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Agregamos valor, protegiendo a las personas

COMPARTIENDO BUENAS
PRCTICAS EN PREVENCIN
DE RIESGOS
COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
INDICE

PAGINA

06 2009 "Control biomtrico en la entrega de equipos de proteccin personal y herramientas"


CONSTRUCTORA CYPCO S.A..
07 2009 Estado de Caminos
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
09 2009 Campaa Motivacional de Prevencin de Riesgos
CONSTRUCTORA SIGDO KOPPERS -VIAL Y VIVES LTDA
10 2009 Encarpado de camiones
CONSTRUCTORA TECSA S.A
11 2009 Procedimientos animados en minera
INGENIERA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRAZURIZ SA
12 2009 "La seguridad es un trabajo de equipo
ASCENSORES SCHINDLER (CHILE) S.A.
13 2009 "Mtodo para elaborar la Matriz de Identificacin de Peligros"
BESALCO CONSTRUCCIONES S.A.
14 2009 Cascos Personalizados
BITUMIX S.A
15 2009 Plan de prevencin de riesgos y control de accidentes.
CONSTRUCTORA & INMOBILIARIA GPR
16 2009 "Instalacin de sistema de anclaje para instalacin de soga de vida en sectores de bordes de losa,
proyectos de edificacin."
CONSTRUCTORA ALM S.A.
17 2009 "Proteccin Cajas escalas, durante la construccin de casas."
CONSTRUCTORA CARRAN S.A.
18 2009 Observadores Conductuales EOS
CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A.
19 2009 "Celebracin de Cumpleaos."
CONSTRUCTORA L Y D S.A.
20 2009 "Observadores de Seguridad"
CONSTRUCTORA L Y D S.A.
21 2009 "Poltica de Alcohol de Droga."
CONSTRUCTORA L Y D S.A.
22 2009 "Trabajador Destacado"
CONSTRUCTORA L Y D S.A.
23 2009 Charlas Integrales de Seguridad
CONSTRUCTORA L Y D S.A.
24 2009 Yo, el pilar de mi familia
CONSTRUCTORA MV EIRL
25 2009 Control de riesgos mediantes Pictogramas OBRAS VIALES URBANAS
CONSTRUCTORA PEHUENCHE LTDA.
27 2009 Alarmas de Movimiento
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
28 2009 Anlisis de trabajo seguro (AST)
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
INDICE

PAGINA

29 2009 Candado de tableros elctricos


CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
30 2009 Demarcacin de las reas
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
31 2009 Estacin antiderrame de almacenamiento de productos qumicos.
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
32 2009 Estaciones de Emergencia
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
33 2009 Evitar cadas de altura en trabajos de obras civiles.
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
34 2009 "Evitar cadas de altura, personas y herramientas en el armado de torres de alta tensin."
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
35 2009 "Extintores"
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
36 2009 Letreros de los riesgos en las reas de trabajo.
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
37 2009 Procedimiento de Cdigo de Colores
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
38 2009 Simulacro de Emergencias
CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVAO S.A.
40 2009 Biblioteca de Obra y Oracin de la Semana
CONSTRUCTORA SALFA S.A
41 2009 CUIDEMOS AL COLEGA
CONSTRUCTORA SALFA S.A.
42 2009 "Realizacin audiovisual con testimonios reales en hospital del trabajador"
CONSTRUCTORA SALFA S.A.
43 2009 Creacin de una matriz de identificacin, evaluacin y control de lesiones msculo esquelticas
para la construccin, con procedimiento de implementacin y un estndar de control.
CONSTRUCTORA SALFA S.A.
44 2009 Acceso a losa de avance
CONSTRUCTORA TECSA S.A
45 2009 "No ms estacas en losas."
CONSTRUCTORA TECSA S.A
46 2009 Plataformas en volado
CONSTRUCTORA TECSA S.A
47 2009 "Uso de redes para la contencin de trabajadores y materiales"
CONSTRUCTORA TECSA S.A
48 2009 "Verificadores y Formaciones Operacionales"
ECHEVERRA IZQUIERDO INGENIERA Y CONSTRUCCIN
50 2009 "Protegiendo la Salud de los trabajadores en la XI regin La junta Puyuhuapi"
ICAFAL INGENIERA Y CONSTRUCCIN S.A
51 2009 "Modelo Practico para el armado de andamio y el uso de los equipos de proteccin personal."
CONSTRUCTORA SOCOVESA TEMUCO S.A..

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
INDICE

PAGINA

52 2009 Pausas Activas en el trabajo, estimulando nuestra seguridad


MAQSA AUSTRAL S.A.
53 2009 Campaa de Proteccin de las Manos
CONSTRUCTORA SIGDO KOPPERS VIAL Y VIVES LTDA.
54 2009 Liderazgo Motivacional Efectivo.
MINERA Y MONTAJES CONPAX S.A.
55 2009 Observacin Planeada de Seguridad
SKANSKA CHILE S.A.
57 2009 "En Casa Te Esperan (Campaa Verano Comprometido), Me Cuido, comprometido con mi familia
(Campaa de Invierno)"
PAZ CORP S.A.
60 2009 Lderes de Seguridad (Observadores de conductas y condiciones)
PUGA, MUJICA ASOCIADOS S.A..
63 2009 Gerente de Prevencin de Turno
SALFACORP
64 2009 Tarjeta Operativa de Observacin Segura
SKANSKA CHILE S.A.
65 2008 Estandar operacional
CONSTRUCTORA CYPCO S.A.
67 2008 Validacin estudios laborales
CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A.
69 2008 Educacin fisica a trabajadores
CONSTRUCTORA TECSA S. A.
71 2008 Doble seguridad para transporte con gra de capachos concreteros
EMPRESA CONSTRUCTORA MOLLER Y PREZ COTAPOS
72 2008 Estndares de prevencin de fatalidades en obras de construccin y montaje industrail
INGENIERA Y CONSTRUCCIN SIGDO KOPPERS S.A.
74 2008 Lista de chequeo de un plan integrado de gestin en la empresa
SOLETANCHE BACHY CHILE S.A
78 2008 Concurso interno la seguridad no se transa
ASCENSORES SCHINDLER (CHILE) S.A.
79 2008 Auditorias cruzadas a obras
CONSTRUCTORA BROTEC S.A.
81 2008 Control administrativo de subcontratos
CONSTRUCTORA CYPCO S.A.
84 2008 Informe seguridad para reuniones pcs
CONSTRUCTORA CYPCO S.A.
86 2008 Desempeo plan personalizado actividades
CONSTRUCTORA CYPCO S.A.
88 2008 Caminatas preventivas de observaciones e inspecciones.
CONSTRUCTORA EXCON S.A .
89 2008 Proteccion de fachadas de edificios con redes tipo v
CONSTRUCTORA NOVATEC S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
INDICE

PAGINA

90 2008 Desarrollo de habilidades para el autocuidado y calidad de vida


ECHEVERRA IZQUIERDO INGENIERA Y CONSTRUCCIN
91 2008 Uso de rodillo vibratorio doble tambor a control remoto
EMPRESA CONSTRUCTORA BCF S.A.
92 2008 Advertencia sonora y luminosa de acercamiento de cargas suspendidas
EMPRESA CONSTRUCTORA MOLLER Y PREZ COTAPOS
93 2008 Programas working together safely hola!
HATCH INGENIEROS Y CONSULTORES
94 2008 Seguridad y salud en el diseo
HATCH INGENIEROS Y CONSULTORES
96 2008 Plan de incentivos en prevencion de riesgos y medio ambiente
INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES LTDA.
97 2008 Campaa comprometidos
INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES LTDA.
98 2008 Codificacin de colores de equipos, herramientas y accesorios.
INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES LTDA.
99 2008 Utilizacin de barandas de proteccion
MOLLER Y PREZ - COTAPOS
100 2008 Sealizacin de los espacios de trabajo
MOLLER Y PEREZ COTAPOS ING. Y CONST. LTDA.
101 2008 Procedimiento de operacin en actividades con riesgo de cada de altura: sistema de fijacin para
el personal a travs de eslingas o cables de acero
SOCOVESA INGENIERA Y CONSTRUCCIONES _ SOCOVESA SANTIAGO

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 1
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009 N ADOR

GA

AS
BUENAS
PRCTICAS

TTULO DE LA BUENA PRCTICA 2009

CONTROL BIOMTRICO EN LA ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL Y HERRAMIENTAS


TRAZABILIDAD EN LINEA DE LOS EPP ENTREGADOS A CADA TRABAJADOR.
CONTROL EN LINEA DEL STOCK DISPONIBLE DE EPP EN BODEGA DE OBRA.
QU PROBLEMA RESUELVE? IDENTIFICA QUE TRABAJADORES ESTAN AUTORIZADOS PARA UTILIZAR HERRAMIENTAS CUYO
USO INADECUADO REPRESENTA UN RIESGO, COMO POR EJEMPLO; ESMERILES ANGULARES, SIERRAS CIRCULARES
O MARTILLOS DE DISPARO

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

1.- Cada trabajador al 2.- Al requerir alguna


ingresar por primera vez herramienta y/o EPP el
a obra es enrolado en el trabajador se identifica
sistema de control con su huella digital en
biomtrico. lector biomtrico en
bodega.

3.- Encargado de bodega 4.- Control biomtrico


verifica en pantalla los emite 2 voucher (registro)
E PP e n t r e g a d o s a l donde se identifica
trabajador y en el caso claramente los EPP
de herramientas entregados y/o
especiales si est herramienta (uno para
autorizado (acreditacin trabajador, otro para
de competencias). bodega).

5.- Trabajador retira los 6.- En todo momento se


elementos de bodega. puede verificar los EPP
entregados a nivel de obra
y/o trabajador, lo que
permite una excelente
trazabilidad.

AUTOR EMPRESA

GERENCIA DE GESTIN Y DESARROLLO CYPCO S.A. CONSTRUCTORA CYPCO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 06


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 2
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009 N ADOR

GA

AS
BUENAS
PRCTICAS

TITULO DE LA BUENA PRCTICA 2009

ESTADO DE CAMINOS

DISMINUYE POSIBILIDAD DE ACCIDENTES, DE ACUERDO A LAS CONDICIONES


QU PROBLEMA RESUELVE? METEOROLGICAS IMPERANTES EN LOS CAMINOS DE FAENA

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Con el fin de poder manejar los sectores de trabajo del proyecto, de una mejor forma, se divide ste, en 6 tramos
a saber. Adems se establecen cuatro (4) estados de alertas, que deben ser cumplidos por todo el personal de la
empresa. Incluyendo personal de subcontratos, servicios y asesores ligados a ella.

Para decretar los estados de alerta se debe contar con pronsticos del tiempo preparados en el Departamento de
Seguridad y Salud Ocupacional, basados en antecedentes proporcionados por centrales meteorolgicas especializadas,
los cuales servirn de referencia, pero que no sern condicionantes, por cuanto los estados de alerta se verificarn
directamente en cada tramo. Los estados de alerta se comunicarn directamente a las gerencias del proyecto y al
personal de las garitas de control de ingreso y salida de todas las reas de trabajo y campamentos, los cuales
avisarn al personal y vehculos circulantes. Teniendo presente que dentro de las instalaciones del proyecto, puede
existir trnsito de terceros, la informacin de alertas ser entregada a ellos va folletos.

Los estados de alerta, son los siguientes:

Blanco: Situacin normal, sin alerta, no existe restriccin tanto a las personas como a los equipos y/o vehculos.

Verde: Aproximacin de frente de mal tiempo (pronstico inestable prximas 24 horas). Trnsito de personal normal,
trnsito de vehculos normal, ingreso restringido, slo personal de operaciones, se suspenden visitas de todo tipo,
se ordena el retiro de visitas y proveedores. Se activa procedimiento de "Operacin Invierno" y procedimientos
especficos de preparacin para la emergencia.

Amarilla: Lluvias o nevadas en faenas, visibilidad mxima 500 metros. Trnsito de personal en superficie restringido,
se debern suspender todos los trabajos a la intemperie y en sectores aislados y alejados en un radio de 10 KM.,
considerando como base los campamentos. Trnsito de vehculos menores restringido, slo con autorizacin del
Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional.

Roja: Condiciones climticas severas en la faena, peligro de rodados y/o aluvin. Trnsito de personal en superficie
prohibido, todo personal a la intemperie debe ser trasladado a los lugares definidos en el procedimiento del rea.
Maquinarias y equipos restringidos, deben retirarse a sectores protegidos alejados de lechos de ros o quebradas
y fuera del alcance de rodados o rocas que puedan desprenderse de laderas o cortes adyacentes. Trnsito de vehculos
livianos restringido, slo alrededor de las reas operativas y bajo control radial permanente. El personal autorizado
no debe transitar solo en el vehculo y debe disponer de ropa adecuada, utilizando cadenas barro - nieve y estar
provistos de kit invierno. Acceso y retiro de faena prohibido.

Azul: Esta alerta es de pos temporal y corresponde al tiempo de espera mientras las reas con responsabilidad
funcional entran a recuperar caminos para acceder a los puestos de trabajo, energizacin, habilitaciones varias, etc.
Trnsito de personal en superficie restringido, hasta que se levante la alerta.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 07


2 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 08


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 3
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009 NA
DOR

GA

AS
BUENAS
PRCTICAS

2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAMPAA MOTIVACIONAL DE PREVENCIN DE RIESGOS

LA FALTA DE COMPROMISO CON EL AUTOCUIDADO Y DESMOTIVACIN


QU PROBLEMA RESUELVE? DE LOS TRABAJADORES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

La Campaa Motivacional de Prevencin de Riesgos es un conjunto de actividades que buscan hacer presente en el
trabajador y en forma constante, las prcticas de Autocuidado. Esto se logra desarrollando un reforzamiento
durante toda la jornada laboral e integrando a la familia en la participacin en dichas prcticas.

Objetivo
Lograr como meta el Cero Accidentes en nuestras faenas, focalizando la campaa en un concepto fcil de aprender
y recordar.
Para conseguir el cumplimiento del objetivo propuesto se desarollan una serie actividades en forma sistemtica y
planificada, las que son resumidas a continuacin:

1.- Juegos Entretenidos: Esta actividad consiste en la realizacin de juegos relacionados con seguridad. Ej.;
Armarse Seguro (vestirse lo ms rpido posible con los EPP).
2.- Sketch/Actuacin: Consiste en la realizacin de mini representaciones teatrales, mmicas, etc., relacionadas
con la seguridad. Ej.; Representacin de Accidente Ficticio indicando lo malo, lo bueno y lo que se debi
haber hecho para evitarlo.
3.- Publicidad: Consiste en la disposicin de grficas en toda la faena. Ej.; lienzos en terreno, adhesivos en los
cascos, adhesivos en las camionetas y baos, afiches y colgantes en campamento y casino, afiches en faena,
etc.
4.- Informacin por Distintas Vas: Esta se realiza a travs de mensajes de texto enviados a los celulares de
todos los trabajadores con un contexto de autocuidado, e-mail masivo, edicin de revista en forma mensual,
etc.
5.- Integracin Familiar: Consiste en la incorporacin de la familia en la prevencin de riesgos y el autocuidado.
De esta manera cuando el trabajador se va a descansar a su casa la campaa no termina ah, sino que lo
sigue hasta su hogar. Ej.; Concurso de dibujo infantil Yo Pinto a mi Pap Seguro, carta de sensibilizacin
enviada va correo al domicilio de los trabajadores, compromiso de autocuidado va telefnica del trabajador
desde faena con su familia, etc.
6.- Concursos con Significado: Consiste en la realizacin de concurso con un enfoque netamente preventivo.
Ej.; Bingo Seguro (los cartones se reparten a los destacados en prevencin de riesgos), Albm Vial y Vives
(los sobres del albm los entrega prevencin de riesgos conforme los trabajadores realizan detecciones de
peligro y/o cumplen 100% con la cartilla personalizada.
7.- Premiaciones: Cada actividad que se realiza tiene una premiacin (algunos premios son ms significativos
que otros y van desde una bicicleta a un cuello de polar).
8.- Disfraz Concepto: Para reforzar el concepto de la campaa se crea un disfraz que es el smbolo y/o emblema.

AUTOR EMPRESA

EDUARDO GUZMN VIAL CONSTRUCTORA SIGDO KOPPERS

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 4
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009 NA
DOR

GA

AS
BUENAS
PRCTICAS

2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
ENCARPADO DE CAMIONES

QU PROBLEMA RESUELVE? RIESGO DE CADA A DISTINTO NIVEL EN LA REALIZACIN DE ESTA ACTIVIDAD

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

De acuerdo a la resolucin de calificacin ambiental del proyecto, todos los camiones que transporten ridos deben
hacerlo siempre encarpados. Dicha faena implica que un trabajador se exponga a una cada a distinto nivel sin algn
medio de sujecin que se lo impida.

Con el fin de entregar al trabajador toda las condiciones de seguridad necesarias para esta actividad, se implement
una zona de encarpado de camiones, utilizando para ello, andamios tipo peri y cable acerado (lnea de vida), para
que el trabajador pueda protegerse de una cada y se deslice con comodidad a lo largo de toda la tolva del camin.

AUTOR EMPRESA

MARCOS ANTONIO PREZ SEPLVEDA CONSTRUCTORA TECSA S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 5
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009 NA
DOR

GA

AS
BUENAS
PRCTICAS

2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROCEDIMIENTOS ANIMADOS DE MINERA

REEMPLAZA LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGUROS (PTS) ESCRITOS


QU PROBLEMA RESUELVE? EN PAPEL Y VERIFICA LA EFICACIA DE LA CAPACITACIN

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Dado lo engorroso y poco prctico que resultan los tradicionales procedimientos de trabajos seguros P.T.S (muy
extensos, mucho papeleo, poco prcticos para capacitar y con baja eficacia en la instruccin), la empresa ha diseado
procedimientos animados de minera realizados por una productora de animacin, que incluyen todos nuestros
trabajos habituales con una recreacin de maquinarias, equipos y trabajadores.

La animacin contempla seis etapas en la presentacin de el o los procedimientos animados:

A) Cmo realizar el trabajo (secuencia de operacin)


B) Los equipos a emplear
C) Los riesgos asociados a la actividad
D) Los elementos de proteccin personal a emplear

Finalizada la presentacin del procedimiento, se contina con las siguientes etapas:

E) Realizacin de una prueba de conocimiento - eficacia de la capacitacin (100% de aprobacin por parte del
trabajador , de lo contrario no ingresa al tnel y repite la animacin)
F) Aprobado el procedimiento, se le entrega al trabajador un infograma porttil en colores (tipo hoja de
seguridad que usa LAN CHILE), para portarla en su lugar de trabajo (bolsillo del buzo) y se archiva su
prueba en su carpeta de antecedentes personales.

AUTOR EMPRESA

ROBERTO HENRY JERALDO INGENIERA Y CONSTRUCCIONES MAS ERRAZURIZ S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 6
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
LA SEGURIDAD ES UN TRABAJO DE EQUIPO

LA INDIFERENCIA GENERAL DE LOS TRABAJADORES, POR PARTICIPAR DE MANERA


QU PROBLEMA RESUELVE? COLECTIVA Y ORGANIZADA EN ACTIVIDADES DE SEGURIDAD EN SUS SITIOS DE TRABAJO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

En el marco de la iniciativa "La Seguridad es un Trabajo de Equipo" (concurso trimestral), en nuestra empresa
tenemos al personal de terreno organizado en 18 equipos de trabajo a nivel nacional, los cuales desarrollan actividades
relacionadas con la seguridad para, entre otras cosas, eliminar condiciones riesgosas en las instalaciones y as lograr
el OBJETIVO CERO ACCIDENTE.
Mediante esta iniciativa estamos alcanzando logros importantes como reducir la accidentabilidad. Por otro lado, la
iniciativa es medible y posible de certificar, despertando el despliegue creativo del personal.
De acuerdo a las bases, la premiacin en cada trimestre va en directo beneficio de las familias de los trabajadores.

AUTOR EMPRESA

MIGUEL COVARRUBIAS SAAVEDRA ASCENSORES SCHINDLER (Chile) S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 7
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
MTODO PARA ELABORAR LA MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

EVALUAR EFICIENTEMENTE LOS RIESGOS, APLICANDO VARIABLES CONCRETAS


QU PROBLEMA RESUELVE? PARA LA DETERMINACIN DE LA PROBABILIDAD.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Se realiza identificacin de peligros y evaluacin de riesgos aplicando los siguientes criterios para la probabilidad:

- ndice de personal expuesto (IPE): total de personal expuesto al riesgo.


- ndice de exposicin (IE): separado en exposicin a accidentes, agentes ambientales y radiacin UV.
- ndice de controles existentes (ICE): separados en que se aplican, se aplican parcialmente o no existen.
- ndice de ocurrencia del evento (IOE): historia de los accidentes o enfermedades profesionales que han
ocurrido:

Estos valores se encuentran tabulados para distintos escenarios posibles y la suma de estos cuatro ndices corresponde
a la probabilidad de ocurrencia del evento:

P = IPE + IE + ICE + IOE

La probabilidad obtenida por este mtodo es ms certera que la calculada por los mtodos tradicionales, por lo
que, al multiplicarla por la consecuencia, indica una magnitud ms efectiva del riesgo, dando la posibilidad de un
mejor control de los riesgos con la incorporacin en forma preventiva de mejores y mayores controles para una
mejor gestin.

Esta metodologa se aplica en todas nuestras obras.

AUTOR EMPRESA

IGOR ARAYA TORO BESALCO CONSTRUCCIONES S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 8
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CASCOS PERSONALIZADOS

QU PROBLEMA RESUELVE? LA PRDIDA DEL CASCO EN LA FAENA, EL CAMBIO Y FALTA DE USO DEL MISMO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Uno de los principales problemas era la falta de control sobre los cascos en la faena.
Los mismos no eran usados a conciencia por los trabajadores argumentando la prdida de estos. Incurrindose adems
en mayores costos para la obra y mayor riesgo para los trabajadores al no utilizar este EPP.
En la Faena de Calama hemos implementado Cascos Personalizados bajo el eslogan ,

Con tu familia en la Cabeza

Los cascos personalizados son impresos a todo color (por una empresa local),
con las fotos de los hijos o familiares ms queridos de los trabajadores, adems
del logo de la empresa. Luego son entregados en un acto simblico a los mismos
en donde se refuerza el tema del autocuidado, haciendo presente que: debemos
tener en nuestra cabeza a nuestra familia, ya que, si nos cuidamos, tambin los
cuidamos a ellos.

Resultados:

Si bien los cascos estn marginalmente un poco ms caros, en lo que se lleva


de trabajo no se ha evidenciado prdida de los mismos. Existe una mejor
predisposicin al uso de este elemento y los trabajadores los llevan orgullosos.
As tambin no han debido comprarse ms cascos, los cuales son mantenidos en
mejor forma por parte de los trabajadores, quienes sienten que marcan la diferencia
entre las otras empresas dentro de la faena.

AUTOR EMPRESA

JORGE SANCHEZ SAN JUAN BITUMIX S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 9
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PLAN DE PREVENCIN DE RIEGOS Y CONTROL DE ACCIDENTES
PROTEGER LA INTEGRIDAD FSICA Y MENTAL DE TODOS LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA, MEDIANTE PROGRAMAS
PROACTIVOS PREVENTIVOS, DE MANERA DE INTERACTUAR CON EL PROCESO PRODUCTIVO DESDE SU PLANIFICACIN.
QU PROBLEMA RESUELVE? PROTEGER EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA, MEDIANTE LA APLICACIN DE PROGRAMAS DE MANTENCIONES A LOS
EQUIPOS, RESGUARDO DE INSTALACIONES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Con la globalizacin de los mercados y la consiguiente insercin de nuestra economa en este competitivo escenario,
las empresas requieren de mejoras en sus niveles de tal forma conquistar o mantener un espacio dentro de estos
mercados.

OBJETIVOS

Reducir al mnimo la ocurrencia de accidentes de cualquier tipo, a travs del control de las actividades
programadas semanalmente en las reuniones de planificacin (Last Planer).
Controlar los riesgos potenciales de accidentes y enfermedades profesionales en los lugares de trabajo,
mediante la inspeccin de actividades programadas a travs de las cartillas de trabajo seguro desarrolladas
con anterioridad al trabajo.
Cada cartilla de trabajo seguro tendr una lista de verificacin.

SISTEMA DE GESTIN

Implementar un Sistema de Gestin es un importante compromiso para una organizacin que busca incrementar
sus negocios.
Sin embargo, la buena planificacin y el apoyo de la alta direccin, pueden facilitar significativamente el
proceso.
Para todos los sistemas de administracin, existen algunas herramientas y procesos de uso comn que se
puede seguir durante la implementacin.

Responsabilidades.
- Seguimiento de Actividades.

Compromisos.
- Participacin de la Gerencia.

AUTOR EMPRESA

DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS CONSTRUCTORA GPR S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 10
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
INSTALACIN DE SISTEMA DE ANCLAJE PARA INSTALACIN DE SOGA DE VIDA EN SECTORES
DE BORDES DE LOSA, PROYECTOS DE EDIFICACIN.

CADAS DE DISTINTO NIVEL, ACCIDENTES GRAVES O FATALES. EN EJECUCIN DE


QU PROBLEMA RESUELVE? TRABAJOS TERMINACIONES EN BORDES DE LOSA Y/O ANTEPECHOS BAJOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El sistema a emplear posee los siguientes pasos que se deben cumplir siempre en este tipo de faenas.

Se deber cortar un trozo de cable acerado de 1,20 metros para comenzar el procedimiento,
Al momento de instalar el moldaje en muros laterales a sectores de vanos a ventanas, se debern instalar
los extremos del cable acerado dentro del nivel de llenado, sujetndolo con alambre a la enfierradura para
evitar que se desplace o simplemente se salga de donde debe estar.
Al hormigonar el muro, el cable quedar sujeto en sus extremos, permitiendo dejar un tipo argolla para ambos
lados del mismo, en donde se instalar la soga de vida para permitir el correcto desplazamiento de trabajadores
en bordes de losas de forma segura.
Luego el deciembre, el cable queda en condiciones de ser utilizado para instalar la soga de vida y permitir
el aseguramiento de los trabajadores que transiten o laboren en los sectores de vanos y fachadas con riesgo
de cadas a distinto nivel.
La instalacin de todo el sistema la realizar personal del rea de Prevencin de Riesgos, siendo responsabilidad
del resto de los trabajadores, solamente utilizar el sistema ya operativo.

AUTOR EMPRESA

ALVARO TOLEDO URETA CONSTRUCTORA ALM S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 11
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROTECCIN CAJAS ESCALAS, DURANTE LA CONSTRUCCIN DE CASAS.

BRINDA UNA PROTECCIN ADECUADA DE LA ABERTURA QUE SE GENERA EN LA CONSTRUCCIN DE


QU PROBLEMA RESUELVE? CASAS DE DOS O MS PISOS, REFERIDA A LA INSTALACIN DE LAS ESCALERAS INTERIORES DE LAS
CASAS, PERMITIENDO CONTROLAR EL RIESGO DE CADA DE DISTINTO NIVEL PRESENTE EN LA FAENA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Para realizar esta proteccin se recitan los siguientes materiales:


1.- 2 perfiles metlicos de 40 X 40 mm. de 6 metros de largo cada uno.
2.- Malla Acma Galvanizada, modelo 1G, de dimetro 3,8 mm el fierro que la compone, y cada unin interior debe
formar cuadrados de no ms de 5 X 10 cm.
3.- Soldadura.

Instruccin:
Se tomaron las medidas de las cajas escalas, y se confeccion una proteccin con los materiales descritos anteriormente.

Se confeccion un marco con los perfiles de acuerdo a las medidas que presentan las cajas escalas (3,28 X 0,70
cm.), en el centro de la proteccin se coloc un refuerzo del mismo perfil utilizado en la confeccin del marco, esto
para darle mayor resistencia a la proteccin. Posterior a ello se soldaron sujeciones o apoyos, en tres sectores de
la proteccin, dos en los dos extremos de la proteccin y 4 en uno de sus costados, ya que el otro costado queda
pegado al muro. Estos apoyos son tambin de perfil 40 X 40, y tienen un largo de 30 cm. Estos apoyos permiten
instalar la plataforma en la parte superior de las cajas escalas y permite que estas plataformas se ajusten y queden
instaladas en forma rpida y segura.

Una vez confeccionado el marco con sus sujeciones, se procede a la instalacin de la malla acma, que cubrir toda
la superficie de la proteccin. Esta malla va soldada en todo los puntos de unin con el marco de perfiles, el peso
de esta proteccin es de aproximadamente 12 kilos y resiste una carga mxima de 250 kilos. Esta proteccin es liviana
y fcil de trasladar e instalar y permite tener una visin adecuada desde el primer piso hacia el segundo y viceversa.
Se adjuntas fotografa explicativa.

Esta fotografa grafica la proteccin instalada en Aqu hay otra visin de la proteccin apoyada en Ac se grafica otra vista de la plataforma.
una caja escala, sosteniendo a un trabajador. un vano de la caja escala.

AUTOR EMPRESA

RICHARD AYALA DAZ. CONSTRUCTORA CARRAN S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 12
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
OBSERVADORES CONDUCTUALES EOS
PERMITE DETECTAR DE MANERA OPORTUNA CONDUCTAS RIESGOSAS (CAUSAS DIRECTAS DE INCIDENTES ASOCIADAS
A ACTOS SUBESTNDARES) QUE PUDIERAN DAR ORIGEN A INCIDENTES CON PRDIDAS, PERMITIENDO DE ESTA
QU PROBLEMA RESUELVE? MANERA TOMAR MEDIDAS DE CONTROL OPORTUNAS Y POTENCIAR PROCESOS DE CAMBIOS CONDUCTUALES DE
ACUERDO A LOS RESULTADOS OBTENIDOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Es un proceso de observacin y retroalimentacin diario, liderado por los propios trabajadores


de la empresa.
Los observadores son trabajadores voluntarios que son entrenados por personal experimentado,
en tcnicas de observaciones conductuales.
El principio es que trabajadores observen a trabajadores (observacin entre pares).
La observacin est orientada a analizar la forma (conductas, comportamientos) que se llevan a
cabo durante las actividades en el trabajo diario, con la finalidad de identificar los comportamientos seguros y
riesgosos que cada uno de ellos presenta al momento de realizar sus actividades.
Se observan las conductas seguras y no seguras (riesgosas).
Se registran estos comportamientos en una planilla de observacin.
Los resultados del proceso de observacin se tabulan, entregando informacin valiosa para
identificar problemas potenciales y causas de incidentes.
Transmite las inquietudes de seguridad de los trabajadores.
Es un proceso que no busca culpables y tampoco identifica a las personas observadas.
Permite a la Gerencia de SSMC tomar medidas de control y aplicar planes de cambios
conductuales ms precisos.

Resultados: Al comienzo del proyecto, el promedio de conductas riesgosas observadas bordeaba al


5%, actualmente, luego de tres aos implementado el EOS, el promedio de conductas riesgosas ha
disminuido considerablemente a 1,8%.

AUTOR EMPRESA

OSVALDO CARVAJAL QUIERO CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 13
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CELEBRACIN DE CUMPLEAOS.

QU PROBLEMA RESUELVE? INTEGRACIN DE LOS TRABAJADORES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Herramientas encendidas ms de ocho horas, martillos que no paran golpear todo el da, lugares que faltan por
pintar, y el tiempo no alcanza para nada, pasamos mas de la mitad de nuestras vidas en el lugar de trabajo, y estos
son los acompaantes de una jornada normal.

Esta actividad cuyo propsito consiste en recordar un da tan importante, "Como lo es da de tu cumpleaos" que
muchas veces es olvidado, se realiza cada vez que un trabajador cumple aos, por lo que en la charla operativa
diaria, los trabajadores y supervisores saludan cordialmente al festejado.

A fin de mes se da paso a celebrar de forma conjunta todos los cumpleaos acumulados en el mes y regalar un
pequeo presente. Esta actividad es organizada por el Jefe Administrativo del Proyecto y cuenta con la participacin
de todos los trabajadores y profesionales de obra.

AUTOR EMPRESA

JOSE PALMA REYES CONSTRUCTORA L Y D S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 14
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
OBSERVADORES DE SEGURIDAD

QU PROBLEMA RESUELVE? LA INTEGRACIN DE LOS TRABAJADORES EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Dentro de nuestras buenas prcticas, est el Observador de Seguridad, donde se hace una integracin de todos los
trabajadores en la Prevencin de Riesgos. Este trabajo se hace en conjunto con el Comit Paritario de lunes a viernes
durante la jornada de trabajo.

Dentro de estas prcticas diarias participan dos trabajadores; uno en la jornada de maana y uno en la tarde. Estos
trabajadores son enviados a terreno con un participante del Comit Paritario para que observen algunas de las tareas
o faenas que se estn realizando (Descimbre, Hormigonado, Moldaje, Corte de Fierro, etc.), en donde el trabajador
debe evaluar el trabajo, los riesgos y las medidas correctivas a emplear.

Con esto logramos que nuestros trabajadores estn involucrados directamente con la Prevencin de Riesgos y al
mismo tiempo, lograr una mayor visin por parte de ellos de los riesgos a los los cuales estn expuestos el da a
da.

Cada 15 das se realiza una reunin con todos los observadores, en la cual se exponen los temas que han sido
evaluados por ellos durante su periodo. Este anlisis nos ayuda para detectar y determinar el reforzamiento que
debemos aplicar en terreno tanto en capacitacin como en los elementos de proteccin personal que utilizamos
dependiendo de las tareas a realizar, todo esto con el fin de lograr nuestro propsito y objetivo final, que es involucrar
a todos nuestros trabajadores en la importancia de la Prevencin de Riesgos en nuestra empresa.

AUTOR EMPRESA

JOSE PALMA REYES CONSTRUCTORA L Y D S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 15
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
POLTICA DE ALCOHOL DE DROGA

QU PROBLEMA RESUELVE?
PREVENCIN DEL CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGA EN EL MBITO
LABORAL

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

La actividad consiste en la difusin de la Poltica de Alcohol y Droga de la Constructora a todos los trabajadores
que estn ligados directa o indirectamente con el proyecto. La idea es lograr el compromiso de nuestra gente, mediante
charlas educativas en conjunto con la Asistente Social, en las cuales se comunican los efectos negativos que dan
por resultado el uso de estupefacientes en la vida laboral y personal de los trabajadores. Tambin tiene como propsito
tener acceso a la rehabilitacin para apoyar y educar, de manera de inhibir y eliminar el consumo excesivo de
sustancias psicoactivas.

Dichas actividades, van orientadas a apoyar y educar sobre las causas y consecuencias. As mismo, se fomenta la
participacin activa de la familia de los trabajadores, realizando concursos de dibujo sobre cmo sus hijos ven la
verdadera realidad sobre el mal uso de sustancias.

Esta actividad es realizada una vez por proyecto y tiene como duracin aproximada de un mes.

AUTOR EMPRESA

JOSE PALMA REYES CONSTRUCTORA L Y D S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 16
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
TRABAJADOR DESTACADO

INCENTIVAR, ESTIMULAR Y REFORZAR ACCIONES EN PREVENCIN DE


QU PROBLEMA RESUELVE? RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El trabajador destacado, tiene como objetivo motivar, estimular y reforzar las acciones preventivas de sus compaeros
de trabajo y, evitar las conductas que pudiesen ocasionar un accidente de trabajo. Esta persona es reconocida
mediante la felicitacin de su jefe directo y profesionales de obra, adems de la entrega de un pequeo presente.

Esta persona es observada durante todo el mes y es elegida por los distintos supervisores y Comit Paritario, mediante
eleccin unnime. La idea adems, es integrar a esta premiacin a los trabajadores directos o indirectos del proyecto.

La premiacin es realizada la primera semana de cada mes y es organizada por el Experto en Prevencin de Riesgos
del Proyecto y Comit Paritario, llevndose a cabo siempre y cuando no ocurran accidentes de trabajo.

AUTOR EMPRESA

JOSE PALMA REYES CONSTRUCTORA L Y D S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 17
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CHARLAS INTEGRALES DE SEGURIDAD

QU PROBLEMA RESUELVE?
LA INTEGRACIN DE LOS PROFESIONALES DE OBRA CON LOS
TRABAJADORES

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Una vez a la semana todos los trabajadores recibirn una charla en la cual se tocara un tema en especfico, derivado
de las partidas de trabajo ms riesgosas asociadas para la semana. A la vez la charla educativa es la instancia para
mencionar temas ligados a la Poltica de Seguridad de la Empresa, calidad, noticias, leyes o decretos, analizar un
procedimiento de trabajo, felicitar o llamar a la cooperacin y realizar seguimiento de las acciones correctivas
analizadas.

As mismo es una charla de integracin con los trabajadores; cuya meta final es la participacin activa de la lnea
de mando con los trabajadores, la cual es realizada una vez a la semana, por lo que deben participar en su totalidad
todos los trabajadores de la empresa y todos los profesionales de obra.

El responsable de dictar la charla Integral es el Jefe de Terreno con el apoyo del Experto en Prevencin de Riesgos
del Proyecto.

AUTOR EMPRESA

JOSE PALMA REYES CONSTRUCTORA L Y D S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 18
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
"YO, EL PILAR DE MI FAMILIA"

QU PROBLEMA RESUELVE?
EL DESCUIDO DEL PERSONAL DE CONSTRUCCIN AL EJECUTAR SU
TRABAJO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Como es bien sabido, el rubro de la construccin tiene ndices de accentabilidad bastante elevados. Es por eso que
en la necesidad de encontrar una solucin para esos accidentes recurrentes como por ejemplo, golpes, contusiones,
esguinces, cortes, etc., que si bien no son graves, pero que igual significan das perdidos para la empresa; nace
esta idea del auto cuidado. Pero no es un referente comn, sino un trabajo de mentalidad y psicologa.

En la construccin, la lucha diaria es la tpica: "viejo, ponte el casco", "viejo ponte el arns", y puedo seguir nombrando
an mas, es por eso que en la Constructora MV a la cual represento, hemos querido dejar de tratar como nios de
5 aos a nuestros trabajadores, educndolos para un auto cuidado no slo para su persona, sino que para su grupo
familiar.

En octubre de 2008 tom este proyecto y en base a observaciones a los trabajadores, pude darme cuenta de que
estaban todos los elementos posibles para una buena condicin de trabajo seguro, pero que eran los propios
trabajadores que con sus prcticas descuidadas e irresponsables, provocaban los accidentes menores que mencion
al principio de este relato.

Ya en diciembre y despus de charlas, derechos a saber, capacitaciones, etc., se elabor este tema del auto cuidado,
solicitando a cada trabajador, una foto del ser ms querido para ellos, el ser por quien ellos daran la vida o como
promocionamos en la constructora "El ser por quien, Yo cuido mi vida". As cada trabajador trajo su fotografa, la
cual se enmarc y coloc en su lugar de trabajo. Se hizo un collage de todas las familias y se puso en el comedor,
para que aprendieran a dejar limpio y, se invito a familiares a la hora de colacin para que ellos se sintieran
acompaados y asumieran frente a ellos el compromiso de mejorar sus hbitos de trabajo y convivencia.

Por desgracia termin la obra y todo queda en cero nuevamente, pero estoy a la espera de un nuevo proyecto para
volver a implementar esta tcnica que en los pocos meses que dur la faena, dio un resultado favorable.

AUTOR EMPRESA

JACQUELINE CARVAJAL PEREIRA CONSTRUCTORA MV EIRL

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 19
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
CONTROL DE RIESGOS MEDIANTES PICTOGRAMAS OBRAS VIALES URBANAS

QU PROBLEMA RESUELVE? CONTROLA LOS RIESGOS ASOCIADOS CON NUESTRAS OBRAS VIALES URBANAS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Este es un proyecto que nuestra empresa comenz a desarrollar en el ao 2007, basndonos en el "Plan de seguridad
en el Trabajo" (Health and safety authority) realizado en Irlanda.
Con la informacin recopilada se comenz con el diseo de las cartillas (pictogramas), adecundolas a nuestra
necesidad e implementndolas posteriormente.
Luego hubo un acercamiento con Mutual de Seguridad debido a que tenan en funcionamiento el control de riesgos
mediante Pictogramas para edificaciones en altura, con quienes unimos experiencias, encontrndonos en el proceso
de capacitaciones que debemos recibir por parte de Mutual a toda la linea de mando.
Esta prctica nos orienta al control de las causas ms frecuentes de accidentes graves o fatales, mediante la
planificacin de las tareas y verificacin de la correcta implementacin de las medidas de control requeridas.
Nuestra empresa ha reconocido 6 riesgos crticos en nuestras faenas las cuales se controlan a travs de estas cartillas,
como son herramientas y equipos, maquinaria de apoyo, sealizacin, manejo manual de materiales, trabajo con
esmeril y excavaciones.
Una de las caractersticas de este sistema de control es que ha sido de fcil y rpida comprensin, orientan nuestras
acciones, pueden prohibir, recomendar, obligar, demarcar, guiar, advertir y ensear a nuestros trabajadores la
importancia de los cuidados en el trabajo.

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19 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

PAOLA PIZARRO CONSTRUCTORA PEHUENCHE LTDA.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 20
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
ALARMAS DE MOVIMIENTO

ELIMINA LA POSIBILIDAD DE ATROPELLAMIENTO, ATRAPAMIENTO O PRENDIMIENTO,


QU PROBLEMA RESUELVE? DE QUIENES SE ENCUENTRAN EN LOS ALREDEDORES DEL EQUIPO EN MOVIMIENTO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Consiste en la emisin de seales sonoras a travs de artefactos sonoros, ubicados en todos los equipos de movimiento.
Por ejemplo, los vehculos al retroceder, los puentes gras al desplazarse, etc., y que informan de un determinado
evento a quienes se encuentran alrededor.

Las caractersticas de estas seales auditivas deben ser siempre las siguientes:

Ser conocida de antemano por todos los receptores.


Que no de lugar a confusiones.
Que no se distorsione o se pierda por ruido ambiental.
Tener un nivel sonoro por lo menos 20 decibeles superior al ruido ambiental.
Ser audible en toda el rea de accin.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 21
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
ANLISIS SEGURO DE TRABAJO (AST)
EL ANLISIS DE SEGURIDAD EN LA TAREA (AST) TIENE COMO FINALIDAD REALIZAR UNA IDENTIFICACIN DE LOS
AGENTES DE RIESGO A LOS CUALES ESTN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES EN LA EJECUCIN DE SUS TAREAS
QU PROBLEMA RESUELVE? RUTINARIAS DENTRO DE LA EMPRESA. PARA LA IDENTIFICACIN DE ESTOS RIESGOS, SE REQUIERE REALIZAR UN
ANLISIS DE LAS TAREAS A TRAVS DE UNA ADECUADA METODOLOGA (AST) QUE HAR MS SEGURAS LAS TAREAS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Se analiza el entorno
Se verifican los elementos de proteccin personal
Se ejecuta el trabajo

El proceso de AST puede aplicarse a todas las tareas o procesos claves y se desarrolla del siguiente modo:

Definir los pasos principales del trabajo o tarea


Identificar los peligros asociados con cada paso
Desarrollar procedimientos de trabajo seguro que eliminarn o reducirn al mnimo los peligros identificados.
Como medida proactiva, el AST identifica y elimina las posibles prdidas, asegurndose que se cuente con
procedimientos para disear, construir, mantener y operar instalaciones y equipos de manera segura. Actualizar
y mejorar continuamente los AST, informando a los empleados y contratistas, para que los entiendan y los
cumplan, mantendr la efectividad de la herramienta.

Los trabajadores que participan de la elaboracin del AST, deben estar familiarizados con el proceso y entender las
tcnicas bsicas de anlisis de peligros. Es importante que participen los individuos que desempean la tarea.
Por lo anterior, el AST es una herramienta de gestin de bastante buen nivel, pues en forma resumida pero especfica,
detalla los trabajos a realizar, los riesgos inherentes a dicha actividad y detalla las medidas de control que deben
ser aplicadas.
Como este trabajo se realiza en conjunto entre el supervisor y los trabajadores, son todos involucrados en la actividad,
los que pasan a ser sus propios prevencionistas.
Estos AST, una vez elaborados, son publicados en las reas de trabajo, en donde permanecen a la vista de quien
los quiera revisar.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 28


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 22
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CANDADOS EN TABLEROS ELCTRICOS

ESTABLECER EN FORMA CLARA LA MANERA DE EFECTUAR EL AISLAMIENTO, BLOQUEO Y CUSTODIA DE EQUIPOS


QU PROBLEMA RESUELVE? ELCTRICOS, DE MANERA TAL DE GARANTIZAR LA INTEGRIDAD FSICA DE LOS TRABAJADORES QUE INTERVIENEN
EN LOS TRABAJOS, COMO TAMBIN EVITAR DAOS A LOS EQUIPOS, A LA PROPIEDAD Y AL MEDIO AMBIENTE

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Normalmente en obras, cuando un tablero elctrico se encuentra en las cercanas de los trabajos que se estn
realizando y, producto de la premura de los trabajos, los trabajadores tienden a abrir los tableros e intervenirlos,
con el riesgo inminente de electrocucin.
Para evitar este tipo de intervenciones, que normalmente las realizaba personal no idneo ni competente, se estableci
el uso de candados en aldabas adheridas a todos los tableros del proyecto cuyas llaves las manejan los elctricos
asignados a cada rea.
Esta medida provoc inmediatamente, que nadie volviese a intervenir y por ende la reduccin potencial del riesgo
de electrocucin.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 29


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 23
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
DEMARCACIN DE LAS REAS

ES UN AVISO DE SEGURIDAD. UNA ADECUADA DEMARCACIN DE LAS REAS INFORMA


QU PROBLEMA RESUELVE? A LOS TRABAJADORES Y VISITANTES SOBRE RIESGOS INMINENTES E IMPIDE EL PASO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Entre las mltiples tcnicas de prevencin de accidentes que se utilizan cuando los riesgos no han podido eliminarse
o reducirse adecuadamente durante el diseo de los procesos tcnicos y administrativos o, cuando se requiere
enfatizar en algunos controles, ocupa un lugar destacado la sealizacin, la cual brinda la posibilidad de advertir y
reconocer a tiempo los posibles riesgos presentes en las diferentes reas laborales.

Los lugares peligrosos para el trnsito al interior del proyecto se delimitan de tal manera de impedir la circulacin,
tanto de personas como de equipos. Para ello se utilizan mallas de plstico de color naranja, que se diferencia de
los colores habituales en el lugar de trabajo.

Las demarcaciones de reas incluyen puestos de trabajo, reas de almacenamiento, circulacin, ubicacin de mquinas
y equipos contra incendio, etc.
Adems se estipulan estrictas medidas de sancin, para que la demarcacin sea respetada. Responsabilidad a cargo
de los supervisores.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 24
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
ESTACIN ANTIDERRAME DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS QUMICOS
DESDE EL PUNTO DE VISTA MEDIOAMBIENTAL, EVITA LA CONTAMINACIN PRODUCTO DE DERRAMES, PERO DESDE
EL PUNTO DE VISTA DE PREVENCIN DE RIESGOS, EVITA SOBRE ESFUERZOS Y EXPOSICIN A PRODUCTOS QUMICOS.
QU PROBLEMA RESUELVE? SI EXISTE ALGN ACCIDENTE, LAS HOJAS DE SEGURIDAD ESTN AL COSTADO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

La funcin principal de la estacin de acopio de productos qumicos, es evitar la contaminacin a causa del derrame
de cualquiera de los productos. Esta consiste en bateas de piso plstico, con una capa de arena, la cual sirve de
absorbente.

Ahora, en trminos de Prevencin de Riesgos, existe una diferencia y es el hecho de la disposicin horizontal de
los tambores con los productos qumicos. Esta forma de ubicarlos, permite el vaciado rpido y seguro a cualquier
otro envase, con absolutamente ninguna posibilidad de tener atrapamiento, exposicin a sobreesfuerzo, etc., de
cualquier trabajador que realice extraccin del producto contenido.

Esta disposicin de los tambores, permite tambin que el vaciado a otros envases se haga en forma directa, sin
necesidad de una bomba y sin tener que, a travs de una manguera, accionar un sifn, o simplemente, sin tener
que ladear los tambores para poderlos vaciar.

Dado que son productos qumicos que pueden sufrir combustin, al costado de donde estos productos se encuentran
almacenados, se ubica el extintor correspondiente a la carga de fuego all existente.

Otro factor muy interesante, es el hecho de la presencia permanente en el lugar, de la ficha de datos de seguridad
de cada uno de los productos all almacenados. Esto permite que en caso de ingestin o contacto con cualquiera
de los productos, producto de un accidente, se tomen las medidas correctivas en forma inmediata en la atencin de
primeros auxilios.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 25
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
ESTACIONES DE EMERGENCIA
SI BIEN ES CIERTO QUE PARA NADIE ES GRATO TENER ACCIDENTES, EN CASO DE QUE
QU PROBLEMA RESUELVE? ESTOS OCURRAN, SE DEBE DISPONER DE ELEMENTOS PARA UNA FCIL Y RPIDA
EVACUACIN DE EL O LOS ACCIDENTADOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


En obras, es normal que cuando ocurre un incidente con lesin a trabajadores, los elementos de auxilio o estn muy
alejados o simplemente no existen en el rea. Para evitar esta mala ocurrencia, se ha determinado en obra, mantener
en lugares cercanos a los centros de trabajo, estaciones de emergencia.
Las estaciones de emergencia, son dispositivos en los cuales se encuentran elementos de auxilio ante alguna emergencia,
es decir, camillas de rescate, tablas espinales, cuellos cervicales, frazadas y extintores.
La funcin de cada uno de ellos es prestar el mejor auxilio en caso de necesidad, ms todava, cuando el personal
que los usa est capacitado en su utilizacin.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 32


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 26
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
EVITAR CADAS DE ALTURA EN TRABAJOS DE OBRAS CIVILES
EL USAR DOBLE COLA DE SEGURIDAD CON MOSQUETN ESTRUCTURERO, FACILITA EL TRASLADO DE
QU PROBLEMA RESUELVE? LOS TRABAJADORES EN ASCENSO O DESCENSO, EN ESTRUCTURAS EN ALTURA, CUANDO NO EXISTEN
LOS ANDAMIOS Y SE DEBEN HACER TRABAJOS ESPECFICOS Y ESPORDICOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Es recurrente tener que realizar trabajos en altura en sectores en donde no existen andamios. Para ello el personal
debe utilizar elementos de seguridad que le sean cmodos, de fcil uso y que adems no les molesten en su accionar.
Por ello se implement un arns con doble cola de seguridad y en los extremos de las colas se utiliza el mosquetn
estructurero, el cual es de mucho mayor tamao y que permite tomarse con mayor facilidad por la forma de agarre
que este tiene. Adems por el hecho de ser de mayor tamao, en especial su boca de agarre, permite que el
afianzamiento sea tambin de piezas de mayor tamao.
El hecho de usar doble cola, es una medida muy efectiva en el traslado de las personas. Cuando una persona se
traslada en una estructura, si usa una sola cola, cuando debe soltarse de la cola, queda sin resguardo, lo cual puede,
en caso de prdida del control, tener cada a distinto nivel. Cuando se usan dos colas, siempre una de ellas est
enganchada, es decir, si debe soltarse de una de ellas para trasladarse, la otra est enganchada, por lo cual si existe
prdida de equilibrio, la persona no cae.
Otra de las grandes ventajas que tiene este mosquetn es que permite una mayor maniobrabilidad, se hace una sola
maniobra para engancharse, no as el mosquetn ms pequeo, con el cual para engancharse se deben realizar varias
maniobras y por ende aumenta el riesgo de quedar colgando con una cola.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 27
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
EVITAR CADAS DE ALTURA, PERSONAS Y HERRAMIENTAS, ARMADO DE TORRES DE
ALTA TENSIN
PARA TRABAJAR EN EL ARMADO DE LAS TORRES DE ALTA TENSIN, SE UTILIZA EL ARNS CON DOS COLAS DE SEGURIDAD (QUE SE UTILIZA PARA EL TRASLADO DE LOS
TRABAJADORES EN LA TORRE), MS EL CINTURN LINIERO (QUE SE UTILIZA PARA ENGANCHARSE CUANDO SE EST ARMANDO LA TORRE).
CUANDO EL PERSONAL SE TRASLADA ENTRE PUNTOS EN LA TORRE DE ALTA TENSIN, LO HACEN ENGANCHADOS DE DOS COLAS, ES DECIR, CADA VEZ QUE SE SUELTAN
QU PROBLEMA RESUELVE? DE UNA, YA ESTN ENGANCHADOS CON LA OTRA. ADEMS CUANDO LOS TRABAJADORES SE UBICAN EN EL LUGAR DE TRABAJO, SE ENGANCHAN A TRAVS DEL CINTURN
LINIERO, EL CUAL LES FACILITA LOS TRABAJOS EN ALTURA. RECIN DESPUS DE ELLO, SE DESENGANCHAN DE LAS COLAS TOMADAS DEL ARNS.
AL ESTAR LAS HERRAMIENTAS AMARRADAS AL CINTURN LINIERO, SI POR ALGUNA RAZN STA RESBALA, QUEDA TOMADA Y NO CAE A PISO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

En todo trabajo de altura, se haya instalado o no la proteccin colectiva correspondiente, es siempre ms seguro
utilizar el arns de seguridad.
Para que sea posible, es indispensable que en todas las zonas de la obra en que haya riesgo de cada de altura
(estructuras, cubiertas, andamios...) existan soportes seguros (ganchos homologados, cuerdas de seguridad o lneas
de vida...) en los que anclar o sujetar los arneses de seguridad.
Aunque parezca ms incmodo que el cinturn, es mas cmodo utilizar siempre el arns. El cinturn, segn la altura
de cada daa ms que protege.
Por lo anterior, los trabajadores tienen facilidad de movimiento, al estar enganchados a las colas de seguridad,
siempre dos, con excepcin de cuando deben desengancharse de una de ellas para desplazarse. Adems, tambin
tienen facilidad de movimiento, al estar trabajando en el lugar especfico, pues estn slo tomados del cinturn liniero.
Cuando se trabaja en altura, dadas las condiciones en las cuales se hacen los trabajos, es comn el resbalamiento
de las herramientas de mano. Si estas se encuentran amarradas, se evita la cada de ellas y por ende disminuye el
riesgo de lesin a las personas que se pudiesen encontrar abajo, o evitar la destruccin de las herramientas.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 28
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
EXTINTORES
CERCANOS A PUESTOS DE TRABAJO EN DONDE PUDIESEN EXISTIR FUENTES DE IGNICIN
QU PROBLEMA RESUELVE? SE ENCUENTRAN EXTINTORES, LOS CUALES ESTN UBICADOS EN CASILLEROS ESPECIALES
Y DISPUESTOS PARA USO EN CUALQUIER MOMENTO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Dado el hecho que el proyecto se encuentra en etapa de construccin, por lo cual los elementos de extincin de
incendios todava no son instalados, se ide un sistema mediante el cual los extintores de incendios que se pudiesen
utilizar (en caso de emergencia) en el lugar de trabajo, no estuviesen colocados en cualquier parte, sin tener la visual
de los trabajadores.

Este sistema consiste en colocarlos en un estante de madera pintado de color naranja, los cuales se encuentran
dispuestos en todas las reas del proyecto.

Tienen la facilidad de que en caso de no volverse a ocupar en donde estn dispuestos, son retirados en los mismos
gabinetes y vueltos a colocar en donde se les pudiese utilizar.

Son de fcil maniobrabilidad, livianos y de un color que se destaca y diferencia respecto del lugar en donde son
utilizados.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 29
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
LETREROS DE LOS RIESGOS EN LAS REAS DE TRABAJO
TODA PERSONA QUE INGRESA A UN REA DETERMINADA, CONOCE LOS RIESGOS
QU PROBLEMA RESUELVE? EXISTENTES EN EL REA, DADO QUE STOS SE ENCUENTRAN DESCRITOS EN LOS
LUGARES DE ACCESO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Dada la gran envergadura del proyecto, Construccin de una Central Hidroelctrica, existen diversos riesgos en cada
uno de los sectores en forma distinta.

Trabajadores, visitas y quien ingresa a estas distintas reas, deben conocer los riesgos y para ello, se implementaron
los letreros con los riesgos especficos de cada rea, los cuales se encuentran ubicados en los accesos a estas reas.
Son de fcil entendimiento, tamao de 2 x 2 metros, con letra negra en fondo blanco y con ribetes en los colores
corporativos (naranja).

Inducen al buen entendimiento y facilitan a quien ingrese a cada rea, a utilizar en forma acertada el elemento de
proteccin personal correspondiente y al cuidado que debe tener cada persona en los trabajos que se estn
desarrollando.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 36


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 30
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROCEDIMIENTO DE CDIGO DE COLORES

QU PROBLEMA RESUELVE? NO UTILIZAR HERRAMIENTAS Y EQUIPOS EN MAL ESTADO Y/O FUERA DE


ESTNDAR

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El procedimiento de Cdigo de Colores establece la utilizacin de tres colores (Negro, Verde y Rojo), los cuales se
van alternando trimestralmente, de tal manera que los meses de enero, abril, julio y octubre el color es Negro; en
febrero, mayo, agosto y noviembre el color es Rojo y por ltimo en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre
el color es Verde.

Cada mes se coloca en los paoles, bodegas y talleres, una bandera con el color indicativo. Los encargados de los
paoles y/o bodegas tienen la obligacin de revisar el estado de las herramientas, una vez chequeadas. Si estas se
encuentran en buen estado son marcadas con una cinta adhesiva del color indicado en la bandera. Si las herramientas
y/o equipos estn en mal estado y/o estn fuera del estndar, son rechazadas y eliminadas.
Las herramientas, equipos y accesorios elctricos son revisados por personal del taller elctrico.
Lo mismo ocurre con las herramientas, equipos y/o accesorios mecnicos de mayor complejidad, los cuales son
revisados por personal mecnico capacitado.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 37


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 31
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
SIMULACROS DE EMERGENCIAS
CONSEGUIR QUE EL PERSONAL PUEDA RESPONDER ADECUADAMENTE CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO REQUIERAN.
LA CAPACITACIN DE LOS TRABAJADORES Y LA REALIZACIN DE SIMULACROS, ENTREGAN A LOS PROPIOS
QU PROBLEMA RESUELVE? TRABAJADORES LA TRANQUILIDAD DE SENTIRSE PROTEGIDOS POR POLTICAS Y PLANES QUE VELAN POR SU
SEGURIDAD ANTE SITUACIONES DE EMERGENCIA O RIESGO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Un Plan de Emergencia es la planificacin y organizacin humana para la utilizacin ptima de los medios tcnicos
previstos, con la finalidad de reducir al mnimo las posibles consecuencias que pudieran derivarse de una situacin
de emergencia real.

De nada servira disponer de un Plan de Emergencia, si no desarrollamos medidas que aseguren su eficacia. Al menos
semestralmente es aconsejable efectuar simulacros en cada una de las reas de trabajo.

En la puesta en practica de un Plan de Emergencias, los objetivos esperados son los siguientes:

Desarrollo de una cultura preventiva en la realizacin de simulacros.


Deteccin de deficiencias tanto del Plan de Emergencias y Evacuacin, as como la implantacin del mismo
en el lugar de trabajo, permitiendo introducir las mejoras oportunas.
Entrenamiento de los equipos de emergencia en el desarrollo de sus funciones y del personal que hay que
evacuar.
Deteccin de anomalas y omisiones en las actuaciones del equipo de emergencia.
Comprobacin del correcto funcionamiento y efectividad de los medios tcnicos, as como de los mecanismos
de comunicacin de las alarmas.
Estimacin de los tiempos reales de evacuacin e intervencin, comparacin con los tiempos tericos previstos
y obtencin de conclusiones finales.

Al realizar el simulacro han de tenerse en cuenta las siguientes condicionantes:

No poner en peligro al personal.


Afectar al mayor nmero de personas.
No paralizar la produccin.
Movilizar a todos los equipos de emergencia, incluyendo todos los medios existentes, para que de esta forma,
la secuencia abarque la mayor parte de las previsiones del Plan de Emergencia y Evacuacin de todas las
reas del proyecto.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 38


31 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Para controlar adecuadamente una situacin de riesgo y minimizar los efectos, los trabajadores de las reas del
proyecto deben dar una respuesta organizada a la emergencia.
Las definiciones o incidencias detectadas durante el desarrollo del simulacro, as como los tiempos reales y tericos
de cada una de las acciones del simulacro, se recogern como parte del informe, aportando las respectivas
recomendaciones.

AUTOR EMPRESA

JORGE ANTONIO VILLARROEL VILLALOBOS CONSTRUCTORA QUEIROZ GALVO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 39


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 32
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
BIBLIOTECA DE OBRA Y ORACIN DE LA SEMANA

QU PROBLEMA RESUELVE? INCENTIVAR EL HBITO DE LECTURA EN RATOS LIBRES Y FOMENTAR EL


AUTOCUIDADO Y/O RESPETO MUTUO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El Comit Paritario de Obra Colector LM-9, es un equipo de trabajo que lleva junto alrededor de 4 aos aproximadamente.
Durante este tiempo, se han desarrollado diversas actividades de modo tal, que distraigan y fomenten las buenas
costumbres del personal de obra.

Una de las actividades que mayor resultado dio fue crear una Biblioteca de Obra, con el fin de despertar el hbito
de lectura de nuestra gente en su hora de descanso, la cual que se cre con aportes voluntarios de libros y revistas
que son facilitadas en estos ratos libres y luego son devueltos durante el da.

Por otro lado, cada da lunes y como es habitual despus de la charla integral, el Presidente del Comit Paritario
realiza la Oracin de La Semana. Esta oracin pide que sea una buena semana, que no tengamos accidentes y la
mejora de trabajadores que estn delicados de salud. Es una oracin simple que es enfocada en un perfil cristiano
neutro.

AUTOR EMPRESA

COMIT PARITARIO DE OBRA COLECTOR LM-9, PUNTA CONSTRUCTORA SALFA S.A.


ARENAS

Agregamos valor, protegiendo a las personas 40


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 33
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
"CUIDEMOS AL COLEGA"

QU PROBLEMA RESUELVE? ACCIONES TEMERARIAS EN LA OBRAS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Cuando un trabajador sorprenda a un colega en una actitud riesgosa o temeraria, proceder a insinurselo en el
momento para corregir la falta, quedando la accin temeraria registrada en una cartilla por el propio trabajador,
indicando tambin qu tipo de tarea realizaba y supervisor o capataz a cargo de los trabajos para que exista un
mayor compromiso de parte de ellos hacia la prevencin de riesgos. Luego se depositar esta cartilla en un bal
dispuesto por la Empresa.

Al trmino de cada semana o mes, se analizarn las cartillas para verificar qu tipo de actividades y cules son las
acciones riesgosas en que ms incurren los trabajadores, para de esta manera, controlar estas mismas a travs de
charlas integrales y capacitaciones, promoviendo el auto cuidado en cada uno de nuestros trabajadores. Asimismo,
se trabajar en conjunto con el CPHS, siendo este quien realice el sorteo de entrega de incentivos entre trabajadores
o grupos de trabajo que no cometieron acciones temerarias. Al respecto, cabe mencionar que el supervisor o capataz
mencionado en la cartilla no har partcipe a su grupo de trabajo y por lo mismo, los trabajadores de un grupo de
trabajo "A" se cuidar y estar tambin preocupado del grupo de trabajo "B" para que no existan acciones temerarias,
pero si las hay, tambin les advertirn porque existen ms probabilidades de ganar en el sorteo.

De esta manera, al realizar este tipo de campaas, se motivar a los dems para que la prevencin de riesgos sea
una parte integrante en el desarrollo de las tareas que realizan en cada proceso o actividad, demostrando el liderazgo
e importancia que tiene cada uno de nosotros en estos temas dentro de la organizacin.

AUTOR EMPRESA

MAURICIO ALEJANDRO CANCINO PEA CONSTRUCTORA SALFA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 41


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 34
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
REALIZACIN AUDIOVISUAL CON TESTIMONIOS REALES EN HOSPITAL DEL TRABAJADOR

CREA CONCIENCIA REAL CON RESPECTO AL AUTO CUIDADO PERSONAL


QU PROBLEMA RESUELVE?
Y GRUPAL

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El objetivo es crear un documental desde el interior de un centro asistencial que atienda a trabajadores vctimas de
accidentes del trabajo y/o enfermedades profesionales.

Los testimonios de vida recogidos en estas entrevistas, sern de seguro muy diversos y complejos, lo que permitir,
que al ser vistos y analizados por sus pares, generar un impacto visual y emocional muy poderoso, pudiendo cambiar
conductas, crear conciencia y mejorar el concepto que cada uno de los trabajadores tiene sobre la seguridad en el
desarrollo de la actividad. Adems de comprometer a la familia en dichas presentaciones, con el fin que estos
contenidos trasciendan la barrera del trabajo y se instalen en el anlisis y discusin familiar.

AUTOR EMPRESA

ERICK HAHNE GONZALEZ CONSTRUCTORA SALFA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 42


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 35
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CREACIN DE UNA MATRIZ DE IDENTIFICACIN, EVALUACIN Y CONTROL DE LESIONES MSCULO ESQUELTICAS PARA LA
CONSTRUCCIN, CON PROCEDIMIENTO DE IMPLEMENTACIN Y UN ESTNDAR DE CONTROL.

LAS LESIONES MSCULO ESQUELTICO EN LOS DIFERENTES PROCESOS CONSTRUCTIVOS, SE MEJORA


QU PROBLEMA RESUELVE? LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES Y LAS EMPRESAS DISMINUYEN LOS COSTOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Por lo general los trabajadores son exigidos fsicamente en el rubro de la construccin. Existen posturas forzadas
de espalda, cuello y brazos y adems se permanece mucho tiempo de pie, con condiciones climticas adversas y
mucho manejo de carga (fierros, moldajes, etc.).Todo esto facilita la posibilidad de lesionarse ya que los msculos
de la espalda, piernas y brazos son sometidos a exigencias muy elevadas.

Bueno, una forma de protegerse de estas lesiones es realizando ejercicios de calentamiento y estiramiento.

Estando fsicamente preparados se fortalecen los msculos y se reducen las lesiones. Ahora bien, lo primero, es
crear esta matriz y el procedimiento de implementacin, para luego dar paso al estndar que controla a travs de
pausas de ejercicios que pueden ser realizados antes, durante y despus de la actividad.

La clave est, en tener un buen programa de ejercicios de calentamiento antes de empezar a trabajar para evitar
los desgarros, tensiones, dorsalgias, mialgias y otras.

Cada pausa no puede exceder ms all de 5 o 10 minutos.


Las pausas de ejercicios deben ser lentas y controladas
Los ejercicios no deben constituir una tarea penosa para el trabajador.
Por ltimo, la legislacin pronto cambiar el DS 594

Artculo 110 b: El empleador deber identificar y evaluar los puestos de trabajo en que existan riesgos laborales
que puedan causar trastornos msculo esquelticos de las extremidades superiores de los trabajadores, por medio
del departamento de prevencin de riesgos, del departamento de prevencin de riesgos de faena, del comit paritario
de higiene y seguridad, del organismo administrador de la ley N 16.744 al que se encuentre afiliado o, de un
profesional con formacin en ergonoma, segn corresponda.

AUTOR EMPRESA

ALEJANDRO BUSTOS BRITO CONSTRUCTORA SALFA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 43


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 36
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
ACCESO A LOSAS DE AVANCE

QU PROBLEMA RESUELVE? ACCESO SEGURO DE TRABAJADORES A LOSAS SUPERIORES

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Se dise una estructura metlica, que cupiera en la caja de ascensores, capaz de soportar una escalera que sirva
de acceso a las losas superiores, dado la estrechez que se produce al acceder por escalas improvisadas en los ltimos
niveles de avance de obra gruesa. Esta permite acceder con seguridad a la losa de avance.
Posteriormente, sta es izada a medida del avance, con apoyo de gra torre.

AUTOR EMPRESA

MAURICIO SEGURA H. CONSTRUCTORA TECSA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 44


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 37
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
NO MS ESTACAS EN LOSAS.

QU PROBLEMA RESUELVE? PRESENCIA DE PUNTAS DE FIERRO Y DOWELS EN LOSAS, QUE ORIGINAN


RIESGOS DE CADAS AL MISMO NIVEL Y TROPIEZOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

A partir del tercer trimestre del ao 2008 se comenz a utilizar un accesorio denominado "vela", que corresponde
a un soporte con hilo, el que es instalado antes de hormigonar las losas en puntos previamente definidos. Posterior
al hormigonado y fraguado de losa, se limpian y utilizan para insertar un perno que fijar el puntal de muro.

La evaluacin integral de la implementacin de esta Buena Prctica en obra se puede describir en los siguientes
puntos;

a) Se controla un peligro que implica riesgo de cadas de los trabajadores que circulan por el rea. En lo que
va del ao 2009 se han reducido los incidentes asociados a fierros o "estacas" en un 33,3% respecto al
segundo semestre del ao 2008.
b) Se evita exposicin a ruido del trabajador que perfora losa para insertar dowels y, posteriormente se evita
el uso de esmeril para su corte.
c) Se optimiza la tarea de instalacin y apuntalamiento de moldajes de muros. Este factor se debe destacar ya
que esta Buena Prctica nos ha permitido, adicionalmente, la reduccin de incidentes y optimizar un proceso
constructivo.
d) Mayor orden del rea de trabajo. Se mejora la percepcin de seguridad del rea de trabajo.
e) Se controlan posibles roturas de canalizaciones existentes en losa, al realizar la perforacin de la misma
cuando se insertan los fierros o estacas.

Antes Despus

AUTOR EMPRESA

JUAN CARLOS PRISSINGG CONSTRUCTORA TECSA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 45


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 38
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PLATAFORMAS EN VOLADO

QU PROBLEMA RESUELVE?
TRABAJOS QUE SE REALIZAN EN FACHADAS -EN PLATAFORMAS EN
VOLADO CON RIESGO DE CADAS DESDE ALTURA

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Se disearon estructuralmente plataformas en volado para 3 niveles, llamadas trepas. Estas son ancladas en las vigas
invertidas de las terrazas.
Esta solucin gener una mayor rapidez de montaje, apoyado con gra torre, generando una mayor seguridad al
trabajador y logrando un mejoramiento en la productividad de las tareas que desarrollan sobre estas plataformas.

AUTOR EMPRESA

MAURICIO SEGURA H. CONSTRUCTORA TECSA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 46


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 39
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
USO DE REDES PARA LA CONTENCIN DE TRABAJADORES Y MATERIALES
1) PROBLEMAS DE COBERTURA DE PANTALLAS EN SINGULARIDADES DEL EDIFICIO.
2) USO DE IMPORTANTES RECURSOS DE HORAS-GRA EN EL IZAMIENTO DE PANTALLAS
QU PROBLEMA RESUELVE? PERIMETRALES, OCASIONANDO INTERFERENCIAS CON OTRAS ACTIVIDADES QUE UTILIZAN
ESTOS EQUIPOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El uso de pantallas perimetrales para el control de la cada de materiales en edificacin en altura genera problemas
de cobertura en las uniones de pantallas y en lugares o singularidades de la edificacin. Adems y especficamente
en nuestro proyecto, nos ha significado el uso de recursos importantes de gra. Se implement en obra el uso de
redes de seguridad que contienen la cada de materiales y de personas.

La evaluacin de la implementacin de esta Buena Prctica en nuestra obra, la podemos reflejar en los siguientes
puntos;
a) No se crean conflictos en el uso de recursos vitales para el avance de obra, tales como gras, puesto que
el sistema no requiere el uso de estos equipos para su ascenso con el crecimiento de la edificacin (se
utiliza un huinche elctrico que puede ser proporcionado por el mismo proveedor de las redes).
b) Elemento certificado para contener la cada de trabajadores.
c) Proteccin continua y completa de todo el permetro abarcado por las redes.
d) Innovacin tecnolgica en los sistemas de seguridad en edificacin en altura.
e) Como empresa, debemos adquirir la experiencia necesaria para el uso correcto de estos elementos. Si bien
su ascenso con la edificacin fue un desafo importante durante su implementacin, tambin report beneficios
como un elemento efectivo en la contencin de materiales.

Antes Despus

AUTOR EMPRESA

OSVALDO LILLO CONSTRUCTORA TECSA S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 47


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 40
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
VERIFICADORES Y FORMACIONES OPERACIONALES
LOS VERIFICADORES OPERACIONALES SE ENCUENTRAN ORIENTADOS A LA RESOLUCIN DE LA NECESIDAD DE COMPROBAR
EFECTIVAMENTE QUE LAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS QUE SE UTILIZAN A DIARIO EN LAS DIFERENTES OBRAS DE LA EMPRESA,
SON LOS CORRECTOS.
QU PROBLEMA RESUELVE? LAS FORMACIONES OPERACIONALES POR OTRA PARTE, APUNTAN A ENTREGAR A LOS MANDOS MEDIOS (JEFES DE OBRA Y
CAPATACES) HERRAMIENTAS PARA QUE LLEVEN A CABO INDUCCIONES Y CAPACITACIONES ACORDES A LA ETAPA CONSTRUCTIVA
EN LA CUAL SE ENCUENTRA LA OBRA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Bajo la premisa: "Para lograr objetivos que nunca hemos alcanzado, debemos empezar a hacer cosas que antes nunca
hemos realizado", la empresa ha elaborado, en el desarrollo necesario para su certificacin OHSAS, una nueva
metodologa referente a la formacin y verificacin en terreno. Esta nueva metodologa, desarrollada con el apoyo
de la consultora "Rombus", tiene como objetivo primordial la reduccin de incidentes al interior de nuestras obras
y oficinas y adems, entregar herramientas efectivas a nuestra lnea de supervisin (Jefes de Terreno, Jefes de Obra
y Capataces) para que ellos apoyen el logro de los objetivos propuestos, en torno a la prevencin de riesgos y
productividad.

La primera buena prctica es la inspeccin de equipos y herramientas. Esta herramienta reemplaza a los conocidos
"Check Lists", los cuales abundan en todas las organizaciones, sin lograr los resultados esperados y slo transformndose
en registros que poco aportan a la Seguridad y Salud Ocupacional de los trabajadores y de las empresas que los
aplican. Adems, su aplicacin se realiza en forma automtica, no verificando realmente si el equipo y/o herramienta
funciona adecuadamente o se encuentra operativo, generando en ocasiones, accidentes del trabajo y/o enfermedades
profesionales.

La nueva metodologa implementada, la cual ha sido denominada "Verificador Operacional", entrega una herramienta
que permite realmente, comprobar si el equipo y/o herramienta funciona adecuadamente. Este sistema presenta la
siguiente estructura:

1. tem: Contiene la pregunta del componente o parte del equipo y/o herramienta que se va a verificar;
2. Verificadores: Contiene los elementos y/o caractersticas que se deben verificar en el equipo y/o herramienta;
3. Simbologa: Define si la verificacin No Aplica, Cumple, No Cumple;
4. Observaciones: Considera las observaciones encontradas en la verificacin realizada.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 48


40 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

La segunda buena prctica, son las Formaciones Operacionales.


Estas actividades reemplazan a las charlas diarias, que lamentablemente muchas veces no tienen relacin con la tarea
o proceso que se est realizando en la obra. La Formacin Operacional es una ficha impresa a dos caras (tiro -
retiro). En la cara principal se coloca una foto o dibujo del equipo o herramienta, y a su alrededor, se indican sus
componentes, sealando principales caractersticas. Por el reverso se verifica lo aprendido por el trabajador a travs
de una serie de preguntas de alternativas, verdadero y falso e identificacin de la imagen correcta.

AUTOR EMPRESA
HERBERT GARN AHUMADA ECHEVERRA IZQUIERDO INGENIERA Y CONSTRUCCIN

Agregamos valor, protegiendo a las personas 49


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 41
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROTEGIENDO LA SALUD DE LOS TRABAJADORES EN LA XI REGIN - LA JUNTA PUYUHUAPI

EVITAR EXPONER A LOS TRABAJADORES A LA CONSTANTE LLUVIA QUE AFECTA LA


QU PROBLEMA RESUELVE? EJECUCIN DE TRABAJOS EN LA CONSTRUCCIN DE CANALES CON LOSETAS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Aprovechando recursos de bajo costo y de fcil movilidad, se crearon techumbres mviles a base de tubos de pvc
de 20mm y de 22mm, con ramas de Quila y Polietileno transparente para proteger a los trabajadores.

AUTOR EMPRESA

JUAN GERARDO ZURITA FREX ICAFAL INGENIERA Y CONSTRUCCIN S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 50


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 42
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
MODELO PRCTICO PARA EL ARMADO DE ANDAMIO Y EL USO DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIN
PERSONAL.

QU PROBLEMA RESUELVE? LA MANERA CORRECTA DE ARMADO DE ANDAMIOS Y LO ELEMENTOS DE SEGURIDAD


QUE DEBEN UTILIZAR LOS TRABAJADORES, AL ESTAR SOBRE LOS ANDAMIOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

En nuestra obra Portal del Libertador , ubicada la ciudad de Chilln, se instal un doble cuerpo de andamios con
un maniqu con todos los elementos de proteccin necesarios para trabajar sobre esta estructura. Esto se realiz
con la finalidad de utilizarlo como modelo para el posterior armado de stos en la obra y para que los trabajadores
sepan de manera clara, los equipos de proteccin personal necesarios para disminuir la probabilidad de ocurrencia
de algn accidente.

AUTOR EMPRESA

JUAN ACUA JAQUE CONSTRUCTORA SOCOVESA TEMUCO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 51


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 43
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
"PAUSAS ACTIVAS EN EL TRABAJO, ESTIMULANDO NUESTRA SEGURIDAD"
ENFERMEDADES MUSCULO ESQUELTICAS DERIVADAS DE TRABAJOS REPETITIVOS,
QU PROBLEMA RESUELVE? LESIONES OCASIONADAS POR MALAS POSTURAS EN EL PUESTO DE TRABAJO, MEJORA
EL ESTADO FSICO Y ANIMO AL EMPEZAR LA JORNADA LABORAL.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Pausas Activas en el trabajo se desarrolla en el marco del aumento de las lesiones musculo esquelticas que eran
sufridas por nuestros trabajadores, debido a la mala posicin adoptada para los trabajos, labores con movimientos
repetitivos, limitancia fsica de algunos trabajadores v/s sus actividades, entre otros factores incidentes directamente
sobre el esfuerzo fsico de mover, trasladar, levantar, empujar, bajar o manipular algn objeto.

La Prctica de estas Pausas Activas, comienza con una sesin de elongacin dirigida por un coordinador (trabajador
de la empresa, con conocimientos en educacin fsica) el cual ensea a los dems participantes diferentes formas
de elongar nuestras articulaciones y precalentar nuestra musculatura, especialmente las que son utilizadas
permanentemente en los trabajos de manejo de carga y que inciden en las lesiones repetitivas al interior de nuestra
empresa. Estas Pausas Activas se llevan a cabo 3 veces por semana con una duracin aproximada de 5 minutos,
despus de los cuales los trabajadores adems de encontrarse fsicamente aptos para el desarrollo de su trabajo,
se ven estimulados de diferentes formas , disminuyendo el estrs, la agresividad y la depresin.

Estas Pausas Activas estn siendo desarrolladas desde mayo de 2008 con resultados sumamente beneficiosos tanto
para la salud fsica de nuestros trabajadores como para la disminucin de la incidencia en las lesiones msculo
esquelticas que eran frecuentes al interior de nuestra organizacin.
Cabe sealar que el coordinador de esta actividad fue capacitando a trabajadores por rea para que estos sean los
instructores y guas en la prctica de estos ejercicios, los cuales hasta el da de hoy han reducido en un 70% las
lesiones musculo esquelticas que eran sufridas hasta antes de la implementacin de este programa.

AUTOR EMPRESA

PATRICIO ALVARADO GONZALEZ MAQSA AUSTRAL S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 52


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 44
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAMPAA DE PROTECCIN DE LAS MANOS

QU PROBLEMA RESUELVE? CORREGIR Y CONTROLAR LAS DESVIACIONES, ACCIDENTES CON LESIN Y TENDENCIAS ESTADSTICAS
RESPECTO A LAS LESIONES A LAS MANOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

OBJETIVOS
Aplicar un plan o pauta de trabajo simple y directa, con actividades de motivacin, promocin y difusin en SSMA
que sean aplicables para los trabajadores de terreno con la finalidad de minimizar las lesiones a las manos. Incentivar
y motivar a los trabajadores, administracin superior y jefaturas de las empresas partcipes del proyecto mediante
actividades que tengan relacin directa con el cuidado de las manos. Hacer partcipes a los observadores-POE
(empresas del proyecto),monitores de salud integral en las actividades de motivacin, promocin y capacitacin
respecto del cuidado de las manos.

ACTIVIDADES CONTEMPLADAS.
Difusin de temas relacionados con el cuidado de las manos Presentaciones mediante charlas programadas.
Videos alusivos de personas que han sufrido un accidente laboral donde resultaron daadas las manos, medidas
preventivas y de cuidado.
Difusin-publicacin de boletines de seguridad.
Difusin-publicacin de tendencias observadas en los periodos / POE.
Entrega de dpticos alusivos al tema sobre el cuidado de las manos.

EVENTOS (PROPUESTAS).
Organizar eventos que sean de difusin masiva para los trabajadores de proyecto en un sector o dependencia
autorizada por Minera Esperanza y/o Aker Solutions. Dentro de lo propuesto por la comisin organizadora, se puede
proyectar lo siguiente:

Jornadas de Cuidado de las Manos o Cuida Tus Manos o Las Manos,


un Tesoro Invaluable o Los Trabajadores de Proyecto Esperanza Cuidan sus Manos o Tus Manos son un Tesoro,
etc.
Juego didcticos para medir la habilidad del trabajador con ambas manos, entrega de un estmulo-incentivo por lograr
el objetivo.

AUTOR EMPRESA

MARCELO RIVERA / SERGIO QUIROGA CONSTRUCTORA SIGDO KOPPERS VIAL Y VIVES LTDA.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 53


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 45
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
LIDERAZGO MOTIVACIONAL EFECTIVO.

AUMENTO 20% EN LA PRODUCTIVIDAD Y LOGRAR EL O ACCIDENTE EN LA FAENAS,


QU PROBLEMA RESUELVE? PRINCIPALMENTE EN AQUELLAS DE ALTO POTENCIAL DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Cuando los trabajadores son reconocidos tanto como personas y trabadores, como as tambin por la importancia
que tienen en el logro de la productividad, en base a un liderazgo efectivo en terreno, se logra la motivacin
necesaria para obtener metas relevantes en materias de Seguridad y Salud Ocupacional y, a la vez, la seguridad
de que trabajan en una empresa en la cual ser prioritaria la integridad fsica y sicolgica de cada uno de ellos.

Estos objetivos los hemos logrado en diferentes faenas a lo largo de Chile siendo premiados por Mutual de Seguridad
como la Mejor Empresa de acuerdo a nuestro rubro y tambin por El Consejo Nacional de Seguridad como Empresa
de Excelencia.

AUTOR EMPRESA

PATRICIO SILVA PIERATTINI. MINERA Y MONTAJES CONPAX S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 54


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 46
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
OBSERVACIN PLANEADA DE SEGURIDAD
CONSOLIDA LA FAZ PREVENTIVA DE LA GESTIN DE SEGURIDAD PROMOVIENDO LA PARTICIPACIN
DE TODA LA LNEA DE MANDO EN LA IDENTIFICACIN PROACTIVA DE
QU PROBLEMA RESUELVE? DESVOS, MEDIANTE LA OBSERVACIN DE LOS COMPORTAMIENTOS, PRCTICAS Y CONDICIONES
SEGURAS EN LOS DISTINTOS LUGARES DE TRABAJO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Los fines de las Observaciones Planeadas de Seguridad son los siguientes:

Verificar condiciones de riesgo del rea.


Verificar las prcticas y comportamientos inseguros
Identificar situaciones peligrosas derivadas fundamentalmente del comportamiento humano.
Determinar necesidades especficas y efectividad de la formacin y entrenamiento de los trabajadores.
Verificar la necesidad, la idoneidad o las carencias de los procedimientos de trabajo y otros controles operativos.
Corregir "in situ" de forma inmediata y por convencimiento situaciones y actos inseguros.
Reconocer y reforzar hbitos y comportamientos eficaces y seguros.
En general, mejorar la calidad del trabajo, implicando directamente a los mandos.

La Observacin Planeada de Seguridad permite:

Disponer de un formulario tipo para facilitar la observacin.


Sencillez de cumplimiento, teniendo en cuenta que el observador pertenece a la lnea de mando, no especialista
en seguridad.
Disponer de una gua de anlisis mediante cuestionario de chequeo como recordatorio de los aspectos a considerar
en la tarea observada.
Registrar datos para su procesamiento.

Aspectos a evaluar:

1. Procedimiento de trabajo, estndares y permisos de trabajo (Sist. de Gestin): De acuerdo a los criterios
anteriormente apuntados, se refiere al conocimiento de los procedimientos aplicables en la tarea, la necesidad de
contar para dicha tarea con un permiso de trabajo en forma obligatoria o no y cualquier otro aspecto relacionado
con el sistema de gestin de Skanska.

2. Entrenamiento en la tarea: Formacin y destreza necesaria para la realizacin del trabajo, si fue impartida la A.S.T.,
si le fue impartida la induccin al momento de ingresar a la Ca.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 55


46 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

3. Equipos y herramientas: Se refiere al empleo de tiles generalmente porttiles, sean mecnicos o manuales,
observando, si son apropiados para la tarea, si son utilizados correctamente sin riesgo de accidente o enfermedad
y si se encuentran en buen estado.

4. Elementos de proteccin personal: La observacin debe contemplar desde la utilizacin de los EPP bsicos (casco,
botines de seguridad, anteojos de seguridad, vestimenta o chalecos de alta visibilidad) hasta los especficos y
necesarios para cualquier otro tipo de actividad. Considerar adems que los mismos sean utilizados correctamente
y se encuentren en buen estado.

5. Instalaciones asociadas a las tareas: Se refiere a aquellas instalaciones tales como andamios, escaleras, plataformas
de trabajo, tableros elctricos, etc. o parte de ellas, que puedan entrar en contacto con el personal y/o generar algn
tipo de lesin.

6. Entorno de trabajo: Es importante que el entorno en el que se realice la tarea est ordenado y limpio, que el
espacio sea adecuado para las actividades y cantidad de personas, que no haya superposicin de tareas y que las
superficies de trabajo sean apropiadas y se encuentren en condiciones de ser utilizadas. Debe contemplarse tambin
la sealizacin del rea, las barandas, los vallados, la proteccin contra incendios y las segregaciones que protejan
al grupo de los riesgos circundantes.

AUTOR EMPRESA
GERENCIA DE CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE SKANSKA CHILE S.A.
SKANSKA CHILE S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 47
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
"EN CASA TE ESPERAN" (CAMPAA VERANO COMPROMETIDO)
"ME CUIDO, COMPROMETIDO CON MI FAMILIA" (CAMPAA DE INVIERNO)

SE TRABAJ EN LA PROMOCIN DEL AUTOCUIDADO DENTRO DE LA PREVENCIN DE RIESGOS, CON


QU PROBLEMA RESUELVE? EL PROPSITO DE GENERAR UN CAMBIO DE ACTITUD EN LOS TRABAJADORES QUE PERMITA PREVENIR
ACCIDENTES E INCIDENTES EN EL REA DE LA CONSTRUCCIN.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

A partir del proceso de diagnstico y trabajo efectuado con trabajadores de la Empresa Paz Corp. S.A. durante el
ao 2008, se proponen las siguientes lneas de accin para el ao 2009, convergentes en el denominado Programa
de Prevencin de Riesgos.

Este programa de trabajo incorpor, en un primer lugar, un sistema de gestin propio de la Empresa, como base
operativa, aplicando procedimientos ordenados con responsabilidades y compromisos. Para promover este sistema
de calidad entre los trabajadores de la empresa, se gestion presentacin de una obra de teatro en cada proyecto,
orientada a entregar los conceptos y procedimientos asociados a este sistema, de manera de hacer ms cercana esta
informacin a travs de una forma ldica, entretenida y novedosa.

Luego de la presentacin de teatro, en cada proyecto se realizaron talleres motivacionales, con el objeto de potenciar
y entregar nuevos conocimientos en torno a la calidad del trabajo y la importancia de hacer las cosas bien a la
primera para evitar consecuencias que signifiquen prdidas humanas o materiales.

En segundo lugar, durante el ao 2009, con el propsito de generar un cambio en la actitud de los trabajadores
frente a la prevencin de riesgos, se han propuesto los siguientes objetivos:

Potenciar la autoestima de los trabajadores, posibilitando la autovaloracin y la valoracin de las otras


personas.
Fortalecer el sentido de pertenencia del trabajador con su empresa.
Fomentar la colaboracin entre los equipos, incrementando el sentido de respeto por la diversidad.

Las actividades desarrolladas en torno a los objetivos propuestos son:

1. Campaa alegra y buen trato en el trabajo.

Con el objeto de generar una cultura del buen trato, se instal en cada uno de los proyectos de la empresa, un cartel
con valores necesarios para una buena convivencia:

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47 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

2. Campaa Verano Comprometido "En casa te esperan":

Durante los meses enero y febrero se realizaron presentaciones de obras de teatro en los proyectos vigentes de la
empresa, sobre la temtica de administracin del presupuesto familiar, con el propsito de sensibilizar a los trabajadores
sobre la importancia de la comunicacin familiar para sobrellevar tiempos de crisis econmica.

Posteriormente, se realizaron talleres motivacionales para los trabajadores, con el objeto de fortalecer cualidades
personales que permitiesen mejorar su actitud, haciendo un nexo entre la importancia de una buena autoestima para
desarrollar la competencia del autocuidado.

Al finalizar esta actividad, a cada trabajador se le entreg un sticker con el logo de la campaa para ser colocado
en sus cascos para permitir recordar constantemente este compromiso personal con el autocuidado.

3. Campaa de Invierno "Me Cuido, comprometido con mi familia"

Siguiendo esta lnea, mediante una jornada de trabajo realizada en abril junto al equipo de prevencionistas de riesgos
de cada proyecto de la empresa a lo largo de todo el pas, se lleg a la conclusin que se deba mejorar el cambio
de actitud, tambin, de la lnea de mando, es decir, que los lderes de nuestros proyectos asumiesen el compromiso
y la responsabilidad de entregar una tarea planificada, indicando a sus colaboradores el procedimiento a seguir y
realizar un control en la ejecucin de las tareas.

Se trabaj en la frase "No somos nadie para quitarle la vida a una persona o accidentarla por una una instruccin
de trabajo poco clara y poco control sobre ella.", con lo cual se gener el contenido de la obra de teatro "Medio
Hombre", cuya presentacin se realiz en cada proyecto. Esta obra de teatro tiene por objeto sensibilizar, tanto a
los lderes de proyectos como a sus colaboradores, a travs del reflejo del rol de la supervisin en la planificacin
y el control de los trabajos, sobre la importancia de cuidar la vida anticipndose a los riesgos, con medidas preventivas.

Posteriormente, en cada uno de los proyectos se realizaron charlas motivacionales que profundizaron los conceptos
presentados en la obra de teatro, tales como: presentacin de axiomas del autocuidado, causas de los accidentes,
sndrome de invunerabilidad, acciones de terceros, valoracin de la vida, prevencin de accidentes en trabajo en
altura, etc.

Para finalizar esta campaa, se instal, en cada uno de los proyectos, un cartel con el lema de la campaa "Me cuido,
comprometido
AUTOR con mi familia" EMPRESA

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47 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

4. Programa prevencin del consumo de drogas y alcohol

Como una temtica emergente en algunos proyectos de nuestra empresa, se realiz presentacin de obra de teatro
orientada a sensibilizar sobre la prevencin del consumo irresponsable de drogas y alcohol, junto a talleres
motivacionales que entregaran herramientas a nuestros colaboradores para enfrentar esta problemtica, que podra
afectarlos a ellos y sus familias.

5. Taller para la gerencia y profesionales

Junto a gerentes y profesionales, se present exposicin sobre la temtica de la felicidad, importante para re-significar
positivamente el da a da, y as potenciar la cultura del buen trato.

6. Otras actividades

Adems de estas actividades, se realizaron charlas integrales todas las semanas, para repasar los procedimientos
de hormign, enfierradura, moldajes, gras torres, entre otros.

Resultados

Mediante la campaa "En casa te esperan" (Verano comprometido), realizada entre el 15 de enero y 30 de abril de
2009, bajamos nuestros ndices de 42 accidentes (en trimestre anterior) a 12.

A travs de nuestra campaa "Me cuido, comprometido con mi familia" (campaa de invierno), bajamos a 4 accidentes,
junto con disminuir la gravedad de los accidentes.

Futuros proyectos:

Con el propsito de continuar sensibilizando a nuestros trabajadores frente al cambio de actitud, para disminuir la
tasa de accidentes, se pretende continuar con una campaa que potencie la conciencia y felicidad, con el fin de tener
trabajadores contentos y conscientes de la importancia de su trabajo para el desarrollo del pas. Para ello, se
confeccionar una obra de teatro con estos conceptos, los cuales se profundizarn mediante talleres motivacionales.

AUTOR EMPRESA
PABLO CARTES PAZ CORP S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 48
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
"LDERES DE SEGURIDAD" (OBSERVADORES DE CONDUCTAS Y CONDICIONES)

LA FALTA DE INVOLUCRAMIENTO DE LOS MISMOS TRABAJADORES EN CUIDAR DE SU


QU PROBLEMA RESUELVE? PROPIA SEGURIDAD Y LA DE SUS COMPAEROS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


LDERES DE SEGURIDAD (Observadores de conductas y condiciones)

INTRODUCCIN

Se reconoce, desde hace mucho tiempo, que las acciones inseguras del trabajador son parte inseparable del proceso
que precede a un accidente de trabajo. Por supuesto, ello no quiere decir que stas sean las nicas causas, ni que
la responsabilidad del accidente deba recaer totalmente sobre el trabajador, an cuando una accin insegura sea la
causa principal del mismo o est en la cadena causal. Sin embargo, lo que s es innegable es que estn presentes.

El objetivo de reducir los comportamientos inseguros ha tenido muchas y diferentes tendencias de actuacin por
parte de las empresas. As, como alguna vez naci la va represiva, en la cual se sancionaba al trabajador que era
descubierto realizando acciones inseguras, se han incorporado nuevas y mejores prcticas en donde el trabajador
realiza sus tareas de forma independiente, sin tener todo el tiempo presente al supervisor; o a veces, tambin que
los mismos supervisores permiten de forma explcita o tcita el comportamiento inseguro porque les reporta
consecuencias positivas para la produccin, pero no as para la integridad de los trabajadores - producir ms, terminar
ms rpido, evitar la presin de los superiores, etc.

Existen muchas vas de accin pero as como estas generan beneficios, tambin generan ciertos problemas, algunos
ejemplos:

1.- PROBLEMAS DE REDACCIN: cuando dicen todo lo que no se puede hacer en vez de explicar claramente lo que
hay que hacer.
2.- PROBLEMAS DE ACTUALIZACIN: es ms fcil escribir las vas de accin que mantenerlas actualizadas.

3.- PROBLEMAS DE COMPLEJIDAD: trabajar siguiendo los procedimientos muchas veces significa trabajar con ms
dificultades.

NACE UNA ALTERNATIVA DISTINTA

QU ES?

Es un proceso que permite identificar, observar y modificar los comportamientos laborales asociados a la ocurrencia
de lesiones en los trabajadores. El proceso se utiliza como herramientas de cambio conductual y, como elemento
distintivo, la participacin activa de todos los miembros de la organizacin.

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48 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

QU RESUELVE?

Son trabajadores que pueden ayudar a otros compaeros a mejorar la " conducta en seguridad".

Son trabajadores que conocen su labor, tienen experiencia en proyectos y pueden ayudar a muchos orientando -
reforzando o entrenando para realizar buenas prcticas en el trabajo.

Estos trabajadores apoyan a la lnea de mando a observar acciones y condiciones sub estndares entregando consejos
tcnicos para solucin y as evitar la ocurrencia de accidentes.

En definitiva son un real aporte y valor agregado al proyecto como una efectiva herramienta de administracin de
riesgos en terreno.

CMO TRABAJAN?

Cada lder de seguridad genera semanalmente en su "CARTILLA DE OBSERVACIONES" una cantidad mnima de
conductas y/o condiciones fsicas o de funcionamiento observadas, las que son llevadas a un cuadro estadstico que
genera los indicadores sobre las principales desviaciones detectadas en terreno, resaltando y reconociendo las buenas
acciones que sean destacables.
Orientado a eliminar conductas permisivas o excesos de confianza realizadas por el trabajador.

QU OBSERVAN?

El uso de los Elementos de Proteccin Personal (EPP)


Condiciones del lugar de trabajo
Posicin de los trabajadores
Reacciones de los trabajadores
Estado de Herramientas y Equipos
Procedimientos y Planificacin
Riesgos potenciales al medio ambiente
Vehculos
Separacin de Residuos
Orden y Limpieza
Condiciones de Conduccin
Otros Puntos

RESPONSABILIDADES DEL OBSERVADOR

Intervenir en forma entusiasta al efectuar observaciones en terreno - reforzamiento positivo SIEMPRE! por
un trabajo bien hecho y seguro.
Corregir - Orientar respecto a las conductas y/o condiciones riesgosas / sub estndares detectadas y
proporcionar orientacin al respecto.
AUTOR Completar las observaciones de seguridad. EMPRESA
Participar activamente en reuniones de retroalimentacin para el anlisis, entrega y difusin de informacin.

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48 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

EN EJECUCIN

La idea principal es, luego de observar los comportamientos, dar a conocer las mejoras de forma inmediata
(retroalimentacin y reforzamiento positivo), directamente al trabajador, generando as otra herramienta que es LA
REINSTRUCCIN POSITIVA que influye en el nimo y en la mejora de la conducta del trabajador.
Una vez realizadas estas tareas que se van integrando, hemos ganado dos (2) fuentes de informacin que sern
indicadores de la conducta del trabajador, lo que nos permitir a partir esta informacin, incorporar una tercera
herramienta que es LA CHARLA SEMANAL, basada en la conducta o condicin que mayor tendencia haya arrojado
en las cartillas de los lderes de seguridad, la cual se compartir semanalmente con todas las cuadrillas de las
diferentes especialidades en un mismo horario.

HERRAMIENTAS RELACIONADAS

CHARLA SEMANAL
Charla integral basada en los resultados semanales que indiquen las observaciones realizadas por los lderes de
seguridad, estos dependern de la cantidad de cartillas entregadas y por ende de las desviaciones detectadas en
terreno.

REINSTRUCCIN POSITIVA EN TERRENO


Evidenciar mediante un registro escrito un alcance positivo frente a una buena conducta realizada por el trabajador,
no descartando las conductas negativas que tambin quedarn registradas para ser evaluadas en un segundo control
de manera de comprobar si el trabajador reinstruido capt el mensaje o si an sigue cometiendo el mismo error.
De no ser as se deber felicitar por el cambio hacia una conducta positiva.

LOGROS OBTENIDOS

La aplicacin de esta buena prctica por parte del equipo de trabajo de PUMA S.A. que construye la primera etapa
de "COMPLEJO INDUSTRIAL MOLYNOR" en Mejillones, II regin de Antofagasta, se ha visto traducida en el gran
logro de completar recientemente:

1.000.000 de H/H. SIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO.

AUTOR EMPRESA
PUGA, MUJICA ASOCIADOS S.A. PUGA, MUJICA ASOCIADOS S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 49
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
"GERENTE DE PREVENCIN DE TURNO"

QU PROBLEMA RESUELVE? CAMBIOS DE CONDUCTAS Y CON ELLO ELIMINACIN DE ACCIONES


TEMERARIAS FRENTE A LOS TRABAJOS DIARIOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Trabajar en Prevencin de Riesgos implica un desafi constante. Es por esto que diariamente debemos incentivar su
correcta aplicacin en los diferentes procesos y especialmente, convencer, ms que exigir, que la prevencin sea
parte integral de su trabajo.

Los trabajadores muchas veces sienten y piensan que la seguridad es una carga, que entorpece su trabajo, y slo
se dan cuenta de su importancia cuando ellos son vctimas de accidentes o algn compaero de trabajo cercano.
Este problema se origina por la falta de incentivo de los trabajadores a participar en los temas de seguridad y con
ello a cometer actos inseguros que terminan con todo tipo de accidentes desde menores hasta fatales.

La Buena Prctica:

Semanalmente podramos designar a un Gerente de Prevencin entre todos los trabajadores. Una tarea que no implique
mayores responsabilidades ni facultades que puedan entorpecer o generar conflictos al interior de la organizacin
o entre sus pares, sino que una responsabilidad psicolgica para que la persona sienta que durante toda esa semana
es responsable y partcipe de los temas de prevencin de riesgos y que al final de la semana, entregue un resumen
de las observaciones encontradas al prevencionista de la empresa o jefe directo.
Su nombre deber ser publicado, a lo mejor se le entregar algn distintivo para identificarlo durante su turno. Sin
duda la palabra gerente para muchos suene inalcanzable, pero muchos querrn aunque sea por un periodo desempearse
bajo este cargo.

AUTOR EMPRESA

PABLO SIMEONE GUTIERREZ SALFACORP

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 50
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2009
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
TARJETA OPERATIVA DE OBSERVACIN SEGURA
CONTROLA CON MAYOR NFASIS QUE EL TRABAJO SE REALICE DE FORMA SEGURA, SE ESTABLECE ESTA TCNICA
BSICA Y ACCESORIA, A LA QUE DENOMINAMOS "TARJETA OPERATIVA DE OBSERVACIN SEGURA" (TODOS).
QU PROBLEMA RESUELVE? CON ESTA TCNICA, DISEADA ESPECFICAMENTE PARA SER APLICADA POR LOS TRABAJADORES, SE PRETENDE
EN PRIMERA INSTANCIA, UNA PARTICIPACIN ACTIVA EN SEGURIDAD, A LA VEZ DE ESTIMULAR EL AUTO
COMPORTAMIENTO SEGURO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

La Tarjeta Operativa de Observacin Segura (TODOS) tiene una dimensin de 120mm x 90mm.

Los aspectos a verificar son los que se detallan a continuacin:

Riesgos por comportamientos inseguros


EPP
Riesgos con equipos y herramientas
Riesgos en escaleras, andamios y plataformas
Riesgo de cada de personas
Orden y limpieza, espacio, superposicin, sealizacin, almacenamiento
Riesgo por falta de entrenamiento AST- EPR
Riesgo en el movimiento de cargas
Riesgo en excavaciones
Riesgo elctrico.27-Rev1_Procedimiento
Riesgo de incendio/ explosin
Falta de bloqueo / consignacin

El reverso de la tarjeta "TODOS" consta de tres campos a completar

a) BREVE DESCRIPCIN DEL DESVO: Este espacio est destinado, si fuese necesario, para que el trabajador pueda
ampliar el desvo de seguridad identificado.

b) ACCIONES CORRECTIVAS IMPLEMENTADAS: El trabajador debe obligatoriamente utilizar este espacio para describir
las acciones que se implementaron o estn implementando en forma inmediata, mediante las cuales se corrige el
desvo de seguridad detectado.

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50 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

c) TOMA CONOCIMIENTO: Todas las acciones tomadas en el campo "c" deben ser puestas previamente en conocimiento
del supervisor quien dar el V B para su implementacin. El supervisor deber tambin colocar su nombre y apellido.

En forma mensual y para incentivar la participacin masiva de los trabajadores con un mayor compromiso de
productividad asociada a la seguridad, entre los das 5 y 10 del mes siguiente a la implementacin de esta herramienta,
los proyectos/servicios, realizan un sorteo en el que participan las tarjetas "TODOS" registradas en el mes anterior
y que cuenten con el aval de la supervisin. Entre una y tres tarjetas "TODOS" son elegidas al azar y el/ los
trabajadores que hicieron las mismas son gratificados con un premio no monetario.

AUTOR EMPRESA

GERENCIA DE CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO SKANSKA CHILE S.A.


AMBIENTE SKANSKA CHILE S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 1
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008 E C CI ON

AD
SEL
BUENAS

A
PRCTICAS

TITULO DE LA BUENA PRCTICA 2008

ESTANDAR OPERACIONAL
EVITA EL RELAJO EN EL CONTROL DE ASPECTOS OPERACIONALES CRTICOS QUE PUEDEN SER
CAUSAL DE ACCIDENTE GRAVES SANCIONES POR PARTE DE LOS ENTES FISCALIZADORES.
INCORPORA A LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES COMO ENTES ACTIVOS EN LA
QU PROBLEMA RESUELVE? VERIFICACIN DE CONDICIONES DE TRABAJO Y PROPUESTAS DE SOLUCIN ESPECFICOS QUE
SEAN NECESARIAS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Se establece un semforo preventivo con crculos de colores (rojo-amarillo-verde) intercambiables


segn el estatus en que se encuentre el tem evaluado (plataformas de trabajo, orden y aseo de
las instalaciones, mquinas y herramientas, sealtica, extintores, etc) este semforo debe ser
instalado en el acceso a las oficinas de administracin de la obra a objeto que tenga una amplia
visibilidad para trabajadores, autoridades y visitas.

Este fichero es actualizado diariamente, luego de la inspeccin que realiza el APR con un
representante de los trabajadores en el CPHS.

Semanalmente la planilla utilizada para efectuar las respectivas inspecciones debe ser firmada
por todos los integrantes del comit paritario y guardada en los registros de la obra para acreditar
el seguimiento de las condiciones de terreno.

Los principales beneficios destacados de esta iniciativa es que promueve una alta motivacin en
toda la lnea de mando por mantener el estndar en verde, promueve la participacin concreta de
los integrantes de los comits paritarios (quienes son los responsables de detectar el problema,
sugerir soluciones y fiscalizar su implementacin) y finalmente, permite demostrar acciones
concretas de mejoramiento en todos los aspectos ligados a condiciones operacionales.

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1 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

GERENCIA GESTIN Y DESARROLLO CONSTRUCTORA CYPCO S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 2
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008 EC
CION

AD
SEL
BUENAS

A
PRCTICAS

2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
VALIDACIN DE ESTUDIOS LABORALES PARA TRABAJADORES DE
CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A
MEJORAR COMPETENCIAS LABORALES MEDIANTE LA REGULARIZACIN DE ESTUDIOS
DE ENSEANZA BSICA Y MEDIA Y PROPORCIONAR A NUESTROS TRABAJADORES
QU PROBLEMA RESUELVE? UNA MAYOR PROYECCIN LABORAL.
MEJORA DE AUTOESTIMA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Es interesante destacar que la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) define el concepto de Salud
como el equilibrio fsico, mental y social de un individuo. En conformidad con esto, nuestra
organizacin ha demostrado un constante esfuerzo en la gestin de seguridad y salud ocupacional, la
cual se ve respaldada por nuestros indicadores en seguridad avalados por Mutual de Seguridad C.Ch.C.
(ver anexo 1 adjunto), sin embargo, esta vez quisimos extender nuestra gestin en seguridad y salud
ocupacional y llegar ms all, abarcando el concepto SOCIAL que implica el concepto de Salud. Por
esta razn, como Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, nos motivamos a realizar un estudio al
interior de nuestra organizacin en donde comprobamos que un buen porcentaje de nuestros
trabajadores, especialmente operadores y choferes no contaban con sus estudios de enseanza bsica
y media completa, por lo que se procedi a hacer levantamiento de competencias y logramos que 35 de
nuestros trabajadores se inscribieran para rendir sus exmenes de equivalencia de estudios laborales ,
entre los cuales 12 trabajadores no contaban con su Enseanza Bsica completa, a ellos tuvimos
que capacitarlos para lograr regularizar su situacin. Cabe mencionar que muchos de nuestros
trabajadores de nivel profesional se ofrecieron para capacitar a sus compaeros de trabajo.
A travs de una gestin como empresa se logr llevar a terreno a los examinadores y proceder a tomar
dichos exmenes, los cuales se realizaron el da sbado 26 de julio del 2008 y el 09 de agosto del 2008,
esto debido a que se trabaja por turno de 10 x 10. Gracias al esfuerzo y sacrificio de los trabajadores
que se prepararon despus de su horario de trabajo, rindieron en forma satisfactoria sus exmenes,
logrando aprobar su Octavo ao Bsico.
Lo anterior refleja el gran compromiso que tiene nuestra empresa con sus trabajadores, dando
as cumplimiento a las exigencias del mercado laboral y de esta forma darle un valor agregado a cada
uno de sus integrantes lo que redundar en un mayor bienestar social y econmico para su grupo
familiar adems de una sensacin de logro y mejora en su autoestima como personas. La que trae como
consecuencia que los trabajadores se sientan motivados en su trabajo, reduciendo as los factores
personales que son los mayores causantes de accidentes laborales. Cabe mencionar tambin que para
este proyecto contamos con la contratacin de un profesional experto en el rea de la psicologa laboral.
En estos momentos se est trabajando en la preparacin de 35 trabajadores para poder
rendir su enseanza media completa, los cuales tenemos considerados su periodo de trmino en el mes
de octubre del 2008.

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2 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

OSVALDO CARVAJAL QUIERO CONSTRUCTORA EL SAUCE S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 68


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 3
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008 EC
CION

AD
SEL
BUENAS

A
PRCTICAS

2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
EDUCACIN FISICA A TRABAJADORES

QU PROBLEMA RESUELVE? ACCIDENTES POR LUMBAGO Y SOBREESFUERZO

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


Esta prctica naci producto de la necesidad de frenar la repentina ocurrencia de lumbagos y sobreesfuerzos por
el manejo manual de materiales. Esto debido a diversos factores como por ejemplo, el sedentarismo, las bajas
temperaturas y el movimiento repetitivo.

Esta idea naci de una reunin del Comit Paritario, la que fue aprobada por el Administrador de la Obra, siendo
sta: contratar los servicios de un profesor de educacin fsica, para que est a cargo de generar un programa de
actividades destinadas a educar y preparar a los trabajadores antes de la reanudacin diaria de actividades.

Fue as como cada da los trabajadores llegaban a sus cuadrillas a recibir su respectiva charla diaria y despus, el
profesor Sr. Mauricio Doria, se encargaba de hacer precalentamiento a todos los trabajadores, lo cual con el tiempo,
se transform en un programa que contaba con distintas pruebas destinadas a obtener un par de ndices medibles
y que fueran de fcil lectura en el tiempo.

Las 3 pruebas a las cuales se sometieron a los trabajadores fueron:

1. Nmero de abdominales en 30 seg (contra reloj)


2. Peso. (contra pesa)
3. Distancia entre las manos y el suelo, con las piernas juntas (medible con huincha)

Este proyecto logr la eliminacin de los accidentes por lumbago por el hecho del trabajo fsico y al mismo tiempo
porque los trabajadores entendieron claramente el mensaje de la empresa, que era "No lumbagos"

Agregamos valor, protegiendo a las personas 69


3 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

JAIME VALDS CONSTRUCTORA TECSA S. A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 70


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 4
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008 EC
CION

AD
SEL
BUENAS

A
PRCTICAS

2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
DOBLE SEGURIDAD PARA TRANSPORTE CON GRAS DE CAPACHOS CONCRETEROS

EVITA QUE UN CAPACHO CONCRETERO, CARGADO O NO CON HORMIGN, QUE EST


QU PROBLEMA RESUELVE? SIENDO TRANSPORTADO AREAMENTE CON GRUA, CAIGA DESDE ALTURA EN UNA
ZONA DE LA FAENA O SOBRE OTROS TRABAJADORES

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Como se aprecia en las tres fotos superiores, se le agrega al mango de acero de los capachos concreteros, un cable
de acero de 13mm de dimetro, fijado al capacho en un punto diferente al del mango de acero. Como se ve en la
foto de la derecha, el gancho de la gra toma tanto la manilla de acero, como el cable de acero de 13mm de dimetro.

Esto evita que se caiga desde altura un capacho concretero, cargado o no con hormign, en una zona de la faena
y/o sobre otros trabajadores, el cual est siendo transportado areamente con gra.

Esta buena prctica de prevencin de riesgos est implementada en todos los capachos concreteros de Moller y
Perez-Cotapos desde el ao 1998, es decir, hace ms de 10 aos. Se puede comentar tambin que la empresa
Lemaco, fabricante de capachos concreteros, adopt hace unos aos nuestra idea y los capachos que actualmente
fabrica Lemaco vienen con cable de acero de seguridad, junto con el mango de acero.

AUTOR EMPRESA

FELIPE SANHUEZA ROZAS CONSTRUCTORA MOLLER Y PEREZ-COTAPOS S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 5
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008 EC
CION

AD
SEL
BUENAS

A
PRCTICAS

2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
ESTANDARES DE PREVENCION DE FATALIDADES EN OBRAS DE CONSTRUCCION
Y MONTAJE INDUSTRIAL
ESTA BUENA PRACTICA CONTRIBUYE EN LAS FAENAS A ENFOCAR LA ATENCION DEL
QU PROBLEMA RESUELVE? SISTEMA PREVENTIVO HACIA EL CONTROL DE AQUELLAS CAUSAS Y FACTORES DE
RIESGO QUE PUEDEN LLEGAR A GENERAR ACCIDENTES GRAVES

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

La Construccin y Montaje Industrial es una actividad esencialmente riesgosa, que se hace segura cuando se adoptan
los controles necesarios sobre aquellos factores que con mayor frecuencia causan accidentes o enfermedades laborales.
Un sistema de gestin de Prevencin de Riesgos necesariamente debe emplear una estrategia que nos lleve a invertir,
jerrquicamente, la mayor energa para controlar aquellos factores de riesgo que pueden generar accidentes graves.
Conocemos ejemplos de este esfuerzo a travs de la exitosa iniciativa de otras actividades econmicas, como la
Minera con los Protocolos de Control de Riesgos Fatales que BHP Billiton ha establecido corporativamente para
sus actividades.

En ese contexto, con esta Buena Practica se ha desarrollado un sistema de estndares que ayudan a identificar y
controlar los factores de riesgos que causan comnmente las lesiones ms serias y accidentes fatales con la
Construccin y Montaje Industrial. Hemos denominado a este sistema Estndares de Prevencin de Fatalidades (EPF).
Para determinar un conjunto de EPF se revis informacin estadstica de accidentes graves ocurridos en empresas
del sector Construccin, buscando identificar los mecanismos de lesin o actividades genricas que se asocian con
mayor frecuencia a esos accidentes graves. Tambin se recogi en los EPF la experiencia y recomendaciones preventivas
que entrega la OSHA norteamericana, especficamente dirigidas a evitar fatalidades en la Construccin.
En nuestra conclusin, los siguientes seran los 6 factores o fuentes de riesgo de accidentes graves o fatales en
nuestro quehacer:

1. Cadas
2. Golpes
3. Accidentes Elctricos
4. Excavaciones
5. Bloqueo de fuentes de energa
6. Riesgos Respiratorios

Sobre estos factores hemos desarrollado los Estndares de Prevencin de Fatalidades (EPF).

Agregamos valor, protegiendo a las personas 72


5 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

En trminos concretos los EPF son normas o mandatos fundamentales de Prevencin de Riesgos, orientados a controlar
esos 6 factores principales de riesgos.

Por tanto, en todas las faenas obligatoriamente debern existir Practicas de Trabajo Seguro que incluyan los contenidos
mnimos de control de riesgos de estos EPF.

Una Prctica de Trabajo Seguro es un documento formal de la faena para regular la manera segura de ejecucin de
un trabajo. Son ejemplos de Practicas de Trabajo Seguro:

Procedimientos
PTS, AST, ARS, JSA, etc.

Los EPF son los contenidos mnimos que debern estar presentes en las Prcticas de Trabajo Seguro y no son las
normativas exhaustivas y finales a usar en terreno. Es deber de cada Administrador disponer que en su faena existan
las Practicas de Trabajo Seguro que contengan los EPF correspondientes.

Al presentar esta Buena Pactica queremos compartir nuestra reflexin y seguir un camino de accin para optimizar
los esfuerzos de Prevencin de Riesgos, a travs de establecer una jerarqua de atencin y control de las principales
causas de accidentes graves en la Construccin y Montaje Industrial.

Tras la reciente implementacin de los EPF en nuestra compaa, aun no podemos mostrar resultados medibles; sin
embargo, podemos afirmar que ellos han contribuido significativamente a ordenar el trabajo preventivo en las faenas,
generando conciencia y provechosa discusin tcnica acerca de los mtodos preventivos de control necesarios.

AUTOR EMPRESA

DANIEL CIFUENTES INGENIERIA Y CONSTRUCCION SIGDO KOPPERS S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 73


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 6
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008 EC
CION

AD
SEL
BUENAS

A
PRCTICAS

2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
LISTA DE CHEQUEO DE UN PLAN INTEGRADO DE GESTIN EN LA EMPRESA
CONTROL DE LA GESTIN DE SEGURIDAD, CALIDAD Y AMBIENTE DE LAS FAENAS SIENDO MONITOREADO
QU PROBLEMA RESUELVE? SEMANALMENTE POR EL ENCARGADO DE SEGURIDAD, CALIDAD Y AMBIENTE DE LA EMPRESA, CENTRALIZANDO
LA INFORMACIN DESDE OBRAS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Se trata de una lista de chequeo que centraliza semanalmente todos los reportes al representante de la gerencia,
incluyendo los aspectos ms relevantes del sistema integrado de gestin como es el control de documentos, control
de registros, no conformidades, seguimiento a acciones correctivas, acciones preventivas, comits paritarios, plan
personalizado de actividades de la supervisin, seguimientos a auditorias, aspectos de calidad incluyendo gestin
de equipos, control de subcontratista y finalmente, aspectos medio ambientales que afectan a la organizacin.

Esta informacin es de rpida lectura a la vez que obliga a quien la reporta a respaldar tal informacin. Esto porque
es auditable.

Nosotros como empresa hemos mejorado nuestra gestin en obras porque el encargado se obliga a hacer seguimiento
a las actividades que estn siendo monitoreadas desde el departamento central.
Hemos querido presentar esta prctica porque para aquellas empresas que manejan muchas obras distantes, no existe
monitoreo, sino que ste, es presencial y desgraciadamente por el poco tiempo con el que se cuenta, no es posible
visitarlas con tal frecuencia.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 74


6 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

Agregamos valor, protegiendo a las personas 75


6 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

Agregamos valor, protegiendo a las personas 76


6 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

CARLOS OLIVARES JAMETT/ EDINSON ROMERO SOLETANCHE BACHY CHILE S.A

Agregamos valor, protegiendo a las personas 77


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 7
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CONCURSO INTERNO "LA SEGURIDAD NO SE TRANSA"
PRINCIPALMENTE, ELIMINAR O NEUTRALIZAR CONDICIONES INSEGURAS
QU PROBLEMA RESUELVE? EN LOS LUGARES DE TRABAJO; EN MONTAJE (NUEVAS INSTALACIONES)
O EN EQUIPOS EN MANTENIMIENTO (SERVICIOS).

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Es una iniciativa de la empresa originada el ao 2001 y desplegada desde entonces en forma permanente a travs
de su Departamento de Prevencin de Riesgos.
Se han verificado ajustes en su estructura con el objetivo de mantenerla actualizada.
Sus cuatro mdulos obligatorios estn orientados a intervenir aquellas instalaciones donde se detectan condiciones
inseguras, ya sean de montaje o servicios, aportando soluciones desde los propios equipos de trabajo participantes.
Los equipos estn distribuidos a nivel nacional y son representativos de actividades tipo en la empresa (montaje,
reparaciones, mantenciones, regiones, etc).
Al promover la CERO accidentabilidad entre el personal de terreno, la empresa tambin est fortaleciendo una cultura
de seguridad eficaz con un claro beneficio para los tcnicos y sus familias. Por ello, el premio simblico para el
equipo ganador es una Caja de Mercadera despachada al domicilio del trabajador, entendiendo que el verdadero
logro es salir sanos y regresar en las mismas condiciones cada da al hogar.
Participan de esta iniciativa los trabajadores, los supervisores, integrantes de CPHS y representantes de la empresa

AUTOR EMPRESA

MIGUEL COVARRUBIAS SAAVEDRA ASCENSORES SCHINDLER (CHILE) S.A.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 8
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
AUDITORIAS CRUZADAS A OBRAS

QU PROBLEMA RESUELVE?

QU PROBLEMA
RESUMEN DE LARESUELVE?
BUENA PRCTICA:

1.- EDUCACIN: Ayuda a educar a los gerentes, administradores y profesionales en general en materias de
Prevencin de Riesgos.
2.- LIDERAZGO: Permite afianzar el liderazgo de los altos ejecutivos de la empresa, en materias de Prevencin
de Riesgos.
3.- CONSECUENCIA: Muestra una sola lnea de accin en materias de Seguridad Laboral y Salud Ocupacional
ante la organizacin, ya sea en sus inspecciones en terreno, o en las decisiones que se deben tomar en el da
a da, siendo ests claramente percibidas por los mandos medios, por los contratistas y por los trabajadores
en general.
4.- CORRECCIN: Ayuda a superar problemas de implementacin y aplicacin en materias Preventivas y
Constructivas en las Obras, aplicando muchas veces soluciones ingenieriles a problemas que se arrastran.
5.- COMPETENCIA: Desarrolla una sana competencia, al ver otras realidades, experiencias y soluciones de
d i s t i n t a s a d m i n i s t r a c i o n e s y e xp e r t o s e n p r e v e n c i n , a l e n f r e n t a r p r o b l e m a s c o m u n e s .
6.- ESTANDARIZACIN: Ayuda a estandarizar buenas prcticas preventivas.
7.- LA CRUDA REALIDAD: Ayuda a mostrar y a descubrir la verdad de lo que pasa en las obras, mostrando
estas tal como son, principalmente a las gerencias. Esto debido a que al estar estas auditando en terreno,
pueden preguntar lo que quieran y a quien quieran, revisando lo que les parezca interesante.
8.- DESARROLLA: Ayuda a desarrollar ciertas habilidades comunicacionales y de sntesis, al tener que exponer
los resultados de la auditoria en una Presentacin en power point, a los otros miembros integrantes de un
Comit Ejecutivo y/o a las Jefaturas de la Obras que se auditan, debiendo responder cuestionamientos por lo
detectado.
9.- MULTISECTORIAL: Genera habilidades extras, al desarrollar trabajos multidisciplinarios al compartir con
otras disciplinas. Generando mayores niveles de tolerancia, empata, crecimiento profesional y personal.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA

Esta consiste en realizar Auditorias de Prevencin de Riesgos, en forma cruzada a las distintas Obras, para ello
se sigue la siguiente secuencia:
1. El Dpto. de Prevencin genera un Programa de Auditorias, pudiendo ser este semestral o anual.
2. ste es visado por el Coordinador del Comit Ejecutivo de la empresa, firmndolo.
3. El Programa considera alternar parejas de auditores, siendo stos: el Gerente General, el Gerente Tcnico o de
Operaciones, y los distintos Administradores de Obras, Jefes de Terreno, etc.
4. Se debe procurar que los turnos de auditorias, sean siempre a otras obras y no a las propias.
5. El Programa genera una auditoria por pareja al mes.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 79


8 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:


6. Los Auditores avisan a lo menos con 24 hrs. a la obra que ser auditada, la idea es estar siempre con un buen
Standar de prevencin en estas y no slo prepararse para las auditorias.
7. Para optimizar el trabajo de los auditores, el Dpto. de prevencin los apoya con formatos para la auditoria, pudiendo
ser estos: Fiscalizaciones tipos de la SEREMI de Salud, de la Inspeccin del Trabajo o el Instrumento de Auditoria
del Programa PEC de la Mutual.
8. Al llegar a auditar a la obra, la pareja de auditores se hace acompaar en su recorrido por el administrador de
la obra y el prevencionista de la misma.
9. Terminada la actividad, los auditores en conjunto con el administrador de la obra y el experto de la misma,
encabezan una breve reunin con toda la lnea de mando de sta (supervisores de terreno, jefe administrativo, jefe
de calidad, jefe oficina tcnica, pdte. y secretario CPHS, etc.), a fin de exponer verbalmente los aspectos ms
importantes descubiertos en la visita y sus oportunidades de mejora
10. Luego se prepara un Informe, en una presentacin en Power Point, con lo visto en el recorrido, la cual se le enva
a la obra auditada. La misma presentacin es expuesta por los auditores en la prxima reunin del comit ejecutivo.
11. Finalmente la obra que fue auditada, debe generar un Informe de levantamiento con todos los aspectos detectados
por los auditores y su status de solucin.

AUTOR EMPRESA
MIGUEL CISTERNAS GUERRA CONSTRUCTORA BROTEC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 80


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 9
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
CONTROL ADMINISTRATIVO DE SUBCONTRATOS
PERMITE UN CONTROL AL DA DE LA DOCUMENTACIN EXIGIBLE A LOS SUBCONTRATOS.
ENTREGA UN RESUMEN SEMANAL DEL CUMPLIMIENTO DOCUMENTAL Y COMPORTAMIENTO EN TERRENO DEL
QU PROBLEMA RESUELVE? SUBCONTRATO QUE PERMITE A LAS AUTORIDADES DE LA OBRA TOMAR ACCIONES CORRECTIVAS EN FORMA
OPORTUNA.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

1. Se registra en esta planilla el ingreso de los subcontratos a fin de verificar documentacin


atingente (reglamentos, contratos, entrega EPP, etc).
2. Los das viernes de cada semana el administrativo de obra verifica e informa si existen
documentos pendientes desde el punto de vista del cdigo del trabajo. Asesor en prevencin de
riesgos establece si hay multas por incumplimiento y califica de acuerdo a su desempeo en
terreno (uso EPP, cumplimiento procedimientos, etc). Finalmente, oficina tcnica verifica si la
documentacin ligada al contrato y otros tems asociados al proyecto se encuentran OK s an
existen pendientes que deben ser levantados por el mismo subcontrato o por CYPCO S.A.
3. Toda esta informacin es contenida en una sola planilla y expresada en forma de cumplimiento
porcentual a las autoridades de la obra y gerentes de proyectos, quienes, de no mantenerse los
estndares mnimos de cumplimiento (95%), debern indicar las acciones correctivas que deben
adoptarse.
4. A su vez, a partir de las cifras ingresadas se efecta una evaluacin automtica del mdulo N 09
del PEC 2.0 (subcontratos) programa base, a partir del cual hemos establecido nuestro Sistema
de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo incorporado por el decreto supremo N 76.
5. Esta herramienta nos permiti la implementacin de la Ley de Subcontratacin sin dificultades por
estar en operacin desde antes de entrada en vigencia de la ley.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 81


9 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

Agregamos valor, protegiendo a las personas 82


9 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

GERENCIA GESTIN Y DESARROLLO CONSTRUCTORA CYPCO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 83


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 10
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
INFORME SEGURIDAD PARA REUNIONES PCS
ENTREGA INFORMACIN OPORTUNA Y FCILMENTE ASIMILABLE (GRFICA) RESPECTO A LAS PRINCIPALES
VARIABLES QUE IMPACTAN LA GESTIN PREVENTIVA DE LA OBRA, A TODOS QUIENES FORMAN PARTE DEL
QU PROBLEMA RESUELVE? STAFF DE DIRECCINDEL PROYECTO
EVITA LA DISPERSIN DE LA INFORMACIN CANALIZNDOLA DIRECTAMENTE HACIA QUIENES TIENEN
PODER DE DECISIN.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

1. Semanalmente el administrador del proyecto debe realizar una reunin de coordinacin con su
equipo de asesores directos ( jefe de terreno, jefe oficina tcnica, encargado de bodega,
supervisores, administrativo de personal y asesor en prevencin de riesgos (APR).
2. Esta reunin debe estar basada en el enfoque PCS (Productividad-Calidad-Seguridad).
3. En la citada reunin el APR de la obra, hace entrega a cada jefatura asistente, un informe
grfico donde se consignan; Los ndices de accidentabilidad del proyecto (actuales V/S metas),
anlisis de la evaluacin mensual del PEC (desglosada por mdulo a fin de establecer aquellos
puntos especficos que se deben mejorar y los responsables), notificaciones cursadas y los
incumplimientos asociados, consolidado del control administrativo de subcontratos, estatus de
capacitaciones programadas y realizadas, adems del resumen de observaciones pendientes.
4. En resumen; Se incorporan en un documento nico todas las variables importantes de controlar,
se asigna un valor porcentual que permite comprender claramente su estatus y finalmente, se
establece a partir de all por parte de la mxima autoridad de la obra, quines sern los
responsables de aplicar las medidas de solucin, los respectivos plazos y la aprobacin de los
recursos humanos, materiales o financieros que sean necesarios.
5. Adems, este informe es derivado a otras autoridades, externas a la obra, a quienes por este
medio se les ofrece una visin rpida de lo que est sucediendo, a partir de estos parmetros ya
sealados.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 84


10 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

GERENCIA GESTIN Y DESARROLLO CONSTRUCTORA CYPCO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 85


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 11
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
DESEMPEO PLAN PERSONALIZADO ACTIVIDADES
INCORPORAR EN LA PLANIFICACIN SEMANAL TODAS LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR SEGN EL
QU PROBLEMA RESUELVE? PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS (PEC 2.0) Y SGC DE LA ORGANIZACIN ATINGENTES A CADA
CARGO QUE PARTICIPA EN LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS EN UN PROYECTO.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

DPPA (Desempeo Plan Personalizado Actividades): Mecanismo de evaluacin de cumplimiento


de las actividades cumplidas v/s programadas conforme al programa mensual de actividades
definidas por cada obra para todas las lneas de mando, permite obtener los resultados
consolidados ya sea por obra, cargo, o individualmente, (inspecciones, charlas operacionales,
IRC, reuniones CPHS, reuniones coordinacin, etc.
Mide el desempeo individual, por cargo y del equipo de un proyecto, permitiendo semanalmente
identificar si se estn realizando todas las actividades y con ello lograr un control efectivo de los
riegos.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 86


11 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

GERENCIA GESTIN Y DESARROLLO CONSTRUCTORA CYPCO S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 87


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 12
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAMINATAS PREVENTIVAS DE OBSERVACIONES E INSPECCIONES.

VISUALIZA CONDICIONES Y ACCIONES FUERA DE ESTNDAR, LOGRANDO SOLUCIONES


QU PROBLEMA RESUELVE? INMEDIATAS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Cumplen como objetivo, detectar acciones o condiciones bajo estndar en las distintas reas operativas de trabajo.
Esta actividad cuenta con la participacin del administrador del contrato, jefes de terreno, supervisores y prevencin
de riesgos, quienes conjuntamente y bajo un criterio preventivo, tomarn las acciones y soluciones inmediatas segn
grado de peligro. Adems quincenalmente se realiza esta actividad con la empresa principal. Esta actividad debe
ser sistemtica para mantener la continuidad operativa.

Es una actividad muy positiva, ya que adems involucra a todos los integrantes del sistema.

AUTOR EMPRESA

MARA CRISTINA VALENZUELA M. CONSTRUCTORA EXCON S.A .

Agregamos valor, protegiendo a las personas 88


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 13
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROTECCION DE FACHADAS DE EDIFICIOS CON REDES TIPO V

PROTECCION CONTRA PROYECCIONES Y CADAS DESDE ALTURA DE MATERIALES


QU PROBLEMA RESUELVE? Y PERSONAS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Hoy en da la alta ocurrencia de accidentes por cada de materiales y de personas desde altura y las proyecciones
horizontales de stos, han creado un foco de riesgo importante en la construccin de edificios. Teniendo en cuenta
que las actuales pantallas utilizadas establecidas en la Nch 2458, slo estn cumpliendo con el objetivo de otorgar
proteccin contra las cadas de materiales en forma vertical, sin considerar las proyecciones y la cada de personas,
se crea la necesidad de implementar un sistema de proteccin que no slo otorgue seguridad con lo que pueda caer
verticalmente, sino tambin, aquello que pueda ser proyectado desde el edificio y que adems sirva para materiales
y tambin para personas. De esto se desprende la idea de utilizar el sistema de redes tipo V, que son muy utilizados
en Europa, pero que con algunas modificaciones puede ser fcilmente implementado en la construccin de un edificio,
utilizando los mismos costos que actualmente se ocupan en las pantallas.

La mejora consiste en un complejo de redes de alta resistencia normadas internacionalmente, las que son adosadas
al edificio mediante estructuras metlicas tipo pescantes afianzados con unas U metlicas apernadas a los antepechos.
Estas mallas pueden ser aadidas unas con otras, dejando el edificio recubierto en toda su extensin y a una altura
de proteccin de cuatro pisos por cada conjunto de redes. Por lo tanto, no tan slo se logra proteger la losa de
avance, sino que tambin se logra proteger pisos que estn en etapas de terminaciones donde hay gran riesgo de
cada de materiales, debido a remates de rasgos, alzaprimados, descimbres, instalaciones de chapas y pintado.
Este conjunto de redes contempla una red fina que otorga proteccin contra la cada del material fino y posee la
particularidad de embolsar el elemento que cae, evitando que rebote hacia fuera, adems de ser un sistema de fcil
montaje y limpieza.
Esta mejora est implementada a contar de julio en obras de la Constructora Novatec S.A. la cual nos ha otorgado
grandes beneficios tanto en ahorro de tiempo de instalacin y limpieza, como tambin la disminucin de pago de
multas y posibles demandas por accidentes a transentes o vecinos.

AUTOR EMPRESA

PABLO QUIROZ SILVA CONSTRUCTORA NOVATEC S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 89


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 14
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL AUTOCUIDADO Y CALIDAD DE VIDA

QU PROBLEMA RESUELVE? LA ACCIDENTABILIDAD AL INTERIOR DE LA EMPRESA

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Bajo la premisa "Para lograr metas que nunca hemos alcanzado, debemos hacer cosas que nunca antes hemos
hecho", se pretende, a travs del desarrollo de estas jornadas, hacer meditar a los asistentes acerca de la importancia
que tiene el autocuidado. No tan slo para aplicarlo en el trabajo, sino ms bien como una forma de vida. Sobre la
base de los proyectos de vida que cada trabajador tiene, se trabaja en la idea fuerza de motivar conductas seguras
de cada persona, tratando que el trabajador sea capaz de asumir el compromiso personal de poner en prctica
permanentemente y hacer suyos, hbitos de trabajo correctos, mejorando as su PROPIA Seguridad.

Para ello, esta capacitacin persigue:

Darle a los trabajadores MOTIVOS de un valor personal tal, que superen los "beneficios" que estn obteniendo
al actuar de manera arriesgada.

Reducir el nivel de exposicin a riesgos de accidentes (lesiones y enfermedades profesionales), que deriva
de variables que estn bajo el control del trabajador.

Lograr que, tras un proceso de reflexin personal, los beneficios de la conducta arriesgada se vean disminuidos
frente a las ventajas y beneficios de la conducta segura.

Las jornadas se desarrollan sobre la base de talleres interactivos con los participantes y son dictados por un equipo
de siclogas laborales y consultores en prevencin de riesgos y capacitadores de adultos, de vasta experiencia en
el campo laboral.

AUTOR EMPRESA

HERBERT GARN AHUMADA ECHEVERRA IZQUIERDO INGENIERA Y CONSTRUCCIN

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 15
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
USO DE RODILLO VIBRATORIO DOBLE TAMBOR A CONTROL REMOTO
ELIMINA ABSOLUTAMENTE LA EXPOSICIN DEL TRABAJADOR A VIBRACIONES, PROTEGIENDO SU SALUD.
DISPONE DE SENSORES QUE DETIENEN LA MQUINA AL DETECTAR PERSONAS EN SU CAMINO.
QU PROBLEMA RESUELVE? PROTEGE LA SEGURIDAD DEL PERSONAL QUE LABORA ALREDEDOR DE ESTA MAQUINARIA Y DEL PROPIO
OPERADOR

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Utilizacin de rodillo compactador doble tambor a control remoto, con manipulacin va Joystick, al interior de las
excavaciones del colector aguas lluvias de calle Gabriela.

Se manipula a distancia
Disminuye al mnimo el riesgo de aplastamiento
Elimina la vibracin directa del operador
Minimiza los ruidos directos hacia el operador
Detencin automtica mediante sensores
Minimiza riesgos de aplastamiento hacia el operador, los trabajadores y el entorno.
Mejora la accesibilidad en reas a compactar.

AUTOR EMPRESA

YANKO LOYOLA SILVA EMPRESA CONSTRUCTORA BCF S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 91


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 16
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
ADVERTENCIA SONORA Y LUMINOSA DE ACERCAMIENTO DE CARGAS SUSPENDIDAS

QU PROBLEMA RESUELVE? ADVERTIR SIGNIFICATIVAMENTE A LOS TRABAJADORES DEL ACERCAMIENTO DE LA


CARGA SUSPENDIDA AL AREA DE TRABAJO

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Con la incorporacin de este nuevo sistema de advertencia luminoso y sonoro, se advierte a los trabajadores cuando
esta descendiendo la carga al lugar de trabajo. Es un complemento a los sistemas de advertencia tanto pasivo y
activo (rigger y pitos sonoros). Haciendo una labor ms segura para el entorno de trabajadores de las especialidades
de concreteros, enfierradores, moldaje y otros que laboran en obra.
Con la incorporacin de este sistema se han disminuido considerablemente los accidentes por acercamiento de
materiales hacia los sectores de trabajo de las especialidades. Cabe sealar que los accidentes con cargas suspendidas
siempre son graves y fatales.
Adems el operador del equipo siempre tiene un 100% la visibilidad del gancho en especial para trabajos nocturnos
y con deficiencia de iluminacin.
Por lo anterior comparto a ustedes esta buena prctica de prevencin de riesgos.

AUTOR EMPRESA

ALFREDO MATTIG MORENO EMPRESA CONSTRUCTORA MOLLER Y PEREZ- COTAPOS S.A.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 92


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 17
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROGRAMAS WORKING TOGETHER SAFELY Y HOLA!

RESOLVI FALTA DE INTEGRACIN ENTRE EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y LAS


QU PROBLEMA RESUELVE?
PERSONAS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Hatch es una empresa que se compromete y acta en virtud de mantener un ambiente de trabajo seguro. As desarroll
un sistema de seguridad y salud ocupacional con el fin de asegurar ambientes libres de accidentes en sus operaciones,
oficinas y proyectos de faena.
Al observar que nuestro sistema, el que compendia las mejores prcticas de seguridad aplicables durante la ingeniera
y construccin, no era conocido por todos los empleados, se desarrollaron dos programas:

Working Together Safely; y


HOLA! que significa Hatch Observa, Lidera y Acta.

Working Together Safety: Es un Programa de Concientizacin basado en los 10 elementos del sistema de gestin de
HATCH que a travs de la participacin de siclogos, profesionales de seguridad y pedagogos, se cre para llevar
el sistema de seguridad al da a da de las personas.
As el sistema se pone al servicio de las personas y no las personas al servicio del sistema. Esto permiti mejorar
la cultura de seguridad de nuestros empleados y contratistas, logrando bajos indicadores de accidentabilidad en
lugares tan diversos como Chile, Guatemala, Cuba, Argentina y Per. Lo anterior nos lleva a resaltar el hecho de
que este programa est basado, respeta y aprovecha, las diferencias culturales de los trabajadores de distintas
realidades.
HOLA!: Es un programa que baj an ms el sistema del nivel supervisin al nivel obrero. As mediante la interaccin
de los supervisores con los empleados se logr minimizar las conductas inseguras, minimizando los accidentes. El
programa HOLA! se basa adems en herramientas tecnolgicas para facilitar la recoleccin de datos de terreno y
su interpretacin.

Anexo 1 Anexo 2 Anexo 2

AUTOR EMPRESA

EQUIPO HSEC DEL HUB DE SANTIAGO / BELISARIO HATCH INGENIEROS Y CONSULTORES


PREZ

Agregamos valor, protegiendo a las personas 93


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 18
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TITULO DE LA BUENA PRCTICA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL DISEO
RESUELVE EL PROBLEMA QUE EN LAS ETAPAS DE INGENIERA NO SE DISEA UN
QU PROBLEMA RESUELVE? SISTEMA O INFRAESTRUCTURA DE MANERA QUE SE HAGA MS FCIL Y SEGURO
OPERAR, CONSTRUIR, MANTENER Y CERRAR.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Con el propsito de velar por la seguridad y salud, HATCH ha desarrollado las directrices y la metodologa para
incorporar salud y seguridad durante las etapas de diseo e ingeniera de sus proyectos, teniendo como finalidad:

1. Identificar y anticipar cualquier problema o condicin subestndar con potencial de peligro.

2. Proponer acciones correctivas de ingeniera durante el diseo destinadas a minimizar el riesgo de accidente
durante las etapas de construccin y operacin, principalmente.

3. Revisar cumplimiento de legislacin y mejores prcticas de la industria relacionados a HSEC en el diseo.

Para poder aplicar la revisin de la salud y seguridad en el diseo debemos tener en consideracin lo siguiente:

1. Tener conocimiento de la legislacin del pas donde se desarrollar el proyecto, requerimientos contractuales
del cliente y las mejores prcticas internacionales de HATCH.

2. Preparar un documento en donde se registren todos los criterios de diseo de salud y seguridad que se
deben considerar en las etapas de diseo e ingeniera.

3. Aplicar revisiones semanales, de cmo se est diseando, a las distintas disciplinas involucradas en los
proyectos, establecindose reportes con las acciones a seguir y sus respectivos responsables.

4. Aplicar al 50% y 90% de la ingeniera, la ejecucin de talleres de revisin de la salud y seguridad en el


diseo, los que al ser multidisciplinarios permiten revisar si se han considerado los hallazgos producto de
las revisiones semanales y tambin que todas las disciplinas en conjunto sean analizadas por sus diseos.

5. Por ltimo, se elabora un plan de implementacin donde se reportan todos aquellos criterios de diseo de
salud y seguridad que no se aplican a la actual etapa de ingeniera, pero que deben ser considerados en la
siguiente.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 94


18 COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS EN PREVENCIN DE RIESGOS

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

En la Figura anterior "Filosofa de Control de Riesgos" se muestran las medidas que se pueden adoptar para eliminar
la ocurrencia de un accidente ante un peligro inminente. La revisin de la salud y seguridad en el diseo tiene por
finalidad dar solucin definitiva a un problema que en las etapas posteriores ya sea de construccin, operacin o
mantencin, se puedan traducir en un accidente laboral. Por ello, el control debe iniciarse con la primera opcin de
la pirmide invertida y as hasta el uso de equipo de proteccin personal. Desde el punto de vista de la seguridad,
son mejores aquellos diseos que priorizan controles enfocados al peligro, dado que son mucho ms efectivos,
minimizan el error humano, su exposicin y son inviolables. De no poder realizar mejoras en el diseo se deber
optar por el control de riesgos enfocado a las personas.

Esta iniciativa ha permitido subsanar una falencia real en la ingeniera de los proyectos de nuestros clientes, esto
es, que no se incorpora la seguridad y salud al diseo, haciendo que el producto final construido sea ms costoso
e inseguro de operar, construir y mantener. La iniciativa fue tomada y seguida incluso por clientes mineros que
operan grandes yacimientos en Chile y Argentina, hacindolo ahora parte de sus procesos para todos los proyectos.

AUTOR EMPRESA

EQUIPO HSEC DEL HUB DE SANTIAGO / BELISARIO INGENIEROS Y CONSULTORES HATCH


PREZ

Agregamos valor, protegiendo a las personas 95


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 19
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PLAN DE INCENTIVOS EN PREVENCION DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE

LA FALTA DE MOTIVACIN, COLABORACIN Y PARTICIPACIN PROACTIVA


QU PROBLEMA RESUELVE?
EN LA PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Dentro de las actividades a desarrollar en beneficio de la Prevencin de Accidentes, nuestra empresa mantiene un
Programa de Incentivos, a fin de dar reconocimiento a los trabajadores que adoptan hbitos seguros de trabajo
contribuyendo en un valioso aporte para el desarrollo de un buen programa de SSO & MA. Por esta razn, en cada
obra se establece un programa de incentivos, organizado entre el administrador de la obra, ingeniero jefe de terreno
y el prevencionista de riesgos, y cuyo desarrollo presenta la siguiente estructura general:

Premiacin mensual
Se realiza por mes calendario cumplido, SIN ACCIDENTE CON TIEMPO PERDIDO, en el cual se reconoce a las personas
que se destacan por colaborar en la campaa de prevencin de riesgos.

Se premian los siguientes niveles:

rea destacada
Supervisor Destacado
Accin Destacada
Trabajador Destacado

AUTOR EMPRESA

GUINDER CORTES GABRIEL ROJAS INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES LTDA.

Agregamos valor, protegiendo a las personas 96


COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 20
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CAMPAA COMPROMETIDOS

LA FALTA DE COMPROMISO Y MOTIVACIN DEFICIENTE O NULA CON LA


QU PROBLEMA RESUELVE?
PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Con fecha 10 de Octubre de 2007, Vial y Vives Ltda. en conjunto con la empresa Megaclub, da inicio a la campaa
Comprometidos en el Proyecto Ampliacin Planta Carbonato Litio SQM la cual tena como objetivo la prevencin
de accidentes en el trabajo, el mejoramiento continuo y alcanzar un compromiso mediante diversos programas
motivacionales, los que adems involucraban a todo el entorno familiar de cada trabajador.

A continuacin se detalla algunas de las actividades.

Entrega de autoadhesivo con distintivo de campaa comprometidos con el eslogan: yo trabajo


seguro, y tu?.
Edicin de revista mensual con actividades, chistes, informativos, etc.
Confeccin de lbum con diferentes fotografas que mostraban la actualidad de la obra (que incluan a los
trabajadores desarrollando sus labores) y que se entregaban en base a actitudes o comportamientos positivos frente
a la seguridad. Se realiz una premiacin que tena como incentivos 20 set de asados a sortear entre los trabajadores.
Como parte de la campaa para incentivar un trabajo seguro dentro de la faena, se llev a cabo un novedoso
concurso de karaoke antes de iniciar las actividades del da, con la presencia de todos los trabajadores. Entre todos
los participantes, se eligi a los mejores en base a la votacin del personal de terreno y se entregaron premios a
los ganadores.
Concurso AST, HCR destacando las cuadrillas que confeccionaron su HCR y AST con la identificacin de los riesgos
de acuerdo a la actividad a realizar ganaron entradas para ir al cine.
Sealtica dispuesta en los lugares de trabajo alusiva a la campaa (afiches, pendones, letreros,
etc.
Confeccin de calendario con mensaje motivaciones y alusivos a la campaa.

AUTOR EMPRESA

PABLO MUOZ SERGIO LOBOS SANDRA ROJAS. INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES LTDA.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 21
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
CODIFICACIN DE COLORES DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS.

QU PROBLEMA RESUELVE? HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y ACCESORIOS MALOS Y/O DEFECTUOSOS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

A objeto de sealar el perodo de chequeo, de equipos y sus accesorios, herramientas (sean estas manuales, elctricas,
neumticas, hidrulicas, etc.), se coloca en ellas una cinta adhesiva de color, la cual tiene una vigencia de un mes.
El encargado de colocar esta cinta se designa segn el Programa, quien adems debe entregar el respectivo registro
de inspeccin y/o chequeo al Depto. de Prevencin de Riesgos para su revisin.
El cdigo de colores los define el Depto. de Prev. de Riesgos y los comunica en la charla de induccin al hombre
nuevo. Adicionalmente se instala un mstil en lugar visible de la faena con bandera identificatoria del color
correspondiente al mes en curso.

AUTOR EMPRESA

GUINDER CORTS MARA AVALOS INGENIERA Y CONSTRUCCIN VIAL Y VIVES LTDA.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 22
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
UTILIZACIN DE BARANDAS DE PROTECCION

QU PROBLEMA RESUELVE? CAIDA A DISTINTO NIVEL

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

Al estar expuestos a cada de distinto nivel por una losa de estacionamiento, caja de ascensor o cajas de escalas,
se utilizan soportes de barandas que constan de 2 tablas de "2 x 4". El objetivo de este tipo de barandas es minimizar
la posibilidad de que algn trabajador sufra una cada a distinto nivel, adems de poder desplazarse con mayor
seguridad y facilidad por los permetros que se encuentran con barandas. Si no se encuentran instaladas estas
barandas, el personal no puede ingresar a trabajar hasta que sean instaladas. Al respecto, cabe destacar que stas
son revisadas y autorizadas.

AUTOR EMPRESA

PATRICIO CHEUQUE B. MOLLER Y PREZ - COTAPOS

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 23
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
SEALIZACIN DE LOS ESPACIOS DE TRABAJO

QU PROBLEMA RESUELVE? PERMITE O EVITA EL INGRESO A LOS LUGARES HABILITADOS O NO HABILITADOS


PARA TRABAJAR, EN ESTE CASO, LAS PLATAFORMAS PARA YESEROS.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

AUTOR EMPRESA

MARCELO RODRGUEZ V. MOLLER Y PEREZ COTAPOS ING. Y CONST. LTDA.

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COMPARTIENDO BUENAS PRCTICAS 24
EN PREVENCIN DE RIESGOS 2008
TTULO DE LA BUENA PRCTICA
PROCEDIMIENTO DE OPERACIN EN ACTIVIDADES CON RIESGO DE CADA DE ALTURA: SISTEMA DE FIJACIN
PARA EL PERSONAL A TRAVS DE ESLINGAS O CABLES DE ACERO.

QU PROBLEMA RESUELVE? LAS CADAS DE ALTURA DEL PERSONAL DEL BORDE DE EDIFICACIN;
VANOS, RASGOS E INCLUIDOS, EN TRABAJOS EN FACHADAS DE LA EDIFICACIN.

RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA:

El procedimiento define acciones que se deben adoptar para la ejecucin de trabajos en edificacin en altura, cuando
se trabaja al borde de la edificacin, con exposicin a cadas a partir de los 2 pisos.

Se define que para todo trabajador de Socovesa en Santiago o de subcontratista, que desempee sus funciones a
menos de 1 metro del borde de la edificacin (fachada del edificio) o que deba trabajar en andamios en el plomo
del edificio, tendr que disponer de un sistema de proteccin anti-cadas, compuesto de su arns de seguridad y
un sistema de anclaje a travs de eslingas o cables de acero normalizados, los cuales han sido ensayados previamente.

El sistema de eslingas, consiste en utilizar una cinta sinttica desechable de alta resistencia, la cual permite conectar
un extremo de la eslinga (argolla), al gancho del arns. El otro extremo en tanto, se ancla a la enfierradura. En la
obra gruesa, en todos los muros perpendiculares a la fachada, antes de cerrar los moldajes, se dejarn insertas las
eslingas a un Fe de construccin de 12 mm como mnimo.

AUTOR EMPRESA

FRANCISCO LAMICH BETANCOURT SOCOVESA INGENIERA Y CONSTRUCCIONES

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