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Yampuf Requejo
2017
Enfoque de la Escuela que Queremos 1
El Problema de la escuela
Algunas ideas alrededor de este concepto se han venido trabajando -considerando que la reforma
de la escuela ha sido una reforma olvidada- en nuestro pas desde los aos noventa en que se
inicia la reforma curricular, se ponen todas las bateras en la instrumentacin del aula, que el
docente cuente con un currculo reformado, materiales educativos, etc. En fin que tenga un
entorno de recursos que le permita mejorar su desempeo y poder lograr aprendizajes de calidad
ante los nuevos desafos que le plantea la reforma curricular, aqu el Plan Nacional de
Capacitacin Docente (PLANCAD) ofreci un repertorio de mtodos activos para que pueda
hacer clases ms participativas, pero se perdi de vista a la escuela como cultura organizacional;
sin embargo la escuela tal como la conocemos es un imaginario, es un modelo de escuela, uno
dice escuela e inmediatamente se viene a la mente la imagen de un patio donde los nios estn
formados cantando el himno y escuchando el mensaje del director, aulas donde los alumnos estn
sentados unos detrs de otros escuchando a su profesor que tiene la pizarra detrs, campanas que
anuncian un recreo con lo que los chicos salen a expandirse y jugar por un momento, para luego
regresar al orden y silencio del aula, esas son nociones culturales de la escuela que han
sobrevivido al paso del tiempo donde hay una jerarqua muy clara de relacin entre el adulto,
nios y jvenes, donde hay compartimentalizacin. Mientras esta estructura organizacional no se
afecte los maestros innovadores no sobreviven a estas escuelas, estos son inmediatamente
ahogados por la cultura, un profesor que trata de romper el molde es inmediatamente abordado, no
solo por un director incomprensivo, sino tambin por sus propios compaeros que sienten que la
diferencia constituye una amenaza, la escuela en este contexto es un mundo de uniformidad donde
cualquier diferenciacin llega a ser una perturbacin y es inmediatamente atacada, eso ha hecho
que el director no tenga la capacidad de conducir a la escuela a un cambio de agenda en base a los
aprendizajes de calidad. La escuela siempre ha tenido la misin de trasmitir la cultura vigente a
los estudiantes, ahora la escuela debe orientar a los estudiantes a producir
1 El presente artculo corresponde al resumen de una exposicin de Luis Guerrero Ortiz sobre el tema, as como algunas adecuaciones
hechas por mi persona y las ilustraciones han sido tomadas de las presentaciones de Luis Guerrero Ortiz, quien bondadosamente me autoriza
a utilizarlas.
nuevo conocimiento, ya no es una misin de reproduccin cultural, sino hay que
habilitarlos para producir cosas; el gran problema es que las escuelas no estn
organizadas para eso.
Luis Guerrero Ortz, manifiesta que el problema ms grave es que el sistema educativo
es un sistema atvico, segmentado y excluyente:
2
Tomado de la exposicin de Luis Guerrero Ortiz sobre La Escuela que Queremos
3 Tomado de http://www.slideshare.net/grupoeducativousbcepea/la-escuela-que-queremos-15611895
La Escuela que Tenemos
Formacin de ciudadanos.
Para lograr estos encargos formales, las escuelas empiezan a distinguir algunos
componentes clave, el aula es el corazn del sistema institucional ya que las escuelas
funcionan como un sistema en el que sus componentes estn absolutamente articulados
para conseguir un resultado que supone lograr los tres encargos mencionados
anteriormente. En consecuencia el enfoque que soporta a la escuela es el enfoque
sistmico, en este sentido es importante, por ejemplo si para lograr proyectar una
imagen de presentacin multimedia hecha en power point se requieren de algunos
componentes o condiciones: proyector multimedia, computadora/laptop, cableado,
energa elctrica, ambiente adecuado, etc. Si faltara uno de estos componentes o
condiciones simplemente no se podra visualizar la imagen de manera adecuada.
En base a este modelo, se define el Centro Educativo (CE) como un sistema abierto,
compuesto de elementos humanos que se relacionan entre s y que tienen caractersticas
propias. Se subdivide en subsistemas que, como el sistema, son identificables a travs de la
definicin de sus Lmites, Funciones, Comunicacin y Estructura.
El enfoque sistmico es un tipo de proceso lgico que se aplica para resolver problemas
y comprende las siguientes diferentes etapas: identificacin del problema, determinar
alternativas de solucin, seleccionar una alternativa, puesta en prctica de la alternativa
seleccionada, determinar la eficiencia de la realizacin y revisar cuando sea necesario
cualquiera de las etapas del proceso.
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El grfico se desarrolla de manera integral en el captulo de Gestin del Aprendizaje
El enfoque sistmico se establece en el proceso docente-educativo con un criterio lgico
y pedaggico para lograr la mxima efectividad en la asimilacin de los conocimientos,
el desarrollo de habilidades y la formacin de convicciones por parte de los alumnos,
con la finalidad de capacitarlos para que puedan cumplir exitosamente sus funciones
sociales, de prepararlos para la vida y el trabajo.
Ahora cmo han funcionado cada uno de estos componentes en la escuela que
tenemos? En el funcionamiento de un aula comn en una escuela comn se visualizan
las siguientes caractersticas:
Componentes del
Caractersticas de la Escuela que tenemos
Sistema Escuela
Enseanza uniforme: que ensea lo mismo
para todos.
Aprendizaje dogmtico y repetitivo: la palabra
del director/profesor o del autor del libro no se
discute, es la verdad absoluta, es repetitivo
porque de lo que se trata es de reproducir la
informacin que te entregan, el que tiene mayor
Procesos
capacidad de reproduccin de la informacin
Pedaggicos
que recibe es aquel que se le considera como
una persona que aprendi.
Fomento del individualismo: en el aula no hay
relaciones de colaboracin, al contrario la
colaboracin se considera una perturbacin, los
estudiantes no tienen porque relacionarse entre
s.
Componentes
del Sistema Caractersticas de la Escuela que tenemos
Escuela
Jerarqua piramidal: existencia de estructura
autoritaria.
Organizacin compartimentada: lo que hace un
docente no lo saben los dems colegas.
Administracin de rutinas: El director se convierte
Gestin Escolar
en aquel que vigila en que el profesor est en el aula,
que no est durmiendo y que haga clases, no se
maneja informacin de lo que pasa al interior de las
aulas ya que se asume que el campo de accin de la
gestin escolar es otro diferente al aprendizaje.
Negacin de la identidad: la identidad de los nios
se queda fuera de la escuela ellos son estudiantes,
son iguales y deben comportarse de la misma
manera.
Convivencia
Discriminacin: los peores estudiantes retrasan o
contagian a los mejores, por eso debemos separarlos.
Obediencia: cumplimiento del mandato de la
autoridad.
Aislamiento del entorno: la escuela como templo
del saber, isla de sabidura ante un mundo oscuro e
Vnculo Escuela, ignorante.
Familia y Subestimacin cultural: se piensa que los nios
Comunidad forman parte de una cultura primitiva.
Relaciones utilitarias: a las familias solo se les
convoca para que donen trabajo, materiales o dinero.
Estas caractersticas estn muy instaladas no solo en la escuela y los maestros sino
tambin en los padres de familia y la comunidad, lo que ha hecho tradicionalmente la
poltica educativa es atacar al problema por sus partes y no como un sistema, como un
todo.
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Tomado de la cartilla de presentacin de los fascculos: Rutas del Aprendizaje,
Componentes
del Sistema Caractersticas de la Escuela que Queremos
Escuela
Qu se debe ensear?
De manera pertinente a las diferencias,
desarrollando y evaluando capacidades de
Procesos
actuacin sobre la realidad competencias, por
Pedaggicos
indagacin y en colaboracin. Tenemos entonces
la poltica curricular y la prctica pedaggica para
desarrollar los procesos pedaggicos.
Gestin democrtica orientada al cambio
institucional, que garantice la calidad de la
enseanza y se comprometa con los aprendizajes,
es necesario que el director asuma un liderazgo
Gestin
pedaggico, que exista una participacin
Escolar
democrtica, estudiantes asociados, la
organizacin sea abierta a la comunidad y que
exista una cultura de autoevaluacin y mejora
continua.
Construir relaciones humanas, Una convivencia
grata, inclusiva, estimulante que acoja a todos,
propiciando permanentemente la colaboracin
Convivencia
mutua; promoviendo altas expectativas y
aceptando y valorando las diferencias. La
convivencia debe ser democrtica e intercultural.
En base a un nuevo pacto social que redefina la
Vnculo misin de las instituciones educativas y los roles
Escuela, de cada uno, con nuevos consensos sobre qu
Familia y aprender y cmo, con una gestin del saber local a
Comunidad favor del aprendizaje y el respeto al rol paterno de
la educacin.
Procesos Pedaggicos: es necesario que los procesos pedaggicos cambien de signos,
es necesario que en el aula haya una enseanza que tenga cuando menos dos
caractersticas:
Toda esta forma de ver la escuela tiene como base el enfoque sistmico, siendo as an
tenemos algunas preguntas para responder como qu implicancias tiene es cambio?
Qu cambios debe presentar el profesor? Cmo enfocarse en las capacidades y
diversidad del aula? Qu tipo de habilidades debe desarrollar el docente y el director?
Es tambin importante saber que estos cambios no se producen de la noche a la maana,
son cambios culturales que demoran mucho, pero ms van a demorar si es que no
empezamos ya, hay que
avanzar pero de manera
sistmica, no podemos seguir
avanzando ocupndonos de
las parcialidades en la ilusin
que eso es suficiente,
necesitamos cambios
sistmicos, comprenderlo para
desarrollarlo.
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