Des-Impresora

.INC

Guadalupe de Jess Ral aguilera cabrera

Jorge isidro Garca
Luis Enrique Palacios Prez
ndice
Objetivo
Objetivo general
Objetivo especifico
Meta
Alcance
Descripcin del proyecto
Anlisis FODA
Anlisis Pest
Modelo de Negocios
Objetivo
El objetivo de la des-impresora es implantar un dispositivo que se capaz de borrar
la tinta de un documento impreso, as consiguiendo reutilizar el papel y reducir el
impacto medioambiental.

Objetivo general
Actualmente existe otro sistema para el borrado de tinta y la reutilizacin del papel.
Es el que est investigando un grupo de ingenieros de la Universidad de
Cambridge e intentan llevar a cabo su prototipo.

Objetivo especfico
Reciclar el papel adquiere una nueva dimensin gracias a la des-impresora. Un
nuevo modo de reutilizar el papel y reducir as el impacto medioambiental que
supone el proceso habitual de reciclaje del papel.

Meta
Actualmente existe otro sistema para el borrado de tinta y la reutilizacin del papel.
Es el que est investigando un grupo de ingenieros de la Universidad de
Cambridge e intentan llevar a cabo su prototipo.

Alcance
Nuestro alcance es pretender que las empresas tengan una herramienta necesaria
para reducir el consumo de materia prima (papel)

Proyecto ya existente:
Es relativamente nuevo este perifrico que es capaz de borrar la tinta de un
documento impreso. El primero que se ha comercializado (en 2013 en Espaa) es
la mquina conocida como estudio 306LP de Toshiba, la cual puede borrar una
tinta (de color azul y termosensible) especialmente diseada para ser borrada.
Segn la compaa nipona, mediante este mtodo de reutilizacin del papel es
posible reducir las emisiones de CO2 hasta un 57%, as como incrementar el
porcentaje de ahorro de papel que podra ascender hasta un 80%. Su compromiso
con el medio ambiente es tal, que incluso los materiales que se han utilizado para
fabricar el equipo multifuncin provienen de plsticos biolgicos, biodegrambiente
con lo que evitan por completo el uso del petrleo y sus derivados.

Su mtodo, al igual que el de Toshiba, permite borrar la tinta mediante el calor.

Pero al contrario que el dispositivo japons, este sistema borra la tinta mediante la
evaporacin de la misma en impresoras lser. El lser borrador (inyecciones de
lser de 4.000 microsegundos) incide sobre la fina capa de tinta hasta evaporarla.
El estudio afirma que con este mtodo el papel no se amarillea ni sufre otro tipo de
desperfectos. Trabajan con papeles y tintas convencionales y aseguran que no es
necesario emplear ninguna tinta especial como la llamada e-blue de Toshiba. El
resultado es un papel con sombras tenues donde antes haba texto pero
perfectamente reutilizable.

Inversin:
Alrededor de unos 29.000 dlares, Un precio alto que ir bajando a medida que
aumente la demanda, tal y como sucede siempre con una nueva tecnologa.

Mercado dirigido:
Este dispositivo esta dirigido particularente a todas la empresas que hagan uso de
impresoras, pero puede ser utilizidado por cualquier usuario que lo requiera, asi de
esta forma reciclaran el papel, y no tendran que invertir en papel nuevo de tal
forma que ayude al ahorro de papel y no afecte tanto su economa.
Recursos
El proceso involucra el uso de lser, en pequeos pulsos, para borrar palabras e
imgenes ya impresas.
"Cuando se dispara el lser, y golpea la fina capa de tinta, la calienta hasta el
punto en que se evapora", explic a la BBC David Leal-Ayala, lder del equipo de
investigacin.
Las empresas lo compraran:
Si, ya que este aparato lo ven como una fuente de inversin ya que reciclaran el
papel y de esta forma no se afectara ms al medio ambiente.
Tiempo de desarrollo:
Anlisis FODA
FORTALEZAS
Mrgenes altos de ganancias
Proceso de innovacin efectivo
Uso eficaz de las tcnicas
logsticas
Buena calidad del producto
final
Procesos tcnicos de calidad
Clientela Satisfecha
Tendencia de estilo de vida
preocupados por el medio
ambiente
DEBILIDADES
Mala situacin financiera
Poca capacidad de acceso a
crditos
Fracaso en la introduccin del
producto en mercados
distintos.
Efectos negativos algunos
componentes defectuosos
Limitada flexibilidad en los
procesos
Poca diversificacin de
productos
OPORTUNIDADES
Expansin de la red de
distribucin
Crecimiento en la demanda del
producto
Inexistencia de competencia
Tendencia favorable en el
mercado
Utilizacin de nuevos canales
de venta
AMENAZAS
Aumento de precio de insumos
Tendencias desfavorable en el
mercado
Inexistencia de competencia
Contino avance de la
tecnologa.
FODA CRUZADO AMENAZAS OPORTUNIDADES
A Aumento de precio de O Expansin de la red de
1 insumos. 1 distribucin.
A Tendencias O Crecimiento en la
2 desfavorables en el 2 demanda del producto.
mercado.
A Existencia de O Inexistencia de
3 competencia. 3 competencia.
A Contino avance de la O Tendencia favorable en
4 tecnologa. 4 el mercado.
A Poca experiencia en O Utilizacin de nuevos
5 el mercado. 5 canales de venta.
A O
6 6
FORTALEZAS Estrategias-FA Estrategias-FO
F1 Mrgenes altos de 1.- Mejorar los niveles de
ganancias. 1.- Desarrollo de un nuevo satisfaccin de los clientes en
F2 Proceso de innovacin producto en el mercado relacin a la competencia.
efectivo. actual. 2.- Fidelizar a los clientes para
F3 Uso eficaz de las
reducir la posibilidad de
tcnicas logsticas.
2.- Elaborar planes de cambio de marca o de
F4 Buena calidad del
producto final. negocio con el nfasis de na producto.
F5 Procesos tcnicos de novedad de nuestro
calidad. producto.
F6 Clientela Satisfecha.
DEBILIDADES Estrategias-DA Estrategias-DO
D Mala situacin 1.- Establecer publicidad que
1 financiera 1.- Posicionamiento como haga nfasis en que el
D Poca capacidad de una empresa lder en un producto es novedoso.
2 acceso a crditos. nuevo producto que ayudara
D Fracaso en la a las empresas a consumir 2.-Dar a conocer nuestro
3 introduccin del menos hojas de papel. producto por medio de pginas
producto en mercados web y redes sociales.
distintos.
D Efectos negativos
4 algunos componentes
defectuosos.
D Limitada flexibilidad en
5 los procesos.
D Poca diversificacin de
6 productos.

Anlisis Pest
Factores-Polticos Factores- Econmicos

legislacin actual en el situacin econmica local

mercado local tendencias en la economa
legislacin futura local
legislacin internacional economa y tendencias en
procesos y entidades otros pases
regulatorias asuntos generales de
polticas gubernamentales impuestos
perodo gubernamental y impuestos especficos de los
cambios productos y servicios
polticas de comercio exterior estacionalidad y asuntos
financiamiento e iniciativas climticos
grupos de cabildeo y de ciclos de mercado
presin factores especficos de la
grupos de presin industria
internacionales rutas del mercado y
tendencias de distribucin
motivadores de los
clientes/usuarios
intereses y tasas de cambio

Factores- Social Factores- Tecnolgicos

tendencias de estilo de vida desarrollos tecnolgicos
demografa competidores
opinin y actitud del financiamiento para la
consumidor investigacin
punto de vista de los medios tecnologas
cambios de leyes que afecten asociadas/dependientes
 factores sociales tecnologas/soluciones
imagen de la marca, la sustitutas
tecnologa y la empresa madurez de la tecnologa
patrones de compra del capacidad y madurez de la
consumidor manufactura
moda y modelos a seguir informacin y comunicacin
grandes eventos e influencias mecanismos/tecnologa de
acceso y tendencias de compra
compra legislacin tecnolgica
factores tnicos y religiosos potencial de innovacin
publicidad y relaciones acceso a la tecnologa,
pblicas licenciamiento, patentes
asuntos de propiedad
intelectual

Mercado
Nuestro producto ira dirigido al mercado entre personas de 20 a 40 aos
contando con un total de:
Mujeres: 2968596
Hombres: 846100

Materiales:
1.- La des impresora est compuesta por un sistema de entrada de papel
2.- Lser.
3.-Rasberry pi
3.- Sistema de extraccin y filtracin aire.
4.- Control de calidad.
Cuando la hoja entra por la bandeja, el sistema de calidad la escanea para
comprobar si puede ser desimprimida, y en caso contrario, la descarta para
reciclaje. Si es apta, el lser de 30 vatios genera pulsos de energa muy cortos
que hacen que aumente muy rpido la temperatura del tner. Esto provoca que
uno de sus componentes - la resina polister - se evapore y d lugar a una
especie de explosin de vapor. sta a su vez hace que el otro componente del
tner, los pigmentos, se separen del papel en forma de partculas.
Modelo de negocios
Aplicaremos el modelo de negocios basado en venta de insumos ya que cuando
una empresa le vende a un tercero (emprendedor) todo lo necesario (como
alimentos, materiales o insumos) para que pueda elaborar un producto u ofrecer
un servicio al cliente final. Para llegar a un resultado ptimo, hay que contar con
recetas, diseos y procesos definidos.
Ventaja: el emprendedor puede crear una marca propia para diferenciar su oferta
del resto, as como ponerle un toque personal a cada una de sus creaciones.