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Una de las actividades más desarrolladas en la zona 3 del país es la producción de zapatos
esta industria manufacturera se desarrolla en gran cantidad en la provincia de Tungurahua,
al ser industrias que no cuentan con automatización en los procesos de producción se
realiza un estudio de métodos donde se establecen procesos que permitirán realizar un
estudio de tiempos para poder calcular la capacidad de producción con las que cuentan.
Una de las actividades más desarrolladas en la zona 3 del país es la producción de zapatos
esta industria manufacturera se desarrolla en gran cantidad en la provincia de Tungurahua,
al ser industrias que no cuentan con automatización en los procesos de producción se
realiza un estudio de métodos donde se establecen procesos que permitirán realizar un
estudio de tiempos para poder calcular la capacidad de producción con las que cuentan.
Una de las actividades más desarrolladas en la zona 3 del país es la producción de zapatos
esta industria manufacturera se desarrolla en gran cantidad en la provincia de Tungurahua,
al ser industrias que no cuentan con automatización en los procesos de producción se
realiza un estudio de métodos donde se establecen procesos que permitirán realizar un
estudio de tiempos para poder calcular la capacidad de producción con las que cuentan.
FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL
PERODO ACADMICO: ABRIL/2016 SEPTIEMBRE/2016
Alumna: Jessica F. Quinatoa H.
Docente: Ing. John Reyes Mdulo: Ingeniera de Mtodos
ENSAYO ACDEMICO
EVALUACIN DE LA CAPACIDAD PARA MONTAJE EN LA INDUSTRIA
MANUFACTURERA DE CALZADO
Introduccin
Una de las actividades ms desarrolladas en la zona 3 del pas es la produccin de zapatos
esta industria manufacturera se desarrolla en gran cantidad en la provincia de Tungurahua, al ser industrias que no cuentan con automatizacin en los procesos de produccin se realiza un estudio de mtodos donde se establecen procesos que permitirn realizar un estudio de tiempos para poder calcular la capacidad de produccin con las que cuentan.
Desarrollo
La Gestin de Operaciones es considerada uno de los pilares de competitividad de las
empresas manufactureras. Dentro de la reingeniera de procesos, cualquier clculo de produccin, debe efectuarse teniendo en cuenta la duracin de las operaciones y tiempo de trabajo en la prctica. La capacidad de produccin para una industria es un indicador clave para tomar decisiones respecto a contratacin o despido de personal, inversin en maquinaria y planeacin de nuevas instalaciones. La herramienta a utilizar es el estudio del trabajo para determinar los tiempos estndar, capacidades de produccin, disponibilidad de hormas y calcular el flujo de procesos de cada empresa motivo de estudio. Los procesos generales que se deben seguir para elaborar un par de zapatos son troquelado del cuero, aparado de los cortes, montaje y terminado. El montaje es uno de los procesos con mayor impacto en la produccin. La distribucin de montaje frecuentemente est dada por la configuracin de puestos de trabajo, donde la materia prima fluye desde el armado de puntas hasta el abrillantado del calzado terminado. Los procesos fundamentales para mantener las especificaciones de calidad son preparacin de suelas, preparacin de hormas, armado de puntas, armado de talones, cardado y rayado, aplicacin de pegamento, prensado y sacado de hormas. Se establece as que el mtodo de operacin actual de las empresas en su totalidad se basa en una distribucin mixta considerando una lnea de produccin por producto y por proceso. Anlisis de capacidad de produccin Definidos los elementos de cada proceso se efecta un cronometraje preliminar de al menos 5 ciclos, la precisin del estudio de tiempos depende del nmero de ciclos cronometrados, cuantos ms ciclos se estudien, ms preciso ser el estudio. Calculado el tiempo estndar, se puede determinar la capacidad de produccin para cada proceso en la lnea de montaje en las empresas donde se han tomado las muestras.
Conclusin
Al realizar el estudio de tiempos en la industria del calzado se obtuvo la capacidad de
produccin de la muestra de las empresas estudiadas dando como resultado que una empresa poda tener una capacidad de produccin mxima de 1410 contando con 14 procesos esto se debe a que los empleados ya tienen experiencia en esta actividad por lo que facilita la ejecucin de las operaciones que realizan ah.