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Cliente

Demanda una
"experiencia " de compra
memorable
Sociedad Accionist
as

PROCESOS ESTRATEGICOS
Maximizar ejercicio de beneficio econmico para los acc
Optimizar el costeo Estatus de la Marca
mejora continua de los costos
Marca de caf ms reconocida
(reduccin)
Posicionamiento de mercado
Propuesta de valor:
"experiencia starbucks"

PROCESOS OPERATIVOS
"Excelencia operacional"
Oferta de Valor
Calidad Desarrollo e Investacin
Mantener estandares de calidad
Impactos en innovacin
en la cadena de valor
Indice de calidad del caf (crtico) Desarrollo de productos
Indice de calidad de servicio (crtico) ventas de productos nuevos

PROCESOS DE SOPORTE
RRHH Estructura orgazacional
Perfil de empleado: competentes,
Que ayude a soportar estrategia
motivados y comprometidos
Cubrir habilidades estrategicas
Que genere clima laboral grato
en puestos claves

Funciones otorgadas

mitigar rotacin de personal


ESTRATEGICOS
cio econmico para los accionistas
Aumentar negocios Expansin de la Marca
Intervenir en nuevos
clientes nuevos
mercados
clientes actuales

Excelencia de Servicio
S OPERATIVOS
a operacional" Calidad del caf
Oferta de Valor Cliente
Venta Marketing
Ambiente
Excelencia de servicio Consolidacin Marca

Rapidez y eficiencia Imagen de la compaa


Oferta Variedad con calidad

S DE SOPORTE
Proveedores Arquitectura del local

Mantener buena relacin Sensacin de confort

Calidad de las materia Msica, aroma,


primas ambientacin
Busqueda de
unevos productos
Soporte al Desarrollo
Cliente
*Direccin de Starbucks: planificacin, objetivos, finanzas, contabilid
*Comercializacin y marketing: publicidad, promocin, material de v

C
L
I Recepcin del cliente y
E creacin del pedido

N
T
E
* Gestin de compras : seleccin de proveedores, compras, recepci
*Tecnologa: mantenimiento de las maquinarias, equipo de servicio,
*Recursos humanos: gestin de competencias, seleccin y contratac
objetivos, finanzas, contabilidad, gestin de la calidad.
dad, promocin, material de ventas, voz del cliente, precios, control de ventas.

Realizacin del producto en Entrega del producto y


base pedido atencin

oveedores, compras, recepcin y control de inventarios


quinarias, equipo de servicio, sistema de operacin informtico.
tencias, seleccin y contratacin, capacitacin, desempeo, satisfaccin con el trabajo, saludos y seguridad
C
L
Cierre del pedido,
I
limpieza E
N
T
E

el trabajo, saludos y seguridad

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