Populaia i resursele umane

1. POPULAIA

Populaia reprezint termenul generic ce exprim numrul locuitorilor ntr-o anumit

arie geografic.
Din punct de vedere economic, cea mai important categorie este populaia activ ,
denumit i for de munc potenial a societii.
Populaia activ (sau for de munc) cuprinde toate persoanele de 15 ani i peste, care
furnizeaz for de munc disponibil pentru producia de bunuri i servicii n timpul perioadei
de referin, incluznd populaia ocupat i omerii.
Numrul, structura, nivelul de instruire i de formare profesional, ca i modelul de
utilizare a acestei fore de munc au o mare influen asupra produsului intern brut ( PIB ),
asupra dezvoltrii economice, sociale i culturale de ansamblu. n acelai timp, proporiile,
structura i evoluia ocuprii sunt determinate de aciunea conjugat a numeroilor factori. Unii
dintre acetia guverneaz dimensiunea (cantitativ i structural) a ofertei de for de munc, n
timp ce alii determina volumul cererii pe pia acestui factor.
Schimbrile social economice radicale pe care le impune transformarea unei economii
de comand ntr-o economie de pia genereaz , fr ndoial , mutaii n volumul , calitatea i
structura populaiei active. Examinarea acestor mutaii, studiul ocuprii , al fundamentrii
demografice ale acesteia , analiz implicaiilor i consecinelor acestor mutaii , c i evaluarea
tendinelor i perspectivelor populaiei active pe fondul schimbrilor n structura social
economic a rii, sunt extrem de importante.
Important a lor deriv din faptul c populaia activ produce bunurile materiale i
spirituale necesare ntregii societi, ea genereaz procesul economic, social i cultural, jucnd
un rol foarte important n ritmul reformelor economice, n modernizarea economiei, ca i n
ndeplinirea obiectivelor extrem de ambiioase ale Romniei pe plan extern: adresarea la Uniunea
European i integrare n N.A.T.O.
La nivel macroeconomic, oferta de for de munc este reflectat de variabile
demografice c resursele de munc poteniale (populaia n vrst de munc) i resursele de
munc disponibile (populaia n vrst de munc, apt i dornic de munc), dar numai n
dimensiunea ei ,,potenial,, .

Expresia cea mai fidel a ofertei de for de munc este oferit ns de populaia activ.

Denumit i for de munc potenial a societii , populaia activ este denumit de

evoluia fenomenelor demografice c: natalitatea , mortalitatea , nupialitatea , migraia ,
imbatarnirea demografic. Aceste fenomene , de cele mai multe ori cu evoluii divergente , se
regsesc n mod sistematic in marimea si dinamica sporului natural al populatiei care , cu decalaj
de 15 20 de ani , influenteaza resursele de munca si implicit populatia in varsta de munca ,
baza de formare a populatiei active . In consecinta , componenta demografica este , in timp si
spatiu, principala determinata a ofertei de forta de munca.

ncadrarea populaiei pe categorii, dup participarea la activitatea economic, se face

conform principiului prioritii ocuprii fa de omaj i omajului fa de inactivitate.

Conceput ca surs important de informaii intercenzitare asupra forei de munc,

ancheta furnizeaz date eseniale asupra tuturor segmentelor de populaie, cu numeroase
posibiliti de corelare i structurare dup caracteristici demo-socio-economice diverse, n
condiii de comparabilitate internaional.

ncepnd cu anul 2006, cercetarea statistic Ancheta Forei de Munc se efectueaz pe un

nou eantion de gospodrii casnice i conform metodologiei ajustate la ultimele recomandri ale
Biroului Internaional al Muncii, la normele europene i la Codul Muncii din Republica
Moldova. Din aceste considerente, informaiile privind ocuparea i omajul pentru anul 2006 nu
ntotdeauna sunt pe deplin comparabile cu seria de date din anii precedeni.

Schimbrile metodologice in de tratarea n Ocupare a absenelor de lung durat, cum ar

fi concediile pentru ngrijirea copiilor, lucrul sezonier, concediile fr plat, omajul tehnic.

2. RESURSELE UMANE

Iniierea i desfurarea cu succes a activitii firmei depind ntr-o covritoare msur de

gradul n care este neles, motivat i coordonat factorul uman. Aceast important se explic prin
faptul c resursele umane au devenit obiectiv de preocupare major, mai bun utilizare a
factorului munc plasndu-se printre caiie i sursele majore de cretere a eficienei i
profitabilitii firmei.

Resursele umane constituie ansamblul resurselor de munc din cadrul unei firme de
turism pe care ntreprinztorul (managerul) le utilizeaz n procesul de producere a bunurilor i
serviciilor turistice ntr-o perioada de timp dat.

Managementul resurselor umane presupune o abordare strategic a posibilitilor de

atragere, formare, dezvoltare, conducere, utilizare i motivare a principalei "resurse cheie"
(resursele umane), prin intermediul creia orice organizaie i poate asigura atingerea cu succes
a elurilor propuse.

Principiile eseniale ale managementului resurselor umane rezid n: . Asigurarea unei

atmosfere de conlucrare favorabil dezvoltrii relaiilor interpersonale.i interprofesionale

n esen, se poate afirm c resursele umane reprezint factorul creativ, activ i coordonator, al
activitii firmei.
 Expresia resurse umane adecvate se refer la persoanele dintr-o organizaie care i aduc
o important contribuie la ndeplinirea obiectivelor sistemului de management. Aceast
contribuie este reperezentata de productivitatea pe care o au n posturile pe care le dein.

Expresia resurse umane inadecvate se refer la membrii organizaiei care nu-i aduc o
contribuie valoroas la ndeplinirea obiectivelor sistemului de management. Dintr-un motiv sau
altul, aceste persoane sunt ineficiente n activitatea pe care o presteaz.

Resursele umane adecvate sunt persoanele dintr-o organizaie care i aduc o important
contribuie la ndeplinirea obiectivelor sistemului de management.

Productivitatea n toate organizaiile este influenat de modul n care interacioneaz i

se combin resursele umane pentru a folosi toate celelalte resurse ale sistemului de management.
Factori cum ar fi pregtirea, vrst, experien la locul de munc i nivelul de educaie formal
joac un rol n stabilirea compatibilitii persoanei cu o anumit organizaie. Dei procesul de
asigurare a resurselor umane adecvate pentru organizaie este un proces antrenant i oarecum
subiectiv, urmtoarea seciune ofer informaii despre cum putem s sporim succesul acestui
proces.