Bim Mop

Seminario:
BIM en obra
24 de noviembre de 2016
BIM y las expectativas del mandante pblico
Nayib Tala
Secretario Ejecutivo de Innovacin Tecnolgica MOP
www.cdt.cl
Secretaria Ejecutiva de Innovacin Tecnolgica DGOP - MOP
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Principal infraestructura de Chile

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Principales reas de Gestin

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El Papel del MOP

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Una agenda de medidas concretas, de corto, mediano y largo plazo, orientadas a
fortalecer el proceso de MEJORA CONTINUA ministerial, enfocado a incrementar la
eficiencia, modernizacin y transparencia.
Para llevar a cabo esta agenda, queremos fortalecer una forma de trabajo
colaborativa y transparente, centrada en nuestros funcionarios, eliminando el
papel e impulsando una comunicacin eficiente y abierta.

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MOP
MINVU
Ministerio de Economa
Ministerio de Hacienda
Corfo
Cmara Chilena de la construccin
Instituto de la Construccin

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Modelo de referencia

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Modelo de referencia

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Medida 3

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Comit BIM MOP

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Foco

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Tipologa de proyectos

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Laboratorios

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Exploratorios

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Observatorios

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Metodologa

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Taller de inicio

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Taller de inicio

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Taller de inicio

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Taller uno

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Taller uno

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Taller uno

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Taller uno
INVERSION INVERSION
Estudio Definitivo (Diseo) Ejecucin Recepcin de Obra o Entrega Habilitacin
Portal 6 Disear 6 Portal 7 Ejecutar 7 Portal 8 Recepcionar Obra 8
Proyecto de Arquitectura con especialidades, plazos y Construir la infraestructura definida segn las Entregar al Mandante la Infraestructura para que Que el Mandante incorpore equipamiento que le
Objetivo
Objetivo costos la ejecucin exitosa del proyecto de Objetivo necesidades del Mandante de acuerdo a lo Objetivo inicie la habilitacin de la misma y periodo de permita iniciar la operacin de la infraestructura.
infraestructura. estipulado en el contrato garanta.
Acta de Entrega para explotacin para el Mandante.
Definicin del alcance del proyecto. Documento Proyecto de Ejecucin Completo. Recepcin provisoria. Entradas Equipamiento
RATE RS. Bases de Licitacin y Anexos aprobados. Manuales de Operacin/Mantencin. Personal y usuarios de la Infraestructura
Asignacin presupuestaria. Entradas Permiso de Edificacin. Entradas Garantas.
Entradas Lista de chequeo previo de antecedentes aprobada. Expediente completo. Planos y documentos As Built. Salidas Inicio de la Operacin de la Infraestructura.
Convenio de Mandatos. Complementarios.
Perfil. Acta de Entrega para explotacin para el
Programa. La Infraestructura construida en su totalidad a Mandante. Indicadores - (consultar al Mandante)
Salidas satisfaccin del Mandante. Salidas Entrega de proyecto ejecutado. (As Built,
Proyecto completo validado por el Mandante para Permisos para la operacin aprobados. manuales)
Salidas Doc. referencia Manual de Operacin y Mantencin del Usuario.
postular a etapa de Ejecucin. Liquidacin. (Garantas)
Acta de Entrega a Explotacin.
Antecedentes completos para licitar ejecucin. Indicadores Recepcin Municipal. Encuesta de satisfaccin del Mandante (90% de
Indicadores Calificacin del Contratista. Indicadores aprobacin)
Licitacin y adquisicin de equipamiento.
Calificacin del Consultor. Bodegaje.
Doc.
Gestin de Inversiones Bases administrativas y TDR. Reglamento MOP (D. 75) Instalacin y puesta e marcha de equipamiento y sistemas (redes, Telco, etc.)
OGUC. referencia Doc. referencia
Participacin Ciudadana. Reglamento 75. Resolucin DGOP 258, 108, 131 Contratacin del personal.
LGUC.
Definicin de Seguridad de la Obra Contratacin servicios bsicos (agua, gas, electricidad, telefona, etc.)
Doc. referencia Decreto 48.
Gestin de InversionesBases y TDR.
Participacin Ciudadana.
Normas Chilenas de construccin. SP 3 SP 5
SP 0 SP 2
SP 2 SP 4 SP 5 SP 3 SP 1 SP 2 SP 3 SP 4 SP 1 SP 4
SP 1 SP 1 SP 2
SP 3
SP 6 SP 4 SP 6
SP 5

SP1: Verificacin del Termino de Obra.
SP2: Recepcin Provisional.
SP0: Documento Diseo. SP3: Recepcin Definitiva.
SP1: Plan de Gestin del Diseo. SP1: Confeccin de las Bases del Contrato. SP4: Entrega a Explotacin.
SP2: Confeccin de Documentos Tcnicos para la Contratacin. SP2: Inicio de la Obra.
SP3: Gestin de la Contratacin de Obras y Consultora. SP3: Modificaciones. Procesos de Apoyo
SP4: Fiscalizacin Tcnica del Diseo. SP5: Administracin, Control y Seguimiento (Garantas; Devolucin de Garantas).
SP5: Cierre Tcnico del Diseo. Procesos de Apoyo SP6: Liquidacin de Contrato (Contr. de obras y Consultoras).
SP6: Preparar Antecedentes para el Diseo. SP4: Administracin, Control y Seguimiento (Control tcnico (Medio
ambiente, Prevencin de riesgos y Calidad (Autocontrol y PAC)), Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Entrega (a Explotacin)
Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Estudio Definitivo (Diseo).docx
Formulacin estados de pago y Control administrativo (Aceptacin e
inicio de contrato, Estados de Pago y Garantas (Recepcin, Mantencin y
1 a 2 aos segn el proyecto 1 a 3 aos segn el proyecto
cobro y Devolucin). a 1 semana, segn definicin entre Mandante y DRA 6 a 8 meses segn el proyecto
SP5: Preparacin antecedentes de la Licitacin.
Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Ejecucin.docx

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Taller de trabajo
Efectuar una recopilacin y anlisis de todos los antecedentes que permiten formarse un juicio acabado respecto a la conveniencia tcnico, econmica, social,
OBJETIVO
ambiental, territorial y legal de llevar a cabo la Idea anteriormente identificada sobre las necesidades de la comunidad u oportunidad de desarrollo.
Identificacin del problema a resolver (La Idea).

Definicin de los objetivos de la Idea.
Potenciales impactos en el entorno social, fsico, econmico e institucional
ENTRADAS Relacin con proyectos complementarios y/o sustitutos.
Institucin que patrocina la solicitud (el Mandante o Requirente).
Preinversin
Antecedentes y restricciones tcnicas, econmicas, espaciales, sociales, legales, ambientales y climticas preliminares, as como opiniones y necesidades de actores
relevantes, influencias polticas, territorialidad y otras detectadas desde la participacin ciudadana que permiten comprender y justificar la realizacin de la idea.
Identificacin de los objetivos que responden adecuadamente a la necesidad y requerimientos planteados en la Idea.
Evaluacin preliminar, mediante un informe tcnico-econmico (el Perfil) sobre la factibilidad tcnica, econmica, legal, administrativa y/o ambiental de desarrollar las
distintas alternativas de solucin exploradas en la Idea, junto con la planimetra bsica asociada y el tipo de concesin requerida.
SALIDAS Identificacin de la alternativa con mayor rentabilidad econmica y social. (solo si los antecedentes y caractersticas del proyecto as lo permiten en esta etapa).
Caracterizacin y antecedentes sobre aquellas alternativas de solucin descartadas como no factibles, no pertinentes o que no cumplen con los requerimientos
identificados en la formulacin de la Idea (solo si los antecedentes y caractersticas del proyecto as lo permiten en esta etapa).
Terreno con factibilidad (urbanizacin) y saneamiento (solo si aplica).
INDICADORES No existe indicador a la fecha.
Acta de Visitas a Terreno.

Antecedentes Tcnicos (Planos de desarrollo comunal, certificados, inscripciones de terreno, condiciones naturales, etc.).
DOCUMENTOS DE
Actas de Mesas de Participacin ciudadana.
REFERENCIA Encuestas o estudios de mercado relacionados al requerimiento.
Anlisis inicial de las variables ambientales, territoriales, legales y naturales.

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Taller de trabajo

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Taller de trabajo

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Hoja de ruta MOP
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril
Mapas de proceso TDRs Seguimiento

Laboratorios y
Observatorios
Mapas de proceso TDRs
Mapas de proceso TDRs
Primer grupo investigacin

Exploratorios
Segundo grupo investigacin
Tercer grupo investigacin

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Talleres de trabajo

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Ecositema
Academia
Sub
Contratistas
contratistas
Industria
Productividad
Inteligente
Proveedores
Sustentable Especialistas
Mandantes Consultores

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Identificacin del problema a resolver (La Idea).

INDICADORES No existe indicador a la fecha.

Acta de Visitas a Terreno.

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Secretaria Ejecutiva de Innovacin Tecnolgica DGOP - MOP

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril

Mapas de proceso TDRs Seguimiento

Mapas de proceso TDRs

Mapas de proceso TDRs

Primer grupo investigacin

Segundo grupo investigacin

Tercer grupo investigacin

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