Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MMM
MMM
Companiile de shipping
A. Companiile tramp Exploateaz de obicei un numr redus de nave, cel mai adesea constituind
obiectul unor contracte de navlosire. Beneficiaz de serviciile unui personal restrns din punct de vedere
numeric, ponderea deinnd-o personalul navigant.
B. Companiile de linie De exemplu o companie ce exploateaz nave port-container deine un numr
sensibil mai mare de nave, de ordinul ctorva zeci. n consecin , personalul se cifreaz la cteva sute de
persoane, domeniile de activitate fiind mult mai diversificate, respectiv culegere de date privind evolu ia pie ei,
realizarea de noi contracte cu posibili parteneri, o intensa activitate publicitara, numeroase agen ii aflate n
porturile de escala, etc. Personalul ne navigant este adeseori mai numeros dect cel navigant .
C. Companii constituite ca sectoare ale unor concerne Astfel de companii apar n diverse ramuri
industriale, obiectul activitii lor fiind achiziionarea i operarea unui numr de nave capabile sa transporte
cantitile de materii prime stabilite a fi operate prin aceste nave de ctre consiliul de administra ie al companiei
mama. Numrul de nave aflate n exploatare depinde de dimensiunile activit ii concernului, de regula se
cifreaz la cteva zeci, dar tonajul total, mai ales daca este vorba de tancuri petroliere, este net superior celui al
unei companii de linie.
D. Companii ce presteaz o gama variata de servicii Acestea sunt companii ce dein numeroase nave,
de o tipologie variat, prezente pe pia cu tonajul disponibil sau capacitatea aferenta fiecrui tip de servicii
oferite. Aceste companii sunt organizate pe sectoare specializate n transportul mrfurilor n vrac, al mrfurilor
generale i transportul de pasageri.
E. Companiile de navigaie ultra specializate Sunt companii mari ce poseda numeroase nave,
accentul
fiind pus pe optimizarea la maxim a exploatrii, astfel nct serviciile oferite, ce acoper o arie mult mai ngust
dect cea a companiilor anterior menionate, sa fie la un nivel calitativ ct mai ridicat i ct mai competitive din
punct de vedere al preturilor. La aceste companii se observ o tendin a continua de modernizare a flotei aflate n
exploatare si totodat, transferarea treptata a navelor sub pavilioane de complezenta, ce ofer anumite facilit i
din punct de vedere al taxelor. Aceste companii sunt destul de vulnerabile n cazul unor situa ii de recesiune
ndelungat n cadrul acelor segmente ale pieei pe care le deservesc .
1. PIAA NAVLULUI
- prima pia a navlului, Baltic Shipping Exchange a fost deschis la Londra n 1883 a funcionat
mult timp ntr-un mod mai puin organizat n prezent aceast instituie funcioneaz sub form de burs;
- la navlosirea unei nave, atunci cnd preul navlului este acceptat, despre acea nav se spune c e
angajat ;
- Ratele navlurilor la care sunt fixate diferite contracte depind de condi iile de pia i de fluxul de
informaii privind cele mai recente evoluii ale acestora pe pia a respectiv. Punctul de plecare la negocieri l
reprezint n primul rnd, nivelul navlului stabilit pentru ultima voiaj realizat n acelea i condi ii, astfel c,
armatorii i navlositorilor au un interes activ pentru rapoartele despre tranzaciile recente
D. COSTURILE DE TRANSPORT
Evoluiile periodice ale comerului maritim depind de relaia acestuia cu fluctuaiile de pre nregistrate
pe pieele transporturilor maritime. Cheltuielile de transport reprezint un factor determinant pentru industrie,
pornind de la ideea conform creia materiile prime vor fi transportate dinspre sursele ndeprtate doar dac
cheltuielile pentru transportul mrfurilor pe mare pot fi reduse pn la un nivel acceptabil sau n cazul ob inerii
unei caliti superioare a produselor.
n secolul XX, eficiena tot mai mare a transportului pe mare, datorat att creterii capacitii de
transport prin construcia i folosirea de nave cu tonaj din ce n ce mai mare, ct organizrii mai eficiente a
transportului maritim, a produs reducerea constant a costurilor de transport i impunerea unei caliti
superioare a serviciilor.
II. OFERTA PE PIAA MARITIM
1. Flota comercial
Numai o mic parte din flota mondial este casat i regenerat n fiecare an, astfel nct, ritmul de
adaptare la schimbrile de pe pia poate fi msurat rezonabil numai n uniti raportate la ani sau decade.
O caracteristic principal a modelului de pia maritim, din perspectiva flotei comerciale, este
determinat de mecanismul prin care oferta se adapteaz atunci cnd cererea de capacitate de transport
fluctueaz sub ateptri.
Navele de tip diferit nu funcioneaz pe piee separate.
Flexibilitatea unitilor de transport se poate realiza numai pe principiul de mobilizare lateral, pe
seama cruia proprietarii de nave utilizeaz nave care sunt profitabile n alte sectoare ale pie ei dect cele pentru
care au fost construite.
Caracteristici ale flotei comerciale mondiale din ultimii 30 de ani:
-creterea rapid a mrimii navelor,
-diversitate,
-multispecializare,
-tehnologizare ridicat.
2. Productivitatea flotei
Productivitatea navelor contribuie la varietatea rezultatelor cu un element de flexibilitate, adugnd o
serie de variabile eseniale n procesul de eficientizare a activitilor de transport maritim
Productivitatea flotei de nave este msurat n tone mile pe dwt i depinde de 4 factori principali:
- vitez
- timpul de staionare n port
- gradul de utilizare a capacitii brute
- zilele pe mare cu ncrctur
Pr V ti 365
=
t C N zei
Pr/t reprezint productivitatea pe tona deadweight;
Vti reprezint cantitatea de mrfuri transportate de nave n tdw;
C reprezint capacitatea deadweight a navelor n tdw;
Nzei reprezint numrul zilelor de exploatare anual a navelor;
4. Casarea navelor
Ritmul de cretere a flotei comerciale depinde de raportul dintre construcia de nave noi i pierderile
nregistrate prin casare sau n urma unor distrugeri sau avarii totale la mal sau pe mare Principalii factori care
conduc la casare sunt: - vrsta
- avansul tehnicii
- preul fierului vechi
- ctigurile prezente i estimrile de pia
Vrsta este factorul principal care determin tonajul navelor date la fier vechi. Navele se
deterioreaz cu trecerea timpului i costul reparaiilor de rutin i a ntre inerii cre te, proprietarii unor nave
vechi confruntndu-se cu cheltuieli mai mari i cu timp mai mare acordat ntre inerilor planificate sau
neplanificate.
5. Valorile de navlu
Oferta de transport maritim este influenat de valorile navlului.
n industria maritim exist 2 regimuri principale de fixare a preurilor:
- piaa de navlu
- piaa navelor de linie
Transportul cu navele de linie se face pentru cantiti mici de ncrctur i pentru mul i clien i i este
n principal o afacere de transport maritim cu amnuntul
Transportul tramp este o in general o operaiune cu vnzri en-gros - serviciile sunt vndute n
cantiti mari, prin contract cu un numr mult mai mic de clieni industriali, la preuri negociate individual.
STALII Prin stalii se nelege perioada de timp alocat prin contract, reprezentan ilor navlositorului
pentru a desfura operaiunea de ncrcare i/sau descrcare. Aceast perioad poate fi fix, atunci cnd prin
contract se specific un anumit numr de zile pentru ncrcare i un anumit numr de zile pentru descrcare, sau
determinabil, atunci cnd n contract se face referire la o rat de ncrcare i/sau de descrcare.
Pentru ca staliile s nceap s conteze trebuie ndeplinite mai multe condiii:
- Nava s fie sosit
- Nava s fie gata de operare nainte de naintarea notice-ului (nava trebuie s fi ob inut libera practic i s se
afle n posesia tuturor documentelor cerute de legile locale)
- Notice of readiness s fi fost naintat .
CONTRASTALII (DEMURRAGE) Cuvntul contrastalii are un dublu neles:
perioada de timp folosit pentru ncrcare sau descrcare, dup expirarea staliilor;
suma de bani pe care navlositorul este obligat s o plteasc cru ului pentru perioada de timp
folosit pentru ncrcare sau descrcare dup expirarea staliilor.
Ca regul general, se consider c din momentul n care nava intr n contrastalii ea va fi n contrastalii
toat perioada, adic staliile vor conta 24 de ore din 24 indiferent de condi iile meteo i faptul c o zi este sau nu
srbtoare legal.
Ca regul general, durata contrastaliilor este fixat prin contractul de navlosire. Contractul Gencon
prevede la clauza 7 o durat de 10 zile. Dac dup expirarea avizrii operaiunilor de ncrcare sau descrcare nu
au fost terminate, comandantul poate prsi portul cu cantitatea de marf aflat la bord i s solicite navlu mort
sau alte despgubiri.
DESPATCH Acordarea unei prime atunci cnd operaiunile de ncrcare descrcare sunt terminate
nainte de expirarea staliilor, prim cunoscut sub numele de despatch.
Potrivit uzanelor maritime valoarea unei zile de despatch este egal cu jumtate din valoarea
contrastaliilor, ns prile pot agrea i altfel. Cu privire la modul de calcul al despatch-ului, pot exista dou
variante:
acesta se calculeaz doar pentru timpul de stalii economisit (working time saved), ceea ce
nseamn c din timpul de stalii se scade timpul efectiv utilizat;
acesta se calculeaz pentru tot timpul economisit (all time saved), ceea ce nseamn c la suma
calculat mai sus se adaug i eventualele smbete, duminici i srbtori legale economisite.
NAVLUL este preul pe care navlositorul l pltete armatorului pentru deplasarea mrfurilor dintr-un
port n altul, pe ruta cea mai scurt.
Nivelul navlurilor depinde de jocul liber al cererii i ofertei, de cererea de spa iu de transport pe o
anumit relaie i pentru un anumit fel de marf sau grup de mrfuri.
Formele de stabilire a navlului
1. navlul se stabilete de regul sub forma unei sume de bani pe tona metric, tona lung sau metrul
cub;
2. navlul se mai poate stabili sub forma unei sume globale pe toat capacitatea navei (navlu
LUMPSUM)
3. navlul mai poate fi stabilit i pe unitatea de timp (chirie)
Prin navlu mort se nelege acea parte din navlu care prin calcul corespunde cantit ii de mrfuri ce nu au
fost ncrcate din culpa navlositorului si pe care acesta are obliga ia contractuala printr-o clauza expresa sa o
plteasc armatorului.
Pe piaa tramp , navlositorii i armatorii sunt supui la fluctuaiile, uneori foarte mari ale nivelului
navlului, unde n anumite perioade profiturile pot fi foarte mari, iar n altele pierderile pot fi la fel, dac nu mai
mari. n acelai timp, ncrctorii pot fi expui la incertitudini cu privire la costul transporturilor. Aceste fluctua ii
pot fi interesante pentru armatorii care speculeaz piaa, cumprnd i vnznd la momente potrivite, i
exploatnd la maxim perioadele n care nivelul navlurilor este ridicat.
CHELTUIELILE CU ASIGURRILE Asigurarea reprezint 35% din cheltuielile de operare ale unei
nave, dar variaz foarte mult de la nav la nav.
O mare parte a cheltuielilor pentru asigurarea marin o reprezint asigurarea corpului navei i a
mainilor (H&M) i asigurarea de protecie i indemnizaie (P&I).
Cheltuielile pentru asigurri reprezint 32% din cheltuielile opera ionale ale unui vrachier Capesize
modern i 44% din cheltuielile unui nave de 25 de ani.