Ciclo Cerrado M.R.P..

1890W.I.P.

Este proceso de gestacin inicia en la revolucin industrial con Schonberger, que dio lugar a
la necesidad de manejar inventarios de proceso de trabajo (W.I.P.), que controlase materia
prima e inventario final.

1940.-

Sin ninguna duda las grandes crean un gran desarrollo en diversos mbitos, a principios de
la segunda guerra mundial cuando los aliados convocaron a un gran nmero de
especialistas para aplicar la metodologa cientfica en la definicin de la estrategia militar y
de las tcticas operativas. En los frentes de batalla los encuentros blicos demandaban una
necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las
actividades, dentro de cada operacin. Tal asignacin se deba de hacer en la forma ms
rpida y efectiva, sin desatender las prioridades que cada uno de los eventos exigan surge
la MRP (por sus siglas en ingles Material Requirement Planning) original solo planeaba los
materiales, sin embargo en la medida en que fue creciendo, el podero de las mquinas
computacionales tambin fue posible para las MRP. Pronto se consider que los recursos al
igual que los materiales y el crecimiento computacional se cambi de MRP a denominarse
MRP II que significa Planeacin de Recursos de Manufactura.

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 Marisela Gmez Moreno

1960.-

A partir de los aos 60, surge una nueva tcnica con el nombre MRP Material Resource
Planning (Planificacin de Pedidos de Material), tcnica esta que ir a conocer su segunda
fase, los aos 80 que se hablara a continuacin. Era una forma activa de gestionar y planear
inventarios, explorando en busca de los productos finales a travs de una planificacin de
produccin especfica y su transformacin en una tabla ordenada de rdenes de pedidos y
produccin, no dejando de lado las cantidades en stock. El MRP es simple y de lgico, pero
en una situacin real, genera una enorme cantidad de datos, lo que lo hace muy incmodo
ser implantado en un ordenador. Se hace muy pesado y lento, especialmente si el proceso
es hecho manualmente, siendo por eso indispensable el uso de ordenadores para su debido
funcionamiento.

1980.-

A finales de aos 70 y principios de los 80s, aparece una nueva tcnica semejante al MRP II
pero modificada al nivel de la lgica de funcionamiento original. Era a CL MRP Closed Loop
Material Resource Planning (Planificacin de Pedidos de Material de Ciclo Cerrado). En esta
nueva tcnica, la capacidad de produccin pas a ser tomada en cuenta, resultando en una
nueva inclusin de un mtodo en el sistema, el CRP Capacity and requiring Planning
(Planificacin de Requisitos y Capacidades).

Es hecho a partir de una variedad de funciones que se interligam entre s (Surge aqu ya el
primer concepto de ERP): planificacin de negocios, planificacin de produccin, tablas de
tiempos de produccin, planificacin de material y requisitos, planificacin de capacidades y
el funcionamiento del sistema para capacidades y prioridades.

1990.-

Alrededor de 90, y ya con todas las innovaciones tecnolgicas de la poca y su necesidad

de expansin la reas tan distinguidas como la Ingeniera, Finanzas, Recursos Humanos,
Gestin de Proyectos, Servicios y Banca, es decir, todas las actividades que son inherentes
a cualquier empresa, totalmente integradas en una solucin. Surge el ERP Enterprise
Resource Planning. Un hecho importante es que se integren todos los subsistemas
existentes en una empresa, los ERP consiguen resultados mejores que el total de los
subsistemas en separado (El todo es mayor que la suma de sus partes).

Fue esta evolucin que llev, desde los aos 60 hasta a nuestros das, por eso no se puede
dejar de hablar en la importancia que la evolucin de la tecnologa tuvo en el nacimiento del
ERP, o sea, de toda su infraestructura tecnolgica y que no es posible separar de la forma
actual de hacer negocios. La constante evolucin de la tecnologa y la reduccin del precio
del hardware hizo que las pequeas y medias empresas pudieran tener un sistema ERP.

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Marisela Gmez Moreno

2000s

Los ERP evolucionaron hasta los das de hoy y continan en constantes evolucin, pues
intentan de una forma u otra acompaar la evolucin de las propias tecnologas
computacionales. Todo esto llev las empresas a creer que los sistemas ERP podran
mejorar la performance de una empresa.

Elabora una lnea de tiempo del concepto EPR

Esta actividad est en la ruta : http://www.timetoast.com/timelines/1380054

Referencias:

Mxico, UnADM. (2016). Cadena de Suministro (1st ed., p. 5). Mxico: UnADM. Recuperado de
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/LT/02/LCSU/U1/U2.Diseo de Redes en la Cadena_de_Suministro.pdf

Recuperado de http://viviaangrup.galeon.com/enlaces998822.html

Bogot, Colombia (2015). Desarrollo de Sistemas. Luis Alfredo Puerto . Universidad Pontificia Javeriana