http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?

ppg=177&docID
=10552379&tm=1480715943681
161 - 174
CONCEPTO DE PRESUPUESTO
Ayuda a prever el recurso que se destinar en el proceso productivo, siendo
el recurso dinero, muebles, bienes, materia prima, talento humano, etc.
Se planifica teniendo en cuenta limitantes como la demanda, el dinero efectivo,
la mano de obra disponible y ayuda a ver cuellos de botellas que se pueden
solucionar en el camino.
Estudia la entrada del recurso, su uso y rentabilidad para volver al inicio
del ciclo
Es razonable - Preve problemas y el futuro - Define un rumbo
Analiza estrategias - Idea mecanismo para obtener logros
Usa el balance histrico y proyectado. Usa el presupuesto del ao anterior
para proyectar el del nuevo ao segn los resultados presentes. Yo presupuesto
la utilidad. Incluso proyecto las deudas si las hubiere.
Puede resultar de flujo de efectivo, balance general y estado de resultados.
Con el presupuesto actual se pueden tomar decisiones de como manejar el dinero
para evitar vacios financieros y falta de labor que afecta la imagen corporativa
El presupuesto tambin me indica cuantas unidades comprare por separado para la
produccin de mi producto uso LA FICHA TECNICA
FICHA TECNICA
CEDULA DE FABRICACION DE UNIDADES INGRESO Y CARTERA
CEDULA DE COSTO DE MATERIA PRIMA
CEDULA DE GASTOS MENSUALES
Es importante conocer datos individuales de los precios, as como los grupales
de utilidad y dinero disponible por periodo.
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ESTADO DE RESULTADOS
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Verifica la rentabilidad de una operacin productivo, usa la ecuacin:
UTILIDAD = INGRESOS - COSTOS - GASTOS
Tambin se resta el impuesto de renta, que lo recibe el ESTADO
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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
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Inversin, Actividades operacin (nominales) y financiacin.