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ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERA INDUSTRIAL
CURSO: Gestin del Talento
Humano
TEMA: 10 IDEAS PRINCIPALES DE LA
PELICULA EL METODO
DOCENTE: Ing. Juan Carlos
Torreblanca
INTEGRANTES:
SECCIN: A
El QUINTO ELEMENTO
2017
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
INDICE
A. PRIMERA IDEA:........................................................................................................... 3
B. SEGUNDA IDEA:......................................................................................................... 3
C. TERCERA IDEA:........................................................................................................... 4
D. CUARTA IDEA:............................................................................................................. 5
E. QUINTA IDEA:............................................................................................................. 5
F. SEXTA IDEA:............................................................................................................... 6
G. SEPTIMA IDEA:........................................................................................................... 6
H. OCTAVA IDEA:............................................................................................................. 6
I. NOVENA IDEA:............................................................................................................ 7
J. DECIMA IDEA:............................................................................................................. 7
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A. PRIMERA IDEA:
B. SEGUNDA IDEA:
La dinmica del grupo es de importancia fundamental la deteccin de los liderazgos, ya
que la estructura y funcin del grupo se configurarn de acuerdo a los tipos de liderazgos
asumidos en el grupo que se estructura sobre la base de un inter juego de roles.
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C. TERCERA IDEA:
Desde que se da comienzo a la seleccin del candidato apropiado para ocupar esa
vacante que se encuentra libre, es aqu donde a lo largo de la pelcula se aplicarn
diversas tcnicas grupales que servirn para facilitar y estimular la accin de cara a
alcanzar sus propios objetivos. A travs de las mismas se evaluaba la capacidad de
respuesta de un grupo ante diferentes situaciones. Algunas de las distintas tcnicas que se
pueden visualizar a lo largo de la pelcula son:
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D. CUARTA IDEA:
E. QUINTA IDEA:
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F.SEXTA IDEA:
Cuando los candidatos, altos ejecutivos, asisten a la oficina de la empresa, no saben que
les espera un proceso de seleccin que sacar lo mejor y lo peor de cada uno de ellos
como trabajadores, pero tambin como seres sociales y como personas.
Sin duda, en un proceso de seleccin de personal para una empresa no hay que olvidar
que los candidatos son sujetos con una careta, que la sociedad, el entorno en el que han
habitado y el mrito de su pasado profesional ha contribuido a crear, pero que tambin son
personas y en los momentos crticos o inesperados de la compaa actuarn conforme a
su aspecto real, sin caretas.
G. SEPTIMA IDEA:
H. OCTAVA IDEA:
Vemos el delator, para medir la resistencia frente a la presin, los valores y tica
profesional. Enrique Len le informa a Monce sobre la situacin de Ricardo como
sindicalista porque se siente muy estresado. Ricardo sale y vuelve a entrar presentndose
como el topo y psiclogo de la prueba. Enrique por su mal comportamiento se retira del
grupo.
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I. NOVENA IDEA:
Uno del punto de vista de es el bien para la empresa, busca no destruir a la empresa y
tampoco quiere consecuencias negativas para ella, esta idea sirve como base para seguir
como aspirante a pesar de la tica moral de cada uno y las acciones que tome cada uno
de ellos.
J.
DECIMA IDEA:
Lo quiere la empresa es gente q no se deja llevar por sus emociones, que sepa
controlarse, personas decididas, viendo las capacidades de cada uno de ellos.