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Realizador
Confederao Nacional de Jovens Empresrios (Conaje)

Ficha Tcnica
Fernando Fagundes Milagre Presidente

Julio Csar Vasconcelos Vice Presidente

rik Capodeferro Diretor Executivo

Equipe
Ananda Carvalho Diretora de Projetos

Marcelo Paz Diretor de Contedo

Marco Canassa Diretor de Integrao e Expanso

Fernando Grisi Coordenador de contedo

Luiz Felipe Forgiarini Levantamento de anlise de dados

Priscila Dias Reviso e anlise

Fernando Dantas Reviso e anlise

Bruno Morais - Design e diagramao

Parceiro
Revista Pequenas Empresas & Grandes Negcios

2
Sumrio

2 INTRODUO 4

2.1 A Conaje 4

2.2 A Pesquisa 4

3 LEVANTAMENTO E ANLISE DE DADOS 5

3.1 Informaes Socioeconmicas do Jovem 5

3.1.1 Idade 5

3.1.2 Gnero 5

3.1.3 Nvel de escolaridade 6

3.1.4 RENDA FAMILIAR 6,7

3.2 Motivao do Jovem para empreender 7

3.2.1 motivos a se tornar empresrio 7

3.2.2 Preparao para empreender durante idade escolar 8

3.2.3 conectividade com o mundo empresarial 9

3.2.4 Participao em alguma entidade empresarial jovem 9,10,11

3.3 caractersticas das empresas dos jovens empreendedores 11

3.3.1 Segmento, porte, gerao de emprego e renda 11,12,13,14

3.4 Ambiente Empreendedor 14,15

3.5 atuao do jovem empreendedor 15,16,17,18

4 CONCLUSO 18,19,20

5 entidades filiadas 21

3
 2. INTRODUO

2.1 A Conaje
A Confederao Nacional dos Jovens Empresrios est presente em 24 estados e representa o
empresariado jovem do pas, conectando-se a uma rede de 36 mil empreendedores. Atua com projetos
para integrao, desenvolvimento, representatividade e inspirao do empreendedorismo jovem,
desenvolvidos em seus 170 ncleos em todo o pas.

Alguns de nossos projetos:

Feiro do Imposto - Minha Primeira Empresa - Conaje Capacita - Conaje Agro - Rede Conaje - Congresso
Nacional de Jovens Empreendedores - Pesquisa do Perfil do Jovem Empreendedor Brasileiro

2.2 A Pesquisa
A Pesquisa Perfil do Jovem Empreendedor Brasileiro um estudo da Conaje que apresenta o Raio
X deste segmento no Brasil a cada dois anos, considerando seu perfil socioeconmico: idade, gnero,
renda, escolaridade e tambm o perfil de suas empresas: segmento, porte, faturamento, nmero de
funcionrios, investimento e maturao. Alm disso, abrange os aspectos do ambiente empreendedor e
poltico-econmico do pas e seus efeitos nas empresas dos jovens, que tambm apontam seus principais
desafios internos (quanto gesto) e externos (quanto ao cenrio).
Em sua segunda edio, a pesquisa de 2015 traz comparaes interessantes com a anterior e demonstra
os avanos que os jovens empreendedores obtiveram, mesmo com a crise. Na edio de 2015 foram
5.060 respondentes e alcanou 27 estados, considerando para validao da pesquisa os empreendedores
com faixa etria de 18 a 39 anos. A margem de erro foi de 5% e o intervalo de confiana de 95%.

4
3 LEVANTAMENTO E ANLISE DE DADOS

3.1 Informaes Socioeconmicas do Jovem

3.1.1 Idade
IDADE
Jovem empreendedor

15%
4%

18% 18 a 20 anos
36 - 39 anos
21a 25 anos
35% 31a 35 anos
26 a 30 anos
28%

Entre os jovens que j empreendem, a faixa etria mais ativa est entre 26 e 30 anos de idade, com 35%
dos entrevistados na pesquisa. J entre os jovens que desejam se tornar empreendedores a faixa etria
est entre 21 e 25 anos. Isto sugere que existe um tempo de maturao entre ter a ideia e a vontade de
empreender, e tambm a consequente aplicao.

3.1.2 Gnero
O sexo masculino predomina na atividade empreendedora entre os jovens brasileiros, demonstrando,
assim, que os homens possuem maior interesse de empreender. Com isto, podemos perceber a
necessidade da criao de uma cultura empreendedora entre o pblico feminino jovem, no entanto, os
dados sobre escolaridade apontam diferenas interessantes no processo de deciso de empreender
entre o homem e a mulher.
GNERO
Jovens empreendedores

29%
Feminino
Masculino
71%

5
 3.1.3 Nvel de escolaridade
NVEL DE ESCOLARIDADE
Jovem empreendedor

1% 5%
1%

12% Doutorado
Ensino fundamental
Mestrado
39%
Ensino mdio
Ps-graduao
Ensino superior
42%

Os jovens empreendedores buscam cada vez mais uma cultura educativa para empreender, demonstrado
pelos indicadores de ensino superior e Ps Graduao com 42% e 39%, respectivamente. Ao analisarmos
separadamente pelo gnero sexual, podemos observar que a grande maioria das mulheres (43,1%)
possuem Ps Graduao e que a grande maioria dos homens (43%) respondentes a esta pesquisa
possuem Graduao como maior nvel de escolaridade. Estes dados demonstram que, apesar de em
menor nmero, as mulheres se qualificam mais para comear a empreender.

3.1.4 renda familiar

RENDA FAMILIAR
Jovem empreendedor

6% 18%
1%

At 1 salrio mnimo
21% De 1 a 2 salrios mnimos
20 salrios mnimos ou mais
De 11 a 19 salrios mnimos
32%
De 3 a 5 salrios mnimos
22% De 6 a 10 salrios mnimos

Baseado em um salrio mnimo de R$ 788,00 podemos observar que a grande maioria dos jovens
empreendedores (32%) possui uma renda de 6 a 10 salrios mnimos, acompanhado por 3 a 5 salrios e
11 a 19 salrios mnimos com 22% e 21%, respectivamente. Estes dados mostram que a renda familiar
ainda pode ser um impeclio para que o jovem consiga empreender.

6
Na correlao desses primeiros dados, percebe-se que os jovens colocam a preparao como fator
importante na deciso de empreender, por isso amadurecem suas idias de negcio enquanto se
preparam para decidir empreender ao trmino da graduao ou ps graduao, por isso a faixa etria
de 26 a 30 anos a que mais empreende entre os jovens, e consequentemente o perfil correspondente
a quem j conseguiu conquistar uma renda mediana.

Estes indicativos trazem, em contrapartida, a reflexo de que o jovem com renda de at 3 salrios
mnimos empreende menos e que h uma eminente necessidade que o pas invista em polticas pblicas
que incentivem o empreendedorismo e o primeiro negcio entre os jovens, como alternativa de gerao
do autoemprego e renda, sobretudo em tempos de crise onde os ndices de desemprego aumentam e a
perspectiva do jovem se torna limitada no mercado de trabalho.

Pensando nisso, a Conaje lidera o Programa Minha Primeira Empresa, implantado em Gois e no Piau
reunindo em um s projeto: 1. capacitao 2. crdito orientado e 3. acompanhamento das empresas
abertas no programa. O Minha Primeira Empresa j atendeu mais de 4 mil jovens que desejavam abrir
seu primeiro negcio, abrindo mais de 300 empresas no pas.

3.2 MOTIVAO DO JOVEM PARA EMPREENDER

3.2.1 MOTIVOS A SE TORNAR EMPRESRIO
41,4% dos jovens empreendedores relatam ter decidido ser empresrio devido identificao da
oportunidade de um negcio seguido de 40,4% dos jovens que sempre tiveram a vontade de empreender.
29,6% dos jovens empreendedores colocam, ainda, a independncia como principal fator de motivao.
Estes fatores demonstram a grande capacidade de identificao de negcios pelos jovens e o seu mpeto
em adquirir a independncia financeira, a qual pode se tornar um fator determinante no sucesso de
empreender.

POR QUE DECIDIU SER EMPREENDEDOR?

Jovem empreendedor

12%
11% Necessidade de uma fonte de renda
18%
Flexibilidade de horrio
9%
Continuar o negcio da famlia
Mais independncia
Identificao de oportunidade de negcio
25% 25% Sempre quis ser empreendedor

7
 Este resultado pode ser ratificado no Relatrio da Pesquisa Global de Empreendedorismo (2014), quando
revela que o brasileiro tem empreendido por oportunidade e no mais por necessidade. A cada
empreendedor que iniciou suas atividade por necessidade, 2,4 o fizeram por oportunidade. Entre os
jovens empreendedores, a realidade correspondente.

3.2.2 PREPARAO PARA EMPREENDER DURANTE IDADE ESCOLAR

A falta de qualificao um dos principais motivos para que o jovem no possa ou tenha insucesso
em empreender. Dentre os jovens entrevistados podemos observar que 86% relatam no ter passado
por nenhum tipo de qualificao ou preparao ao longo da idade escolar, o que se torna alarmante
visto que possuem diferentes programas e cursos para estimular o esprito empreendedor entre os
jovens, no entanto, todos esses programas so de iniciativa privada e atuam de forma limitada quanto
escalabilidade, logo, o nmero de crianas que tm acesso a esse contedo insuficiente. A educao
empreendedora ainda no foi vista pelo governo como prioridade de poltica pblica e a pesquisa aponta
para a emergncia nesta pauta como sada para o desenvolvimento do pas a mdio prazo, para gerao
de mais empregos, aumento de arrecadao e reestruturao econmica.

PREPARO PARA EMPREENDER

Jovens empreendedores

14%
Sim
No
86%

Ao mesmo tempo, podemos entender que o jovem est pouco engajado em movimentos estudantis
e programas de qualificao para o desenvolvimento de uma cultura empreendedora. Sendo assim,
os movimentos jovens necessitam de uma requalificao e a busca de uma nova maneira de atrair os
jovens para que se qualifiquem na sua chegada ao empreendedorismo.

8
3.2.3 CONECTIVIDADE COM O MUNDO EMPREENDEDOR
CONECTIVIDADE NO EMPREENDEDORISMO
Jovens empreendedores

32,8%
20,2% TV/Rdio
53,9% Jornal/Revista
Fao parte de movimentos jovens empresariais
Eventos sobre empreendedorismo
Site/Redes Sociais
62,8%
57,5%

Podemos perceber que a grande maioria dos jovens empreendedores busca uma conectividade com
o empreendedorismo atravs de Site/Redes sociais (62,8%), onde temos materiais de livre acesso e
insero. Para tanto, h uma continuidade de conexo atravs de eventos sobre empreendedorismo
(57,5%) e participao em movimentos empresariais (53,9%). Estes dados revelam uma tendenciosa
maneira de comunicao entre o mundo empresarial que so as redes sociais, as quais tornam mais
rpidas e prtica a maneira de adquirir informaes, para tanto devemos articular estratgias para que
o jovem, inclusive em idade escolar, possa estar mais presente em movimentos e eventos de cunho
empresarial tornando-o cada vez mais capacitado e engajado para a insero no ambiente empresarial.

3.2.4 PARTICIPAO EM ALGUMA ENTIDADE EMPRESARIAL JOVEM

Podemos observar um crescimento no nmero de adeptos aos movimentos jovens empresariais,
representado por 57% da amostra entrevistada (quando comparada a pesquisa anterior 41%). A
maior parte da amostra participa de AJEs - Associaes de Jovens Empresrios (51%), seguido por
Movimento Jovem do Comrcio (22%), demonstrando importantes nichos a serem explorados para a
unio e fortalecimento do movimento empresarial jovem.

PARTICIPAO EM ENTIDADES JOVEM EMPREENDEDOR

43%

Sim
No
57%

9
 MOVIMENTO JOVEM QUE PARTICIPA

20%
22%
22% 7 - Movimento Jovem da Indstria
7% 20 - Movimento Jovem multisetorial
22- Movimento Jovem do comrcio
51 - AJE

51%

Ao unir-se a entidades empresariais, o jovem busca em sua grande maioria, estabelecer redes de contatos
(51%), seguido por gerao de negcios e discusso de pautas inerentes ao jovem empreendedor, ambos
com 17%. Esta rede de contatos demonstra-se importante para o estabelecimento de novos negcios
entre os jovens. Dentre os entrevistados mediu-se tambm a gerao de negcios entre empresas da
prpria Conaje (22%), ou seja, inter-estaduais, dos quais, a sua maioria (71%) representa um volume
de at 10 mil reais. O processo de gerao de negcio em rede , portanto, gradativo entre os jovens,
visto que com a deficincia brasileira no ensino bsico e at mesmo no ensino superior quanto ao como
empreender, os jovens buscam as entidades associativas para suprir essa lacuna do conhecimento do
ambiente empresarial e compartilhamento de suas experincias e dificuldades num primeiro momento,
para que no segundo momento, o network formado na rede se converta em negcios. Este dado
demonstra, ainda, a importncia de se intensificar aes de negcios entre os jovens que j esto
se organizando em redes empreendedoras e assim possam fortalecer negcios entre suas empresas,
aumentando o volume e fluxo entre elas.

O QUE BUSCA EM MOVIMENTOS JOVENS

17%
22% Capacitao
15% 17%
Discusso de pautas
Gerao de negcios
Rede de contatos

51%

POSICIONAMENTO POLTICO-ECONMICO DOS MOVIMENTOS JOVENS

7%

Sim
No
93%

10
 NEGCIOS ENTRE EMPRESAS CONAJE VOLUME DE NEGCIOS

5%
4%
22% 20%
Entre 40 e 100 mil
Sim Acima de 100 mil
No Entre 10 e 50 mil
At 10 mil
78%
71%

Se correlacionarmos os 57% dos jovens ligados a entidades empresariais jovens aos dados com o
sucesso em seus negcios - atravs da idade da empresa - podemos observar uma correlao positiva
(r=0,71); o que nos faz perceber que o jovem que est ligado a estes movimentos consegue ter maior
subsdio para estruturar e manter a gesto dos seus negcios. Da mesma forma, podemos correlacionar
este jovem a um melhor faturamento da empresa (r=0,65) e a busca por novos negcios (r=0,74).

3.3 CARACTERSTICAS DAS EMPRESAS DOS JOVENS EMPREENDEDORES

3.3.1 SEGMENTO, PORTE, GERAO DE EMPREGO E RENDA
Os jovens que empreendem possuem, em sua grande maioria, apenas uma empresa (63%) seguida por
duas empresas (25%). Dentre as empresas, podemos notar que o setor de servios (48%) e comrcio
(27%) so os que possuem a maior parte das empresas. Juntos correspondem a 75% das empresas do
jovem empreendedor brasileiro.

NMERO DE EMPRESAS QUE POSSUI

3% 7%
2%

25% 4
Mais de 4
3
2
1
63%

11
 SEGMENTO DA EMPRESA

10%
3% 12%

Agronegcio
Indstria
27%
Tecnologia
Comrcio
Servios4
48%

Quando analisado o porte da empresa podemos observar que a grande maioria dos jovens possui uma
micro empresa (51%) ou uma empresa de pequeno porte (20%). Este segmento muito importante ao
cenrio nacional de empregabilidade, pois estas micro e pequenas empresas tornam-se geradores de
emprego e renda a grande parte da populao.

Outro dado importante acerca da faixa de micro empreendedores individuais (18%), os quais possuem
grande facilidade para abrir um negcio e regularizar o seu CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica).
Esta vertente torna mais fcil o empreender para o jovem, visto que no possui tanta burocracia
e investimentos. Considerando que MEIs e MPEs correspondem a 89% das empresas dos jovens
empreendedores brasileiros, pode-se afirmar que estes jovens esto predominantemente amparados
pelo tratamento diferenciado s micro e pequenas empresas previstos por lei, e grande parte passvel
de aderir ao regime do SIMPLES NACIONAL que simplifica a tributao sob suas empresas. Ainda
assim, verifica-se a necessidade de uma melhor orientao ao jovem empreendedor com este perfil de
empresa, quanto s possibilidades e oportunidades que a legislao prev e ferramentas empresariais
de gesto criadas e destinadas a eles por rgos governamentais, Sistema S e entidades empresariais.

PORTE DA EMPRESA

9%
1% 18%

Grande
Mdia
20%
Micro Empreendedor Individual - MEI
Empresa de Pequeno Porte EPP
51% Micro Empresa - ME

12
Economicamente indiscutvel a importncia dos jovens empreendedores no pas, onde a grande maio-
ria das empresas (70%) responde por empregar at 9 funcionrios e 21% delas por empregar de 10
a 49 funcionrios. Estes dados demonstram um importante setor de investimentos para a gerao de
emprego e renda para a populao. O incentivo ao empreendedorismo jovem, iniciando na educao de
base como preparatrio para o empreender, se mostra portanto como uma estratgia econmica vivel
e indispensvel ao pas. Polticas pblicas de incentivo ao primeiro negcio, que desoneram o jovem em-
preendedor durante seu primeiro ano de empreendimento, por exemplo, so estratgias que se tomadas
anteriormente, poderiam ter sido uma sada salutar para os jovens recm formados ou em graduao
que sofrem hoje com a crise do desemprego.

NMERO DE FUNCIONRIOS

5%
4%
21%
De 50 a 99 funcionrios
Mais de 100 funcionrios
De 10 a 49 funcionrios
At 9 funcionrios
70%

Alm de gerar empregos, as empresas so responsveis por gerao de renda ao pas, o que contribui
para o desenvolvimento de reas como educao e sade. A grande maioria das empresas dos jovens
possui faturamento bruto de at 360 mil reais ao ano, totalizando 59%. Se compararmos com os dados
da pesquisa de 2014, podemos observar um aumento nos jovens que faturam mais do que 360 mil reais
ao ano, e isso ratifica que se faz necessrio o investimento de polticas pblicas para que o jovem tenha
o interesse de empreender e gerar, tambm, mais renda ao Brasil.

FATURAMENTO ANUAL BRUTO

29%
10% Acima de 48 milhes
Entre 3,6 milhes e 48 milhes
2%
At 60 mil
Entre 360 mil e 3,6 milhes
Entre 60 mil e 360 mil
29% 31%

13
 As empresas esto se tornando mais estveis e duradouras, pois a maioria dos jovens entrevistados
(49%) possui 5 anos ou mais de empresa. Este dado corrobora ao aumento do faturamento em relao
ao ano anterior, pois quanto mais estabelecida est a empresa, melhor ser o seu faturamento e du-
rao.
IDADE DA EMPRESA

11%
8% 13%

4
3
20%
2
1
5 ou mais
49%

3.4 AMBIENTE EMPREENDEDOR

A grande maioria dos jovens empreendedores entende que para obter sucesso com a sua empresa deve
ter um produto/servio diferenciado (48%) como tambm uma equipe capacitada (26%). Dentre os jov-
ens que responderam outro podemos observar muitas citaes em relao ao atendimento e gesto.

FATOR DE SUCESSO DA EMPRESA

6%
17%
4%

Fora de marca
Outro
24%
Rede de relacionamento
Equipe capacitada
Produto/servio diferenciado
48%

Apesar de observarmos que a grande maioria dos jovens possui solidez em suas empresas devido a
idade delas, muitos jovens ainda querem abrir negcios em segmentos diferentes aos que atuam (52%).
O motivo mais citado para que esta abertura no ocorra que 35% dos jovens acreditam que o cenrio
econmico no favorvel, a qual se equilibra atravs dos 29% dos jovens que abririam de qualquer
forma. Dentre os que responderam outro podemos citar como mais frequentes: burocracia e limitao
de recursos.

14
 DESEJA ABRIR UM NOVO NEGCIO

23% 25%
23 - No
25 - Sim, no mesmo segmento
52 - Sim, em segmento diferente

52%

MOTIVO PARA NO ABRIR UM NOVO NEGCIO

7% 11%

Mercado Consumidor desfavorvel

No identifico boas oportunidades de novos negcios
Considero suficiente o que j tenho
35% 29%
Abriria de qualquer forma
O ambiente econmico no favorvel
Outro
7%
11%

Podemos observar que muitos jovens no acreditam no cenrio poltico-econmico do pas, em vir-
tude de grandes fatos polticos e alteraes econmicas importantes, porm quando correlacionamos
esse dado com o jovem que participa de entidades empresariais, especificamente, h uma mudana de
crena, pois este jovem acredita que o cenrio do pas pode ser alterado atravs da criao de opor-
tunidades, observando-o como regular (r=0,81), e que espera que as entidades tenham uma proposio
e posicionamentos polticos, que coletivamente, faa a diferena no ambiente de negcios brasileiro,
ainda que o cenrio seja de crise. (r=0,91). O jovem participante de entidades empresariais v na defesa
coletiva de interesses, uma estratgia para melhorias e enxerga oportunidade na crise.

3.5 ATUAO DO JOVEM EMPREENDEDOR

Podemos observar que a grande maioria dos jovens no possui uma empresa familiar (66%), ou seja,
iniciaram os seus prprios negcios. Em comparao ao ano anterior podemos observar que houve uma
mudana neste cenrio, pois havia um equilbrio entre os jovens que iniciaram e os que seguiram um
negcio.

15
 EMPRESA FAMILIAR

34%

Sim
No
66%

A grande maioria dos jovens empreendedores no obtiveram investimentos para a capitalizao de suas
empresas (60%). Este fato pode ser explicado pela maioria das empresas ser do ramo de servios, as
quais geralmente necessitam de menor capital de investimento e, assim, os jovens conseguem driblar a
grande barreira para empreender.

OBTENO DE INVESTIMENTO PARA CAPITALIZAO

40%

Sim
No
60%

Dentre os 40% dos jovens que buscaram capitalizao para a empresa, a maioria buscou atravs de
financiamentos bancrios (54%) ou atravs da famlia e/ou amigos (39%).Este dado se inverteu quando
comparado pesquisa anterior, em que a capitalizao pela famlia e amigos correspondia a 47% e a
bancria a 25%. Isso ratifica a maturao demonstrada pelas empresas dos jovens que tem se esta-
belecido de forma competitiva, e, consequentemente propiciou histrico favorvel a financiamentos
bancrios para novos investimentos.

TIPO DE INVESTIMENTO

39%
5%

Fundo de capital de risco

2%
Investimento anjo
Famlia e/ou amigos
Financiamento bancrio
54%

16
Quanto ao fato de buscar apoio para o crescimento da empresa em gesto, podemos observar que
27% da amostra estudada utiliza o SEBRAE como base para o auxlio e 23% dos jovens no buscaram
nenhum tipo de apoio, enquanto o mesmo percentual buscou apoio atravs da internet. Sabe-se que
o crescimento de redes de educao a distncia EAD e a busca atravs de sites realizada nos dias
atuais, contudo deve-se ter um cuidado nas fontes onde esto sendo preparados estes jovens. Ao mes-
mo tempo, a internet demonstra-se como um importante nicho de apoio para empresas e organizaes
deste setor.

BUSCA DE APOIO PARA ABERTURA OU CRESCIMENTO DA EMPRESA

23%
23%
Incubadoras
Universidades
6% Consultoria
Nenhum apoio
Internet
4% 27%
SEBRAE
17%

Neste contexto, analisa-se que o indicativo de no ter buscado algum tipo de apoio para abertura ou
crescimento do negcio, ou ainda, o uso da internet com este fim por parte dos jovens, pode refletir nos
problemas de gesto interna da empresa, tais como: gesto financeira (31%), gesto de pessoas (27%)
e planejamento (25%), apontados como principais dificuldades em sua gesto. Estes fatores podem ser
minimizados atravs do estabelecimento de uma cultura e educao empreendedora, o que far com
que atinjam maior sucesso no empreendedorismo.

PRINCIPAL DIFICULDADE NA GESTO INTERNA

12%
5%
25%
12 - Marketing
25 - Planejamento
27 - Gesto de pessoas
30% 30 - Gesto financeira
5 - Outro
27%

Os principais desafios externos encontrados pelo jovem empreendedor hoje so: carga tributria eleva-
da (58%) seguido por burocracia (23%). Estes fatores urgem por polticas pblicas mais favorveis ao
investimento e facilitao na abertura de empresas, as quais so responsveis por grande gerao de
empregos e renda. Um dos fatores mais citados na resposta outro foi a concorrncia. Infelizmente,

17
 as ltimas medidas econmicas adotadas no Brasil caminha na contra mo do pas para a construo
de um ambiente de negcios salutar. A carga tributria vem aumentando e o aumento desnecessrio
da burocracia acompanha os pacotes econmicos de emergncia, o que gera mais prejuzo ao em-
preendedor e culmina em cortes e demisses, principalmente.

PRINCIPAIS DESAFIOS EXTERNOS

6%
5% 8%

6 - Logstica
23% 8 - Legislao
23 - Burocracia
58 - Carga tributria elevada
5 - Outro
58%

CENRIO POLTICO ECONMICO NO PAS

38%

8% Otimista
Regular
Pessimista

54%

Apenas 8% dos jovens empreendedores enxergam o cenrio poltico econmico do pas como otimista,
o que nos reflete uma insegurana para esta importante classe de empregabilidade e renda.

4 CONCLUSO
Este estudo permite concluir que a principal faixa etria em que o jovem empreende compreende dos 26
aos 30 anos de idade. A maior parte deles possui nvel superior, sendo que as mulheres buscam atingir
a ps graduao antes de empreender.

As principais dificuldades enfrentadas so a burocracia, a falta de capacitao, a concorrncia e a

dificuldade no acesso ao crdito, apesar de muitos atingirem financiamentos bancrios para crescer.
A busca pela melhor capacitao e preparao do jovem, decorrente da lacuna deixada pelo ensino
formal no incentivo ao empreendedorismo, est baseada na participao em entidades empresariais

18
jovens como estratgia adotada por eles para expanso de rede de contatos e busca de novos nichos
de atuao para empreender. Hoje, a grande maioria dos jovens est buscando acesso a informaes
de cultura empreendedora atravs da internet, o que demonstra ser uma importante ferramenta de
atuao das entidades jovens e de escolas de formao.

O sentimento de um cenrio poltico e econmico desfavorvel demonstra a importncia de polticas

pblicas voltadas para o entendimento do empreendedorismo desde a base educacional, diminuindo
as dificuldades enaltecidas pelos jovens nesta pesquisa. O incentivo participao e regularizao de
empresas devem ser desburocratizadas e at desoneradas para que o jovem sinta-se mais atrado para
o ambiente empreendedor, pelo menos para a primeira empresa.

Grande parte dos jovens est entre micro e pequenos empresrios, empregando at 49 funcionrios e
com um faturamento de at 360 mil reais. Este nicho representa a importncia da melhora no cenrio
poltico e econmico visto que os jovens buscam crescer atravs de uma capacidade criativa para que,
assim, possam gerar mais emprego e renda ao Brasil.

A pesquisa apontou, portanto, o seguinte Perfil do Jovem Empreendedor Brasileiro:

- 26 a 30 anos a faixa que mais empreende;

- Predominantemente homens;

- Ensino superior concludo, porm as mulheres em sua maioria (43%) buscam a ps graduao para
empreender;
- A vontade de ser um empreendedor e a identificao de uma oportunidade de negcio so os principais
motivos para serem empreendedores;
- 86% no busca preparao para ser empreendedor;

- Utiliza site e redes sociais como meio de comunicao seguido de participao em entidades
empresariais jovens. TV/Rdio so os meios mais utilizados;
- Busca o aumento da rede de contatos quando est associado a entidades empresariais jovens e espera
que estes movimentos tenham posicionamentos polticos quanto a pautas empreendedoras;
- O jovem no utiliza estas entidades para fechar novos negcios imediatos. Os negcios acontecem
gradativamente e a maioria dos negcios fechados giram em torno de at 10 mil reais;
- Os jovens participantes de entidades jovens conseguem ter maior subsdio para estruturar e manter
seus negcios.
- Em geral, possui somente uma empresa. Sendo prevalente o ramo de servios e o menos procurado
de agronegcios;
- A maioria de suas empresas esto entre micro e pequenas empresas e empregam at 9 funcionrios
com um faturamento de at 360 mil reais ao ano. O segmento que fatura entre 360 mil reais e 3,6
milhes ao ano, vem crescendo e as empresas esto se tornando mais slidas, tendo a maioria mais de
5 anos;
- Acreditam que para obter sucesso em seus negcios precisam ter um produto/servio diferenciado;

19
 - Muitos pretendem abrir uma outra empresa em um segmento diferente, porm no o fazem por achar
o ambiente econmico desfavorvel;
- A maioria no pertence a empresas familiares e no buscam recursos para capitalizao;

- Os jovens que buscam investimentos, em sua maioria, o fazem atravs de financiamentos bancrios;

- Os jovens que buscam apoio para abrir ou crescer a empresa (pelo SEBRAE, por exemplo) esto
equiparados com aqueles que no buscam qualquer tipo de apoio ou o fazem atravs da internet;
- A sua grande dificuldade a gesto financeira e a carga tributria elevada;

- A grande maioria considera o cenrio poltico econmico do pas pessimista.

20






21
22