Cul es el proceso de seleccin de google?

El proceso de seleccin de google es muy riguroso, piensan que un tecnlogo excepcional es mejor
que un ingeniero mediocre, google solo desea y contrata a las personas ms inteligentes, porque
creen que si permiten la entrada de una persona mediocre a su empresa generara la entrada de
mucha gente de ese tipo para esto utilizan distintos problemas que develan la inteligencia de un
aspirante que dice cumplir sus requisitos de contratacin y as google poder decidir si contratar o
no.

Cul es el modelo administrativo de google?

El modelo administrativo de google, es un modelo basado en la evolucin continua que a medida

que pase el tiempo la corporacin debe ofrecer y ofrecer ms servicios que se adapten a las
necesidades de las personas , para esto realizan mltiples respuestas a estas necesidades de las
cuales pocas generan el impacto generado pero debido a su gran capital para investigacin este
fracaso no significa tanto si se encuentra la respuesta a la necesidad del cliente, google antepone al
cliente por sobre cualquier otra cosa es su gallina de los huevos de oro y la cuida como tal.

Cmo es el proceso de innovacin de google?

Innovar es responsabilidad de todos en la compaa para respaldar esto se implementa una frmula
para la ayuda de la innovacin el 70-20-10, incluso se permite el cuestionamiento a los superiores
no hacer algo que se te ordene no implica desobediencia si solo se limitan a obedecer los nicos que
innovaran seran los altos cargos por eso en muchas ocasiones optar por otro camino es una buena
opcin para la compaa respecto al tema de innovar

Cules son los valores corporativos de miguel caballero?

Los valores que miguel caballero dicto como fundamentales en su corporacin fueron los del
respeto por los empleados la capacidad de lucha que la que llevo al triunfo a miguel caballero esas
incansables ganas de aprender hacer y triunfar fueron la clave de su xito y tambin valores como la
honestidad y la lealtad.

Cul es el proceso de innovacin de miguel caballero?

Miguel Caballero es sin duda la ms grande inspiracin para la empresa. Lo que genera una alta
dependencia la cual limita el crecimiento futuro de la corporacin. Por eso para mitigar este riesgo,
muchas de las decisiones tomadas por miguel caballero, apuntan a que se fortalezca el proceso de
participacin y aporte de muchas ms personas.Lo que nos facilita el proceso de innovacin.

Cmo es el modelo administrativo de miguel caballero?

El xito inicial de la corporacion se debio a la intuicin de miguel, pero con el tiempo se dieron
cuenta de que no era suficiente por lo que optaron por un modelo administrativo que se enfocaba en
la rpida respuesta de las exigencias del mercado el cual es muy voluble y el deba ceirse a todo
eso para generar ventajas competitivas significativas frente a las dems empresas .

Jeffry Anderson Mendoza Quiroga

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ELECTIVA SOCIHUMANISTICA ll