CUADRO COMPARATIVO, ENTRE EL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD, EL MODELO BUROCRTICO Y EL

PARADIGMA DE LA PARADIGMA DE LA MODELO

SIMPLICIDAD COMPLEJIDAD BUROCRTICO
Supone y propone un esquema de Acepta la heterogeneidad de los datos que Carcter legal de las normas y
funcionamiento para las organizaciones quiere organizar y la mantiene como tal sin reglamentos.
sociales. reducirla.
Se basa en una descripcin por entradas y Conservacin de lo singular en la totalidad, Carcter formal de las
salidas a travs del cual la organizacin se las partes en el todo y el todo en las partes. comunicaciones.
entiende como una funcin de
transformacin que liga ambas variables.

La organizacin se ve independiente del
transcurso del tiempo ya que la experiencia
no se constituye en variable de
realimentacin.
La lgica de funcionamiento de las
organizaciones bajo este paradigma es la
de anlisis de sistemas.
Los estmulos pueden ser de origen interno
o externo, y tal distincin sirve tambin al
observador para indagar sobre las fronteras
operacionales del sistema.
Inclusin de la nocin de evento: lo Carcter racional y divisin del
singular, la historicidad, lo azaroso. trabajo.
Comprende la auto-eco-organizacin, la Impersonalidad en las relaciones.
posibilidad de organizacin sobre s misma y
el entorno.
Capta los desrdenes, lo irregular, lo nuevo Jerarqua de autoridad.
y distinto tanto como los rdenes.

Se encuentra el inters en lograr la Inclusin del sujeto en el anlisis y en la Rutinas y procedimientos

uniformidad en la descripcin de los interpretacin. estandarizados.
comportamientos, la programacin de las
conductas y su regulacin en el nivel de los
componentes.
Los supuestos bsicos del paradigma que El anlisis de la implicacin. Implicacin Competencia tcnica y meritocracia.
son: significa la inclusin del sujeto observador,
1) La causalidad analista, en el campo mismo de observacin
2) Los objetivos como elemento integrador o anlisis.
de conductas Subjetivacin - objetivacin: une al objeto Especializacin de la administracin,
3) El medio ambiente externo como en la relacin con el sujeto que conoce, independientemente de los
determinante de los cambios observa, analiza. propietarios.
organizacionales
4) Las tendencias hacia el orden y el Inclusin de la temporalidad, la duracin de Profesionalizacin de los
equilibrio en las actividades de la los fenmenos, de los sucesos, la participantes.
organizacin. historicidad.
5) La aplicacin simplista del concepto de Utiliza una lgica de causalidad mutua: la Completa previsin del
sistemas para explicar el funcionamiento retroaccin, la recursividad, aunque incluye funcionamiento.
del conjunto lo no lineal
6) El reduccionismo.

PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD