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Seminrio Evanglico Congregacional

Administrao Eclesistica

Gilvan Santana Jnior

Resumo do texto: Liderana Crist

Joo Pessoa, maio

2017
Seminrio Evanglico Congregacional

Administrao Eclesistica

Gilvan Santana Jnior

Resumo do texto: Liderana Crist

Resumo aplicado pelo Prof.: Eudes


Cavalcanti Lopes da disciplina
Administrao Eclesistica
referente a 3 nota avaliativa da
disciplina.

Joo Pessoa, maio

2017
No comeo o Pr. Eudes Cavalcanti Lopes estrutura como a liderana vem se
desenvolvendo ao longo da histria, desde que deu a ideia de construir a torre
de Babel at os americanos que desenvolveram e estudaram as tcnicas de
liderana.
Depois dito como importante os estudos das tcnicas de liderana em meio
a uma sociedade cada vez mais democratizada e jovens que no gostam de
seguir lderes, estudar essas tcnicas capacitar o lder. Logo aps algumas
definies so dadas do que significa liderana, todas seguem a capacidade de
algum influenciar a outros.
Na unidade II o Pr. Eudes escreve sobre os fatores que determinam a liderana
ela comea com as necessidade humanos seguindo a pirmide de Abraham
Maslow, depois como os seres humanos se agrupam e em relao aos grupos
ele explora os modos de ser do grupo que pode ser hostil, vagaroso ou
entusistico e os fatores, outro fator que abordado a situao conjuntural
que aborda as variveis de certeza/incerteza e estabilidade/instabilidade isso
vai determinar como a liderana vai ser e por ltimo descrito a personalidade
do lder que reflete no seu estilo de liderana e que por isso muitas das vezes
com o uso de tcnicas adequadas aprender a sacrificar seus sentimentos e
paixes.
A unidade III trata sobre os tipos de lideranas. Os lderes podem liderar de
diferentes maneiras, ele pode ser: autocrtico, o tipo de lder concentrador de
poder; democrtico, aquele que tome decises em conjunto com o grupo;
liberal, aquele que o lder apenas um agente de informao; carismtico, a
sua personalidade como ima que atrai as pessoas a confiarem ilogicamente
neles; paternalista, aquele que d proteo e segurana e as pessoas se
sujeitam a eles por causa desses benefcios; populista, aquele que desperta
desejos no povo, afim de alcanar o apoio dos mesmos; situacional, aquele
que surge por causa de uma situao anormal, esse lder seria o capaz de
resolv-la.
O Pr. Eudes usou na unidade IV fala sobre os estilos de lideranas mostrando
que os mesmos podem ser tanto orientados para a tarefa ou para a pessoa de
acordo com essas orientaes ele descreve como Rensis Liket imaginou seu
modelo que dividiu em quatro, os quais: o lder tipo autoritrio explorador,
autoritrio benevolente, consultivo e o participante. Logo aps ele mostra como
Robert Blake e Jane Mouton desenvolveram uma teoria que combinam as
preocupaes com as tarefas e as pessoas criando assim uma grade gerencia
com os estilos: 1.9, 1.1, 5.5, 9.1, 9.9. Depois o escrito do texto fala sobre o
estilo 3D criado por William J. Reddin o qual amplia o Grid Gerencial, formado
pelas dimenses: produo, pessoa e eficincia, desse modelo saem quatro
estilos bsicos que derivam oito estilos gerenciais. Por ltimo visto a
liderana situacional elaborada por Harsey e Blanchard em que o estilo de
liderana dado de acordo com o nvel de maturidade dos liderados.
Na unidade V apresentado os conceitos necessrios pratica da liderana o
escritor comea apresentar fatores que tornar a liderana eficaz: o primeiro
a comunicao ele mostra como a comunicao se processa e quais so os
meios de comunicao e d dicas de como garantir a boa comunicao; a
motivao o segundo fator, ela segue a satisfao das necessidades
humanas e o lder deve estimular o liderado a ao afim de que ele considere o
servio como um motivo pessoal; o terceiro fator a tomada de deciso,
descrito como essa responsabilidade est nas mos do lder e ensina como
tomar boas decises; o quarto fator o relacionamento o lder deve ter a
capacidade de se relacionar e resolver problemas no nvel afetivo que surgem
no grupo; o quinto fato a iniciativa, o lder deve tomar medidas preventivas
para evitar qualquer que seja os problemas que podem surgir na execuo do
trabalho; o sexto fator o equilbrio emocional nesse sentido o lder deve
procurar criar um ambiente emocional saudvel onde ele lidera; o stimo fator
a delegao de autoridade, o lder no faz tudo sozinho, assim ele deve
escolher pessoas capazes para fazer aquilo que ele no conseguir cumprir; o
oitavo fator a criatividade isso a capacidade fazer algo novo sugerido a
tcnica Brainstorming para estimular a criatividade do grupo; oitavo e em
ltimo lugar est a responsabilidade o lder deve ser algum responsvel,
sendo assim deve atuar como tcnico, administrado e instrutor.

A partir da unidade VI o Pr. Eudes comea a tratar a liderana dentro do


contexto da igreja, dito inicialmente que os ingredientes da liderana secular
no so suficientes para o lder evanglico sendo assim descrita as
qualidades essncias que devem marca a vida do lder Cristo, as quais do 1
ao 12: 1. chamada, o lder escolhido por Deus, ele no se auto escolhe; 2.
Capacitao, Deus capacita os seus lderes e esses ao mesmo tempo deve
buscar a capacitao; 3. Disciplina, o lder deve ser disciplinado na leitura da
palavra, na orao, com domnio prpria em tudo que for til para o reino de
Deus; 4. Comunho, essa comunho deve ser com Deus a qual refletir
tambm na vida com os santos; Viso, o lder deve ter a viso necessria para
utilizar os recursos modernos a servio do Reino de Deus; 6. Inteligncia
Espiritual, essa inteligncia trar percepo da ao do inimigo, da vontade de
Deus, da ao do Esprito, o lder deve pedir a Deus por ela Tg 2.25; 7.
Coragem, ser necessria essa qualidade ao lder em situaes que exigir
uma atitude firme e corajosa; 8. Humildade, no ser humilde a maior tentao
do lder Cristo por isso ele deve busca-la sempre; 9. Integridade, o lder
demonstrar essa qualidade com seus atos e com seu testemunho e ela
consiste se afastar o mximo de uma vida de pecado; 10. Obedincia, essa
obedincia deve ser em tudo na vida do lder, sem ela o mesmo no pode ser
lder; 11. Confiana a vida do lder deve ser caracterizada pela f; 12. Zelo, o
lder deve ser zeloso com a igreja de Deus tanto no sentido material e
principalmente referente as pessoas.
Na unidade VII que a ltima parte do texto o autor conclui falando sobre o
estilo de liderana de Jesus, sabendo que aqueles que so lderes no povo de
Deus deve buscar em suas vidas viver o exemplo de lder que foi Jesus,
deixando claro que Jesus viveu h milhares de ano, antes de existirem as
tcnicas modernas de liderana Pr. Eudes mostra como essas tcnicas
estavam impregnadas em Jesus. Primeiro abordado que Jesus escolheu sua
equipe, colocando o homem certo no lugar certo; segundo Jesus delegou
autoridade aos escolhidos; terceiro explanado que a comunicao de Jesus
era altamente eficaz e ele se comunicava de forma bilateral, de forma pessoal
e afetiva; quarto demonstrado que Jesus deu nfase ao trabalho, na
produo e na meta; quinto descrito a nfase que Jesus dava nos recursos
humanos, ele se preocupava verdadeiramente com os discpulos e cuidava
deles; sexto visto como Jesus era organizado em relao ao trabalho tendo
como exemplo como ele organizou as pessoas na multiplicao dos pes;
stimo e ltimo lugar o planejamento que Jesus fazia e executava das
atividades.