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ASIGNATURA:
Auditoria Administrativa y de Gestin
TEMA:
Grupo 1: Introduccin a la Auditoria Administrativa
Antecedentes
Modelos de control
Definicin
Generalidades
AUTOR:
Bonilla Sandra
NIVEL:
8A
FECHA:
21-04-2017
DOCENTE:
Ing. Yugcha Toala Segundo Fredy
Antecedentes.-
HENRY FAYOL (1925) quien deca: El mejor mtodo para examinar una organizacin y
determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si
la planeacin, la organizacin, el mando, la coordinacin, y el control estn adecuadamente
atendidos.
Mientras que Fernndez Arena J.A sostiene que es la revisin objetiva, metdica y completa,
de la satisfaccin de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerrquicos de la
empresa, en cuanto a si estructura, y a la participacin individual de los integrantes de la
institucin.
El aspecto distintivo de estos diversos usos del trmino, es que cada caso de auditoria se lleva
a cabo segn el sentido que tiene esta auditora para la direccin superior. Otras definiciones
de auditoria administrativa se han formulado en un contexto independiente de la direccin
superior, a beneficio de terceras partes.
Cules son los principales tipos de organizacin a los que se aplica una auditora
administrativa?
Empresas privadas: Son aquellas que funcionan con capital de particulares y, por tanto, sus
fines son principalmente lucrativos. En estas empresas la auditora administrativa se realiza
con el fin de hacer ms eficientes sus procesos administrativos y operativos para incrementar
sus utilidades.
Las empresa pblicas: Son aquellas que administra el gobierno con los recursos de la
sociedad, por esta razn se deben rendir cuentas al pblico de su ptimo funcionamiento y
transparentar el uso de los recursos que les fueron asignados.
Empresas sociales: Son empresas creadas principalmente para dar un beneficio social, pero
que operan con recursos privados. Por tanto, la auditora administrativa se realiza de manera
similar a la privada y su fin es dar cuentas del uso de los recursos y, en todo caso, hacer ms
eficiente su funcionamiento.
Para puntualizar, podemos decir que el alcance define la amplitud y profundidad con que se
aplicar la auditora administrativa, esto significa delimitar el nmero de reas o
departamentos y los tipos de procesos; as como si se desea slo la deteccin de necesidades o
problemas, o hasta su correccin.
Conclusin.-
La auditora administrativa naci de la necesidad para medir y cuantificar los logros obtenidos
por la empresa en un periodo de tiempo determinado con el fin de poner en orden los recursos
de la organizacin para alcanzar un mejor desempeo y productividad. La auditora
Administrativa es necesaria como una herramienta que permita cuantificar los errores
administrativos que se estn realizando y poder tomar el mando para corregirlos de manera
eficaz.
Auditora administrativa es aplicable a todo tipo de empresas, entre las que podemos destacar
las privadas, pblicas y sociales. Tomando en cuenta la importancia de la auditoria
administrativa al entenderla como una herramienta que nos brinda la opinin imparcial de un
experto respecto al funcionamiento de la empresa.
Bibliografa.-
https://www.gerencie.com/auditoria-administrativa.html
http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Introduccion_
a_la_auditoria.pdf
https://administracionestrategicaunivia.wordpress.com/2014/05/23/antecedentes-de-la-
auditoria-administrativa/