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Unidad 3 - Conceptos Avanzados: Planeacin de Ventas y Operaciones, Programacin

de Secuencias - Fase 4 - Desarrollo


Gestin de produccin

Presentado Por:

Nelson Emiro Prez Cdigo: 8047667

Tutor: Gerson Orlando Garca

Grupo: 256597_2

Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD

Ingeniera Industrial

De marzo del 2017


PASO 1.

Ejercicio: Cuatro camiones, 1, 2, 3 y 4, estn esperando en una rampa de carga en la


compaa XYZ que tiene solamente una cruja de servicio. Los camiones estn rotulados en
el orden de llegada a la rampa. Suponga que la hora presente es la 1:00 pm. En la siguiente
tabla se dan los tiempos de descarga requeridos por cada camin y los tiempos de entrega
del material de planta. Camin Tiempo de Descarga (Minutos) Hora de Entrega del
Material 1 20 1:25 p.m. 2 14 1:45 p.m. 3 35 1:50 p.m. 4 10 1:30 p.m.

Determine el programa que resulta para cada una de las reglas de secuencia especifica:
Primeras en llegada, primeras en salida (FCFS), Tiempo de Procesamiento ms corto
primero (SPT), Fecha de Entrega ms Prxima (EDD) y Programacin Basada en la Razn
Critica (CR). En cada caso calcule el tiempo de flujo promedio, el atraso promedio y el
nmero de trabajos atrasados. Los camiones estn rotulados en el orden de llegada a la
rampa. Suponga que la hora presente es la 1:00 pm. En la siguiente tabla se dan los tiempos
de descarga requeridos por cada camin y los tiempos de entrega del material de planta.

FCFS-primeras en salida

HORA DE
TIEMPO DE
ENTREGA
CAMION DESCARGA
DE
(MINUTOS)
MATERIAL
1 20 1:25 p. m.
2 14 1:45 p. m.
3 35 1:50 p. m.
4 10 1:30 p. m.

SECUENCI TIEMPO DE TERMINACIN HORA DE ENTREGA


RETARDO
A (MINUTOS) (MINUTOS)
1 20 25 0
2 34 25 0
3 69 50 19
4 79 30 49
TOTALES 202 68

TIEMPO DE FLIJO PRONEDIO 50,5


RETARDO PROMEDIO 17
NUMERO DE TRABAJOS 2
RETRASADOS

SPT-Tiempo de
Procesamiento ms
corto primero

TIEMPO DE HORA DE
CAMIN DESCARGA ENTREGA DE
(MINUTOS) MATERIAL
1 20 1:25 p. m.
2 14 1:45 p. m.
3 35 1:50 p. m.
4 10 1:30 p. m.

FECHA
TIEMPO DE DE
TIEMPO DE
SECUENCIA DESCARGA ENTREGA ATRASO
TERMINACIN
(MINUTOS) (MINUTOS
)
4 10 10 30 0
2 14 24 45 0
1 20 44 25 19
3 35 79 50 29
TOTALES 157 48
TIEMPO DE
FLUJO
PROMEDIO 39,25
RETARDO
PROMEDIO 12
NMERO DE
TRABAJOS
RETRASADOS 2

RC-Programacin Basada en la Razn Critica

TIEMPO DE DESCARGA HORA DE ENTREGA DE


CAMIN RC
(MINUTOS) MATERIAL
1 20 1:25 p. m. 1,25
2 14 1:45 p. m. 3,214286
3 35 1:50 p. m. 1,428571
4 10 1:30 p. m. 3

t= 20
TIEMPO DE DESCARGA HORA DE ENTREGA DE
CAMIN RC
(MINUTOS) MATERIAL
2 -6 1:45 p. m. -7,5
3 15 1:50 p. m. 1,428571
4 -10 1:30 p. m. -3
TIEMPO DE DESCARGA
SECUENCIA TIEMPO DE TERMINACIN ATRASO
(MINUTOS)
1 20 20 0
4 10 30 0
2 14 44 0
3 35 79 0
TOTALES 173 0

TIEMPO DE FLUJO 43,25


PROMEDIO
RETARDO PROMEDIO 0
NUMERO DE TRABAJOS 0
RETRASADOS

EDD-Fecha de Entrega ms Prxima

HORA DE
TIEMPO DE DESCARGA
CAMIN ENTREGA DE
(MINUTOS)
MATERIAL
1 20 1:25 p. m.
2 14 1:45 p. m.
3 35 1:50 p. m.
4 10 1:30 p. m.

TIEMPO DE FECHA DE
TIEMPO DE
SECUENCIA DESCARGA ENTREGA AT
TERMINACIN
(MINUTOS) (MINUTOS)
1 20 20 25
4 10 30 30
2 14 44 45
3 35 79 50
TOTALES 173

TIEMPO DE FLUJO
43,25
PROMEDIO
RETARDO PROMEDIO 7,25
NUMERO DE TRABAJOS
1
RETRASADOS

Teniendo en cuenta los conceptos revisados sobre administracin de la cadena de


suministros, el estudiante de manera individual deber determinar cules son los
actores de la cadena que compone el proceso productivo seleccionado y las
estrategias de cooperacin a utilizar para garantizar su funcionamiento eficiente,
determinando la siguiente informacin:

Tipo de cadena de Actores Estrategias de


abastecimiento Objetivos Caractersticas que la Cooperacin
componen

-Proveer a los El ECR es una Minorista Las acciones de cooperacin


consumidores con los iniciativa proveedor. emprendidas y los acuerdos
productos y servicios que estratgica Fabricante- de colaboracin que van
requieren, en el destinada a Retail encaminados a mejorar el
momento, lugar y calidad eliminar los clima de la negociacin y
que lo requieren y al tradicionales los resultados econmicos
menor costo posible. obstculos entre conjuntos.
Respuesta eficiente al socios de negocios, es indudable que los
consumidor Desarrollar un eficiente borrar las barreras acuerdos de colaboracin
flujo de Productos dentro que resultan en entre fabricantes y
Efficient consumer de la cadena de costos, tiempo y distribuidores pueden
response" abastecimiento mediante que agregan poco o contribuir a realizar con
(ECR) el cual se logre eliminar ningn valor al mayor eficiencia esta tarea.
al mximo los procesos consumidor. Para ello, la informacin
que no agregan valor, debe pasar de ser concebida
reducir inventarios, Se encuentra como una fuente de
disminuir costos enfocado en la ejercicio de poder, a
operacionales y reducir aplicacin de constituir la piedra angular
ciclos de suministros. mtodos de en la que se fundamenta la
administracin de cooperacin
Reduccin del costo total avanzada y interorganizacional.
del ciclo mediante la cual tecnologas de
se logre eliminar al punta para reducir Los fabricantes y los
mximo las transacciones costos, distribuidores deben
en papel, disminuir aumentando la aprender a concebir su
costos administrativos y calidad de los relacin desde una
reducir la ineficiencia del productos y perspectiva de colaboracin
mismo. servicios que se dentro de la cadena de valor
dan al consumidor. y no desde la ptica de la
competencia. No se trata de
proteger con la mxima
cautela la informacin
propia disponible, sino al
contrario, de compartirla y
complementarla con aquella
otra informacin al alcance
de otra organizacin, para
potenciar sus efectos
mediante la consecucin de
sinergias conjuntas.