Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
pot permite s ias din cadrul forei de munc. n schimb ei sunt forai s accepte
unele slujbe - orice slujbe - tocmai pentru a-i ntreine corpul, sufletul i familia.
Rezultatul muncii poate fi o slujb cu jumtate de norm sau cu norm ntreag dar
foarte prost pltit. Cu toate acestea, orice slujb pltit este suficient s exclud
persoana din rndul omerilor, dar nu din condiia de subangajai.
Muncitorii subangajai reprezint resurse de munc care nu sunt n totalitate utilizate.
Ei fac parte din problema subangajailor, chiar dac nu sunt n mod oficial numrai ca
neangajai.
omajul-fantom. Dei descurajai i subangajai, muncitorii nu sunt luai n
considerare n statisticile oficiale referitoare la omaj. Muli oameni raporteaza c sunt
n cutarea unei slujbe chiar i cnd ei au un interes mai mic n gsirea unei slujbe.
Unii extind problema publicului n actualitate ncurajnd fiecare comportare. De
exemplu, ncercarea mai multor aduli de cautare a unei slujbe, chiar i ncercarea
multor mame care vor prefera s-i petreac timpul crescndu-i copiii. Rezultatul lor
n cutarea unei slujbe este improbabil, n cel mai bun caz este minim, incluznd poate
un drum pn la oficiul de plasare a forei de munc. Asemntor, cele mai multe
guverne condiioneaz primirea ajutorului de omaj ca dovad c acele persoane sunt
n cutarea unui loc de munc, chiar dac unii beneficiari pot s beneficieze o scurt
perioad de ajutorul de omaj. Din nou, aici raportnd omajul, putem s ascundem
fora de munc neparticipant.
Definirea conceptului de full employment. Experiena economiei mondiale
demonstreaz c nu vom putea elimina niciodat complet omajul. Din 1900, rata cea
mai scazut a omajului a fost de 1,2% n S.U.A., i aceasta era n 1944, cnd
economia era mobilizat pentru producia de rzboi. Unele ri industrializate ar fi
avut puin mai mult succes n meninerea ratei omajului sczut ,dar nimeni nu a avut
omaj zero.Avnd n vedere acest lucru putem afirma c "full employment" adic
ocuparea "integral" a forei de munc nu trebuie neleas ca existnd omaj zero, ci
mai degrab ca un nivel sczut al omajului.La prima vedere, renunare la omajul
zero ca un scop naional ar putea fi privit ca o incapacitate a guvernanilor de a
lichida omajul. Acest lucru este fals pentru c omajul zero este imposibil i, totodat,
neavantajos deoarece ar dispare concurena de pe piaa muncii.
Ocuparea total. Una din problemele critice ale politicii economice este
stabilirea punctului n care economia se afl n condiii de ocupare total - corespunde
aceasta unui omaj de 4%, 5% sau 6%. Dac rata omajului este de 6% politicienii i
economitii trebuie s ia msuri de amplificare a cererii pentru a reduce omajul?
Aceasta ntrebare rsare mereu n perioadele de redresare, atunci cnd omajul scade i
raspunsul nu este niciodat satisfctor. Unii susin c reducerea omajului sub 5% nu
implic nici un risc. n cel mai ru caz s-ar putea provoca o cretere a inflaiei, dar nu
neaprat. Alii ncep s se ngrijoreze imediat ce omajul scade sub apte procente,
avertiznd c accelerarea puternic a inflaiei este inevitabil ca urmare a
supranclzirii economiei. La nceputul lui 1986 omajul a sczut sub 7% i de atunci
se tot dezbate problema punctului de ocupare total. Un rspuns corect unic nu exist.
O soluie pragmatic propune stabilirea unei cote de nivel. Aceast abordare este ntru-
ctva arbitrar; n majoritatea cazurilor se utilizeaz drept cot de referinta anii '60.
1
2
2
3
3
4
4
5
(cum este ea numit n teoria de specialitate), iar cele mai cunoscute tipuri de
comportament care o caracterizeaz sunt:
a) cel al indivizilor care n-au prea mult de suferit de pe urma strii de omaj
adic persoane cu un anumit grad de bunstare, care-i permit s triasc din
veniturile de care dispun;
b) cel al resemnailor oameni care accept ceea ce urmeaz n virtutea faptului
c ceea ce a fost s-a ntmplat i gata, reducndu-i, ns cheltuielile i
consumul la strictul necesar;
c) cel al disperailor ini care triesc un puternic sentiment de neputin, care nu
mai au sperane, trecnd prin stri de depresie determinate de contientizarea
inutilitii lor;
d) cel al apaticilor indivizi care se caracterizeaz printr-o total pasivitate,
nemaiavnd grij nici de gospodrie, nici de propria lor persoan (i cu att mai
puin de relaiile sociale).
Aceste tipuri de comportament servesc ca descriere n cazul unui model care
descompune ciclul parcurs de un fost angajat, din momentul n care el a devenit
omer: Faza I ocul; Faza II optimismul; Faza III pesimismul; Faza IV
fatalitatea. Ele confirm realitatea faptic, n sensul c sunt etape ale unui ciclu
tradiional puternic legat de stress-ul cauzat de pierderea locului de munc.
5
6
6
7
Consecine pozitive
Principalele consecine pozitive ale omajului sunt:
- prin ceea ce presupune (muncitori disponibilizai), fenomenul creeaz o rezerv
(mai mult sau mai puin sigur) de persoane potenial dispuse s lucreze, n vederea
acoperirii eventualei cereri suplimentare de for de munc;
- principial, are loc creterea productivitii muncii, dar mai ales a disciplinei i
punctualitii celor angajai (de teama viitoarelor concedieri);
- ca factor psihologic presupunnd c, de obicei, sunt disponibilizai cei mai
puin pregtii sau cei slab calificai apare ridicarea interesului pentru munc, dar
mai ales sporirea competitivitii lucrtorilor existeni;
- recurgerea la a trimite anumite persoane n omaj permite pentru firme
meninerea salariilor la cote relativ sczute (o perioad de timp).
7
8
8
9
10
11
11