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Teoras de la motivacin

A. Mndez
Las teoras de la motivacin en Psicologa han sido de gran
inters para el conocimiento humano.

A la hora de estudiar la motivacin se han producido diversos


enfoques que abarcan desde las teoras de la motivacin
humana, teoras de la motivacin en el trabajo, teoras de la
motivacin del aprendizaje hasta teoras de la motivacin ms
especficas.

Podemos decir que las teoras de la motivacin ms


importantes son:

1. La jerarqua de necesidades de Maslow


Afirma que los seres humanos tenemos una escala de
necesidades que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora
una pirmide en la que hay cinco necesidades:
Necesidades fisiolgicas: respirar, comer, dormir, beber,
procrear.
Necesidades de seguridad: empleo, seguridad fsica,
familiar, moral, de salud.
Necesidades de afiliacin: amistad, afecto, amor,
intimidad sexual.
Necesidades de reconocimiento: xito, logro, respeto,
confianza.
Necesidades de autorrealizacin: moralidad,
creatividad, falta de prejuicios..
En la base estn las necesidades fisiolgicas y en la cspide
las de autorrealizacin. Es necesario cubrir todas las
necesidades desde la base para poder pasar a las siguientes.
Es decir, hasta que no se cubran las necesidades fisiolgicas
no se podrn pasar a las de seguridad y as
consecutivamente.

Maslow afirm: Un msico debe hacer msica, un artista


debe pintar, un poeta debe escribir, si quiere finalmente
sentirse bien consigo mismo. Lo que un hombre puede ser,
debe ser.
Con ello, Maslow da a entender que no todos los hombres
estarn motivados a satisfacer las mismas necesidades, por lo
que est en cada uno satisfacer las necesidades que crea
oportunas para llegar a su propsito.

2. Los tres factores de McClelland

Su teora centra la atencin sobre tres tipos de motivacin:

1. Logro: se trata del impulso de obtener xito y destacar.


Y por tanto la motivacin surge de establecer objetivos
importantes, apuntando a la excelencia, con un enfoque en el
trabajo bien realizado y la responsabilidad.
2. Poder: se trata del impulso de generar influencia y
conseguir reconocimiento de importancia. Se desea el
prestigio y el estatus.

3. Afiliacin: se trata del impulso de mantener relaciones


personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintindose
parte de un grupo. Se busca la popularidad, el contacto con
los dems y ser til a otras personas.

3. La teora del factor dual de Herzberg

Mediante un estudio profundo que se bas en determinar la


motivacin humana en el trabajo, se lleg a la conclusin de
que el bienestar del trabajador est relacionado con:
Factores higinicos: son externos a la tarea que se
realiza (relaciones personales, las condiciones de trabajo, las
polticas de la organizacin,etc)
Factores motivadores: son los que tienen relacin directa
con el trabajo en s (reconocimiento, estmulo positivo, logros,
sueldo e incentivos..).

4. La Teora X y Teora Y de McGregor

Es una teora muy utilizada en el mundo empresarial, en la


que aparecen dos estilos de direccin contrapuestos.
1. La Teora X presupone que los seres humanos son
perezosos, tendiendo a eludir las responsabilidades, y por
tanto deben ser estimulados a travs del castigo.
2. La Teora Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el
trabajo, y por tanto los seres humanos tienden a buscar
responsabilidades.
5. La teora de las expectativas

Est basada en determinar que es lo que busca


conseguir una persona dentro de una organizacin, y el modo
en el que intentar alcanzarlo. Es decir, se basa en la
determinacin de las expectativas para poder ser efectivo en
suministrar los mecanismos a travs de los cuales se
conseguir cumplirlas.

Necesitas ampliar ms informacin acerca de las teoras de


la motivacin? Quieres participar dando tu punto de vista y
aportando tus conocimientos? Pues no dudes en dejar tu
comentario contando lo que te apetezca acerca delas teoras
de la motivacin.
Un saludo y hasta la prxima, Andrea.

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