UNI

VERSITATEATEHNICCLUJ-NAPOCA
Fac
ult
ate
adeAr
hit
ect
ur
iUr
bani
sm

LUCRAREDEDI SERTAIE
Campus
uri
le
nnouas
oci
etat
einf
orma
ional

NDRUMTOR
pre
p.dr
.ar
h.Ra
reV.DRGAN

ABSOLVENT:
Oa
naAndr
eeaBOGAN

Cl
uj-
Napoc
a
2015
 Coninut
I. Prefa. Orae ale cunoaterii.
II. Istoric. Apariia campusurilor.
III. Tipologii de campusuri
IV. Amplasarea campusurilor.
V. Studiu de caz. Novartis Campus vs Cluj Innovation City
VI. Concluzii
 I. Prefa. Orae ale cunoaterii1
Cunoaterea face recurs la contemporaneitate sub forma informaiei tehnologice. Cea mai
bun form ilustrativ o reprezint probabil creterea popularitii Google ca o companie ce se
concentreaz pe deplin pe managementul cunotinelor sau a popularitii Wikipedia ca o
surs deschis de nregistrare i generare a cunotinelor. 2
Din cele mai vechi timpuri, educaia i ctigul de cunotine a fost considerat de ctre
autoriti ca un proces individual ce fiecare persoan este responsabil ea nsi de
dezvoltare. Acest lucru a dat natere unei mari lacune ntre servicii i utilizatori, motiv pentru
care au aprut Campusurile Universitare.
Astzi, design-ul campusurilor i integrarea lor n diferite contexte urbane reprezint
importante subiecte de interes. Forma lor actual nglobeaz educaia, munca i locuirea
integral. Aceste condiii pentru un astfel de proiect difer n funcie de realitile pentru care
se nscrie, fie c este un campus academic sau unul industrial.
Universitile de cercetare, fora de munc educat tiinific i colaborarea joac un rol
important n orientarea spre inovarea metropolitan. 3
Imaginea campusului se concentreaz aproape exclusiv asupra experienei de nvare a
studentului-transferul de cunotine- n timp ce neglijeaz al doilea scop al universitii, i
anume, cel al producerii de cunotine. Institutul de cercetare al universitilor a avut un
impact considerabil asupra designului de campusuri i un rol important n modelarea
spaiului exterior instituiei. Istoricul Margaret O`Mara a menionat faptul c la mijlocul
secolului XX, campusul anti-urban a fost suburbanizat, sub forma campusurilor corporative
i a parcurilor tehnologice de cercetare. Aceste noi orae ale cunoaterii au devenit motorul
inovaiilor tehnologice n cadrul crora s-au dezvoltat industriile high-tech, au devenit
locuinele muncitorilor i a familiilor lor, avnd n centrul lor universitile de cercetare.
Magnei pentru muncitori foarte talentai i industrii foarte productive, aceste orae ale
cunoaterii sunt de fapt ultima form post-industrial a oraului n sine.4
Noile tendine ale proiectrii contextului urban sunt n relaie direct cu nevoile sociale,
culturale i economice. Astfel apare necesitatea unei viziuni comune create prin participarea
activ, ns controlat, printr-un proces de proiectare ce are la baz programe complementare
i un concept integrat de sustenabilitate care construiete n reeaua local i global.
Cu toate discuiile asupra reelelor virtuale, se insist totui asupra faptului c nimic nu poate
nlocui vitalitatea oraelor. Exist dou trenduri contradictorii: pe de-o parte, cel dominant

1
Cities of Knowledge
2
Knowledge is the recourse of our times. In the form of data and information, knowledge is not only the current
hype, it is the main topic in many areas. The best illustration for this is probably the rise of Google as a company
focusing entirely on the management of knowledge or the popularity of Wikipedia an open source project of
recording and arguably generating knowledge.
Sursa: http://urbanchoreography.net/2011/04/30/book-campus-and-the-city/ , data accesrii: 10.05.2015
3
Research universities, a scientifically-educated workforce, and collaboration play an important role in
driving metropolitan innovation. Jonathan ROTHWELL, Jose LOBO, Deborah STRUMSKY, Mark
MURO,Patenting Prosperity: Invention and Economic Performance in the United States and its Metropolitan
Areas, The Brookings Institution (Washington DC: Metropolitan Policy Program at Brookings, February 2013)
4
Margaret OMARA, Cities of Knowledge: Cold War Science and the Search for the Next Silicon Valley
(Princeton, NJ: Princeton University Press, 2005), 1.

1
2
care creaz proiecte ce reconciliaz i integreaz instituii la scar larg n esutul urban
existent sub forma unor structuri deschise i comunicative. Acest trend este oglindit n diferite
teme arhitecturale precum transparena, scara uman i spaiile deschise pentru schimburi
informale. Pe de alt parte, exist un trend persistent n direcia comunitilor nchise,
transformnd campusurile n mici orae autosuficiente, precum Stanford sau Sillicon Valley
unde comuniti de cercettori, localizai geografic n acelai loc, dar securizai intern de
locuri de parcare, garaje i accese de control sunt constrni chiar mai mult dect campusurile
academice a cror concept l-au imitat.
O vedere aerian asupra campusului Sillicon Valley ne arat o insul a unei companii
corporative de cercetare care plutete ntr-o mare de parcri i drumuri de acces.
Astzi, Googleplex reprezinte o astfel de insul. Cultura Google are o atmosfer academic.
Dei nu exist dou birouri asemenea n cadrul acestui campus, vizitatorii se pot atepta
totui s ntlneasc cteva elemente comune: picturi murale i decoraiuni care exprim
personalitatea local. Spaiul este organizat astfel nct s ofere o atmosfer spontan i
interactiv.5
ansa ntlnirii ocazionale, att fizice ct i virtuale, este o marc a unei culturi
contemporane i motiveaz tinerii antreprenori ai secolului XXI s aleag orae metropole n
locul suburbiilor n care au crescut.
Crearea noului ora al cunoaterii n contextul acestei noi culturi a inovaiei este ceea ce
conduce interesul n educaia universitar: producia de cunotine, nu pentru rezolvarea
problemelor lumii, dar pentru promovarea dezvoltrii economice i crearea unei conexiuni in
lumea economic.
n lucrarea de fa ne vom referi la campusurile tehnologice, la spaii unde se formuleaz o
viziune strategic pentru dezvoltarea curent i viitoare a societii. Campusurilor
contemporane li se cere s acioneze ca o interfa ntre instituiile academice i societate, un
spaiu unde business-ul, economia, politica i studiile tiinifice pot interaciona. Spaiul
rezultat este un context dens de cldiri la scar mare i mic, piaete, curi i grdini ce asigur
un context ideal pentru cercetare, discuie i dezvoltare. Subiectul propune o abordare diferit
a arhitecturii campusurilor academice i a ideologiilor aflate la origine i conversia lor n
micro-orae sustenabile.

5
Sursa: http://www.google.com/about/company/facts/locations/ (ultima accesare: 19 Mai 2015)

3
4
 II. Istoric. Apariia i evoluia campusurilor.

Definiie.
Campusul reprezint n mod tradiional un spaiu unde se ntrunesc mai multe cldiri
instituionale ale nvmntului superior cu toate anexele sale. 6
Astzi, metamorfoza relaiei dintre campusurile academice sau ale marilor corporaii cu oraul
transform realitatea urban i implicit definiia campusului. Oraele gazd evolueaz n aa
zisele knowledge cities7 , adic orae ale cunoaterii. Universitile i campusurile
corporative nu doar c ocup un rol central n dezvoltarea cultural, social i economic a
oraului, dar devin laboratoare pentru o nou cultur a gndirii. 8 n cartea Me++, aprut la
nceputul secolului XXI, teoreticianul urbanist William J.Mitchell descria faptul c odat ce
echipamentul de comunicare digital a continuat s erodeze limitele fizice a nceput s ia
natere finalul distinciei dintre informaie i materie, la fel cum trupurile umane se disting de
spaiile care le conin. 9 Dei a scris despre influenele conexiunilor directe, iar apoi despre
cele wireless n crearea continuitii n mediul academic, provocnd regimul de control care
a fost ndelung aplicat n construirea colilor, campusurilor i facilitilor medicale , 10 el nu a
luat n calcul modul n care aceste conexiuni ar influena design-ul campusurilor actuale.
Ideea tradiional de campus ca un spaiu explodat11 i schimb azi conotaia prin
imersiunea n spaiul urban existent i prin intermediul educaiei online. Istoria relaiei
campusului cu oraul illustreaz schimbarea limitelor.

Apariia campusurilor
Europa
Universitile Oxford i Cambridge, nfiinate n secolele XII-XIII, reprezint predecesoarele
campusurilor contemporane. Pn n secolul XVI ambele instituii au dezvoltat un sistem
universitar unde studenii i personalul locuiesc, cerceteaz, studiaz i lucreaz ca membri
unui colectiv distinct. Cteva dintre elementele importante ale colegiului sunt capela, sala
pentru cin i alte ntruniri, librria i cazrile pentru studeni i personal. Colegiile Oxbridge
sunt adeseori organizate precum mnstirile, ntr-un cadru nchis i cu toate anexele pe acelai
sit. Aceast organizare a instituiilor religioase i academice reflect situaii asemntoare: n
ambele cazuri oamenii cu aceeai percepie i nelegere se organizeaz n mici comuniti
pentru a se proteja ntr-o anumit msura de lumea exterioar. Le Corbusier declara c
Fiecare colegiu sau universitate este o unitate urban n sine. Dorina modernitilor era de a
proiecta un ora n cmp deschis cruia s i ofere o direcie i un sens logic. Proiectele
campusurilor care au fost realizate dup 1945 n Germania sunt o dovad a dorinei de
reformare a vieii universitare. n societatea liberal n care trim, nevoile studenilor sunt
percepute i traduse ca un studiu academic liber. Sintagma de cuvinte care definete acest stil
de via se numete studiu integrat, unde libertatea capt o alt conotaie, i anume cea a
responsabilitii sociale.

6
Wikipedia
7
Kerstin HOEGER, Kees CHRISTIANSEE, Campus and the city,Urban Design for the Knowledge Society
8
Laboratories for a new Denkkultur, din Campus and the City-Urban Design for the Knowledge Society
9
William J. MITCHELL, Me++: The Cyborg Self and the Networked City (Cambridge, MA: MIT Press, 2003),
7.
10
ibid., 150
11
Exemple la: Robert A.M. STERN, Pride of Place: Building the American Dream (Boston: Houghton Mifflin,
1986).

5
 Fig.1 Oxford. Hart desenat de John Speed, 1605

Fig. 2 Vedere aerian a Colegiului Harvard n prim plan i oraul Cambridge n fundal, 166

6
 Educaia prin Arhitectur
ncercrile utopice de a folosi arhitectura pentru a influena pozitiv psihicul i fizicul
ocupanilor sunt prin definiie autoritariene i didactice. Arhitectura a fost ntodeauna un
instrument de control, fapt evident in proiectele de tip Falanster. Dei scopul era
mbuntirea condiiilor de trai a muncitorilor, n acelai timp intenia era de a impune
ordinea, i implicit controlul printr-un raport echilibrat de munc/timp liber pentru a crete
eficacitatea i productivitatea muncitorului. O parte a Falansterului era dedicat produciei,
dar n mare parte spaiile erau folosite pentru apartamente sau camere ce foloseau scopurilor
de grup precum cantine, coli i teatre. Diversitatea era o precondiie pentru armonia
asociativ. n afara falansterului promenadele grandioase fceau legtura ntre grdini
amenajate armonios, grajduri, zonele de lucru i centrala electric a comunitii. n exteriorul
campusului format de falanster se extind grdini de legume i livezi, separate de plantaii de
pduri i mrcini. Aceste zone slbatice ncurajeaz remprosptarea i servesc ca locuri de
picnic sau meditaie. Falansterul reprezenta att oraul ct i ara. ntr-o vreme de cretere
urban rapid i dezorientat i o nostalgie crescnd pentru natur, s-a propus o ordine
reconstruit care ar putea s combine toate avantajele, resursele i bucuriile unui ora i a
unei viei la ar, i a le evita pe amndou. Pentru privitorul modern viziunea unui palat
scprtor aezat ntr-o vale de ferme poate prea ridicol, dar asociaionitii i mai trziu
scriitorii utopici, au conceput o form care s corespund unui punct comun ce rspundea
nevoilor de la sat i de la ora n concordan cu progresul. Falansterele au fost vzute ca nite
mici orae echilibrate. n anumite puncte pivotale grupurile de asociaioniti se adun
pentru a forma centre majore administrative, comerciale i culturale. n acest fel oraele s-ar
afla ntr-adevr n armonie: blocurile de cldiri s-ar asemna falansterelor, strzile curate i
late ar reproduce zona de parad ntr-un context urban. Dei rigid, schia Falansterului
rstoarn teoria precum c asociaionitii12 erau reacionari antimoderni. Asemenea altor
reformatori instituionali de dinainte de rzboi, Fourieritii au dorit s impun o ordine
reconciliatoare pentru lumea Jacksonian atomizat i aflat n permanent schimbare.
Falansterele erau un microcosmos scalat ntre gospodrie i ora. Scopul era s preia
funciunile produciei i socializrii pe care familia i biserica le-a pierdut sub capitalismul
comercial fr a se degrada sub impersonalizarea haotic a metropolei. n viziunea lor despre
remodelarea comportamentului prin inventarea unui nou mediu social controlat, Fourieritii
s-au autoproclamat ageni ai modernizrii i n egal msur rebeli mpotriva ei. Fourieritii
au cutat un rol mai important pentru tehnologia aplicat n Falanster privind-o mai degrab
ca o aplicaie practic dect o repudiere a principiilor naturii. Ei au promis c viitorul
falansterului va aplica cunotinele tehnologice pn la extreme. Entuziasmul asociaionitilor
pentru un sistem de transport mbuntit , viziunea lor pentru ateliere de lucru pline de via
i lauda adus lui Etzler pentru respingerea tarifelor datorit faptului c nu aveau nici un
concept asupra ideii de industrializare i cutarea unui refugiu agrar au dus la apariia acestor
falanstere. Nici un fourierist nu a vrut fabrici mari integrate n armonia micilor campusuri.
Dorina lor era de a crea o eficien mecanic, de a avea munci colective, iar specializrile lor
s conecteze falansterul de oraele cu fabrici corporatiste. Aceast confluen a capitalismului
industrial i a socialismului timpuriu au fost vestitorii modernitii. Aezarea rural i mediul
de tip campus ale lui Lowell au avut scopul de a armoniza idealurile agrare cu progresul
industrial. Noua lume industrial suburban avea scopul de a reconcilia automobilul cu
grdina (n termenii lui Leo Marx). Asociaionitii au simit c pot combina vechi idealuri cu
tehnici noi.

12
Wikipedia: Asociaionismul reprezint ideea c exist anumite procese mentale ce opereaz prin intermediul
unei stri mentale colective avnd n spate un istoric.

7
Fig. 3 Falanster
Sursa: http://dolusozluk.com/dosya/e8352e4683fe751269d09eed61fb6c6f.jpeg
Accesat 13.08.2015

8
 III. Tipologii de campusuri
Clasificarea n inner-city, greenfield, high-tech i campusurile corporative ilustreaz
diferenierea acestor tipologii variate de campusuri. Alturi de campusurile inner-city, un
aspect major l constituie felul n care universitile pot profita de contextul lor urban, i n
schimb, s stimuleze sectoarele adiacente ale oraului. Multe dintre campusurile greenfield
sunt n prezent modernizate n sectoare de tiin cu utilizare urban mixt. Toate
campusurile intesc n mod natural s genereze cunoatere (knowledge) i sinergii ntre
tiin i industrie, profitnd de apropierea celor dou. n cadrul campusurilor corporative
exist un conflict ntre dorina pentru deschidere i interaciunea cu lumea exterioar i cu
nevoia evident pentru a pstra lucrrile de cercetare top-secret. n cadrul fiecrei categorii,
campusurile sunt aranjate cronologic; datele, fotografiile i planurile ne ajut s ilustrm
scopul lor i s definim calitile lor individuale.
Aceast categorisire nu este irevocabil, nici definitiv. Multe universiti inner-city asociate
unor parcuri tehnologice, precum Universitatea Cambridge, MIT, IIT sau UPC, pot fi
descrise ca nite campusuri high-tech. Acelai lucru e valabil i pentru campusuri de tip
greenfield, care sunt extinse n permanen cu clustere high-tech. Martorii acestor campusuri
sunt universitile din Alicante, Amsterdam, Delft, Groeningen, Utrecht i ETH Zurich.
Toate campusurile high-tech i corporative constituie mai mult sau mai puin componente
nchise localizate pe situri verzi, naturale. Acest lucru este un memento asupra faptului c
originea termenului de campus este cmpul sau spaiul deschis, iar rdcinile societii
cunoaterii se afl n industrie.
De asemenea, campusurile pot fi difereniate prin descrierea metodelor de finanare,
universitile sprijinindu-se pe diferite nivele statale sau guvernamentale de suport, pe cnd
campusurile high-tech sau corporative sunt conduse de fora pieei. Similar, exist o nou
tendin n Europa continental de a integra cldirile rezideniale, precum n Bilgi, Uithof,
Zernike, Berlin Adlershof, Otaniemi Science Park.
n timp ce majoritatea campusurilor iau forma unor compui concentrai sau grupuri situate
ntr-o singur locaie, exist tendina de a redescoperi calitile vechiului model al
universitii colegiale precum Cambridge sau Oxford, unde o reea de colegii sunt integrate
n ora. Bilgi este organizat similar campusurilor din Istanbul. UPC, Clusterul Cambridge i
sediile Benetton`s Group constituie o reea mai larg de grupuri specializate care depesc
limitele oraului cu scopul de a stimula interaciunea cu regiunile nconjurtoare
(Catalonia, Silicon Fen,Veneto) i dezvoltarea lor.
Diferite programe, medii urbane i intenii sunt testate ntr-o miriad de constelaii diferite
i contexte cu diferite grade de succes. 13

13
Kerstin HOEGER, Kees CHRISTIAANSE, Campus and the City, pp 187-189

9
Fig. 4 Macheta unui ora tiinific. Modelele albe reprezint cldirile existente, iar
cele cu gri cldirile propuse.

10
 III.1 Inner City Campus

Modelul ideal al campusului pentru majoritatea arhitecilor nu este un cluster deconcentrat de

diferite dimensiuni, poziionri n spaiu sau caracteristici reconciliat cu oraul la scara unei
conurbaii policentrice, ci este reprezentat de iluzia unui campus n interiorul oraului la
scurt distan de oraul propriu zis , aa cum este ilustrat n cazul Universitii Tehnice din
Berlin, Universitatea Hardvard din Cambridge, Massachusetts.
TU Berlin este un campus monofuncional a crui monofuncionalitate este compensat de
poziia sa central n ora. Situat la interfaa dintre parcul oraului, Tiergarten, i sectorul
secolului 19 Charlottenburg, TU Berlin se bucur de avantajele unui campus tradiional i a
unei universiti care se mbin cu oraul. Din cauza dezastrelor produse de al doilea rzboi
mondial exist suficient spaiu pentru expansiune.
n Cambridge, Massachusetts, opusul este adevrat. n acest caz, centrul fostei suburbii
conine n prezent Curtea i Piaeta Universitii Harvard, cele mai vechi pri ale universitii,
iar dezvoltarea oraului a inut pasul cu creterea universitii. Este un exemplu convingtor a
unui schimb armonios dintre universitate i ora cu funciuni centrale (Piaeta Harvard), un
parc de ora i un centru universitar. Al treilea exemplu, LSE n Londra, ocup un district n
centrul istoric al oraului. Este format dintr-o reea de alei i piee i o colecie de cldiri noi i
vechi, mici i mari care sunt plasate n modelul de alocare iniial. De-a lungul timpului,
premisele au fost unite, extinse sau nlocuite. Rezultatul este asemntor crerii unui cuib de
psri. Calitile urbane formidabile a unei astfel de universiti ridic ntrebarea dac este
ntr-adevr necesar s proiectm astfel de universiti sau dac ar trebui s le lsm s se
infiltreze i s transforme districtele oraului prin improvizaie i s brodeze structura
existent.

Studiu de caz_Universitatea din Cambridge

Localizare: Universitatea din Cambridge este una din cele mai vechi universiti din lume i
printre cele mai mari din Anglia. Cercettorii s-au aezat prima dat aici la nceputul secolului
XIII, i erau n mod general clerici, care utilizau bisericile pentru ceremonii oficiale, i pentru
predare. Universitatea n sine a nceput s dobndeasc teren numai spre sfritul secolului
XIV, drept urmare facultile finanate privat au nceput s se dezvolte i s necesite locuine
pentru studeni. Universitatea i oraul deopotriv s-au dezvoltat masiv n secolul XVI,
moment oportun pentru a se construi universiti mai mari i un numr mare de comerciani
au fost atrai de oportunitile prezentate de afluentul de studeni. Atunci, ca i n prezent,
Universitatea era un catalizator pentru cretere. Din 1950 au fost fondate 9 faculti noi n
partea de Vest a Cambridge-ului, i au fost construite multe alte cldiri noi pentru universiti.
Oraul Cambridge este servit de dou aeroporturi internaionale: Stansted i Luton. Londra se
afl la numai 50 de minute distan cu trenul, drept pentru care poziia aeroporturilor este
rezonabil de accesibil.
Dezvoltare: Cea mai prestigioas universitate din lume se mndrete cu cei mai muli
ctigtori a premiului Nobel. Universitatea este strns legat de dezvoltarea grupului de
afaceri high-tech din jurul Cambridge-ului i formeaz centrul acestei zone cunoscute sub
numele de Silicon Fen sau Fenomenul Cambridge. Primul spin-off a fost fondat n 1881 de
Horace Darwin, cel mai tnr fiu al lui Charles Darwin. Astzi Clusterul Cambridge cuprinde
parcuri tiinifice i incubatoare importante, inclusiv Brabaham Bioincubator, Parcul de
Cercetare Cambridge, Parcul tiinific Cambridge, Parcul de Cercetare Chesterford,

11
Fig. 5 Universitatea din Cambridge

Fig. 6 Oraul Cambridge

12
Parcul tiinific Melbourne i Centrul de Inovaie St. John. n 2004, s-a raportat faptul c
Silicon Fen era a doua pia de dezvoltare economic dup Silicon Valley i valora 4.5
milioane de euro. Dezvoltarea Clusterului Cambridge a fost influenat n mod pozitiv de o
calitate a vieii nalt. Totui, deficienele n infrastructura fizic i costurile mari ale
locuinelor au reprezentat inconveniene majore.
Program: Cambridge este o universitate colegial avnd funciunile principale ntre
departamentele centrale ale Universitii i alte 31 de colegii. n general, departamentele
efectueaz lucrri de cercetare i asigur cursuri centralizate pentru studeni. Colegiile sunt
responsabile pentru aranjamentele domestice i bunstarea studenilor neliceniai, liceniati,
pentru studenii doctoranzi i pentru personalul universitii. Colegiile asigur n acelai timp
majoritatea micilor grupuri de studiu, denumite supravegheri. Colegiile reprezint tehnic
instituii independente de universitatea n sine i se bucur de autonomie considerabil.
Clusterul Cambridge este multifaetat i foarte bine conectat, mbrisnd informaia
tehnologic, biotehnologia i materialele/nanotehnologia. Critic dezvoltrii clusterului au fost
i dezvoltarea i evoluia firmelor de specialitate de consultan bine calificate.
Morfologie: Centrul oraului Cambridge este o reea de strzi medievale remarcabil de dens
mpletit cu o serie de cldiri istorice. Universitatea deine o mare parte din centrul oraului,
iar cldirile cu funiuni mixte sunt comune. Colegiile n sine sunt aranjate ca nite complexe
de cteva cldiri construite n jurul unor curi centrale i grdini mari. Dezvoltarea Clusterului
Cambridge n jurul universitii s-a dezvoltat oarecum ntmpltor fr iniiative de
proiectare, conducnd la situaia actual unde dezvoltarea oraului este mpiedicat de lipsa
infrastructurii. n mod evident proximitatea fa de capitalul intelectual i coninutul
colaborrilor au stat n plan principal. Multe zone sunt adjuncte directe colegiilor Universitii
Cambridge.
Oraul Cambridge:
Oraul Cambridge este centrul regiunii Cambridgeshire din Estul Angliei, o regiune cunoscut
istoric pentru activitile fermiere, piscicole i este primul centru industrial de producie i
prelucrare a produselor de piele i ln. Oraul are o populaie de aproximativ 117 000 de
locuitori i este situat pe rul Cam, la aproximativ 80 de kilometri nord-est de Londra, o
locaie important ntre Regiunile de Vest14 i porturile de pe Coasta de Est. Universitatea
Cambridge joac un rol important n transformarea regiunii de la binecunoscuta aezare antic
de nvare la un centru mare educaional instituionalizat sub forma unui centru de afaceri
internaional.

14
West Midlands

13
 Fig. 7 Cambridge i oraul Cambridge

Fig. 8 Granta Park Cambridge, Chesterford Research Park, Cambridge Science

Park, Cambridge Research Park

14
 III.2 Greenfield Campus-de la monocultur la Viaa Urban
Trendurile curente n proiectarea campusurilor reprezint o turnur major de la campusurile
monofunionale i izolate n cmp deschis, prototipul universitar din 1960-1970. ETH
Hoenggerberg este un astfel de ansamblu monolitic cu faciliti de cercetare i studiu ce
formeaz o enclav de tip cluster ntr-un sit natural i deschis unde ideea era s se cultive
solitudinea i calmul gndurilor care vor conduce spre studiu i contemplare. Totui, aceeai
introverie si separare de ora, odat vzute ca avantaje, a izolat aceste campusuri de structura
civic i viaa public, motiv pentru care astzi nu asigur un mediu potrivit pentru societatea
modern s nfloreasc.
Proiectul ETH Zurich Science City i campusul Uithof al Universitii din Utrecht arat cum
evoluia clusterelor specializate n domeniul tiinific i diversificarea programelor pot s
schimbe un campus monocultural ntr-un campus tehnologic inovativ i prosper.
Exemple similare slbesc i nsufleesc componentele academice existente cu structuri mai
mici i le (re)-densific cu faciliti civice, activiti comerciale i zone rezideniale astfel
nct s le fac mai locuibile i pentru a crea o imagine mai primitoare a universitii gazd.
Astfel de tipologii se gsesc i re-structurarea campusului TU Delft n Delft Technopolis i
Complexul Zernike din Groeningen. Campusul San Vicente al Universitii Alicante a fost
obligat de context s dezvolte structuri urbane n componena sa care s serveasc cartierele
vecine care nu ar putea s se autosusin altfel.
n timp ce validitatea unui campus introvertit i elitist este pus sub semnul ntrebrii n lumea
de Vest, ntruct tipologiei turnului de filde i lipsete calitile arhitecturale necesare
pentru a reintegra universitatea n domeniul public, acesta este un model predominant n
economia asiatic.

Studiu de caz_Delft Technopolis

Localizare: Delft a fost numit pe bun dreptate Oraul Cunoaterii datorit prezenei
Universitii Tehnice Delft care este cea mai mare i mai important universitate tehnic din
Olanda. Dezvoltarea n curs de desfurare a campusului va asigura o baz pentru scopul pe
termen lung a UT Delft de a deveni o universitate a secolului XXI bazat pe o abordare
multidisciplinar sau inginerie integrat, ceea ce nseamn ca ia n considerare convergena
crescnd a tehnologiei, inovaiei, educaiei, cercetrii i aplicaiilor sale sociale. Dei
transportul public conecteaz campusul cu principala staie de tren majoritatea oamenilor fac
naveta cu bicicleta, drum care se parcurge n numai 10 minute din centrul istoric. Rotterdam i
Haga se afl ambele la numai 10 minute distan cu maina , iar aeroportul din Rotterdam i
Amsterdam se afl la numai o or distan.
Dezvoltare: UT Delft a fost fondat n centrul istoric al oraului , dar din 1960, s-a mutat
gradat din centru ctre campusul universitii care se afla adiacent prii din Sud a oraului,
din cauza nevoii mai mare de spaiu. Astzi numai cteva funciuni, n principiu
administrative, au rmas n ora. Campusul este constituit din trei pri: UT de mijloc, UT Sud
i UT Nord. UT de mijloc si din partea de Sud s-au dezvoltat ntr-un parc tehnologic i de
cercetare denumit Technopolis, gndit de biroul de arhitectur Mecanoo. Noul nume reflect
intenia de catalizare pentru interaciunea de cercetare i educaie n tehnologie.
Program: Technopolis integreaz campusul universitar care formeaz centrul educaiei i al
tiinei a UT Delft i Parcul de Inovaie de 120 de hectare care este rezervat pentru companiile

15
 Fig.9 Delft

Fig.10 Delft Technopolis

16
de cercetare i dezvoltare. i propune s devin unul din cele mai importante parcuri
tiinifice ale Europei n viitor. Campusul UT Nord va conecta Tehnopolisul cu centrul istoric
al oraului Delft. Aceast zon va fi dezvoltat n aa fel nct s devin un district rezidenial
atractiv. n adiie, noi cldiri vor acomoda funciuni auxiliare, n timp ce cminele studeneti,
un hotel i un centru studenesc internaional i un club al facultii vor fi plasate n cldirile
existente.
Morfologie: Scopul planului din 2002 propus de Mecanoo este s creasc conectivitatea i s
promoveze cooperarea. Acest lucru va fi posibil prin gruparea facultilor mai aproape una de
cealalt i prin stabilirea conexiunilor i prin diferite zone de ntlnire dintre faculti. Centrul
campusului va fi o zon proiectat n form de cheie care va deveni catalizatorul vieii
universitare i gazda tuturor funciunilor centrale i colective precum auditoriumul, librria
central, centrul cultural i noi centre sportive. n aceast zon vor fi localizate cldirile
facultilor, n timp ce companiile de cercetare vor fi gzduite n perimetrul exterior
interconectate cu laboratoare i instalaii experimentale. Banda este deschis numai circulaiei
ncete, strzile transversale gzduiesc trafic motorizat individual, parcare i transport public.
Dou pavilioane, numite servere, va gzdui spaii colective ale facultii precum zone expo,
laboratoare de informatic i cafenele. Locaia principal pentru reuniuni i ntlniri rapide va
fi caracterizat de un limbaj arhitectural organic format din acoperiuri boltite i copertine
orientate ctre intrrile principale a cldirilor facultii i prin faade transparente care vor
permite mbinarea interiorului cu exteriorul. Slile de curs, spaiile de ntruniri i zonele de
studiu din cadrul pavilioanelor vor fi proiectate n aa fel nct s aib o form geometric
recognoscibil, precum conuri, elipsoide i sfere care ptrund prin acoperi i ancoreaz
cldirea transparent. Librria central Mecanoo a devenit deja un simbol iconic pentru UT
Delft. Pn n 2008 era plnuit ca magistrala principal ce traverseaz campusul s fie
convertit ntr-o esplanad, un parc de mari dimensiuni care va gazdui activiti de zi cu zi ,
precum i evenimente mai mari.
Oraul Delft: Delft este localizat n provincia de Sud a Olandei ntre marile orae Haga i
Rotterdam. Delft mai este denumit i ora princiar15 datorit lui William of Orange, primul
din linia roial olandez. Oraul Delft are un centru istoric foarte bine conservat caracterizat
prin canale i case ale vechilor comerciani. Primria16 i catedrala17 reprezint atracii
turistice majore. Datorit procentajului mare de studeni din ora, Delft este un ora dinamic i
vibrant. Acest lucru i prezena Universitii Tehnice Delft a atras un numr mare de companii
bazate pe tehnologie n ultimii ani.

15
Prinsenstad(The Princes City)
16
The Prinsenhof
17
The Oude Kerk

17
 Fig. 11 Delft Technopolis

Fig. 12 Facultatea de Inginerie Electric, Matematic, Biblioteca central proiectat de

Mecanoo i Auditoriumul proiectat de Van de Broek& Bakema (1966)

18
 III.3 High Tech Campus
Proiectarea campusurilor nu se limiteaz doar la mediul academic. Urmrind exemplul
Parcului de cercetare al Universitii Stanford care a dat o natere rapid clusterului Sillicon
Valley, start-up-urilor, parcurile tehnologice au ales s se aeze n proximitatea universitilor
pentru a putea profita de resursele umane oferite de acestea. Berlin Adlershof este un exemplu
similar, dar un complex high-tech mai comprehensiv care ncorporeaz ntregul spectru a unui
ora tiinific. Un parc tehnologic, un ora media, proprieti imobiliare industriale, zon
rezidenial, parc recreaional, faciliti comunale i numeroase activiti care au transformat
zona ntr-un catalizator urban, un ora n ora autosuficient. Prin contrast, MobileLifeCampus
din Wolfsburg este un campus high-tech complet nou. Construit la cererea Volkswagen,
arhitectura acestui campus articuleaz noiunea unui cluster al cunoaterii printr-o structur de
tip panglic articulat: coridoarele diagonale articulate reprezint conexiunea strns dintre
diversele discipline i ariile de expertiz. Arhitectul Gunter Henn prezint reeaua de strzi i
locuri ca o viziune a unui nou tip de campus campusul comunicrii. Campusul High Tech
din Eindhoven s-a transformat dramatic. Astfel c de la apartenena exclusiv grupului Philips
s-a deschis tuturor cu scopul de a beneficia de toate sinergiile dinamice rezultate. Acest efect,
similar Sillicon Valley, permite o dezvoltare necontrolata.

Studiu de caz_VW Group

Localizare: MobileLifeCampus este localizat pe latura vestic a oraului Wolfsburg, nu
departe de sediile Grupului Volkswagen i vis-a-vis de Forumul Autovision, unde Wolfsburg
AG i are sediul. Wolfsburg AG este un parteneriat public-privat n procent de 50/50 ntre
Volkswagen i oraul Wolfsburg cu competena de a diversifica caracterul monostructural a
oraului prin crearea unei noi societi. Volkswagen a fcut mult timp parte din esutul urban
a oraului i nu e doar cel mai mare angajator al su, dar e i iniiatorul i partenerul pentru
numeroase iniiative de cercetare i dezvoltare, precum Campusul de Inovaie i proiectele din
servicii, cunoatere i a industriilor de petrecere a timpului liber proiectate pentru a regenera
regiunea. ErlebnisWelt (Lumea Experienei), de exemplu, este format din apte clustere
tematice care sunt conectate prin ora i integreaz VW Autostadt i Centrul tiinific
Phaeno. Datorit noii staii de tren ICE, oraul Wolfsburg este conectat de sistemul de ci
ferate european de mare vitez. Aeroportul Braunschweig este la doar 30 km distan, iar
aeroportul Hanover la 90 km distan.
Dezvoltare: MobileLifeCampus a fost un proiect comandat i exploatat de Volkswagen AG,
avnd ca scop promovarea transferului inovaiei pe piaa muncii. Fiind o companie de servicii
cu focusul pe mobilitate, Volkswagen i dorete s conecteze cunotiinele de educaie
intern i cercetare cu cunotiinele externe, dincolo de companie. n cadrul
MobileLifeCampus diferitele grupuri si piee de cretere economic promovate de Wolfsburg
AG sunt interconectate i avansate. Campusul seteaz un cadru pentru partenerii industriei i
tiinei s colaboreze cu Volkswagen la proiecte inovative pentru a putea dezvolta noi produse
i servicii. Intenia este s atrag alte companii naionale i internaionale n acest mediu.
Principalul ocupant al campusului este Volkswagen Auto Uni, o universitate de tip corporaie
cu conexiuni internaionale unde scopul este s dezvolte un tip nou, pragmatic, bazat pe
aplicabilitate practic. Campusul s-a dezvoltat n 5 faze de construcie, prima fiind completat
n anul 2006.Program: 10% din MobileLifeCampus va fi ocupat de AutoUni, iar restul de
90% va fi oferit companiile private precum IBM. Facilitile de cercetare, educaionale i
birourile vor fi complementate de biblioteci, spaii de recreaie i de evenimente i o plaza
central lng lac.

19
 Fig. 13 Wolfsburg

Fig 14 Mobile Life Campus

20
Prima cldire care va fi ocupat acomodeaz faciliti studeneti i laboratoare unde
companiile pot s contribuie cu mici echipe de cercettori i gnditori laterali care vor
dezvolta noi grupuri de cunotere. Construind competena de mobilitate existent, focusul este
pe domeniile emergente incluznd industriile de petrecere a timpului liber, turism,
diverstisment, tehnologia informaiei i de asisten medical. n prezent AutoUni asigur un
sistem educaional exclusiv, numai pentru angajaii companiei, dar universitatea i va
deschide porile pentru publicul larg ncepnd cu 2010.
Morfologie: MobileLifeCampus este o structur de tip greenfield ncorporat ntr-un design
de tip parc cu lacuri mici i pomi fructiferi. Ansamblul proiectat de Henn Architekten,
cuprinde cldiri cu nlimi de 4-5 etaje a cror structur interconectat permite o varietate
mare de compartimentri interioare i multe conexiuni cu spaiile vecine. Ideea arhitectural
de baz se bazeaz pe o structur de tip panglic dublu pliat care i schimb direcia
diagonal prin conectarea camerelor i curilor ntr-o logic vizibil. Campusul ofer spaii
pentru comunicare i concetrare ntr-un mix de spaii deschise i cldiri. n cadrul cldirilor
atriumurile de sticl reprezint spaii de ntlnire formale i informale.
Oraul Wolfsburg: Oraul Wolsfburg, acum cu o populaie de 123 000 de locuitori s-a
dezvoltat din aezmintele muncitoreti fondate n anul 1938. n 1990, Volkswagen a trecut
printr-o sever criz global, care a avut de asemenea un impact puternic negativ asupra
oraului i regiunii. Din acel moment, focusul companiei Volkswagen a fost sustenabilitatea i
responsabilitatea social, iar n anul 1998 compania a lansat conceptul Autovision de a
transforma oraul Wolfsburg dintr-o regiune industrial n decdere ntr-un centru de servicii.
Schimbrile iniiate de Volkswagen au restabilit oraul n mod efectiv ca un centru urban
dinamic i a mbuntit imaginea oraului. omajul, care atinsese pragul de 15% a fost redus
la jumtate prin crearea a noi 6500 locuri de munc. n anul 2004, Wolfsburg a fost evaluat ca
fiind cel mai dinamic ora din ar.

21
 Fig 15 Macheta MobileLifeCampus si VW AutoUni

Fig. 16 Ideea clusterului sub forma benzii lui Moebius

22
 III.4 Campusul corporativ

Dac urbanismul modern poate fi caracterizat ca o coliziune dintre diferitele lumi culturale,
politice i sociale ntr-un spaiu definit, o premis important este deschiderea spaiului ctre
lumea exterioar. Nike World Campus din Beaverton, Vitra Campus dinWeil am Rhein si
Grupul Adidas Herzo-Base din Herzogenaurach sunt 3 campusuri corporative care pot fi
caracterizate prin diferite grade de deschidere.
Din 1981, Vitra Campus a construit o serie de landmark-uri arhitecturale i culturale, precum
Museul de Design al lui Frank O. Gehry, care nu doar c permite publicului o apropiere de
Vitra, dar i ncurajeaz interaciunea dintre angajai, mediul de lucru, clieni i vizitatori.
Aceast relaie reciproc nu doar c are o influen pozitiv asupra produselor companiei, dar
i asupra contextului urban. Drept rezultat, compania a devenit lider de pia printre
companiile care i deschid porile spre lumea exterioar.
O alt viziune asupra interaciunii care mpinge limitele arhitecturii unui campus este Novartis
Campus din Basel.Gndit iniial ca un sit orientat ctre producie, momentan este transformat
ntr-un spaiu de lucru de mare performan cu condiii optime de comunicare i colaborare.
Dup spusele lui Vittorio Magnago Lampugnani, Novartis Campus ar trebui s devin un ora
autentic cu alei pentru promenad, parcuri, cafenele, magazine. Singurul lucru care pare s
lipseasc sunt cldirile de locuine. n acest caz, ntrebarea la care fiecare din utilizatori
trebuie s rspund este dac viaa urban dorit va evolua din moment ce campusul este o
enclav nchis destinat comunitii tiinifice elitiste.

Studiu de caz_Vitra campus

Localizare: Vitra Campus este situat undeva n afara oraului Weil am rhein din Germania, n
triunghiul format de graniele cu Elveia i Frana. O varietate de culturi, limbi i mentaliti s-
au dezvoltat mpreun, intr-o zon economic comun prin care o mare varietate de afaceri se
bucur de avantajele de preuri i taxe i de piaa de consumatori divers. Centrat n Basel,
zona urban are o populaie de aproximativ 750 000 de locuitori i este cunoscut pentru
legturile economice transfrontaliere. Infrastructura de transport a zonei este unic n sensul
c include i porturile de-a lungul Rhinului alturi de autostrzile tradiionale, cile ferate i
rutele aeriene.
Dezvoltare: Vitra Campus este un complex industrial unde mobila este manufacturat i
expus. Compania este un exemplu pentru diversitatea produselor sale, care au fost proiectate
de personaliti cu stiluri individuale. Spectrul larg cuprinde nume deja notorii precum
Charles si Ray Eames, deconstructiviti precum Robert Venturi, i nume noi precum Werner
Aisslinger. Oferta larg de produse se reflect de asemenea n arhitectura din campus. Vitra a
lucrat aproape n exclusivitate cu arhiteci de generaie nou a cror creaii au rezultat n
peisaje arhitectural prestigioase. Entuziasmul promotorilor Campusului Vitra pentru
arhitectur a nceput n 1981 cnd Nicholas Grimshaw a fost angajat s dezvolte un plan
urbanistic pentru ntregul sit dup ce un incendiu a distrus aproape ntregul complex. A fost
conceput un plan omogen, iar prima parte coninea trei fabrici funcionale. Arhitectura High-
Tech a lui Grimshaw a fost complementar viziunii Vitra care urmrea o calitate tehnic
superioar. Aceast strategie de identitate corporativ a fost provocat n anul 1984 dup ce
directorul companiei, Rohl Fehlbaum, l-a ntlnit pe Frank O. Gehry la instalaia sculpturii
Balancing Tools a lui Claes Oldenburg i Coosje van Bruggen. Discuiile cu Gehry au dus la o
nou strategie fr o aparen uniform: Arhitecturile diferite, dar nu arbitrare ar trebui s se

23
Fig. 17 Weil am Rhein

Fig. 18 Vitra Campus

24
ntlneasc i s diferenieze acest spaiu prin unicitatea i vitalitatea lor. n acest fel- n
contrast cu zona industrial adiacent- compania a decis s sublinieze scopul companiei prin
calitatea propriei arhitecturi.
Program: Arhiteci de renume mondial au realizat un numr de cldiri, inclusiv slile de
producie i de marketing i locurile de expoziie. Gehry a proiectat muzeul expresiv de
design-Vitra Design Museum-fiind asociat cu o fabric, Zaha Hadid a proiectat dinamica
staie de pompieri care astzi este folosit pentru evenimente i prezentarea coleciei 100 de
capodopere a muzeului de design. Tadao Ando a proiectat un pavilion de conferine
meditative pentru seminarii i sesiuni de training, iar Alvaro Siza o sal de producie pseudo-
purist. Recent, acest muzeu de arhitectur n aer liber a devenit casa a dou sau mai multe
iconuri istorice: domul Buckminster Fuller i benzinria proiectat de Jean Prouve. Eva
Jiricna a instalat o Reea/ un Birou de trit n unul din slile lui Grimshaw, unde sistemele
inovative de birouri sunt testate de angajaii Vitra, iar noi idei sunt explorate.
Morfologie: Vitra a creat un mediu viu prin intermediul ansamblului contrastant i prin
producia interconectat, cultur, schimb i experiment. Rezultatul este un stimulent pentru
peisajul arhitectural care ncurajeaz interaciunea dintre angajat, produs, mediul de lucru,
client i vizitator. Relaia reciproc are o influen pozitiv asupra produselor, contextului
urban i imaginea firmei. n plus, subiectele culturale sunt adresate i comunicate prin
exponatele din muzeul de Design, Workshopurile de Design i prin tururile i evenimentele
din campus care fac imaginea companiei tangibil i experimental. Campusul Vitra este o
reprezentare spaial a valorilor companiei, unde brandul n sine devine o destinaie- un
magnet cu un status de cult pentru clieni i pentru toi cei cu o pasiune pentru arhitectu i
design.
Oraul Weil am Rhein: Weil am Rhein este localizat n colul sud-vestic al Germaniei,
aproape de graniele cu Elveia i Frana. Principalele artere de transport care traverseaz
oraul sunt reprezentate de cele dou autostrzi. Totui, cele mai importante ci de transport
reprezint rutele de transport maritim de-a lungul Rhinului i o alt autrostrad care se unete
cu autostrada elveian. Un alt factor important l reprezint aeroportul Basel-Muhlhouse-
Freiburg care conecteaz regiunea cu restul Europei.

25
 Fig. 19 Vitra Campus

Fig. 20 Staia de pompieri- Zaha Hadid, Canopy-Alvar Siza, Manufacturing Hall-Nicholas

Grimshaw, Vitra Design Museum- Frank O. Gehry

26
 III.5 Science City
ETH Zurich
Campusul Hoenggerberg a ETH Zurich este un complex universitar standard din anii 1960,
cnd crearea universitilor la scar mare au condus la expansiunea oraului. Campusul a fost
construit ca o enclav izolat pe un deal verde. n anii 1960 era nc situat n afara oraului.
Acum este o insul monofuncional n mijlocul unui arhipelag urban format de aglomeraia
din Zurich. Universitatea a devenit astfel parte integrant din ora n ciuda separrii i
specializrii. Plecnd de la aceast interpretare, putem ncerca s aducem campusul suburban
n contact cu sectoarele adiacente ale oraului , genernd un suport comun pentru noi
activiti.O baz pentru funciuni comerciale precum magazine, cafenele i restaurante se
obine prin densificarea campusului alturi de cldirile universitare, rezideniale unde
combinaiile de locuire-munc i activitile de business sunt posibile. Mulumit slilor de
lectur i foyer-elor utilizate penru evenimente are loc un schimb socio-cultural cu oraul.
Localizare: Prin intermediul acestui ora tiinific, ETH Zurich intete s se autoproclame ca
centru universitar tehnologic de vrf. Oraul tiinific nu este doar doar un concept fizic
pentru reorganizarea complexului ETH- ETH Zentrum i ETH Hoenggerberg- ci i un
concept despre cum se integreaz activitile Universitii, cum interacioneaz i comunic
cu oraul i instituiile conexe din alte zone. n principiu, oraul tiinific este un concept de
reea dintre ETH, alte universiti i societatea n general. n lumina acestui concept, ETH
Hoennggerberg, un campus construit n anii 1960 la marginile oraului Zurich, va fi
transformat de la un compus universitar monofuncional la un sector urban care se va
comporta ca o interfa ntre mediul academic, industrie i public. Reeaua de transport public
i din campus asigur un acces bun cu oraul, cu aeroportul din apropiere i cu calea ferat
european i reeaua de autostrzi.
Dezvoltare: Localizat ca o enclav n vrful Kaeferberg i Hoenggerberg, campusul satelit se
va dezvolta n cadrul conturului su i va ajuta la dezvoltarea peisajului existent i va
condensa cercetarea, studiul , activitile de tip spin-off, locuirea i serviciile ntr-un mediu
complementar. Strategia de dezvoltare a Oraului tiinific este mai degrab un proiect
transformaional dect un proiect de execuie. Prin urmare, planul urbanistic general propus
de KCAP se bazeaz pe un framework flexibil, care poate s dezvolte un set de reguli
relevante. n acest fel se poate adapta mereu cerinelor tiinifice, economice i sociale care se
schimb constant fr s distrug coerena conceptului general al campusului. n acest sens,
planul urbanistic general este un instrument care controleaz procesul de transformare.
Conine principii de design minimale cu scopul de a permite un anumit grad de libertate i o
flexibilitate n planificare.
Programul: Programul Oraului tiinific se schimb permanent. Clusterele facultilor
existente (Fizic, tiinele Umane, Arhitectura i Ingineria Civil) vor fi reinute i
complementate de un sector rezidenial cu utilizri i funciuni mixte. n plus, funciunile
rezideniale, start-upurile de afaceri, punctele comerciale, facilitile sportive i de ngrijire a
copiilor, i alte servicii vor fi organizate n jurul diferitelor cartiere. Proiectul prevede de
asemenea un nou centru de conferine, o bibliotec i spaii multifuncionale pentru ntlniri i
expoziii. Toate aceste utilizri sunt deschise publicului larg i mpreun creaz un mediu
atractiv pentru studiu, munc i locuire. Pentru a stimula schimbul de cunotine i idei, planul
urbanistic general permite un mix radical de utilizri: zonele accesibil public sunt localizate n
proximitatea laboratoarelor bine securizate, birourile lng blocurile de apartamente i
facilitile de conferine n apropierea centrelor sportive.

27
Fig. 21 Zurich

28
Morfologie: Strategia de design urban a ETH Hoenhherberg se concentreaz asupra integrrii
i densificrii. n acelai timp, o structur clar va fi reinut, reamintind de planul original al
lui Albert Heinrich Steiner. Acest plan a mprit campusul n patru sectoare cu o magistral
major, Strada Wolfgang Pauli, i noua ax de comunicare a Bulevardului de ntlniri i
Congresului care converge perpendicular pe aceasta. Principiul de baz se refer la un esut
de volume construite ntr-o manier de spaii deschise, curi interioare i terase, prin care
arhitectura ar trebui s fie flexibil ca s poat reaciona la noile cerine i circumstanele
diferite din viitor. Planul urbanistic general definete cmpuri construite ale cror granite sunt
determinate de cele mai importante spaii publice i orizonturi pentru a permite construirea
unui ansamblu permeabil de cldiri. Spaiile nu sunt separate unele de celelalte, ci converg
una n cealalt pentru a crea un esut conectat. n cadrul acestor tranziii fluide, spaiile de
ntlniri au propriul lor character i potenial. Acest mix de spaii i utilizri diferite are
intenia de a schimba acest hub tiinific ntr-un district global urban orientat spre viitor.
Oraul Zurich: Cu aproape 370 000 de locuitori, Zurich este cel mai mare ora din Elveia.
Oraul este cunoscut international ca un centru financiar, motiv pentru care un numr foarte
mare de bnci i au baza n ora. Cu multele instituii tiinifice, Zurich se poziioneaz i n
topul oraelor tiinifice, acesta fiind i unul din principalele sale scopuri.

Science Park Amsterdam

n timp ce oraul tiinific din Zurich este un campus pre-existent pe un sit interesant,
Parcul tiinific proiectat pentru Watergraafsmeer Amsterdam este o cad urban.
nconjurat de ape i diguri, o cale ferat i o autostrad orbital parcul este auto-suficient
ntruct prin elementele coninute se poate auto-susine. Pentru restul oraului faptul c exist
aici o zon rezidenial, una industrial, un campus universitar sau un teren de carantin este
aproape nesemnificativ. Aceast concluzie ocant nu este neobinuit. Se aplic tuturor
enclavelor cu excepia acelora care n general nu sunt percepute ca fiind extreme pentru c au
margini(delimitri) mai delicate. Pe de-o parte exist ceva atractiv la ideea c oraul este
compus din patch-uri interschimbabile, pe de alt parte insularitatea , accesul concentrat i
monofuncionalitatea unor asemenea zone conduc spre o lips a controlului social, ritmuri de
zi i de noapte inegale, lipsa relaiilor multiple, o cretere n mobilitate. n aceast zon, care
este accesibil numai n 3 zone, Parcul tiinific, este dezvoltat. Zona construit se desfoar
de la Est la Vest, intercalat cu o band larg de verdea. Zonele construite sub forma unei
structuri labirintice stabilesc un sistem succesiv de spaii publice i semi-publice. Facilitile
comunale sunt poziionate la intersecii i adpostesc concentraii de activiti publice.
Localizare: Parcul tiinitific Amsterdam este localizat n partea de Est a oraului Amsterdam
i de nord-est a trgului Watergraafsmeer. Zona este localizat ntre centura oraului, linia de
cale ferat Amsterdam-Weesp, i terasamentul Ringvaart. Situl are o suprafa de 70 de
hectare i este unic n autonomie. Pn n 2008, parcul avea s fie planificat astfel nct s
aib propria sa staie de tren care unea Amsterdamul de Almere i Amersfoort. La staia
central din Amsterdam, cltorii vor putea s fac transferul ctre Aeroportul Schiphol i
reeaua de ci ferate de mare vitez europene. Parcul ofer facilitti ample de parcare.
Dezvoltare: Oraul Amsterdam, Organizaia Olandez de cercetri tiinifice i Universitatea
din Amsterdam (UVA) intete s transforme campusul existent ntr-un centru internaional de
schimb de cunotine.18 Planul urbanistic general a parcului tiinific este proiectat de KCAP
i organizat precum o reea. Un sistem de spaii semi-publice pentru ntlniri este gndit n aa
fel nct s se interconecteze cu ntreaga zon. Realizarea acestui plan este supervizat de

18
Centre of Knowledge, pg 285

29
 Fig. 22 Macheta Parcului tiinific Amsterdam

Fig 23. Planul urbanistic al Parcului tiinific Amsterdam

30
Kees Christiaanse i arhitectul peisagist Bart Brands. n centrul acestei viziuni se afl ideea
care conecteaz educaia, cercetarea i companiile inovative ntr-un mediu inspiraional.
Aceast viziune va fi pus n practic pas-cu-pas printr-un proces de dezvoltare care va dura
10 ani. Acest lucru va face posibil o anumit flexibilitate ca rspuns la circumstanele
permanent fluctuante i a dezvoltrii sociale. Bazat pe aceast viziune, Parcul tiinific
Amsterdam va evolua ntr-un peisaj urban n care cldirile, natura i spaiile publice se
amestec.
Program: Parcul tiinific Amsterdam cuprinde deja instituii tiinifice importante, inclusiv
Facultatea de tiine a UVA i instituii de cercetare renumite i recunoscute internaional
precum Institutul Naional Nikhef pentru Fizic Subatomic, Institutul Amolf pentru Fizica
Atomic i Molecular, Institutul de Cercetare Naional CWI pentru tiinele Matematice i
Informatice, i Serviciile de Reea i Computerizare SARA. 19 Parcul reprezint de asemenea
baza pentru mai mult de 80 de companii. Odat cu expansiunea, parcul va fi complementat cu
cldiri adiionale de cercetare i educaionale, cldiri de birouri i premise de afaceri,
facilitti sportive i culturale, zone rezideniale i hotel.
Morfologie: Organizarea spaial a Parcului tiinific Amsterdam s-a aezat pe schema
istoric a oraului. Zona este subdivizat n cinci benzi de dezvoltare separate de patru
coridoare verzi vizibile i delimitate de margini verzi. Se creaz astfel o structur extins, linii
amenajate care urmresc orientarea acestei aezri. Aceast schem nu doar c este foarte
potrivit pentru loc, dar faciliteaz organizarea logistic. Coridoarele sunt utilizate pentru
livrare i expediere, i asigur spaii pentru instalaiile de ap. Schema spaial asigur de
asemenea un cadru pentru desfurarea arhitectural care nu se bazeaz pe construcia de
volume, ci pe dezvoltarea regulilor. Acest fapt face posibil reacia schimbului de
circumstane i asigur un anumit grad de libertate pentru o varietate de concepte
arhitecturale. Coeziunea spaial i social a Parcului tiinific Amsterdam este obinut prin
mijloacele unor reele de spaii semi-publice i publice. Aceast reea lucreaz ca un sistem
nervos care se poate expanda i contracta n funcie de perioada zilei. Pe parcusul zilei, cnd
campusul este ocupat, toate spaiile publice sunt deschise i accesibile. Seara, numai spaiile
eseniale care servesc funciuni sportive i culturale, hotelul i centrul de conferine mai sunt
deschise, n timp ce spaiile mai linitite sunt nchise. Acest lucru asigur o concentrare a
activitii i pstreaz principalele spaii vii i n siguran.
Oraul Amsterdam: Oraul Amsterdam este capitala Olandei i se afl poziionat ntre cele
dou maluri ale apei, golful IJ i Amstel. Fondat la sfritul secolului XII ca un mic ora de
pescari i pe malurile oraului Amstel, are acum 740 000 de locuitori, i nu doar ca este cel
mai mare ora din ar, dar este i principalul centru financiar i cultural al Olandei. Oraul
Amsterdam are unul din cele mai mari centre istorice din Europa care dateaz din secolul
XVII. La acel moment s-a construit un sistem concentric, semi-circular de canale n jurul
centrului istoric. Casele i depozitele au fost construite de-alungul canalelor care definesc i
astzi aparena i schema urban a oraului Amsterdam.

19
Nikhef National Institute of Subatomic Physics, Amolf Institute for Atomic and Molecular Physics, the CWI
National Research Institute for Mathematics and Computer Science, and SARA Computing and Networking
Services.

31
Fig. 24 Seciune prin Parcul tiinific Amsterdam

32
IV. Amplasarea campusurilor
Gndite sub forma unor comuniti nchise, viaa studenilor din campusuri le
ajusteaz atitudinea i i ajut s i maximizeze eficient eforturile datorit faptului c nu
sunt distrai de evenimente nedorite. O calitate intrinsec a elitelor o reprezint aceast
segregare a unei comuniti autonome, unde elita este considerat un grup privilegiat nchis
cu un substrat intelectual particular, caliti sociale i politice dominante.
Varietatea amplasamentelor a fost analizat n raport cu un cadru unificat cu aspectele
economice i tiinifice ale locurilor n general, fiecare parc fiind examinat din perspective
tehnologice, manageriale, din perspective ce urmresc integrarea n structura urban i a
factorilor de success specifici. Aceast examinare evideniaz tendinele dezvoltrii care au
fost urmrite n toate amplasamentele. Studiul a condus la urmtoarele concluzii:
- Unitile de cercetare i universitile au o funciune important n toate locurile
alese i acioneaz ca nite surse generatoare de cunotine, ca iniiatori i
formatori de identitate a unor zone tehnologice
- Transferul de cunotine tehnologice se face n aplicaiile economice unde
dezvoltarea inovativ e esenial. De aceea, n toate amplasamentele proximitatea
spaial dintre mediul academic i instituiile de cercetare a fost considerat un
factor important. Proximitatea spaial poate deveni aparent n diferite moduri. ,
care variaz de la un complex de cldiri, precum e Technology Factory Karlsruhe,
la un spaiu semi-natural cum se gsesc n Espoo sau Nancy. Percepia
proximittii nu se msoar doar prin distana fizic, ci se iau n calcul
infrastructura i structura socio-cultural. Apropierea spaial este fr ndoial un
factor important care contribuie la iniierea i mentenana contactelor i cooperrii.
Centrele de start-up susin sistematic formarea, creterea i internaionalizarea
companiilor orientate ctre tehnologie.
- Toate amplasamentele sunt flexibile cnd vine vorba de stabilirea prioritilor i
direciilor. Opiunile de dezvoltare sunt libere, fr limite gndite n avans. Acest
lucru ar prea s fie o consecin logic, avnd n vedere creterea rapid
interdisciplinar a domeniilor tehnologice. n acest sens, dispersia vii bio din
Munich cu concentraia spaial n Martinsried reprezint o dezvoltare de succes,
un ideal.
- Marketizarea amplasamentului reprezint un factor essential pentru success.
Eticheta de Parc Tehnologic i comunicarea a cu success a reprezentat un element
important pentru toate amplasamentele, att cu scopul stabilirii unei identiti, ct
i n prezentarea locului. n anumite orae, imaginea acestor faciliti este folosit
pentru a marketiza ntreaga regiune, precum e cazul oraului Karslruhe.
- n adiia orientrii tehnologice i tiinifice, li se acorda o atenie deosebit unor
factori precum educaia, cultura i petrecerea timpului liber. Acest fapt atrage dup
sine o atenie deosebit acordat infrastructurii, serviciilor, etc.
- Spectrul integrrii zonelor tehnologice n mediul nconjurtor variaz de la
dimensiunea spaiilor, proximitate i integrarea n natur la crearea unui caracter
urban prin densitate.
- n cazul unor anumite amplasamente s-a observant n timp o descentralizare. n
cazul oraelor Nancy sau Munich acest lucru reprezint un plan pe termen lung.
Motivul l reprezint atragerea diverselor servicii n ntregul ora.

33
34
 V. Studiu comparativ. Novartis Campus vs Cluj Innovation City.

La sfritul anului 2000, Consiliul de directori la Novartis, Inc., a luat decizia de executa o
restructurare arhitectural fundamental a unei zone ce compania o deine n Basel, zona St.
Johann. Transformarea avea s aib loc de la un sit de producie la un spaiu de inovaie ,
schimb de cunotine i ntlniri. Scopul a fost s se ia n considerare reclasificarea
funcional nu doar n cadrul planificrii urbane, ci i n cadrul planificrii arhitecturale , dar
i n funcie de starea de spirit creat i atmosfer.

Istoric i Puncte de referin

Din 1886, zona dintre Elsaesserstrasse, Voltastrasse, grania naional i Rinul au
devenit sediile Fabricii de produse chimice, compania Kern&Sandoz, mai trziu redenumit
Fabrica de produse chimice anterior Sandoz, i care n final a devenit Sandoz A.G. n anii
1940. n mod particular, la nceputul secolului XX, zona a suferit o schimbare rapid i a
devenit o fabric complex constituit din cldiri construite din crmid. n anii 1920 , aceste
cldiri joase au nceput a fi demolate i renlocuite cu altele mai nalte. n 1939, cldirea
administrativ principal ce se integreaz elegant n acest cadru se deschide ncet. Dezvoltarea
ulterioar a acestei zone s-a produs nesistematic, astfel c prin anii 1980-90 avea nfiarea
unei conglomeraii de cldiri accidentale cu scopuri, nlimi i stiluri variate. Termenii de
referin au implicat/cuprins sistematizarea i raionalizarea dezvoltrii ulterioare a zonei i
ghidarea ctre o planificare urban raional. Pentru angajaii Novartis, ct i pentru vizitatori,
acest mediu este ultramodern, gndit foarte bine funcional care susine comunicarea i
munca intensiv. Prin mediul spaial s-a fcut posibil i s-a ncurajat un mod nou i deschis
de munc, i se stimuleaz creativitatea.

Planul urbanistic
Planul urbanistic, care a fost acceptat de consiliul de directori la mijlocul anului 2001 i
implementat ulterior, implic n principal o suprafa de 20 de hectare deinut de Novartis.
Campusul proiectat este vzut n contextul mai larg al oraului , alturi de celelalte instituii
culturale i educaionale existente. Noul proces de urbanizare este n mod deliberat separat de
esplanada de-a lungul Rinului cu intenia de a pstra calitatea public. n acelai timp totui,
cldirile sunt orientate ctre ru n aa fel nct relaia dintre ora i ap se face posibil i
chiar este stimulat. n plus, situaia special de la grania dintre Elevia i Frana se adreseaz
Franei i propune o extensie pe termen lung astfel nct oraul Basel s devin un ora cu
caracteristici transnaionale. Noua structur, strict ortogonal, a dezvoltrii este subordonat
celei vechi care a fost odat determinat de fabrica original. Acest lucru se datoreaz n
primul rnd unor raiuni de ordin funcional i economic. Drumurile existente se pstreaz, iar
altele noi sunt prevzute n aa fel nct ele corespund ct se poate de mult celor existente,
pentru ca infrastructura existent s continue s fie funcional i accesibil pentru ntreinere.
n plus, considerentele culturale au fost de asemenea un factor decisiv, din moment ce
structura gril traseaz acelai model ce s-a a dezvoltat n timul ocuprii celtice care a ocupat
acest sit acum 2000 de ani. Partea de vest a strzii Fabrikstrasse(cunoscut drept
Schlachthausgasse pana in 1889) cu o lungime total de peste 600 metri, a fost extins pentru
a forma un bulevard prestigios ce va forma structura de susinere a unei noi structuri urbane-
cldirile existente vor fi conservate , inclusiv cldirile nalte crora li se vor aduga alte cldiri
nalte. Intenia este de a crea un ora nalt en miniature care va fi vizibil pn departe i va
corespunde celei de-a doua zone Novartis peste rul Rin n Klybeck, cu cldirile sale de

35
 Fig.25 Oraul Basel

Fig. 26 Campusul Novartis

36
birouri nalte. Prin contrast, pentru zona de est a strzii Fabrikstrasse, i n general pentru
marea parte a campusului, s-a proiectat o dezvoltare de scar mic din cldiri de maxim 5
etaje. Cldirile de acest tip i-au dovedit valoarea n numeroase orae europene, n special
pentru c sunt potrivite pentru crearea unor spaii urbane bine proporionate cu o calitate
rezidenial nalt. Intern, ele pot fi uor i eficient mprite prin intermediul unor elemente
structurale, din moment ce ele sunt sub limita legal a categoriei de cldiri nalte i au spaii
de lucru bine iluminate. n plus, principalele cldiri istorice pot fi aproape integral integrate n
structur (complex) datorit nlimii de 20 metri.Aceast structur urban este constituit din
cldiri individuale i nu din blocuri de cldiri. Acestea sunt scalate n aa fel nct sunt
potrivite pentru folosirea lor n contextul cldirilor de birouri, zonarea nefiind favorizat
pentru funciuni mixte. Cele mai mari parcele au dumensiunea de 62x35m, iar cea mai mic
parcel are 25x18 m.Structura planificrii teritoriale este gndit n aa fel nct va produce
cea mai tolerabil densitate a populaiei n zon. Acest lucru nu s-a fcut din raiuni
economice, ci mai degrab din considerente funcionale: campusul este gndit n primul rnd
ca un spaiu de comunicare, care poate fi promovat prin densitate sau chiar i prin limitrile
care le impune. Pe de alt parte, se evit suprapopularea zonei. Din aceste motive, nu au fost
implementate regulamentele de exploatare maxim a terenului. Acest lucru s-ar fi ntmplat
n cazul n care aceste cldiri ar fi avut o nlime de 40 de metri, ns n schimb ar fi dus la o
umbrire maxim a strzilor nguste. Pentru a compensa pentru densitatea mare au fost
implementate dou parcuri de dimensiuni generoase. Intenia a fost de a face posibil
experiena unui spaiu aerisit. Aspectul urban avea s fie pus n contrast printr-unul peisager.
Constrastul a fost formulat brusc, n mod particular pentru c aceast spontaneitate are un
recurs special. (special appeal )
Cele mai importante spaii publice se altur direct strzii Fabrikstrasse. Aceste spaii slbesc
densitatea structurii urbane i ofer fiecrei cldiri o vedere mai larg , cel puin ntr-o parte.
Strzile formeaz o reea ierarhic de spaii i elemente evolutive. Fabrikstrasse este de 15 m
lat , iar n scuaruri de 20 m cu o lime de 4 m n arcade. Strzile principale sunt de obicei
de 12,5 m late , iar strzile laterale de 10 m. Ele sunt plantate de un rnd de copaci care
mpreun cu spaiile verzi formeaz un sistem de parcuri i bulevarde interconectate. Planul
este gndit pe termen lung: este descriptiv i evoc o dezvoltare care necesit cel puin 30 de
ani pentru a fi completat. n alte cuvinte: este un plan ideal. Se dorete a fi implementat rapid,
dar nu forat. Doar acele cldiri nvechite vor fi drmate, iar n situaia n care ele vor fi
demolate n locul lor vor fi construite cldiri noi care s corespund to planului urbanistic
general. n acest fel noul design trebuie s coexiste pe termen lung cu reminiscenele
ansamblului existent.

Dezvoltare si trafic
Intrarea principal n Campusul Novartis nu se mai face pe strada ngust Lichtstrasse, ci pe
strada Voltstrasse. Din zona de intrare, se poate face accesul ctre o parcare subteran pe dou
nivele, deschis att angajailor, ct i vizitatorilor. Alte rute adiionale de acces, proiectate
numai pentru angajai, sunt localizate pe strada Elsaesserstrasse i o parcare suprateran la
Hueningen. n principiu, toate formele de trafic sunt inute departe de campus, ns se permite
accesul mainilor de marf ( trafic de livrare cu camioane mici) li taxiurilor. Strzile sunt
rezervate n primul rnd pietonilor i biciclitilor. Cei care folosesc formele de transport n
comun i care ajung n apropierea campusului vor fi recompensai cu rute de acces scurte i
atractive. Toate strzile au primit numele personalitilor care au adus o contribuie
important n descoperiri tiinifice medicale. Numele au fost alese n aa fel nct ele
urmeaz o ordine alfabetic i care faciliteaz orientarea n campus. Simgura excepie o
constituie strada Fabrikstrasse, al crui nume nu se schimb, pentru a pstra memoria locului.

37
 Fig. 27 Campusul Novartis

Fig. 27 Forum 3, proiectat de Roger Diener, Helmut Federle i Gerold Wiederin

38
Sistemul de orientare va deveni un element educaional i cultural ntruct numele date
strzilor vor fi explicate pe panouri amplasate n diferite locuri prin campus care vor oferi
datele biografice i realizrile personalitilor care au participat la dezvoltarea tiinei
medicale.

Utilizare
Cldirile vor fi folosite ca i cldiri de birouri sau laboaratoare. Pentru o construire eficient
au fost folosite parcele mici. Acest lucru a condus la o structur comprehensiv care poate fi
folosit ntr-un mod foarte flexibil. Datorit separrilor spaiale , angajatorii din
departamentele individuale, care pot fi gzduite n una sau mai multe cldiri, vor utiliza
strzile mai des astfel nct vor cultiva un schimb mai intens de experiene i informaii cu
colegii lor. Pe strada Fabrikstrasse, parterul cldirilor va gzdui faciliti comune, de la Centru
de vizitatori la restaurante, cafenele, magazine, tot ce este necesar unei mici comuniti.
Aceast strad va deveni structura de rezisten n jurul creia se vor desfura toate
schimburile interne de cunotine.

Regulament
Planul urbanistic general al campusului este simplu i destul de strict, dar cruia nu i lipseste
sofisticarea. Tratamentul omogen al strzilor va constitui ligamentul complexului, i va primi
via de la variaiunile de cldiri i de la tipul de arhitectur abordat n construirea lor.
Intenia lor este de a se integra n plan i de a purta un dialog controvers i chiar critic cu
vecinii lor. Interpretarea acestei atitudini poate fi lsat la latitudinea fiecrui arhitect n
parte.nlimea cldirilor trebuie pstrat , dar nu exist n schimb o specificaie a materialelor
folosite sau un tip de arhitectur aplicat. n design-ul faadelor, o atenie particular trebuie s
fie oferit rolului de limitare i definire a spaiului public al campusului. n plus, toate
cldirile care limiteaz partea de Est a strzii Fabrikstrasse trebuie s aiba arcade. nlimea
lor stabilete i nlimea parterului. Pentru restul campusului, intrrile sunt stabilite n funcie
de ierarhia piaetelor, a strzilor principale, i a celor secundare.

Sustenabilitate
Sustenabilitatea campusului Novartis va fi obinut n principiu prin durabilitatea cldirilor
care ar trebui s permit refuncionalizarea lor fr msuri elaborate de renovare. n realitate
toate cldirile vor fi proiectate i scalate n aa fel nct ele vor putea fi folosite att ca nite
cldiri de birouri ct i ca laboratoare. Acest lucru va facilita rspunsul pentru nevoile de
schimbri fundamentale n companie fr schimbri fundamentale n politica arhitecturii
urbane. Totui acest lucru constituie o excepie: regula va urmri mici schimbri n interiorul
unor cldiri robuste. Prin intermediul unor tehnologii moderne va fi proiectat un sistem de
consum minim de energie care va deveni standardul n ntregul campus. Va fi compatibil
ecologic, iar resursele de ap vor fi gndite astfel nct s fie echilibrate n mod natural.

Implementri
Un proiect att de complex, precum Campusul Novartis, nu poate fi implementat numai prin
abiliti arhitecturale i intenii de planificare urban. Din acest motiv, a fost fondat un grup n
care principalii reprezentani ale altor discipline au lucrat pentru a rafina i implementa un
plan: pentru proiectul de peisagistic au lucrat Peter Walker i Guenther Vogt, pentru partea
artistic au fost responsabili Harald Szeemann i Jacqueline Burckhardt, Andreas Schulz
pentru iluminare, iar Alan Fletcher pentru identitate i grafic. Aceast munc n echip a
fcut posibil evitarea tratrii acestor aspecte separat i n schimb s-a reuit integrarea lor n

39
 Fig. 28 Curte amenajat de Peter Walker

Fig. 29 Sculptur de Richard Serra la nordul strzii Fabrikstrasse

40
planificarea campusului nc de la nceput.Mai exist un grup care a fost integrat n echipa de
baz i care a coordonat planificarea lund n considerare nevoile grupului i pe baza
cerinelor tehnice i logistice. Regulamentele de construcie au constituit un alt factor la
realizarea acestui proiect. Toate conflictele se rezolv intern, dar ultima decizie se ia n
comitetul director. Urmrind planul de construcie s-au realizat nti drumurile din plci de
granit gri-nchis. Numele strzilor au fost gravate n nite placi metalice care au fost apoi
introduse n borduri. Acest lucru s-a realizat pentru a face mai uoar i mai lizibil orientarea
n spaiu pentru pietoni. n acelai timp, pentru construciile individuale s-au lansat invitaii de
concurs tuturor arhitecilor proemineni din ntreaga lume ntruct s-a dorit ca fiecare cldire
s aib propria ei personalitate. Cldirile trebuie nu doar s reflecte diferite perspective asupra
arhitecturii, ci i s evoce diferitele culturi n care aceste perspective i au rdcina. ntr-o
anumit msur acest lucru va evidenia varietatea cultural a oamenilor care vor lucra aici,
varietate care i va face s se simt Acas. Arhitecii au primit ndrumri precise care constau
nu numai n regulamentele de construcie, dar i n instruciuni de la utilizatori. Primele
comisii de construcii au fost precedate de discuii intensive pe baza designului spaiilor de
lucru care au condus la un proiect pilot unde Sevil Peach a creat un spaiu de lucru nou i
deschis cunoscut ca multispaiu. Spaiile generos de mari au ncurajat comunicarea dintre
angajai oferindu-le n acelai timp faciliti plcute de petrecere a timpului liber. Prima
cldire a fost implementat de Roger Diener, Helmut Federle and Gerold Wiederin i este
amplasat vis-a-vis de cldirea principal. Cele dou cldiri de birouri proiectate de Saana i
Peter Maerkli au fost urmate de parcarea subteran i de pavilionul de la intrare , ambele fiind
proiectate de Marco Serra. Cldirile aflate n prezent n construcie includ laboratoarele i sunt
proiectate de Adolf Krischanitz, Yoshio Taniguchi, Tadao Ando i Rafael Moneo, iar cldirile
de birouri sunt proiectate de Renzo Piano, Fumihiko Maki, Alvaro Siza Vieira, Eduardo Souto
de Moura i David Chipperfield. Curtea deschis a cldirii principale de administraie este
istoric, ns a fost regndit n acord cu planurile lui Peter Walker. Parcul sub care se afl
parcarea subteran a fost proiectat de Guenther Vogt. n proces de construcie se afl i
Grdinile Suspendate.

Zona nconjurtoare
Dinamismul campusului se extinde asupra zonei nconjurtoare, iar aceast colaborare cu
oraul Basel face posibil canalizarea energiilor n aa fel nct ele s se dezvolte ntr-un
proiect urban de succes i comprehensiv. Intenia este de a transforma Voltamatte ntr-un
spaiu verde public autonom, i totui n armonie cu Parcul i Forumul campusului.
Promenada Rinului este realizat n corelaie cu designul parcului. Portul St. Johann va fi
mutat pentru a realiza unalt spaiu verde generos n faa campusului i pentru a realiza o
conexiune mai bun ntre Rin i Voltastrasse. Restul fostului port a fost proiectat pentru
cldire cu toate utilizrile care ilustreaz sinergiile dintre coninutul cldirilor din campus.

Perspective
La nivel global, Campusul Novartis constituie un experiment vast: un ora inovativ care a fost
conceput de la bun nceput tridimensional i care cuprinde aspecte arhitecturale, grafice,
artistice, peisagere, dar care sunt incluse ntr-o strategie de ansamblu a unei companii
inovative. n acest sens urmrete schema tradiional de proiectare care nu era ntotdeauna
artistic, dar care cuprindea proiecte ideologice i politice. ntruct acest proiect experimental
a fost deja conceput i gndit pe termen lung, rezultate vizibile i definitve vor aprea numai
peste muli ani de acum nainte.

41
Fig. 30 Prima propunere a arhitecilor pentru Campusul Novartis

42
Cluj Innovation City
Istoric i puncte de referin
Aezarea, numit "Napoca" sau "Napuca", a fost fondat pe malul drept al Someului Mic (n
centrul actual al Clujului, lng podul peste Some). Noua localitate apare menionat pentru
prima oar n anul 107 (sau 108), pe o born kilometric, latin miliarium (miliarul de la
Aiton) gsit n localitatea Aiton n 1758, pe drumul roman care venea dinspre Turda (latin
Potaissa).
Aezarea roman Napoca s-a dezvoltat fiindc beneficia de o poziie strategic i comercial
avantajoas, aici intersectndu-se principalele drumuri nord-sud i est-vest ale comerului cu
sare din regiune. Totodat mnoasa vale a Someului Mic i dealurile nconjurtoare, ca i
precipitaiile abundente, au creat bune oportuniti pentru producia agricol. n secolele care
au urmat poziia geografic explic prosperitatea de care s-a bucurat Clujul n Antichitate.
Important centru politic n timpul guvernrii romane, Napoca a fost o perioad, capitala
Daciei Porolissensis i sediul procuratorului, care conducea provincia (procurator Augusti
vice praedis).
Pe lng nflorirea comerului aici se practicau multiple meteuguri (prelucrarea pietrei,
olritul, prelucrarea metalelor, etc).
n 1872, s-au pus bazele unei universiti (Universitatea din Cluj), cu predare n limba
maghiar i german.
n perioada interbelic, la Cluj au funcionat consulate ale Franei, Germaniei, Italiei, Angliei,
Suediei, Cehoslovaciei i Ungariei. n ora funcionau peste 40 de tipografii, numeroase
biblioteci i mai mult de 30 de librrii i anticariate.
n ora existau la nivelul anului 1938 2.808 firme i erau nregistrai 2.736 meseriai. Pe
teritoriul judeului funcionau 30 de bnci, din care 22 n Cluj.
n 1994 i 2000 Clujul a gzduit Olimpiada Central-European de Informatic (CEOI). Astfel
Romnia a devenit nu doar prima ar care a gzduit aceast competiie, ci i prima care a
gzduit-o pentru a doua oar.
n 2015 Clujul dorete s devin un nou Sillicon Valley al Europei de Est, dei aceast
denumire e contestat de muli, oraul are n proiect un nou Campus Tehnologic ce se va
desfura pe o suprafa de 200 de Ha pe dealul Lomb unde se va nate un ora n ora i care
va oferi o cretere dinamic n domeniul tehnologiei informaiei i al cercetrii.

Planul urbanistic.Caracteristici actuale.

Dat fiind potenialul foarte mare de dezvoltare i de modernizare a zonei, ansamblul propus
ncearc s profite de aceste aspect, dar nu n ultimul rnd s se integreze armonios din punct
de vedere architectural , ct i urbanistic n esutul existent. Se propune construirea unui
ansamblu modern cu funciuni mixte: locuire, birouri, servicii.
Astfel lund n considerare noul PUG, construciile principale existente, ct i noile investiii
majore fcute n zon, se ncearc n primul rind o revitalizare a esutului urban existent, ct i
o integrare a construciilor propuse.
Cluj Innovation City conecteaz autoritile locale, universitile i comunitatea business
pentru a promova dezvoltarea oraului, regiunii i a rii. CIC este gndit ca un plan elaborat
de reele de business i cercetare bazat pe un proiect de urbanism integrat, pe educaie,
inovaie i antreprenoriat avnd ca scop principal dorina de a crea o comunitate sustenabil.
Cluj-Napoca i-a construit o reputaie solid n ultimii ani ca cel mai important centru de
dezvoltare n Romnia, secund Bucuretiului.

43
Fig. 31 Zonificarea campusului Cluj Innovation City

44
Clujul se afl deja pe locul I n serviciile de export IT. Municipalitatea local ofer diverse
valori, inclusiv stabilimentul academic,comunitatea medical de vrf i industria IT de top a
Romniei.
La nivel local CIC va crea o cultur inovatoare i va promova colaborarea dintre industrie i
mediul academic. CIC va aciona ca un magnet pentru companiile care caut servicii de
cercetare i dezvoltare.Acest lucru va conduce automat la locuri de munc bine calificate i
faciliti noi pentru business, absolveni universitari i experi. CIC dorete a fi un complex
modern creat pentru a ncuraja companiile, tiina i companiile tehnologice din Romnia i
din strintate pentru a-i stabili baza de operaiuni noi.
La nivel regional CIC va deveni inevitabil motorul de inovaie i dezvoltare economic pentru
toat regiunea Transilvaniei. Dezvoltnd o cultur a unei colaborri profunde ce stabilete
progresiv un climat pentru soluii competitive pentru problemele din domeniul business prin
promovarea inovaiei.
La nivel internaional CIC intenioneaz s devin un Hub European de Inovaie.
Start-up-urile se pot baza pe o resurs uman foarte bine calificat. Companiile pot s
dezvolte mai multe avantaje competitive prin colaborarea cu centrele de cercetare aplicat
deinute de universiti. Mediul academic curent devine din ce n ce mai mult orientat ctre
industria IT.
Oraul e gndit ca o reea de interaciuni ntre creatorii de valoare i nu ca un conglomerat de
fore individuale. ntreaga infrastructur va facilita cooperarea i suportul, toate componentele
fiind construite ca pri ale unui Ecosistem. CIC necesit o autoritate managerial
responsabil pentru planificarea unei strategii pe termen lung, conectarea forelor politice cu
cele academice, sincronizarea ntre actorii locali: sectorul public, factori economici i
academici, asigurarea intereselor locale ale comunitii, asigurarea unei performane
manageriale, atragerea de finanri publice i private, si nu n ultimul rnd atragerea de
companii i proiecte.

Localizare i industrii
Localizat pe 204 HA de teren aflat n proprietatea primriei pe Dealul Lomb, CIC se va
concentra asupra urmtoarelor industrii:
Sntate
Industria medical se va afla n centrul de interes al CIC. Regiunea ofer o expertiz bine
calificat, la nivel mondial, ntr-o suit de discipline medicale i reprezint reedina
instituiilor de educaie recunoscute internaional precum Universitatea de Medicin i
Farmacie i USAMV. Un alt punct cheie care necesit a fi luat n considerare l reprezint cel
mai mare spital universitar ce va fi construit n zon. CIC va furniza companiilor existente i
celor noi conexiuni ctre reelele de cercetare, laboratoare i spaii de birouri. CIC ofer
formelor care opereaz n sistemul de sntate i sectoarelor de tiine umane oportuniti
pentru colaboarea tiinific.
Bio-economie
Bio-economia acoper toate sistemele de producie implicnd procesele biofizice i
biochimice, incluznd tiinele umane i toate tehnologiile generice conexe necesare pentru a
produce produse utile. Rspunde nevoilor inovatoare a unor importante lanuri economice: de

45
46
la producia de biomas din agricultur i pdure, la produsele finite din sectoarele de
mncare i energie, i industriile uoare precum cele chimice, textile i farmaceutice.
Misiunea CIC este de a stimula dezvoltarea economic sustenabil n Nord-Vestul Romniei
prin facilitarea recrutrii, formrii, incubrii i creterii acceleraiei a unui mic business
bioeconomic inovativ. De asemenea, CIC va ajuta la difuzarea conceptului de bioeconomie
n comunitatea tiinific i antreprenorial clujean i va ajuta la crearea unei viziuni a
oportunitilor de realizare n Romnia. Pentru a susine aceste aciuni un grup concentrat pe
agricultur a luat natere n 2013 i va fi adiionat acestui ecosistem de proiecte.
Eficien energetic i Protecia mediului
n contextul schimbrii climatice i provocrilor de mediu i de ordin energetic, Uniunea
european ncurajeaz dezvoltarea specializrilor inteligente pentru a susine creterea
sustenabil. CIC este proiectat astfel nct s fie un exemplu de interaciune inteligent cu
mediul i de asemenea este un catalizator n tehnologiile inovative de energie regenerabil.
IT i comunicare
Cluj-Napoca este cel mai important centru educaional i economic din Transilvania i al
doilea ca mrime din Romnia dup Bucureti i are o tradiie ndelungat n dezvoltarea IT .
nceputurile informaticii din Cluj sunt situate n jurul anilor 1960. Oraul Cluj fiind unul
dintre primele centre universitare din sud-estul Europei , este de asemenea, reedina pentru
mai mult de 300 de companii IT & C de toate dimensiunile, reprezentnd aproximativ 70%
din exporturile IT Romniei. n acest context, Cluj Innovation City va sprijini dezvoltarea
industriei IT n direcia de a genera produse cu proprietatea intelectual, n scopul de a spori
capacitile de inovare i competitivitate .

Impact
Cluj Innovation City aduce o contribuie decisiv la educaie, cercetare i valorificarea
rezultatelor n economie , fiind una dintre cele mai importante proiecte majore n Romnia .
Fundamentul pentru orice sistem conomic i cultur inovatoare durabil este educaia, de
aceea este necesar s le sprijinim pe toate nivelele. Centrele de R & D va oferi posibilitatea de
cercetare extrem de avansat ntr-o infrastructur colaborativ. CIC urmrete de asemenea, o
abordare pragmatic i realist a relaiei dintre industrie i educaie, subliniind educaia
vocaional ca o oportunitate de a oferi for de munc specializat. Prin programele de
reconversie profesional se va reduce rata omajului, se va alimenta industria de lucru cum ar
fi IT sau agricultura i se va facilita mobilitatea pentru stabilizarea economic. Se susine un
antreprenoriat sntos cu scopul de a construi noi oportuniti economice i de dezvoltare
competitive pentru viitor. Mediul academic este stimulat prin parteneriate cu firme private
pentru a facilita transferul de tehnologie i pentru a atrage investitori strini. Modelul de de
business actual se va orienta de la outsourcing spre inovaie ceea ce va susine o economie
sustenabil.

47
48
Educaie i studii vocaionale

Educaia se afl n centrul a oricrei schimbri majore a societii. Proiectul Cluj Innovation
City este format dintr-un set de piese sincronizate ce vizeaz furnizarea excelenei n
educaie, timp n care va deveni i un sistem de referin la nivel regional i naional. Exist
patru pri deja planificate:

coala primar - o coal modern, cu un sistem de nvmnt adaptat la nevoia de a atrage

antreprenori si inovatori, bazat pe valori cum ar fi incluziunea, colaborarea i alte principii
europene. O astfel de coal ar reprezenta, de asemenea, o parte din facilitile oferite
persoanelor angajate ntr-un mediu de lucru complet.
Studii profesionale/vocaionale - o parte important a angajailor din industria IT Cluj ar putea
proveni direct de la o resurs uman IT legat de curriculumul profesional. Acest lucru ar
reduce, de asemenea, o parte din presiunea de pe piaa forei de munc, dar cel mai important
ar angaja tinere talente n industrie provocnd status quo-ul lor i contribuind mai mult la
inovare.
Reorientarea profesional - proiectul Cluj Innovation City ncurajeaz dezvoltarea pe
vertical a industriilor care deja s-au maturizat, n timp ce plaja mare de specialiti nu ntrzie
s fie livrat de universitile locale. n scopul de a accelera creterea industriilor de succes,
cum ar fi IT i Agricultur, educaia de tipul reconversiei profesionale face parte din
ecosistem. Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca a nceput deja n 2013 un astfel de program
de educaie pentru pregtirea specialitilor IT convertii din alte industrii.
Continuarea Specializrii - atingerea excelenei n diverse domenii presupune educaie
permanent, care nu pot fi ntotdeauna disponibil n ofertele curriculare ale universitilor,
datorit gradului de specializare sau vitezei de evoluie. Proiectul Cluj Innovation City conine
astfel de structuri de nvmnt, complementare studiilor primare, profesionale i academice
pentru a oferi diverse specializari din industrie, cum ar fi IT sau inginerie.

Cercetare aplicat

Scopul proiectului este de a facilita eforturile de cercetare i dezvoltare ale echipelor

universitare pentru obinerea de soluii dislocabile n industria de baz. Pentru atingerea
acestui scop exist mai multe elemente planificate pentru a asigura obinerea de rezultate:

Echipele de domeniu Cross - toate institutele de cercetare care fac parte din proiect se bazeaz
pe echipe mixte de la 6 universitati implicate. Ruperea barierelor Departamentului sau a
Universitilor mrete capacitatea lor de a oferi soluii pentru o societate real i pentru
problemele industriei.
Structura lanului de aprovizionare - institutele de cercetare care fac parte din centrele de
inovare Cluj Innovation City sunt structurate cu interfee i dispoziii de colaborare, astfel
nct rezultatele unui institut alimenteaz nevoile altuia realiznd n acelai timp soluii
complexe la nivel centru de inovare.
Proximitatea industriei - colaborarea cu industriile pentru rezolvarea problemelor reale cu
care companiile se confrunt aduce un avantaj competitiv pentru factorul economic, dar i
finanarea activitilor de cercetare.

Transfer Tehnologic

Fr un transfer de tehnologie eficient se pierd rezultatele investiiilor de cercetare i

dezvoltare . Apropierea de universiti nu este ntotdeauna de ajuns , deoarece exist mai

49
50
multe soluii generate dect capacitatea companiilor locale pentru a fi puse n sistemul
economic. Au fost rezervate faciliti speciale pentru partenerii internaionali implicai n
transferul de tehnologie , astfel nct rezultatele inovrii ndeplinesc condiiile necesare pentru
a fi transferate n sistemul economic.

Produse inovatoare i servicii de dezvoltare

Scopul Cluj Innovation City este de a promova crearea de produse i servicii inovatoare . n
timp ce astzi cea mai mare parte a industriei locale din Cluj se concentreaz pe externalizare,
economia local este la risc dat deficitul de profesionisti IT , fcnd creterea costurilor un
motiv real de ngrijorare pentru companiile locale.

Antreprenoriat

IMM-urile reprezint inima economiei europene . Romnia nu are nc o cultur a spiritului

antreprenorial sntoas susinut att de sistemul de nvmnt , dar cel mai important de
ctre autoritile publice . Prin partea componentelor de Cluj Innovation City exist vizate
urmtoarele aspecte:

Educaie - asigurarea competenelor potrivite pentru mbriarea antreprenoriatului de la o

vrst fraged.
Spin -off-uri - asist cercettorii s i pun rezultatele lor de cercetare i dezvoltare pe pia
Antreprenori tineri - facilitarea accesului tinerilor la mentorat i faciliti pentru a ncepe o
afacere.

51
52
 VI. Relaia cu proiectul de diplom
Proiectul meu de diplom ncearc s rspund unei probleme complexe de urbanism prin
revitalizarea unui sit din apropierea zonei centrale a oraului Cluj-Napoca.Pentru a rezolva
acest lucru am urmrit a rspunde unei ntrebri de baz: ce este revitalizarea urban?
Revitalizarea urban reprezint un set de intervenii la nivel spatial la scar macro i micro n
scopul construirii comunitii. Pentru ca acest lucru s se ntmple avem nevoie de un
Management Strategic n care s existe o relaie strns ntre cunotere-sinergie-calitate
pentru a putea genera un impact puternic, rezultate pozitive i o vizibilitate sporit.
Schema unei dezvoltri durabile se bazeaz pe trei elemente importante. Urmrete
dezvoltarea la nivel spaial, social i economic. Pentru construirea comunitii e necesar
valorificarea investiiei i sprijinirea ei din punct de vedere social.
O analiz mai detaliat a structurii activitilor bazate pe cifra de afaceri i a serviciilor ne
relev faptul c predomin activitile de tip comercial, urmate de cele de servicii, industrie,
construcii i agricultur.
Se constat de asemenea o cretere semnificativ a numrului de locuitori n fiecare an
datorit faptului c oraul Cluj Napoca e un centru universitar i ncurajeaz permanent
nnoirea esutului att din punct de vedere social, ct i spatial.
Situl din zona Flacra-Napochim are un caracter unic ntruct se afl la confluena mai multor
elemente inamovibile. n partea de Vest se afl Cetuia i rul Some, elemente ale cadrului
natural cu for puternic i care nu pot fi alterate. n partea de Sud se afl zona central, o
zon ngheat datorit faptului c e un esut urban de o mare importan valoric.
Oraul e strbtut de o ax major de circulaie care genereaz o puternic limit i un maxim
potential de dezvoltare de-a lungul ei. La nord i nord-vest regsim oraul nou , construit dupa
1990 care la rndul su rmne nemicat n faa eventualelor modificri de ordin urbanistic.
Situl propus se afl astfel sub presiunea tuturor acestor elemente i dezvolt un mare potenial
de exploatare.
Noul ansamblu va oferi oraului o nou identitate prin crearea unui cartier unic, printr-o
strategie de dezvoltare coerent, prin coeziunea sociacl ce o va crea i prin pstrarea
elementelor iconice prin silueta pe care o propune i prin valorificarea cldirilor existente.
Strategiile de dezvoltare flexibil, dezvoltarea etapizat, revitalizarea spaiilor existente i
oferirea unor noi soluii de parcare inteligent va oferi eficien.
n faza II am fcut o analiz a elementelor care intereseaz pentru obinerea unui rspuns mai
clar pentru soluionarea problemei.
Zonele cu influen din jurul sitului propus pentru intervenie sunt predominant zone de
locuine cu interes local i cteva zone importante ce cuprind instituii publice. Din analiza
tipologiilor i a nlimilor esutului construit, situl studiat este nconjurat predominant de
locuine de tip individual, iar la nord se desfoar cldirile de locuine colective, blocuri
construite dupa 1990.
Disfuncionalitile se regsesc n inegalitatea densitii i a relaiilor de nlimi
contradictorii.
Momentan situl se afl n proximitatea unor importante artere principale i anume-
Buldevardul 21 Dec. 1989, Pa. Mihai Viteazu, Str. Bucureti , Str. Horea. n prezent singurul
parcaj existent suprateran se afl n Pa. Mihai Viteazu.
Noul PUG propune o nou arter de profil 26 m la Est de rul Some i o alee pietonal de 8
m pe malul vestic. Strada Constana (18m) va fi transformat n arter principal prin lrgirea
celei existente, iar Str. Paris va rmne arter secundar propus spre lrgire. Cele dou
poduri vor fi propuse spre reconfigurare. Strada Ploieti va avea i ea un profil de 13 m care
suplimenteaz locurile de parcare alternate cu spaiile verzi.

53
54
Punctele forte ale acestui sit sunt reprezentate de faptul c el ocup un loc strategic n privina
accesului i a altor factori ce determin dezvoltarea. Accesibilitatea urban e facilitat de
conexiunile stradale existente. Are o orientare facil i lizibil. Creeaz diversitate i tensiune,
invit s fie un spaiu deschis.
n acelai timp poate crea tensiune n ora. Oportunitile de proiectare i transform limitrile
pre-existente i i oprete mbtrnirea. Organizarea spaial promoveaz transferul intern de
cunotine i interaciunea social. E predispus la strategii care ncurajeaz interaciunea
dinamic ntr-un context urban existent, dezvoltarea pe vertical, facilitarea finanrii
investiiilor private sau prin parteneriate publice i private, creterea numrului de resurse
umane prin colaborarea cu universitile existente.

Etapizare i concept

-Se vor mbunti reelele de transport n comun

-Vor aprea noi strzi cu parcri
-Se vor propune parcri subterane
-Vor aprea noi axe pietonale, din care una monumental cu ncrctur de servicii
-Se va urmri alinierea faadelor
Cldirile ancor existente pe sit ofer direcii de dezvoltare. Repartiia funciunilor pe
corpurile de cldire genereaz o ierarhizare a spaiilor exterioare amenajate rezultnd o ax
monumental principal ce parcurge ntregul sit de la vest la est i o serie de scuaruri i piaete
cu caracter public, semipublic i privat.
Dispunerea volumelor construite ine cont i de punctele de interes ale zonei: peisaj-Dmbul
Rotund, rul Some, Cetuia i Centrul Vechi.
Ansamblul va conine un subsol general care va adposti parcrile necesare deservirii att a
spaiilor de servicii i comer, ct i a locuinelor.
Se propune desfiinarea fabricii Napochim i a fabricii Flacra.
Accesul auto i pietonal se va face de pe Str. Someului , Str. Constana i Str. Ploieti- 3
accese auto la parcrile din subteran, 7 accese pietonale, 1 acces de serviciu pentru cldirea
Flacra i 2 accese auto restricionate astfel nct s permit accesul vehiculelor de intervenii (
pompieri, ambulan).
Programul de arhitectur care vine n completarea propunerii urbanistice va fi o cldire de
funciuni mixte: SERVICII- 2640 (20%), BIROURI- 3520 mp (30%), LOCUIRE 6160 mp
(50%).

55
56
 VII. Concluzii

Atunci cnd se dorete via- o chestiune care rareori va fi pus la ndoial atunci cnd vine
vorba de universitate- exist toate motivele pentru care e necesar orientarea gndirii asupra
acestui organism holistic care o acomodeaz, i anume oraul. n acest caz este important
pentru arhitect s rspund unei ntrebri eseniale: ce este oraul? Viaa urban se refer la
oamenii care n cutarea intereselor comune i depirea limitelor personale i unesc forele
i ofer o expresie fizic acestui act.
Pstrnd n vedere competena unui ora universitar, lucru care va deveni cu siguran baza
scopurilor universitare n termeni de educaie i anse de dezvoltare prin intermediul
colaborrii interdisciplinare e necesar promovarea flexibilitii spaiale care poate s aib loc
att n cldiri obinuite, deja existente ct i n noi spaii gndite cu scop precis. Iluzia prin
care arhitectura marcant poate influena calitatea cercetrii i educaiei reprezint o viziune
pe termen scurt. Ceea ce este necesar n schimb este un ora care are un plan urbanistic
sntos cu spaii publice care s stimuleze interaciunea dintre oameni , dintre oameni i
cldiri, s faciliteze relaxarea, micarea i transportul. Oraul ar trebui s funcioneze precum
o scen pentru viaa public n toat varietatea sa impredictibil. Aceste spaii publice nu se
termin la intrarea n cldiri, ci continu dincolo de treptele lor. n mod particular regsim
astfel de spaii n campusurile tehnologice sau universitare unde spaiile publice precum
bibliotecile, teatrele, restaurantele sau centrele comerciale fac parte din aceast categorie.

57
58
Bibliografie

1. William J. MITCHELL, Me++: The Cyborg Self and the Networked City (Cambridge,
MA: MIT Press, 2003), 7.
2. ibid., 150
3. William J. MITCHELL, Imagining MIT: Designing a Campus for the Twenty-First
Century, (Cambridge, MA: MIT Press, 2007), 5.
4. Robert A.M. STERN, Pride of Place: Building the American Dream (Boston: Houghton
Mifflin, 1986).
5. MITCHELL, Imagining MIT, 2.
6. Michael BARBARO, $1.1 Billion in Thanks from Bloomberg to Johns Hopkins, The
New York Times, January 26, 2013.
7. Paul Venable TURNER, Campus: An American Planning Tradition (Cambridge, MA:
MIT Press, 1984), 163.
8. Barbara Hadley STANTON, Cognitive Standards and the Sense of Campus, Places
17(Sprint 2005): 38.
9. Raymond GASTIL, Glass House On-line Conversation,
http://glasshouseconversations.org/is-there-an-emerging-type-of-campus-design-that-can-
both-represent-and-embody-an-urbanism-of-opportunity-and-innovation-what-are-the-
models-to-encourage-emulate-and-question/ (accesat Feb. 2015).
10. http://oma.eu/projects/2003/iit-mccormick-tribune-campus-center (accesat Feb. 2015)
11. Sharon HAAR, The City as Campus: Urbanism and Higher Education in
Chicago (Minneapolis: Minnesota University Press, 2011).
12. Jonathan ROTHEWELL, Jos LOBO, Deborah STRUMSKY, and Mark MURO,
Patenting Prosperity: Invention and Economic Performance in the United States and its
Metropolitan Areas (Washington DC: Metropolitan Policy Program at Brookings, February
2013): 1.
13. Margaret OMARA, Cities of Knowledge: Cold War Science and the Search for the
Next Silicon Valley(Princeton, NJ: Princeton University Press, 2005), 1.
14. Draft Scope of Work to Prepare a Draft Environmental Impact Statement for the
CornellNYC Tech Project, April 18, 2012.
15. Ariel KAMINER, New Cornell Technology School Tightly Bound to Business, The
New York Times, January 21, 2013.
16. Marilyn Jordan TAYLOR, Crossing Beyond the Boundaries: Columbia University in
West Harlem, Places 17 (Spring 2005): 51-52
17. MITCHELL, Me++, 144.
18. Joseph E. AOUN, A shakeup of higher education, The Boston Globe, November 17,
2012.
19. http://urbanchoreography.net/2011/04/30/book-campus-and-the-city/ , data accesrii:
10.05.2015
20. Otaniemi Science Park Ltd 2002 p.4

59
21. ADUAN/NBI 2001, ADUAN/ NBI 2000
22. Sternberg, 1999, StWVT, 2001a
23.Bio-M-AG, 2002
24.Michel FOUCAULT, Of other spaces: Diacritics, 16, Spring 1986, pp.22-27
25. Fig 1-30 , Campus and the city- Urban Design for the Knowledge Society, editat de
Kerstin HOEGER i Kees CHRISTIAANSE
http://www.obhe.ac.uk/documents/view_details?id=770 (accesat Iul. 2015)
http://www.universitybusiness.com/article/under-radar-branch-campuses-take (accesat Iul.
2015)

60