La administracin consiste en desarrollar estrategias encaminadas a
lograr el buen desempeo de cualquier organizacin. Este trabajo nos permite tener conocimientos sobre la Administracin que se debe llevar dentro de una empresa, esperando que el trabajo siguiente sea de vuestro agrado, discutiremos a continuacin temas importantes referentes a como llevar una buena administracin dentro de la empresa y entre ellos se menciona: La organizacin de la funcin del personal, determinacin de necesidades, ya que por medio ella se pretende motivar a las personas y lograr que estn satisfechas en lo que realizan. El anlisis de puestos, ya que es una tcnica en la cual se clasifican las labores que se desempean en una unidad de trabajo, as como las caractersticas, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempea y al final daremos, las Relaciones Laborales, ya que por medio de ellas se les brinda apoyo a los trabajadores por medio de prestaciones que la misma organizacin les otorga en dinero o especie. La administracin es una de las tareas ms importantes que desempeamos a los largo de la vida y es por ellos que debemos tener el conocimiento adecuado para llevar a cabo una buena administracin en todo lo que realicemos. ENSAYO # 2 III UNIDAD ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DEL PERSONAL
En una organizacin se requiere un departamento de personal para
administrar uno de los principales pilares como lo son todos los recursos humanos que se manejan dentro de ella. La Organizacin pretende motivar a todo el personal para que con ello se obtengan mejores resultados y que las personas se sientan satisfechas en lo que realizan. Todas las Organizaciones requieren un Departamento de personal para fortalecer y perfeccionar los procesos a los niveles de administracin de recursos humanos, ya que en la actualidad este departamento cuenta con las herramientas, visin, misin y objetivos ms claros y bien definidos para poder programar una capacitacin adecuada y reconocer un perfil adecuado de cada puesto y lograr una empresa de calidad. La organizacin de un departamento o unidad especfica requiere de una persona encargada de la funcin tcnica del personal, como el jefe, asistente y secretario que labora dentro de ella y logra que su trabajo sea eficiente y los objetivos se logren en el tiempo que se desee, pero para lograrlo se necesita que la persona encargada tenga la autoridad adecuada para poder dirigir con responsabilidad, ya esto conlleva a la toma de decisiones que produzcan efectos dentro de una organizacin, siempre y cuando los empleados respeten los niveles jerrquicos desde el nivel superior hasta el nivel inferior ya estos son de mucha importancia en la empresa, para lograr una buena relacin con las personas que laboran dentro de la ella y es la forma en que se van a integrar cada dependencia de la organizacin.
El proceso de Organizacin dentro de un Establecimiento Educativo
toma mucha responsabilidad realizarlo, y es por ello que el Ministerio de Educacin es quien da las rdenes en las instituciones pblicas y privada por medio de los Recursos Humanos que se encuentran en cada uno de los Departamentos del pas, para que en todos los establecimientos brinden una buena calidad Educativa con eficiencia y eficacia, requeridas para alcanzar los objetivos establecidos por medio del subsistema de alimentacin, aplicacin, mantenimiento, desarrollo y control en cada uno de los establecimientos, para que la Educacin sea progresada, pero lastimosamente en la mayora de los centros Educativos pblicos esto no se lleva a cabo, ya sea por falta de recursos econmicos, poco inters hacia la educacin y falta de capacitacin a los empleados, para que pongan todo su empeo a lograr metas en el pas.
La Difusin es el proceso de organizacin para dar a conocer la
informacin correcta al grupo de trabajo. Todos los gerentes y jefes de las empresas u Organizacin necesitan recibir capacitaciones ya que tienen que saber todo lo esencial que se maneja dentro y fuera de ella, los gerentes, fejes o directores de establecimientos son los que dan a conocer cada una de las funciones que se llevan a cabo en las organizaciones, ya que est investido de una jerarqua que lo hace responsable de todo lo que se realiza y se necesita dentro de la organizacin.
Para que la educacin sea de calidad debe de haber una buena
administracin y crear una revolucin mental y un trabajador funcional, revolucin es, realizar grandes cambios para modificar la forma de trabajar de cada uno de los empleados dentro y fuera de la empresa, y para ello se deben tomar decisiones importantes que ayuden a mejorar la empresa. El ingeniero Frederick Taylor, quien es promotor de la organizacin y es considerado el padre de la administracin nos ensea a concebir como mejorar el rendimiento del esfuerzo fsico, para lograr grandes cambios como futuros administradores de una empresa, el ser jefes de una empresa nos hace ser personas responsables y flexibles a cualquier situacin que se presente dentro de la empresa a lo largo de la vida. ENSAYO # 3 IV UNIDAD
PLANEACIN DE PERSONAL
ANALISIS DE PUESTOS
El anlisis de puestos consiste en la obtencin, evaluacin y
organizacin de informacin sobre los puestos de una empresa. En toda administracin se necesita llevar una buena organizacin con los trabajadores y es por ello que el anlisis de puesto es una herramienta muy til y necesaria para que los administradores, para que puedan tomar decisiones y lograr una buena clasificacin de puesto al personal y que se sientan satisfechos con lo que realizan y desempeen muy bien su labor a travs de sus conocimientos y aptitudes que ellos adquieran, para que su trabajo sea eficiente y salga de la mejor manera posible. Un empleado debe de estar bien identificado en el puesto que desempea, para as llevar un mejor control dentro de la empresa. Cada una de las personas que laboran dentro de una empresa, tienen que tener muy bien definido el puesto que desempea, asimismo siempre respetando la jerarqua que se lleva dentro de ella, de igual manera la empresa debe de contar con una descripcin de funciones, para que le ayude a dividir el trabajo, ya sea en grupos o sub-grupos para que no sea recargado en uno solo y los subordinados se sientan satisfechos con el trabajo que realizan. Todo puesto debe contar con un perfil tcnico muy bien establecido, para que el empleado pueda desempear su labor de acuerdo con la edad que tenga, si es hombre o mujer y el estado civil en el que este, para que no le perjudique y su puesto sea eficientemente desempeado de la mejor manera. Una empresa debe contar con buenas tcnicas de administracin dentro de ella y es el gerente o jefe de la empresa quien debe llevar a cabo todas las estrategias necesarias para lograrlo, por lo cual tiene que esforzarse en administrar muy bien el lugar a travs de sus conocimientos y as lograr que la empresa crezca en patrimonio y armona con el personal ya que si el personal est bien organizado en su labor, ser todo un xito lo que en ella se realice.
Como gerente de una empresa se necesita tener mucha
responsabilidad para poder administrarlo y hay que ser muy hbil al momento de realizar sus labores para ser ejemplo a los trabajadores y transmitir a los subordinados sus conocimientos con dedicacin y paciencia para que las personas se sientan motivadas, el gerente siempre debe animar y orientar al personal para que estos tambin sean hbiles en lo que hacen y responsables en su trabajo realizndolo de la mejor manera. Es muy importante que el jefe de la empresa sepa seleccionar al personal ms adecuado para que al momento que se requiera de un movimiento o halla una vacante, llene los requisitos necesarios para el puesto que se le otorgue, asimismo el empleado debe recibir orientacin acerca de la funcin que desempee. Una de las maneras para que los trabajadores se motiven a realizar muy bien su labor, es la justa remuneracin que el empleado recibe de acuerdo al puesto que se le otorga porque si no es apropiada ser todo lo contrario, el empleado tiene estar de acuerdo al cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades que le corresponden dentro de la empresa para que exista una buena relacin entre el empleador y el empleado.
Como futuro administrador de una empresa, hay que tomar las
medidas necesarias y adquirir conocimientos nuevos para que en la institucin todo marche de la mejor manera, como jefe hay que tener una buena relacin laboral con los subordinados, brindarles ayuda y apoyo cuando lo necesiten, tener el debido control de todo lo que se realiza en la empresa, vigilancia de la infraestructura para que sea un lugar adecuado, ser responsable, realizar el trabajo con dedicacin y ser ejemplo hacia los dems para que la institucin sea de calidad y se alcancen los objetivos y metas que se desean. ENSAYO # 4 RELACIONES LABORALES
Las relaciones laborales que se dan dentro de una organizacin, son
la clave del xito para lograr una mejor convivencia entre empleador y el empleado, para que los dos se sientan satisfechos con lo que realizan
El mantener una buena relacin laboral es de gran importancia en las
empresas y es por eso que la organizacin tiene la iniciativa de dar mayor valor al trabajo que desempea el personal y se logra a travs de las prestaciones, ya que estas permiten obtener un mejor trato con los trabajadores, el cual les brinda apoyo material ya sea en especie o efectivo y tambin por medio del aumento de salario, para que el empleado se ayude y as puedan resolver algunos problemas o dificultades que est atravesando, y a la vez se sienta motivado a seguir con nimo poniendo todo su esfuerzo y empeo para que su servicio sea eficiente en su trabajo. Estas prestaciones se dan de acuerdo a la capacidad econmica con la que cuenta la organizacin, no siendo una obligacin de la empresa dar las prestaciones y tampoco obligacin del empleado recibirla si no lo desea. Al momento de contratar un empleado, la organizacin debe realizar el pago de salario justo ya que es una obligacin que se debe cumplir pero las prestaciones que la empresa da a los trabajadores, solo son un beneficio para que ellos sean recompensados por su buena labor. Las prestaciones no se dan en todas las empresas, porque va dependiendo de quienes puedan recibirlas. La empresa debe obtener un aumento econmico que se recibe por medio del esfuerzo que los subordinados realizan diariamente en sus labores y aumentar la productividad y calidad de trabajo, ya que esto va fuera del salario que recibe el subordinado, para que tanto la empresa como el trabajador salgan beneficiados. Cada tipo de prestacin debe ser sometida a revisin y evaluacin peridica, para ver si realmente se estn cumpliendo los costos que empresa quiere alcanzar y con los servicios brindados por el personal ya que esto implica que los totales pueden variar grandemente y no se pueda obtener este servicio. La ley tambin otorga diferentes prestaciones, tal vez no en efectivo ni en especie pero si por medio de vacaciones, gratificaciones y otros, las cuales son de mucho beneficio para los trabajadores y esto los ayuda a motivarse para dar mejores resultados dentro de ella. Como futuro administrador debo de tomar muy en cuenta al momento de llevar la administracin y ser el gerente de la institucin, debo de ser una un jefe que cumpla a cabalidad y rectitud todo lo que se realice en la empresa y asimismo mantener una buena relacin laboral con mis sbditos y al realizarlo me lleva a ser un empleador de calidad, ya que sin duda alguna si no se lleva a cabo sera un fracaso para la institucin, pero si mantengo una buena relacin en la empresa todo ser de xito. . Las relaciones laborales se pueden dividir segn varios criterios, como por ejemplo segn el tiempo para el que se concluye la relacin laboral, segn el carcter del empleador o segn el lugar donde se ejecuta el trabajo. GLOSARIO
Ambiguos: Dicho especialmente del lenguaje: Que puede entenderse
de varios modos o admitir distintas interpretaciones y dar, por consiguiente, motivo a dudas, incertidumbre o confusin.
Aportaciones: Accin y efecto de aportar Conjunto de bienes
aportados.
Directriz: Dicho de una cosa: Que determina las condiciones de
generacin de algo. Dicho de una lnea, de una figura o de una superficie: Que determina las condiciones de generacin de otra lnea, figura o superficie.
Consignacin: Accin y efecto de consignar. Cantidad consignada
para atender a determinados gastos o servicios. Forma de pago de una obligacin, consistente en depositar la cosa o la cantidad debida ante el juez o ante una autoridad o persona habilitada a este efecto.
Eludan: Evitar con astucia una dificultad o una obligacin. Eludir el
problema. Eludir impuestos. Esquivar el encuentro con alguien o con algo. Eludi su mirada. No tener en cuenta algo, por inadvertencia o intencionadamente. Eludi su reproche.
Emprico: Perteneciente o relativo a la experiencia. Fundado en ella.
|| Que procede empricamente. Partidario del empirismo filosfico. Encausa: es un verbo; significa proceder judicialmente contra alguien, o, dicho de otro modo, formar causa criminal a una persona. Es utilizado, especialmente, en el mbito jurdico .Persona sometida a un procedimiento penal.
Impersonal: Que no tiene o no manifiesta personalidad u originalidad.
Que no se aplica a nadie en particular. Se dice de la oracin que carece de sujeto o en la que este se omite por desconocido o irrelevante
Incertidumbre: Falta de certidumbre. Es un verbo; significa proceder
judicialmente contra alguien, o, dicho de otro modo, formar causa criminal a una persona. Es utilizado, especialmente, en el mbito jurdico.
Incentivo: Que mueve o excita a desear o hacer algo. Estmulo que
se ofrece a una persona, grupo o sector de la economa con el fin de elevar la produccin y mejorar los rendimientos.
Manufacturadas: Obra hecha a mano o con auxilio de mquina.
Lugar donde se fabrica.
Nomenclatura: Lista de nombres de personas o cosas. Conjunto de
las voces tcnicas propias de una facultad. Nomenclatura qumica. Serie de las voces tematizadas en un diccionario.
Organizacin: Accin y efecto de organizar u organizarse.
Disposicin de los rganos de la vida, o manera de estar organizado el cuerpo animal o vegetal. Asociacin de personas regulada por un conjunto de normas en funcin de determinados fines. Disposicin, arreglo, orden. Pormenorizadamente:
Prestaciones: Accin y efecto de prestar. Cosa o servicio exigido por
una autoridad o convenido en un pacto. Renta, tributo o servicio pagadero al seor, al propietario o a alguna entidad corporativa.
Sistematizacin: Accin y efecto de sistematizar. La palabra
'sistematizacin' proviene de la idea de sistema, de orden o clasificacin de diferentes elementos bajo una regla o parmetro similar. La sistematizacin es, entonces, el establecimiento de un sistema u orden que tiene por objetivo permitir obtener los mejores resultados posibles de acuerdo al fin que se tenga que alcanzar. La sistematizacin se puede aplicar en los mbitos cientficos y acadmicos pero tambin hay muchas situaciones de la vida cotidiana que implican cierta sistematizacin a modo de lograr un objetivo especfico. CONCLUSIONES
En toda empresa o institucin educativa se necesita mantener
una buena administracin lo cual se logra llevando a cabo que la organizacin del personal sea adecuada y establecer sus funciones de la mejor manera con los puestos adecuadamente diseados para cada uno de los que laboran dentro de ella, de acuerdo a los conocimientos y aptitudes que cada trabajador posee, ya que esto les permiten a las empresas hacer una mejor seleccin del personal, aumentar la motivacin de stos y lograr los resultados que se esperan.
a travs de las relaciones laborales que se dan con cada
empleado dentro de las empresas ya que son vnculos que se establecen entre el empleador, el empleado y el trabajo que desempea cada uno para alcanzar objetivos y metas y todo marche de la mejor manera. RECOMENDACIONES
Todo empleado debe informarse adecuadamente cuando se
trata de contratos laborales para tener muy claro, cules son los derechos y deberes que una persona debe tener al momento de desempear una labor dentro de una empresa ya sea en el rea pblica o privada.
Como trabajador de una empresa no importando en qu nivel se
encuentre, se debe aplicar los criterios recomendables para trabajar en un crculo de calidad y mejorar las relaciones laborales entre empleador y empleado para que sea un lugar agradable para los que laboran dentrode ella. BIBLIOGRAFIA
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