10 caractersticas de una organizacin saludable.

Para que las compaas logren un xito a largo plazo, deben crear y mantener
ambientes saludables en los lugares de trabajo. Las organizaciones saludables
comprenden que se requiere un esfuerzo colaborativo para competir en su
segmento de mercado y producir ganancias continuas. Estas organizaciones
tienen ciertas caractersticas incorporadas a su cultura corporativa. Reconocer
y comprender las caractersticas de las organizaciones saludables puede
ayudarte a detectar problemas en tu compaa si no es rentable y dar los pasos
correctivos necesarios para operar un negocio exitoso.

Compartir objetivos en forma efectiva

Una organizacin saludable comparte sus objetivos de negocios con los

empleados en todos sus niveles. Los gerentes comparten metas con los
empleados y los suman a la misin y visin de la organizacin. Ambos
comprenden lo que se requiere para alcanzar estos objetivos compartidos y
hacen todos el esfuerzo para lograrlo.

Trabajo en equipo

Otra caracterstica es el trabajo en equipo. Las compaas saludables saben

cmo desarrollar equipos que colaboren para alcanzar metas comunes. Los
empleados y gerentes estn siempre dispuestos a ofrecer su asistencia a los
dems para lograr los objetivos corporativos.

Moral de los empleados alta

Los empleados de las organizaciones saludables poseen una moral alta. stos
valoran sus puestos en las organizaciones y deseen trabajar all por mucho
tiempo. La productividad es alta y los eventos de las organizaciones se
disfrutan y son exitosos.

Ofrecer oportunidades de entrenamiento

Las compaas proporcionan entrenamiento en el trabajo y oportunidades para

que los empleados mejoren sus habilidades laborales. Las organizaciones
llevan otras personas para proporcionar un amplio y necesario entrenamiento
departamental y corporativo. Tambin ofrecen oportunidades para obtener
certificaciones y educacin continua.

Liderazgo

Un buen liderazgo es una de las principales caractersticas de una organizacin

saludable. Los empleados tienen buena relacin con sus jefes, la que se basa
en la confianza. Los jefes saben cmo hacer que los empleados funcionen
juntos. Cuando es necesaria la correccin, los empleados aceptan la crtica
constructiva ofrecida por los lderes.

Manejar el bajo rendimiento

Las compaas confrontan el bajo rendimiento en lugar de ignorarlo. Las

organizaciones toman acciones correctivas para mejorarlo. Los niveles
superiores de gerencia valoran la opinin de los empleados que hacen
sugerencias sobre cmo mejorar la productividad y lograr tasas de rendimiento
altas. Las compaas incluso llevan especialistas para detectar problemas y
ofrecer soluciones.

Comprender riesgos

Las organizaciones saludables comprenden los riesgos que enfrentan y toman

los pasos necesarios para protegerse de ellos. Cuando un evento ocurre debido
a riesgos organizativos, una organizacin saludable aprende de ello. Las
compaas usan la precaucin pero comprenden que los riesgos son necesarios
para facilitar el crecimiento.

Adaptacin a oportunidades y cambios

Las organizaciones saludables saben cmo reconocer y aprovechar las buenas

oportunidades y siempre buscan oportunidades de crecimiento. Tambin saben
cmo adaptarse a los cambios tecnolgicos y operacionales. Intentan
permanecer en la delantera o a la par de los cambios en el ambiente de la
industria y los negocios.

Estructura claramente definida

Las compaas poseen un sentido del orden y de la estructura de la

organizacin. Las mismas no limitan la innovacin y el crecimiento. A los
empleados no les importa someterse a ese orden porque comprenden y ven los
beneficios de su implementacin.

Polticas de compaa reconocidas

Las organizaciones crean e implementan polticas de compaa que estn

siempre disponibles para sus empleados. Las organizaciones saludables siguen
las polticas y regulaciones de los gobiernos locales, estatales y federales.
Cuando los empleados o gerentes rompen esas polticas, se lidia con el
problema inmediatamente y de forma profesional.

Referencias

Universidad Amherst de Massachusetts: algunas caractersticas de

organizaciones saludables y no saludables.
 Universidad Duluth de Minnestoa: caractersticas de una organizacin
saludable, Katie Brunelle; 2004