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Psicologa Industrial
Tema:
La importancia de la Psicologa Industrial
Sustentantes:
Nagua, R.D.
10 Mayo del 2017.
Realiza un informe de cuatro pginas con las generalidades
acerca de la importancia de la Psicologa Industrial tomando en
cuenta estos aspectos:
Buscando conocer sus necesidades, anhelos y sueos que contribuyan integralmente tanto
al logro de los objetivos individuales como los organizacionales
No basta un buen sueldo, para definirlo. Aunque el dinero en realidad nos ayudad a
complementar mucho nuestras vidas, es la tranquilidad, laboral, el realizar las cosas con
amor y ser feliz con lo que hacemos es lo que define un buen trabajo.
Cuestiones como el ambiente laboral, lo econmico, lo familiar, el crecimiento personal, la
competencia, los compaeros, etc., no son ms que ingredientes que se integran dia a dia a
lo que hacemos y que pueden hacer variar, para bien o para mal, nuestro concepto de un
buen trabajo.
Tiene por objetivo describir, explicar y predecir estas conductas, pero tambin resolver
problemas concretos que aparecen en estos contextos. Su finalidad principal se resume en
dos: mejorar el rendimiento y la productividad as como potenciar el desarrollo personal y
la calidad de vida laboral de los empleados en el trabajo.
De este modo la psicologa del trabajo y de las organizaciones intenta conocer, describir,
evaluar y diagnosticar diferentes aspectos de la organizacin, como su estructura, clima,
cultura, sus sistemas sociales y sus procesos.
En los procesos sociales cabe sealar el poder, influencia, cultura, direccin y negociacin,
que juntan lo social y lo organizacional dentro de la entidad organizacional, como aspectos
en los cuales se interesa la psicologa organizacional.
Asimismo, aunque haya una estrecha relacin entre la psicologa del trabajo y la de las
organizaciones, tambin existen algunas diferencias. Por su parte, la psicologa del trabajo,
se preocupa de la actividad concreta de cada trabajador y se interesa ms por el tipo de
tareas que tiene, el ambiente laboral, los horarios laborales, la carga de trabajo, conflictos
de rol, el sndrome de burn out y el error del trabajador.
El objetivo de estudio es la conducta del ser humano y sus experiencias en los contextos
del trabajo y la organizacin desde una perspectiva individual, grupal y social, es decir
macro social, y el objetivo principal de esta rea de la Psicologa es mejorar la Calidad de
vida Laboral de los trabajadores, y a partir de esta mejora optimizar el ajuste a la
organizacin y el rendimiento en el puesto de trabajo.
Por su parte, el psiclogo industrial puede pretender haber estado representado en el siglo
XVI. El libro del mdico y humanista espaol Juan Huarte de San Juan, Examen de
ingenios, fue el primer intento de estudiar lo que ahora se conoce como orientacin
vocacional. Huarte reconoci que las personas varan en inteligencia general y en
habilidades especiales y recomendaba que se hiciera un esfuerzo por descubrir las
inclinaciones especiales de cada individuo, con objeto de que se le pudiese impartir la clase
de adiestramiento a que mejor se prestaba.
Importantes estudios sobre trabajos, movimientos y fatiga fueron efectuados por los
fisilogos Coulomb y Marey en los siglos XVIII y XIX, respectivamente. Pero la moderna
psicologa industrial no poda comenzar hasta que la psicologa general llegara a
ser ciencia experimental; suceso que data de 1879, cuando Wilhelm Wundt fund en la
Universidad de Leipzig el primer laboratorio dedicado al estudio de la conducta humana.
Las ideas fundamentales de Huarte de San Juan son las siguientes: los hombres difieren
ampliamente en sus aptitudes y cualidades; las diversas profesiones y estudios exigen
diferentes ingenios; es posible averiguar cules son estas exigencias y diagnosticar
aquellas aptitudes; es necesario hacerlo para que cada uno ejecute slo aquel arte para el
cual tenga talento natural y deje las dems, para que el carpintero no haga obra tocante al
oficio del labrador, ni el tejedor del arquitecto, ni el jurisperito cure, ni el mdico abogue.
Estas ideas son hoy, de nuevo, la base de la psicologa del trabajo. Desgraciadamente,
fueron olvidadas o desatendidas durante varios siglos. El creciente desarrollo industrial de
los siglos XVIII y XIX, impulsado por el progreso de las ciencias fsicas, fue a menudo
acompaado por la negligencia total el factor humano en el trabajo. Era ste considerado,
casi exclusivamente, en su aspecto productivo, y aun de este aspecto slo importaba el
factor material e instrumental. La sociedad reaccion, razonable o violentamente, contra
esta situacin. Diversos movimientos filosficos, religiosos y polticos subrayaron el
carcter personal y social del trabajo. La ciencia misma comenz a aplicar sus mtodos al
estudio del trabajador y a descubrir que, incluso en el aspecto productivo, la consideracin
del factor humano es muy necesaria.
La segunda etapa se caracteriza por la atencin creciente que se concede a los aspectos
personales y sociales del trabajo, con cierto predominio quiz de estos aspectos sobre el
productivo, al menos en teora, pues en la prctica sigue predominando, por lo general, el
aspecto productivo.
La creciente complejidad del entorno empresarial, unida al cambio cada vez ms acelerado,
obliga a las organizaciones de nuestros das a poseer un dinamismo y dotarse de una
flexibilidad que eran desconocidas hasta la fecha. Por una parte, el capital ha dejado de ser
el principal recurso productivo, la ventaja competitiva basada en la reduccin de costes es
ms quebradiza que nunca y los consumidores, todos nosotros, personas y ms personas
nos hemos convertido en clientes como por arte de magia.
Por otra parte, el fuerte impacto de la tecnologa, y muy especialmente las llamadas
tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), junto a la globalizacin y a la
desregularizacin de los mercados se han convertido en las fuerzas que estn cambiando las
reglas del juego.
Reglas, que no han sido escritas y que, por ello, son desconocidas la mayora de las veces.
Los directivos personas y ms personas se enfrentan al reto de adaptarse y tener que
adecuar sus organizaciones cada vez ms rpidamente y, por ello, la implantacin de
cualquier estrategia se hace complicada, sobre todo, si se quiere llevar a cabo a medio o
largo plazo. Las organizaciones lderes en el mercado, de la noche a la maana, pueden
perder gran parte de su cuota o, incluso, llegar a desaparecer.