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Classique :
L'E/se est une organisation dont l'activit consiste produire (biens et services) pour les
vendres sur un march pour raliser un profit.
L'E/se volue dans un march o elle doit faire face la conccurence et s'adapter la demande.
L'E/se est une collectivit humaine o se crent des relations de coopration et des jeux de
pouvoirs.
Systmique :
B* l'E/se comme systme:
l'E/se est un systme car elle a une frontire.
-une frontire existe pour chaque E/se (ex: SA: socit anonyme)
-Les lments sont des postes/des fonctions:
Direction gnrale
Direction technique
Direction commerciale
Direction des ressources humaines
Direction financire
Direction de recherches et de dveloppement
Direction juridique.
L'intrt de l'approche systmique: est double:
L'organisation interne de l'E/se.
L'E/se volue dans un environement et que cet environnement a un impact sur elle.
-L'E/se est un ensemble de sous-systmes organiss:
sous-systme d'information: ensemble de ressources permettant d'acqurir, stocker,
structurer et de communiquer des informations.
sous-systme de dcision: comprend de nombreuse fonctions: rgularisation, dcision et
coordination.Il dfinit aussi les objectifs et les orientations moyen et long terme.
sous-systme oprationnels: correspondent l'ensemble des ressources matrielles et
humaines disponibles dans l'E/se.
Lorsqu'il y a quelques vendeurs, nous nous trouvons en situation d'oligopole. Dans ce cas les
vendeurs peuvent chercher intervenir sur le march en construisant une stratgie qui
tienne compte des ractions possibles des concurrents. Pour prendre des parts de march,
par exemple, une entreprise cherchera dterminer les ractions possibles de ses
concurrents, avant d'engager une action (baisse de prix, promotions,...). Cette dmarche
ressemble celle d'un joueur d'checs et les diffrentes stratgies possibles sont traites
l'aide des techniques de thorie des jeux.