AO DE LA CONSOLIDADCION DE MAR DE GRAU

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

REA: Economa GRUPO: C CICLO: II

DOCENTE:

INTEGRANTES:

AYACUCHO _ PER
2016
 DEDICATORIA

La presente Monografa la dedico con mucho cario al Lic.

Oscar A. Jacinto Sanchez por transmitirnos sus
conocimientos, y a todas las personas que hacen posible
por salir adelante en la vida.
 PRESENTACIN

La presente Monografa trata sobre Las

REMUNERACIONES el cual nos dara a conocer todo lo
necesario que debemos de saber y hacerlo respetar.

Con esto decimos que el empleado lucha por la obtencin

de un salario justo que le permita cubrir sus necesidades
ms elementales.
 INTRODUCCION

Los factores principales en la formacin de trabajadores altamente

productivos y satisfechos son las recompensas y el
reconocimiento por desempeo efectivo. La recompensa debe ser
significativa para un trabajador, tanto de tipo econmico como
psicolgico, o de ambos tipos.

nicamente cerca del 25% de los trabajadores de fbricas o

plantas industriales se encuentran ahora dentro de un plan de
incentivos.

En general, todos los planes con pago de incentivos que

incrementan el rendimiento de los trabajadores pueden
denominarse planes de remuneracin variable o flexible. Cuatro
de estos tipos de planes se describirn brevemente
 REMUNERACION MINIMO VITAL

1. CONCEPTO JURDICO Y POLTICO SOCIAL

Definiremos el contrato individual de trabajo, como una
convencin por el cual una persona pone su actividad profesional
a disposicin de otro persona, en forma continuada a cambio de
una remuneracin.
Decimos entonces con esto que la remuneracin es la
contraprestacin que efecta el empleador a cambio de un trabajo
realizado en relacin de dependencia.
Desde el punto de vista poltico-social, la remuneracin es la
obligacin alimentaria puesta a cargo del empleador por el
contrato de trabajo; entonces el empleador asume el deber de
atender las necesidades vitales del trabajador, sin tener en cuenta
otro elemento que no est constituido por sus mismas
necesidades.
Con esto decimos que el empleado lucha por la obtencin de un
salario justo que le permita cubrir sus necesidades ms
elementales.
Segn sus modalidades, los salarios pueden clasificarse en valor
nominal y valor real.
2. VALOR
VALOR NOMINA: est constituido por la cantidad de moneda de
curso legal en que se paga.
VALOR REAL: se mide en funcin de la capacidad de compra de
ese dinero, entonces est en relacin directa con el costo de vida.
Los aumentos de salario nominal tienden a conservar el valor real
que se mide en razn del precio de los bienes y servicios que
requiere el trabajador para s y su familia.
Claro est que el que ms interesa no es el primero sino el
segundo.
Para mantener dicho ingreso se suele recurrir a diversos
procedimientos: renovacin peridica de las tarifas salariales, ya
por acuerdo privado, por convenio colectivo o por ajustes
automticos que adecuen el monto del salario nominal al costo de
vida (indexacin).

2.3. FORMAS DE FIJACIN

Los mtodos de abonar el salario, que tiene en empleador hacia
el trabajador que est prestando sus servicios, pueden ser fijados
por mutuo acuerdo entre las partes, esta se da cuando la
persona empleada realiza una tarea especial profesional no
comn, o bien cuando se contrat el servicio por un tiempo
determinado; otro mtodo es por convenio colectivo de trabajo,
estas fijan montos mnimos a la cual deben someterse tanto
patrones como trabajadores; no obstante estas escalas pueden
ser modificadas siempre que se superen; otra de las formas de
fijacin que pueden actuar es una disposicin gubernamental,
que le impone el gobierno cuando observa que los salarios deben
modificarse y ajustarse al aumento del costo de vida.
El Salario Mnimo Vital y Mvil es la menor remuneracin que
debe percibir en efectivo un trabajador, sin cargas de familia, en
su jornada de trabajo. Este derecho lo tiene todo trabajador mayor
de 18 aos. Este salario mnimo debe ser ajustado en la medida
que vara el costo de vida. El fin de ser vital y mvil es de acuerdo
a la realidad econmica.

2.4. CLASIFICACION DE LA REMUNERACION

DIRECTO E INDIRECTO
El directo est constituido por la suma que percibe el trabajador
en concepto de salario, (bsico y plus).
El indirecto es el costo real de la prestacin laboral para el
empleador.
EN DINERO
Est constituido por el valor en numerario que percibe el
trabajador. El salario que se fija en el convenio colectivo de
trabajo debe fijarse, todo l, en esa unidad.
La obligacin de pago en dinero evita la utilizacin del sistema de
trueque, esto era muy frecuente en pocas anteriores, claro que
en algunas regiones hoy se usa, le abonan el trabajador en cosas
o en valores para comprar en ciertos locales.
La ley no prohibe al empleador que venda al empleado productos
que le fabrica o comercializa, siempre y cuando la operacin se
atenga a determinadas circunstancias y condiciones.

EN ESPECIE O NO MONETARIO
Consiste en prestaciones en bienes, servicios o en la oportunidad
de obtener beneficios o ganancias.
La ley establece, respecto de la prestacin en especie de
alimentos y vivienda cuando ella hubiera sido concentrada o se
impongan por disposicin legal, que deben ser sanas, suficientes
y adecuadas a las necesidades del trabajador y su familia.
La ley del contrato de trabajo dice que el salario puede ser
satisfecho en dinero, especie, habitacin, alimentos o mediante la
oportunidad de obtener beneficios o ganancias; sin embargo la
parte en dinero de la remuneracin no podr ser inferior al 80%
del total de la misma.
2.5. FORMAS DE PAGO
1. Remuneracin por tiempo:
Se incluyen en esta clase de remuneraciones aquellas que se
computan por horas, das o meses; se denomina sueldo a la
retribucin que se calcula por mes y jornal a la que se cuenta
por hora o da.
2. Remuneracin por rendimiento del trabajo o por piezas:
El valor se mide por el nmero de piezas producidas por el
trabajador; de ah que se diga que el salario se mide por el
resultado del trabajo efectuado.

2.6. TIPOS DE REMUNERACION

Sueldo: est constituido por la suma que percibe el trabajador en
concepto de salario.

Alimentos y habitacin: la ley establece respecto de la

prestacin en especie de alimentos y vivienda cuando ellas
hubieren sido concentradas o se impongan por disposicin legal,
que deben ser sanas, suficientes y adecuadas a las necesidades
del trabajador y su familia. El empleador no puede imputar los
pagos por alimentos y vivienda a ms del 20% del total de la
remuneracin. Por ejemplo: servicio domstico o encargado de
casa de renta.
Participacin en las ganancias: esta participacin configura una
retribucin complementaria del trabajo.

Comisiones: en esta remuneracin la unidad de medida consiste

en un porcentaje que generalmente se aplica sobre las ventas
efectuadas por el trabajador (individual) o por el conjunto de
trabajadores afectadas a dicha funcin (colectiva).

Gratificaciones: el trmino gratificacin equivale a la

demostracin de agradecimiento o reconocimiento, lo cual alude a
un acto no obligatorio sino espontneo. El empleador abona al
trabajador un suplemento o algo ms que los que esta obligado a
abonar en virtud del contrato de trabajo y lo realiza
espontneamente.
Viticos: es el gasto que causa al empleado el desempeo de
sus tareas fuera del lugar de la sede del empleador o
establecimiento al que est vinculado. La movilizacin, el
transporte y el hospedaje tienen que ser solventados por el
empleador. Si el pago del vitico se hace se hace mediante
rendicin de cuentas "acreditadas por medio de comprobantes"
constituye un reintegro de los gastos; de lo contrario, integra el
salario.
Aguinaldo o Sueldo Anual Complementario: corresponde a
una doceava parte "de la mayor remuneracin mensual
devengada por todo concepto durante el semestre calendario". Se
abona el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada ao o en el
momento en que se produce la extensin del contrato. Constituye
un salario diferido en su pago; no se lo hace por semana,
quincena o mes, sino cada seis meses.

Honorarios: es la remuneracin que se le efecta a una persona

en concepto de un trabajo realizado, esta remuneracin no es
peridica.

3. SALARIO FAMILIAR
3.1. ASIGNACIONES
UNICAS: las que se otorgan por determinados acontecimientos
que puedan desnivelar el presupuesto familiar, los montos de
dichas asignaciones son fijados peridicamente en funcin del
costo de vida.
Por matrimonio.
Por maternidad. Los subsidios se duplican a partir del tercer
hijo inclusive.
Por adopcin. Los subsidios se duplican a partir del tercer hijo
inclusive.
 Ayuda anual escolar primaria. Se hace efectivo en el mes que
comienza el ciclo lectivo, a todo trabajador que tenga derecho
a percibir esta asignacin.

MENSUALES: el sistema pretende apoyar al trabajador en cuanto

a los mayores gastos que le supone el mantenimiento de la familia
y la educacin de sus hijos.
Por cnyuge.
Por hijo.
Por hijo incapacitado.
Asignacin prenatal. A partir del da en que se declare el
estado de embarazo de la madre y por un lapso de 9 meses
que precede a la fecha calculada del parto.
Por familia numerosa. Cuando el trabajador tenga a su cargo
3 o ms hijos, reconocindose por cada uno de ellos y a partir
del tercer hijo inclusive.
Por escolaridad primaria. Se otorga por cada hijo que concurra
a un establecimiento de enseanza primaria y se aumenta el
subsidio por cada hijo posterior al segundo, es decir del
tercero en adelante.
Por escolaridad media y superior. Se otorga por cada hijo que
concurra a un establecimiento de enseanza media o superior
y se eleva si el hijo que motiva este beneficio es el tercero o
posterior inclusive.
3.2. FORMAS DE PAGO
Las remuneraciones en dinero debern ser pagadas en efectivo,
cheque a la orden del trabajador o mediante acreditacin en
cuenta bancaria a su nombre y orden en institucin de ahorro
oficial.

3.3. LUGAR DE PAGO

El pago de las remuneraciones deber hacerse en das hbiles,
en el sitio de trabajo y durante las horas de prestacin del
servicio, quedando prohibido realizarlo en lugares donde se
vendan mercaderas o bebidas alcohlicas, como negocio
principal o accesorio, con excepcin de los casos en que el plago
debe efectuarse a personas ocupadas en esos lugares.
Los das y horas de pago debern ser previamente fijados por el
empleador, y comunicarse antes del da 10 de enero de cada ao
a la autoridad que corresponda.

3.4. PERIODOS DE PAGO

Por mes, cuando se hubiera estipulado sueldo fijo.
Por semana o por quincena, cuando fuese a jornal o por hora.
Por semana o por quincena, cuando la retribucin se calcule
por pieza o medida respecto de los trabajos concluidos en
dichos perodos; y una suma proporcional al valor del resto del
 trabajo realizado, pudindose retener como garanta tan slo
una cantidad no mayor de la tercera parte de dicha suma.
El pago se efectuar una vez vencido el perodo que corresponda,
dentro de los siguientes plazos mximos:
4 das hbiles para la remuneracin mensual y quincenal.
3 das hbiles para la remuneracin semanal.

3.5. RECIBOS
Todo pago en concepto de remuneracin deber instrumentarse
mediante un recibo firmado por el trabajador beneficiario,
ajustando su contenido y forma.
El recibo ser confeccionado por el empleador en doble ejemplar,
quedando el duplicado en poder del dependiente, y deber
contener los siguientes datos:
a. Nombre integro o razn social del empleador y su domicilio.
b. Nombre y apellido del trabajador y su calificacin
profesional.
c. Todo tipo de remuneracin que percibo, con indicacin
sustancial de su determinacin. Si se tratase de
porcentajes o comisiones de rentas, se indicarn los
importes totales de estas ltimas y el porcentaje o comisin
asignado al trabajador.
d. Los requisitos del art. 12 del decreto ley 17.250/67.
 e. Total bruto de la remuneracin bsica o fija y porcentual
devengado y tiempo que corresponda. En los trabajos
remunerados o jornal o por hora, el nmero de jornadas u
horas trabajadas y si se tratase de remuneracin por pieza
o medida, nmero de stas, importe por unidad adoptada y
monto global correspondiente al lapso liquidado.
f. Importe de las deducciones que se efectan por aportes
jubilatorios u otros autorizados por la ley; embargos y
dems descuentos que legalmente correspondan.
g. Importe neto percibido.
h. Constancia de la recepcin del duplicado por el trabajador.
i. Lugar y fecha que debern corresponde al pago real y
efectivo de la remuneracin del trabajador.
j. Firma y sello de los funcionarios o agentes dependientes
de la autoridad de aplicacin a cargo del control y
supervisin del pago de la remuneracin cuando aquellas
hayan sido solicitadas a pedido del trabajador o de la
asociacin profesional de trabajadores representativo en
los casos fijados por la ley.
k. Fecha de ingreso y tarea cumplida o categora en que
efectivamente se desempeo durante el perodo de pago.

Cuando se abonen otros tipos de remuneraciones (vacaciones,

licencias, pagos de asignaciones familiares y las que
correspondan o indemnizaciones debidas al trabajador con motivo
de la relacin de trabajo o su extincin) que no correspondan a
remuneraciones ordinarias, aquellas debern ser hechas constar
en recibos separados de las que correspondan a remuneraciones
ordinarias, los que deben reunir los mismos requisitos, en cuanto
a forma y contenido, que los previstos para stos, salvo que
medie una autorizacin administrativa facultando al empleador a
usar un recibo nico.

El recibo no debe contener renuncias especiales, ni puede ser

utilizado para instrumentar la extincin de la relacin laboral o la
alteracin de la calificacin profesional en perjuicio del trabajador,
bajo pena de nulidad.
 CONCLUSIONES

Ya han pasado los das en que el trabajador era considerado y

tratado en las empresas como una simple mquina. Se han
superado, inclusive, los tiempos en que el trabajo del hombre era
objeto de estudios, nicamente con el fin de aumentar su
productividad mecnica.

Hoy el hombre se impone y domina a la empresa. El trabajo ha

vuelto a humanizarse. Hoy se reconoce al hombre como centro
medular de la empresa, alrededor del cual giran todas las dems
funciones y se convierte en su principal y constante preocupacin.

Al adelanto actual que han tenido los Recursos Humanos, han

contribuidos socilogos, psiclogos, economistas y
administradores. Las investigaciones y aportaciones de estos
profesionales han conformado las tcnicas y los sistemas
modernos que, en la actualidad, se aplican en las empresas ms
eficientes y progresistas.

Obreros, supervisores, tcnicos y ejecutivos, contribuyen a la

supervivencia y al progreso del mismo organismo social. El
trabajo de unos repercute en el bienestar de los dems.
Si las mquinas se detienen, el organismo peligra; si las ventas
decaen, la empresa sufre; si la direccin tropieza, se resiente toda
la organizacin: todo ello depende, al fin y al cabo, del trabajo del
hombre.

Cualquier organizacin que posea las mejores maquinarias, los

mercados ms abiertos y fciles, los ms amplios
abastecimientos, pero cuyo personal trabaje descontento, sin
motivacin, o, lo que es peor, tratando intencionalmente de utilizar
slo en parte las facilidades de la empresa, y otra donde los
elementos de capital, equipo, mercados, sean menos
 BIBLIOGRAFA

ROJAS, Srvulo, Administracin de Pequeas Empresas.

Mxico. Ed. Mc.Graw-Hill.
CHIAVENATO, Idalberto, Administracin de Recursos
Humanos. Colombia. Ed Mac. Graw Hill
MORALES, Juan. VELANDIA, Nstor. Salarios Estrategia
y sistema salarial o de compensaciones
ORUETA, Lucas, Valuacin de Tareas y Estructuras de
Salarios. Mxico. Ed. Limusa.
REYES PONCE, Agustn, Administracin de Personal:
Relaciones Humanas. Mxico. Ed. Limusa.
WILLIAM M., Mercer, Taller de Compensacin. Mxico.

INDICE
Presentacin
Introduccin
SUELDOS Y SALARIOS
 Definicin
Clases de salarios
o En dinero o en espacio
o Ordinario o extraordinario
o Fijo o variable
o Nominal y real
Determinacin del salario
Estipulacin del salario
Salario integral
Irrenunciabilidad del salario
A trabajo igual salario igual
Conclusiones
Bibliografa
Cronograma