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Universidad Abierta Para
Adultos
Nombre: Matricula:
Asignatura:
MERCADOTECNIA I
Tema:
El Ambiente de la Mercadotecnia
Catedrtico:
EDWARD SAVION
Fecha:
17/ 03/2017
Introduccin
En la siguiente tarea que le presentare a continuacin trata acerca del el
Ambiente de la Mercadotecnia el cual consiste en las fuerzas incontrolables
que rodean a la compaa.
Podemos destacar aspectos importantes como son los pases de Rusia, cuba,
Hungra, Checoslovaquia y Polonia entre otros mas como la falta de
mercadotecnia, escasez de productos, un exceso de la demanda, una
inadecuada distribucin de los productos y un servicio tan deficiente hacia el
consumidor puede llevas a estos aun atraso de ms de 40 aos.
La ventaja competitiva.
La competitividad estratgica.
La tecnologa.
Dichos avances han ido evolucionando a medida que lo han hecho los medios
de comunicacin y los dems soportes publicitarios, los mercados, los canales
de distribucin y hasta los propios consumidores. Los avances tecnolgicos
son constantes y se producen a una velocidad de vrtigo. De ah que los
responsables de los departamentos de marketing tengan que ser dinmicos y,
no slo saberse adaptar al cambio, sino anticiparse a l.
Debe, adems, poseer los atributos que el consumidor desea o espera que
tenga el artculo que compra o desea comprar; dichos atributos pueden brindar
a ste una ventaja diferencial a consecuencia de caractersticas que le sean
propias, y que por tanto, no posean los productos similares de la competencia.
Por lo que los expertos en marketing deben estudiar detenidamente el
ambiente cultural y econmico de los mercados, tanto internacional como
domstico, antes de planear los productos correspondientes. Todo esto as
debido a que la apertura de mercados nos pone frente a personas cada vez
ms exigentes con gustos y necesidades no slo locales sino tambin globales.
Hay que notar que el mercadeo y la produccin son dos actividades que estn
muy relacionadas en la conquista de los mercados y que una tiene que servir
de apoyo a la otra, de modo que como pas debemos tener la conviccin de
que tenemos que abocarnos a producir eficientemente, es decir, aumentar la
calidad, cantidad y presentacin de nuestros productos y al mismo tiempo bajar
los costos y por consiguiente los precios de los mismos.
Por otro lado, despus de una produccin eficiente tenemos que disear
estrategias mercadolgicas que viabilicen la penetracin de nuestros productos
en la preferencia de los consumidores.
Sabemos que nuestro pas no participar con todos sus productos desde el
inicio de los acuerdos de integracin debido a determinados regmenes de
proteccin para ciertos productos a los que se acogen los pases en las
discusiones previas a los acuerdos; cuando estos estn en desventaja con sus
similares producidos en otros pases del bloque, pero esta proteccin es por
determinado tiempo hasta lograr cierta paridad competitiva, lo que implica que
las estrategias de mercado de nuestras empresas deben estar orientadas, en
principio, a los productos con los cuales estamos en condicin de iniciar el
intercambio comercial.
Desde el punto de vista mercadolgico una de las estrategias que el pas debe
retomar de acuerdo a los nuevos tiempos es la reforma de reconversin
industrial, orientada a la produccin eficiente, esto unido al desmonte
arancelario que debe beneficiar a la importacin de materia prima, tendr un
importante impacto en el producto; es decir, en la calidad, cantidad,
presentacin y costo del mismo.
La empresa se encuentra envuelta por una serie de fuerzas, las mismas que
pueden afectar el entorno de la misma, de las cuales se puede aprovechar las
oportunidades que presentan y prevenir las amenazas. As mismo, observar en
qu puntos es fuerte y puede generar una estrategia adecuada y de igual
manera analizar los puntos dbiles y contrarrestarlos oportunamente.
As, nos encontramos frente a dos ambientes que rodean la empresa: Macro
ambiente y Micro ambiente.
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede
ejercer ningn control. Podemos citar el rpido cambio de tecnologa, las
tendencias demogrficas, las polticas gubernamentales, la cultura de la
poblacin, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que
de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la
empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez
tratar de controlar las amenazas.
Factores del macro ambiente: Condicionantes que escapan al control de la
empresa y que son difcilmente modificables por cualquier elemento del
mercado. El entorno externo de Marketing debe ser contemplado desde una
perspectiva global.
El mercado
Creo que es muy cierto que el entorno que nos rodea en la empresa y fuera de
ella nos puede representar al mismo momento una oportunidad y una
amenaza. Y ya que estamos hablando de que la mercadotecnia est en
constantes cambios, del tipo que sean estos, creemos que se deben
aprovechar las oportunidades cuando se presenten antes de que se presenten
las amenazas. Cabe hacer mencin, para terminar, que la palabra utilizada en
el idioma Japons para designar oportunidad, es la misma que sirve para
designar problema.
Anexos.