ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ENSAYO INDIVIDUAL
__________________________________________________________________

Nombres y apellidos del estudiante: Andrea Estefana Camino Paladines

Materia: Administracin Paralelo: 1ro A

Teora organizacional: Teora Estructural

_________________________________________________________________

Ttulo del ensayo: TEORA ESTRUCTURAL: Autoridades, mando, medios y

niveles operativos.

Introduccin: Las organizaciones se caracterizan por una jerarqua de

autoridad , mandos operativos y medios de control que deben ser accionados
correctamente tomando en cuenta distintos aspectos y puntos de vista con eficiencia
y asegurar la prosperidad de la empresa.

Sntesis:
1.- Fundamentos tericos: La autoridad es una herramienta para imponer la
voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras, quien tiene autoridad
tiene el poder, lo que conduce a la dominacin. Autoridad significa la probabilidad de
que un comando u orden especfico sea obedecido." (Idalberto, 2006).
Max Weber presenta tres tipos e autoridad. a) Legal.-Dominacin legal con
administracin burocrtica, legalidad de ordenaciones, siguiendo leyes las cuales
deben promulgarse. b) Carismtica.- Condicin extraordinaria e indefinible de un lder
el cual es confiable. c) Tradicional.- Dominacin tradicional, el poder transmitido por
herencia. Las organizaciones mantienen una distribucin de recompensas y
sanciones las cuales garantizan que los subordinados obedezcan sus normas
establecidas para lo cual Etzioni clasifica los medios de control en tres categoras: a)
Fsico.-Poder coercitivo, aplicacin de medios fsicos, sanciones o amenazas fsicas.
b) Material.-Se basa en el inters, se maneja con incentivos econmicos y
materiales. c) Normativo.- Poder normativo, se basa en la fe, la creencia y en la
ideologa.
Para Parsons, las organizaciones se enfrentan a una variedad de problemas que son
clasificados y categorizados y para solucionarlos se forman tres niveles
organizacionales: a) Institucional.-Encargado de la definicin de los principales
objetivos, estrategias organizacionales y toma de decisiones, compuesto de los
dirigentes o directores. b) Gerencial.-Transforma las decisiones en planes y
programas, lo conforman los gerentes y jefes de la organizacin. c) tcnico.-
Ejecucin de tareas, desarrollo de programas y aplicacin de tcnicas, lo conforman
los supervisores y ejecutores.
2.- Realidad de la organizacin: -La empresa de transporte considera
importante mantener los niveles organizacionales para proceder a la correcta
solucin d problemas cotidianos y as la compaa se maneje con direccin para una
correcta ejecucin y funcionamiento, adems que se equiparen todas las reas de
trabajo mantengan estos niveles para que no se encuentren desfases y haya una
coordinacin para un correcto funcionamiento.
Es importante el mantener el liderazgo debido a que la empresa cuenta con personal
especializado en distintas reas y cada autoridad (Gerentes, jefes de rea tiene el
conocimiento suficiente para llevar a cabo operaciones con la ayuda y coordinacin
de sus colaboradores (personal tcnico y administrativo) considerando que son parte
fundamental para la empresa.
Aporte personal: Es importante que una organizacin se maneje con algn
tipo de autoridad ya que as se puede mantener el orden, desarrollar distintos
programas y garantizar un buen comportamiento de los empleados considerando
tambin que se debe recompensar y si es necesario sancionar a los subordinados,
pero siempre teniendo en cuenta la opinin de dichas personas para mantener un
ambiente laboral agradable.
Conclusin: Parte fundamental para las organizaciones es cada uno de los
trabajadores ya que se considera que si estos empezando desde el jefe mximo
hasta el personal tcnico deben seguir las normas establecidas dependiendo del tipo
de funcin a realizar para llevar a cabo, siempre y cuando sean respetadas se les
concede recompensas y por el contrario tambin se aplican sanciones cuando es
necesario y as se mantenga la unin y constante desarrollo en la empresa.
Firma: --------------------------------------------
Bibliografa:

Idalberto, C. (2006). Introduccin a laTeora general de la Administracin. Mxico:

McGRAW-HILL/NTER AMERICAN A EDITORES, S.A. .

http://www.gestiopolis.com/max-weber-y-la-escuela-estructuralista/

Max Weber, Economa y Sociedad. Cap. III: Tipos de dominacin.