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PROFESOR
REGLAS DE JUEGO
Benchmarking
JIT 6-SIGMA
FULL
COSTING
KANBAM
TOC
DOWNSIZING
OUTSOURCING
5
OBJETIVOS PEDAGOGICOS
1. Cumplir con el marco regulatorio y tcnico de la gestin contable
3.- Analizar las implicaciones de la gestin contable tradicional con nfasis en costos
totales y unitarios para desarrollar estrategias empresariales y mejorar los mrgenes
operacionales de la empresa,: UN, ROI, ROE, EVA.
VISION
MISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
POLITICAS ESTRATEGICAS
ESTRATEGIAS
METAS
INDICADORES DE GESTION
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
INSTITUCIONALIZACION
PROCESO DEL CONOCIMIENTO
Introduccin, Sistemas de la Contabilidad Administrativa, Financiera y de
Costos, Cadena de Valor, Valor Agregado. (obj)
Anlisis Estratgico de los sectores Industriales y de la Competencia
(MATRIZ ESTRC) (orbit)
Estructura de Estados Financieros, Incidencia de costos en los inventarios
(BCG), proveedores y clientes
Clasificacin, Comportamiento, Tendencias de costos, Ciclos de Vida (CV),
y Costos marginales
Costeo Directo vs Costeo Absorbente
Full Costing Analysis - Costeo Tradicional (CPV)
Costo Volumen Utilidad
Sistema de Costos por Ordenes de Produccin y Procesos (OP PROC)
Activity Based Costing - ABC/ABM
SALIDAS
PROCESOS DE
CONVERSION: CLIENTES
PROVEEDORES
MATERIAS PRIMAS
MATERIALES
M.O.D.
G.F.
FLUJO DE EFECTIVO
TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCION (DIF)
HETEROGENEOS ORDENES DE PRODUCCION :
Caractersticas: Alta Diversidad de productos fabricados
Bajo volumen de produccin de bienes
Procesos interrumpidos y flexibles,
Reagrupamiento de maquinarias y trabajadores.
Planificacin y seguimientos de los pedidos o productos.
Diversidad de recursos, tiempo de ejecucin, y demoras.
LOTES DE PRODUCCION
FIN