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TEMAS:
LA VENTANA DE JOHARI
EL MTODO GROW
I ABIERTA
Incluye todo lo que conocemos de nosotros mismos y lo que los dems conocen
de nosotros.
Las cosas que son evidentes: sexo, raza, cualidades externas, formas de
realizar sus actividades cotidianas, etc.
Todo aquello que comunicamos sin dificultad a los dems: sentimientos,
ideas, opiniones pblicas, gustos, etc.
II OCULTA
Muchas veces una de las posibles razones por las que mantenemos el secreto es
porque no encontramos elementos de apoyo en el grupo. Suponemos que si
revelramos nuestros sentimientos, pensamientos y reacciones, los integrantes
del grupo podran juzgarnos de manera negativa. Sin embargo, a menos que
revelemos algo sobre nosotros y verifiquemos si es cierta nuestra suposicin, no
tendremos posibilidad de saber cmo van a reaccionar realmente los integrantes
del grupo. Es decir, que si no asumimos ciertos riesgos, jams sabremos nada
acerca de la realidad o la irrealidad de nuestras suposiciones.
Por otra parte, tambin tratamos de mantener el secreto cuando nos motiva el
deseo de controlar o manipular a los dems.
III CIEGA
Incluye todo aquello que los dems ven en nosotros y nosotros no vemos
VI Desconocida
Incluye todo aquello que nosotros ignoramos y tambin ignoran los dems
Con el Metodo GROW el cliente tiene una estructura que le permite planificar sus
acciones con el acompaamiento de un Coach debidamente entrenado quien con
la formulacin de Preguntas Poderosas altera el estado de consciencia del cliente
permitindole darse cuenta del lugar en donde se encuentra en el aqu y el ahora y
al lugar a donde desea y quiere llegar.
Que es un Objetivo?
Qu es una Meta?
Cules son las Caractersticas de los Objetivos y las metas para que sean
efectivas?
Unos objetivos y unas metas para que sean efectivas deben cumplir con las
siguientes caractersticas:
1.- Ser presentados en trminos positivos, tanto en el sentido de que sean hechos,
empricos concretos como que sean constructivos y saludables para nosotros.
2.- Que puedan ser representados en nuestro cerebro en todos los sentidos
involucrados; vista, odo, olfato, gusto, tacto y emociones. Con lo cual buscamos la
congruencia, al garantizar que las representaciones mentales cubran todo el
alcance consiente e inconsciente de nuestra mente.
3.- Que sea realizable. Esto significa que potencialmente sea posible, pues
podemos quedarnos cortos si impera el pesimismo o irnos de largo si somos
excesivamente soadores. Ser realista es aceptar que cualquier cosa que haga
otro ser humano, grupo u organizacin tambin es factible de realizar por nosotros
e incluso, actuar realsticamente es intentar hacer algo que nadie ha hecho y que
se prefigure como posible haciendo clculos bien abiertos y optimistas. Como ha
sealado Richar Bandler: No conocemos los limites de nuestras capacidades El
asunto est en cuanto estamos dispuestos a poner en riesgo frente al objetivo
trazado y cul es el nivel de los recursos con que contamos.
4.- Que valga el esfuerzo invertido. Clave de la congruencia, pues todo objetivo
supone un esfuerzo, entonces debemos asegurarnos que estamos tras algo
significativo.
5.- Que sea ecolgico; significa que contribuya al bienestar propio, dentro de los
diferentes intereses que tenemos y del medio que nos rodea, favoreciendo el
desarrollo de nuestro entorno ms inmediato en 1er lugar.
6.- Que el logro sea responsabilidad del sujeto, pues somos los generadores de
nuestra conducta y si no estamos alineados con lo que llevamos a cabo, entonces
estamos en la puerta de un nuevo aprendizaje.
Cules son las peguntas poderosas para ayudar al cliente a definir sus
Objetivos y Metas?
Vale el esfuerzo que ests haciendo y vas hacer para lograr el objetivo?
Luego que el cliente, con la gua y ayuda del Coach, define y establece claramente
sus objetivos (Goal) y metas, pasa a la segunda fase del mtodo GROW en donde
el cliente descubre el terreno y la realidad (Reality) en el que se encuentra en el
aqu y el ahora.
La realidad exterior
La realidad Interior.
Qu puedo hacer?
Una vez que el cliente tiene bien identificados sus objetivos (Goal) y conoce el
terreno en el que se encuentra, realidad interior y exterior (Reality) pasa a la
siguiente fase del Mtodo GROW; en donde Identifica las Opciones (Option) y
Alternativas de Accin.
Qu es una Opcion?
Luego que el cliente tiene una lista con la mayor cantidad posible de Opciones y
Alternativas se le invita a priorizarlas de acuerdo al mayor impacto que estas
tienen en el logro de sus objetivos y metas, para esto es muy til hacer un anlisis
de los costos y beneficios de cada una de las opciones y alternativas.
Qu ms puedes hacer?
Qu haras de nuevo?
Qu hago?
Qu es la Voluntad?
La palabra voluntad procede del latn voluntas-atis, que significa querer. Entonces
la voluntad es una facultad superior que nos lleva a querer algo, es decir, es el
acto intencional de dirigirnos hacia algo deseado y querido. La voluntad es la
capacidad suprema, es la que tiene la ltima palabra sobre nuestras acciones, ya
que la inteligencia informa de posibilidades pero la voluntad decide qu es lo que
hacemos.
En cambio en personas con un alto desarrollo del lado Izquierdo del Cerebro
acostumbradas a generar pensamientos estratgicos, tal vez el Mtodo GROW les
parezca muy sencillo al punto de parecerles aburrido y fastidioso, en estas
personas tal vez sea ms adecuado usar otro tipo de metodologas mas artsticas,
holsticas y sistmicas que les permita ejercitar el hemisferio derecho del cerebro.