GESTION LOGISTICA

Unidad 2: LA GESTION DE COMPRAS

Sesin 2: La Gestin de Compras

Docente: Ing. Julio Espinoza Valera

 La Gestin de Compras

1. La Gestin de Compras
1.4. El control de compras y sus indicadores
1.5. Periodo medio de maduracin econmica
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1.4. El control de compras y sus indicadores
Pocos factores son tan importantes para la actividad de una empresa como la
medicin de sus resultados, pues lo que no se mide, no se controla. Hoy en da,
apostar por la implantacin de sistemas de gestin de calidad conlleva
obligatoriamente a apostar por la medicin de los resultados obtenidos en
cada departamento de la empresa. Para ello, es bsico definir una serie de
indicadores que cumplan los dos siguientes requisitos:
- Tener relacin con las actividades que est llevando a cabo el departamento.
- Servir como vara de medida, con la finalidad de detectar desviaciones sobre
las previamente establecidas y poder corregir o seguir avanzando.
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1.4. El control de compras y sus indicadores
Para estar seguros de que los procedimientos se estn llevando a cabo de
acuerdo con lo establecido, es necesario disponer de una especie de mapa que
nos represente visualmente todos y cada uno de los pasos a realizar. Surgen as
los denominados Diagramas de Flujo, cuyo mtodo de construccin se muestra
ms adelante y que nos servirn para controlar, de un golpe de vista:
- El esquema de un proceso como compras, ventas o fabricacin.
- Las relaciones y conexiones existentes entre estas operaciones.
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1.4. El control de compras y sus indicadores
Para estar seguros de que los procedimientos se estn llevando a cabo de
acuerdo con lo establecido, es necesario disponer de una especie de mapa que
nos represente visualmente todos y cada uno de los pasos a realizar. Surgen as
los denominados Diagramas de Flujo, cuyo mtodo de construccin se muestra
ms adelante y que nos servirn para controlar, de un golpe de vista:
- El esquema de un proceso como compras, ventas o fabricacin.
- Las relaciones y conexiones existentes entre estas operaciones.
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1.4. El control de compras y sus indicadores
A. El control presupuestario de las compras.
El control presupuestario de las compras consiste en la comparacin de las
desviaciones producidas en las necesidades de materiales utilizados en el
proceso productivo. Este presupuesto se encuentra ntimamente
relacionado con el inventario necesario para llevar a cabo las funciones de la
empresa.
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1.4. El control de compras y sus indicadores
A. El control presupuestario de las compras.
Tradicionalmente, se considera que en compras se producen dos
desviaciones significativas:
- La econmica, tambin llamada desviacin de precios. Surge al compara
el precio preestablecido con el precio efectivo realmente obtenido.
- La Tcnica, llamada desviacin en cantidad. Aparece cuando se compara
la cantidad preestablecida a comprar con la realmente adquirida.
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1.4. El control de compras y sus indicadores
A. El control presupuestario de las compras.
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1.4. El control de compras y sus indicadores
A. El control presupuestario de las compras.
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1.4. El control de compras y sus indicadores
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1.4. El control de compras y sus indicadores
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1.4. El control de compras y sus indicadores
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Video:
KPIs de Compras - Volumen de la Compra - Indicadores de Desempeo
https://www.youtube.com/watch?v=iAAn1T_h2P8
KPI`s de Compras - Porcentaje de Proveedores Evaluados
https://www.youtube.com/watch?v=8hj72jQAYg4
Gracias por su atencin