1

HTTP://WWW.SMV.GOB.PE/CONSULTASP8/TEMP/LIMA%20CAUCHO%20S%20A
%20-%20EF%202015_1_.PDF
INDICE
INFORMACIN GENERAL..................................................................................... 4
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA............................................................................4
DIRECTORIO........................................................................................................ 4
Gerente General........................................................................................... 4
Composicin del accionariado al 31-Dic-2010..............................................4
LIMA CAUCHO S.A............................................................................................... 5
MISION:............................................................................................................ 5
VISION:............................................................................................................. 5
MULTIPLES LOCALES........................................................................................ 6
DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO...............................................6
NO. CIIU DESCRIPCIN........................................................................6
NEGOCIOS Y ACTIVIDADES.................................................................................. 7
ASPECTOS FABRILES........................................................................................ 7
NUEVOS TAMAOS Y DISEOS DE LLANTAS........................................................8
PROVEEDORES.................................................................................................... 8
PREPARACION DEL PROCESO DE CAUCHO.......................................................9
MAQUINARIA Y PROCESO DE TRNASFORMACION................................................9
MALAXADOR BANBURY.................................................................................... 9
LAMINADOR................................................................................................... 10
.......................................................................................................................... 10
CALANDRIAS.................................................................................................. 10
MOLINO DE RODILLOS.................................................................................... 11
EXTRUSOR (TOBERAS)................................................................................... 11
CONSTRUCTORA DE TALON............................................................................11
CORTADORA DE CAUCHO (CUCHILLA SIMPLE)...............................................11
TAMBOR......................................................................................................... 11
MAQUINA VULCANIZADORA DE NEUMATICOS................................................11
RAYOS X......................................................................................................... 12
PARTES DEL NEUMATICO................................................................................ 12
ANALISIS GRAFICO............................................................................................ 12
.......................................................................................................................... 14
GRAFICO DE PARTICIPACION CIRCULAR..........................................................15
 2

GRAFICO DE TENDENCIAS.............................................................................. 16
GRFICO DE REA:............................................................................................. 17
LOS GRFICOS DE ANILLOS................................................................................... 18
GRAFICO DE LNEAS............................................................................................ 19
GRFICOS DE DISPERSIN.................................................................................... 19
LOS GRFICOS DE BURBUJAS................................................................................. 20
GRFICOS RADIALES........................................................................................... 20
MEMORIA ANUAL 20112.................................................................................... 21
SEORES ACCIONISTAS:.................................................................................... 21
EL DIRECTORIO................................................................................................. 23
HECHOS DE IMPORTANCIA................................................................................ 23
ELECCIN DEL DIRECTORIO.................................................................................. 23
GERENCIAS....................................................................................................... 24
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION: ISO 9001:2008 E ISO 14001: 2004............24
VENTA LOCAL.................................................................................................... 24
EXPORTACIONES............................................................................................... 25
VENTAS NETAS COMPARADAS DE LOS AOS 2011 Y 2010................................25
VENTAS NETAS................................................................................................... 25
INVERSIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO..........................................26
PERSONAL DE LA EMPRESA.............................................................................. 26
ESCENARIO Y OBJETIVOS 2012..........................................................................27
INFORMACION COMPLEMENTARIA.....................................................................27
CAPITAL SOCIAL................................................................................................ 28
ACCIONES DE INVERSION.................................................................................. 28
COMERCIALIZADORA DE LLANTAS UNIDAS S. A................................................28
BREVE PERFIL DE LOS MIEMBROS DE LA ALTA DIRECCIN............................28
CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO.................................................................30
NO EXISTENCIA DE CONTINGENCIAS SIGNIFICATIVAS.......................................30
ELABORACION Y REVISION DE LA INFORMACION FINANCIERA..........................30
INFORMACION RELATIVA A LOS VALORES INSCRITOS EN EL REGISTRO PBLICO
DEL MERCADO DE VALORES.............................................................................. 30
ANALISIS Y DISCUSIN DE LA ADMINISTRACIN..............................................31
ESTRUCTURA FINANCIERA................................................................................. 32
RESULTADOS ECONMICOS.............................................................................. 33
 3

ANALISIS GRAFICO............................................................................................ 34
ANALISIS VERTICALES....................................................................................... 37
ANALISIS HORIZONTAL...................................................................................... 40
ANALISIS DE RATIOS.......................................................................................... 43
LIQUIDEZ........................................................................................................ 43
GESTION........................................................................................................ 44
RENTABILIDAD............................................................................................... 44
CAPITAL DE TRABAJO......................................................................................... 45
CONCLUSIONES................................................................................................. 47
COMENTARIO.................................................................................................... 48
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................... 49

Informacin general
Razn
LIMA CAUCHO S.A. Fax: 317 0552
Social:
Carretera Central
Direcci Km. 1 N 345 - 349, Web WWW.LIMACAUCHO.CO
n: Urb. Santa Anita - Site: M.PE
Ate
Telfon Fundac
317 0500 02/05/1955
o: in
Fecha
de
CAUCH2C1 02/05/2006
listado
CAUCHOI1 15/06/1979
en la
BVL:

Descripcin de la empresa
Empresa dedicada a la produccin, compra y venta de llantas, cmaras para
vehculos y, en general, a toda clase de artculos de caucho material plstico
o similar o sustituto de stos.

Directorio

Perodo: Marzo 2012 - Marzo 2013

Nombre Cargo
 4

Oswaldo del Carmen PRESIDENTE DEL

Hundskopf Exebio DIRECTORIO
Jos Francisco Zaragoza
DIRECTOR
Amiel
Andrs Gustavo Ricci Garca DIRECTOR
Gerente General

Nombre Cargo
Carlos Alberto Uribe de Francisco GERENTE GENERAL
Composicin del accionariado al 31-Dic-2010

Nro. de
Tipo : Clase "A" Porcentaje
accionistas
MENOS DEL 1% 110 3.88%
ENTRE EL 1% Y EL
-.- -.-
5%
ENTRE EL 5% Y EL
-.- -.-
10%
MAS DE 10 % 2 96.12%
Fuente: Memoria Anual

Nro. de
Tipo : Clase "B" Porcentaje
accionistas
MENOS DEL 1% 48 8.4%
ENTRE EL 1% Y EL
8 17.03%
5%
ENTRE EL 5% Y EL
1 5.55%
10%
MAS DE 10 % 2 69.02%
Fuente: Memoria Anual

Nro. de
Tipo : Inversin Porcentaje
accionistas
MENOS DEL 1% 1,561 20.92%
ENTRE EL 1% Y EL
5 10.33%
5%
ENTRE EL 5% Y EL 5 36.2%
 5

10%
MAS DE 10 % 2 32.55%
Fuente: Memoria Anual

LIMA CAUCHO S.A.

Lima Caucho, fundada en el ao de 1955, es una empresa peruana, lder
en el rubro de neumticos.

Nuestra empresa, basa su desarrollo empresarial en el mbito del sector

automotriz, mangueras industriales, insumos para la elaboracin de
productos industriales de caucho y servicios para empresas del rubro.

Es nuestra preocupacin, la constante y permanente innovacin en

productos de caucho. Presentes en PERU, Bolivia, Ecuador y Colombia,
Lima Caucho se caracteriza por la excelencia de sus productos.

MISION:
Vendemos llantas de calidad como herramienta de trabajo como para uso
esttico.

VISION:
Ser la mejor empresa en produccin y venta de llantas radiales.

MULTIPLES LOCALES

ARGENTINA
 6

DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO

El objeto social de LIMA CAUCHO S.A. es la produccin, compra y venta de
llantas, cmaras para Vehculos, y en general toda clase de artculos de
caucho, material plstico o los similares o sustitutos de stos.

Nuestra empresa se rige por la Ley No.23407 "Ley General de Industrias".

Segn el Registro Unificado No.15-00168-C, Lima Caucho S.A. est inscrita
como industria dedicada a la fabricacin de llantas, cmaras y artculos de
jebe para uso industrial, la que se encuentra descrita en el siguiente nmero
CIIU:

No. CIIU Descripcin

2511 Fabricacin de cubiertas y cmaras de caucho, El plazo de duracin de la
sociedad es indefinido.

Lima Caucho S.A. inici sus operaciones bajo el nombre de Lima Rubber
Company S.A. hasta el 26 de mayo de 1976, en que adopt su razn social
actual. Hasta el ao 1987, el principal accionista fue THE B.F. GOODRICH CO.,
fecha en que transfiri sus acciones a CHEMICAL DISTRIBUTION B.V., de
nacionalidad holandesa. Posteriormente en 1989, esta empresa transfiri sus
acciones a UNIVERSAL INVESTORS LIMITED de nacionalidad britnica;
posteriormente en 1995, transfiri sus acciones a INDUSTRIA COLOMBIANA DE
LLANTAS S.A. de nacionalidad colombiana, la que mantuvo el control hasta el
mes de agosto de 1998, fecha en que transfiri sus acciones a la empresa
MAVALLE LTDA., tambin de nacionalidad colombiana. A su vez, la firma
MAVALLE LTDA a inicios de 1999, transfiri el total de su paquete accionario a
la firma extranjera SEASON GROUP LIMITED. El 20 de octubre del 2005 SEASON
GROUP LIMITED transfiri el 50% de su paquete accionario a la empresa
Colombiana

NEGOCIOS Y ACTIVIDADES

ASPECTOS FABRILES
Como se indic en el mensaje del Directorio, la empresa contina en proceso
de expansin de su capacidad instalada. Los principales proyectos ejecutados
durante el ao 2011 son los siguientes:

- Proyecto calandria de cuerdas N2 incluye molino.

- Proyecto cortadora de pliegos Spadone N2

 7

- Equipo de laboratorio: un viscosmetro MV2000 para cauchos y compuestos

en general.

- Proyecto del banbury N1 obras complementarias.

- Proyecto portafolio de modelos, moldes de auto, radial-auto, camioneta,

camin, OTR y moto llantas.

- Proyecto nuevo reductor banbury N2

- Proyecto modernizacin paneles PLC y equipos complementarios en mquinas

de construccin.

- Cambios en alimentacin primaria 10Kv para subestaciones W1-X2 e Y2

- Implementacin de prensas de vulcanizacin.

- Equipos para llanta centro y centros de enllante y balanceo (CEBS).

- Proyecto montaje electromecnico caldera dual B&W e instalacin tablero y

medidor de flujo para la bomba sumergible del pozo de agua.

- Plataforma de comunicacin ASTERISK.

- Fabricacin de 11 unidades de carros rbol.

- Cabina de pintado de moto llantas verdes.

- Adquisicin de 01 equipo de reparto furgn Volkswagen.

- Ampliacin de la nave industrial para las reas de calandria, bias cutter,

prensas.

- Implementacin de ambientes para laboratorio, archivo central, servicios

generales y departamentos de desarrollo de producto y de compuestos.

- Adquisicin y renovacin de equipos de cmputo.

NUEVOS TAMAOS Y DISEOS DE LLANTAS

En el ao 2011, con el objeto de completar nuestra oferta de neumticos
radiales, se lanzaron al mercado quince nuevos productos de fabricacin
propia:
 8

La empresa se
encuentra
desarrollando nuevos neumticos para auto, camin y mineras, los cuales
sern lanzados al mercado durante el ao 2012.

PROVEEDORES
Lima Caucho importa caucho natural y sinttico. Entre las empresas
msreconocidas que exportan caucho natural son:

Kmk Caucho Fabricacin Sdn Bhd

Malgant Sdn De La Fabricacin. Bhd

Kskglobalink Marketing

Masatek (M) Sdn Bhd

Empresa Geliga Hikmat

Y estos son algunos de los exportadores de caucho sinttico:

Compaa Minera el Realito

Raq Borr

Creplast

Resiquin

Luciane
 9

Tozai Boeki Kaisha

PREPARACION DEL PROCESO DE CAUCHO

Entre los ingredientes ms usados en los compuestos de caucho, tenemos:

Negro de humo. Aade consistencia y dureza.

Azufre. Sirve para vulcanizar o "curar" el jebe y convertirlo en un

producto til.

Cementos y pinturas. Para la construccin y el acabado.

Fibras de Rayn y Acero. Para fortalecer la llanta.

Caucho sinttico natural. Materiales principales en la fabricacin.

Antioxidantes y antiozonantes. Para resistir los efectos dainos de la luz

solar y del ozono, para hacer que la llanta tenga mayor durabilidad.

Aceites y grasas. Para hacer ms maleable la mezcla y para ayudar en el

mezclado de todos los ingredientes. Estos insumos son mezclados segn
una frmula o receta cientfica, despus de haber pasado por muchas y
diversas pruebas de laboratorio.

MAQUINARIA Y PROCESO DE TRNASFORMACION

MALAXADOR BANBURY
El mezclado de la "pesada" (as es como se llama a una receta de caucho)se
hace en el segundo piso del Banbury (sistema donde se realiza el mezclado de
la pesada). Se corta el caucho en cubos, se aaden los otros ingredientes y
toda esta carga se deja caer en la recmara del mismo. El Banbury es una
recmara, la cual tiene en su interior dos rodillos en forma de espiral que
sirven para mezclar todos los ingredientes. Cuando toda esta "pesada" ha sido
mezclada (alrededor de 200 Kg.) se le deja caer a un molino ubicado en el
primer piso. En este molino se termina de pesar de mezclar dicha pesada, que
luego es pasada a travs de una faja transportadora a otro molino. De este,
ltimo molino, el laminador automtico extrae en forma continua el compuesto
ya bien mezclado y homogenizado que, despus de ser lubricado y enfriado
por una lnea de ventiladores, es almacenado sobre parihuelas para as ser
transportado alas mquinas en las cuales ser utilizado.

Por lo general, los ingredientes llegan a la planta en paquetes ya pesados o en

cantidades a granel que son preparadas y pesadas all por el tcnico encargado
del malaxador Banbury. Los ingredientes pesados se colocan en un
transportador que los carga en el malaxador Banbury para iniciar el proceso de
mezclado.
 10

LAMINADOR
Las calandrias estn formadas por rodillos calentados por las que el material
sale en forma de lmina. Se encuentran anexadas a las mezcladoras y a los
extrusores.

CALANDRIAS
CALANDRADO.- Se refiere al uso de las calandrias para recubrir con caucho los
hilos (textiles y metlicos) usados para la elaboracin de las partes del
neumtico.

De esta forma se obtiene, por ejemplo, las telas de carcasa.

Por medio del proceso de calandrado se obtienen:

Carcasa
Cinturn
Revestimiento
Taln
 11

MOLINO DE RODILLOS
Esta mquina se encarga de darle un molde laminar al caucho. Se usa
principalmente como transporte al inicio de otro proceso, para lo cual se instala
primero un molino calentador, que le da al caucho mayor ductilidad y
manejabilidad. El segundo molino moldea y se encarga solamente de
transporta el caucho. Los encontramos junto a las extrusoras y calandrias.

EXTRUSOR (TOBERAS)
Una maquina extrusora o de extrusin es aquella que alimentada por medio de
una tolva (manualmente o por un dosificador), hace pasar el material por un
husillo (un tornillo sin fin), que calentado derrite el material para al final, al ser
expulsado a presin por la maquina, y por medio de un dado (molde), obtienes
una forma dada solicitada bajo diseo (perfiles, postes, ngulos, etc.)

CONSTRUCTORA DE TALON
En esta lnea se arma otro componente con forma de aro, llamado taln. Dicho
componente est formado por alambres de acero de alta tensin cubiertos de
caucho, enrollados al dimetro adecuado y recubiertos de tela. Su funcin
principal es anclar el neumtico a la llanta.

CORTADORA DE CAUCHO (CUCHILLA SIMPLE)

La cortadora de caucho se compone de las siguientes partes: electromotor,
bomba de aletas, vlvula electromagntica direccional, vlvula de sobrecarga,
cilindro de operacin, tubo hidrulico, soporte del cilindro de aceite, cuchillo,
mesa de rodillos de caucho crudo, etc.

TAMBOR
El tambor es un cilindro rotativo cuya parte interior y exterior son usadas para
el ensamblaje del neumtico. Primero se aplica un capa de caucho sinttico al
aire, luego una capa de cables textiles recubiertos con caucho formando el
armazn radial del neumtico, inmediatamente despus se instalan los aros
en las bandas del neumtico para mantener el neumtico sobre la llanta, ahora
se asegura el neumtico y se aplican distintas combinaciones de capas
internas dependiendo de la necesidad y diseo. Luego se infla el neumtico por
medio del tambor y se aplican dos capas armadas con hilos metlicos en la
cima del neumtico para evitar las deformaciones

MAQUINA VULCANIZADORA DE NEUMATICOS

La mquina de vulcanizado es donde el neumtico adquiere su forma final y
tipo de pisada. Moldes calientes como una waflera gigante le dan forma y
vulcanizan el neumtico. Los moldes estn grabados con el modelo de pisada,
las marcas del costado del fabricante y aquellas requeridas por la ley.
 12

RAYOS X
La inspeccin no solamente se |hace de manera superficial. Algunos
neumticos son llevados de produccin a mquinas de rayos X para detectar
puntos dbiles o fallas internas. Adems, ingenieros de control de calidad
eligen de manera aleatoria neumticos, los cortan y estudian cada detalle
de su construccin

PARTES DEL NEUMATICO

1. Estructura de un neumtico sin cmara.

2. Cinturn de acero en direccin longitudinal

3. Estructura radial

4. Alambre

5. Llanta

6. banda de rodamiento

7. Pared lateral

8. Taln (ceja)

ANALISIS GRAFICO
El anlisis grafico es utilizado para fines de presentacin y no presenta una
forma definida sino que puede ser ampliamente utilizado de acuerdo al
propsito del anlisis, el pblico objetivo, y la imaginacin del analista para
transmitir los resultados de la manera ms clara posible.
 13

Este mtodo presenta ciertas ventajas para mostrar a los accionistas y publico
en general, quienes generalmente presentan perjuicios en contra de los
aspectos numricos y a cambio suelen inclinarse hacia los dibujos y graficas
que lgicamente hay quienes los encuentran mucho ms interesantes.

La estadstica ensea diversas formas de representacin

grafica de los estados financieros; sin embargo las ms comunes son:

Las graficas de barras vertical y/o horizontal, que pueden ser

tridimensionales
Los grficos de participacin circular llamados pie o pastel
Los grficos de tendencias basados en ordenadas (valores o importes en
S/. o US$) y abscisas (tiempo o ao)

En la primera forma suele presentarse al grupo de conceptos similares por una

barra de mayor o menor altura de acuerdo a la magnitud de tal concepto. As
podr mostrarse por ejemplo la relacin del Activo Corriente con el Pasivo
Corriente. O bien la totalidad del Activo con la del Pasivo, etc. Siempre
siguiendo una escala adecuada.
 14

GRAFICO DE PARTICIPACION CIRCULAR

En la segunda forma puede auxiliarse con el mtodo de por cientos, en este
caso el valor total de 100 se hace igual a 360 grados que tiene la
 15

circunferencia, calculndose la equivalencia con grados de acuerdo a la

magnitud de los valores que deseen presentarse.
 16

GRAFICO DE TENDENCIAS
Trata de contrarrestar los inconvenientes que presenta el de aumentos y
disminuciones al comparar nicamente dos ejercicios, que pudiera contener
situaciones anormales, conduciendo por lo tanto a juicios equvocos.

Permite comparar o estudiar ms de dos ejercicios, mostrando la tendencia de

la empresa hacia determinadas situaciones, en cuanto a los valores que se
analicen.

Al utilizar este mtodo se recurre a la estadstica y a la representacin grafica,

que proporciona una captacin o apreciacin ms elocuente de sus resultados.
 17

Grfico de rea:
Los grficos de rea destacan la magnitud del cambio en el tiempo y se
pueden utilizar para llamar la atencin hacia el valor total en una tendencia.
Por ejemplo, se pueden trazar los datos que representan el beneficio en el
tiempo en un grfico de rea para destacar el beneficio total.

LIMA CAUCHO
 18

Los grficos de anillos

Muestran los datos de los valores en formato de porcentajes de un total. Las
categoras se representan mediante sectores individuales. Los grficos de
anillos suelen utilizarse para mostrar porcentajes. Son idnticos en cuanto a
funciones a los grficos circulares.
 19

Grafico de Lneas
Pueden mostrar datos continuos en el tiempo, establecidos frente a una escala
comn y, por tanto, son ideales para mostrar tendencias en datos a intervalos
iguales. En un grfico, los datos de categora se distribuyen en el eje horizontal
y todos los datos de valor se distribuyen en el eje vertical.

Grficos de dispersin
Tiene dos ejes de valores y muestra un conjunto de datos numricos en el eje
horizontal (eje X) y otro en el eje vertical (eje Y). Combina estos valores en
puntos de datos nicos y los muestra en intervalos irregulares o agrupaciones.
Los grficos de dispersin se utilizan por lo general para mostrar y comparar
valores numricos, por ejemplo datos cientficos, estadsticos y de ingeniera.
 20

Los grficos de
burbuj as
Muestran las
series como un conjunto de smbolos. Los valores se representan por la
posicin del punto en el espacio del grfico y el tamao del smbolo. Las
categoras, por su parte, por diferentes smbolos en el grfico.

Grficos Radiales
Los grficos radiales comparan los valores agregados de varias series de datos.

Tambin conocido como grfico de araa o de estrella a causa de su aspecto,

representa los valores de cada categora a lo largo de un eje independiente que
se inicia en el centro del grfico y finaliza en el anillo exterior.
 21

MEMORIA ANUAL 20112

El presente documento
contiene informacin veraz
y suficiente respecto al
desarrollo del negocio de LIMA CAUCHO S.A. durante el ao 2011. Sin
perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, el firmante se hace
responsable por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

_______________________________________

CARLOS ALBERTO URIBE DE

FRANCISCO

Gerente general

Lima, 07 de Marzo de 2012.

 22

MEMORIA ANUAL 2011

Seores Accionistas:
De acuerdo con las disposiciones legales vigentes, sometemos a su
consideracin la Memoria y Estados Financieros, de acuerdo con las Normas
Internacionales de Informacin Financiera, correspondientes al ejercicio 2011.

La Empresa continu con el crecimiento en ventas, logrando un incremento de

28.8% en Nuevos Soles con respecto al ao anterior, aumentando su
participacin en el mercado local y en el mercado externo.

Durante el ao 2011 la empresa continu ampliando la capacidad fabril, de

acuerdo a su estrategia de crecimiento, entrando en funcionamiento prensas
adicionales, maquinas de construccin y mejora del banbury N1. La empresa
destin recursos ascendentes a S/. 7`914,808 para la adquisicin de
maquinaria y equipo, obras civiles y otros bienes del activo fijo.

En octubre de 2011, se culmin la negociacin del Sublote vendido a MAKRO,

que gener una importante utilidad extraordinaria ascendente a S/. 17,950,101
antes de participaciones e impuestos, De conformidad con la Poltica de
Dividendos vigente, el Directorio aprob la entrega de un adelanto de
dividendos por el total de la Utilidad Neta generada por esta operacin, lo que
permiti a la empresa entregar S/. 14, 221,677 a sus accionistas, por concepto
de dividendos.

Durante el ao 2011, los precios de las materias primas tuvieron una alta
volatilidad, donde el precio de caucho natural a nivel internacional llego a
cotizar cerca de US$ 6.90 x Kg. Adems, los problemas climatolgicos en los
principales pases productores de caucho y la especulacin en los mercados de
futuros, han afectado los precios de productos sustitutos como los cauchos
sintticos, tambin influidos por el precio del petrleo, impactando
fuertemente en el sector a nivel mundial. Los incrementos de precios en las
materias primas se reflejan en la disminucin del margen bruto sobre ventas
de 23.0 % en el 2010 a 16.9 % en el 2011, lo que incluye la aplicacin de la
participacin de los trabajadores de acuerdo con la NIC 19 Beneficios a los
empleados.

Para el ao 2012, segn el presupuesto, se proyecta un aumento importante en

el volumen de ventas locales y de exportacin, incorporando nuevos productos
y la apertura de nuevos mercados en otros pases.
 23

El crecimiento en las ventas de Lima Caucho y de los productos importados

(Falken y Fate), ha requerido de un incremento importante en los gastos de
venta, que incluye los gastos de promocin y publicidad.

Las ventas en nuestro local de la red de distribucin propia (Servicio 10), donde
se realizan servicios para autos, camionetas y camiones, ha permitido
potenciar la venta a consumidores finales con un promedio de 1,800 unidades
en ventas mensuales. Este volumen incluye las llantas de fabricacin propia y
tambin las marcas importadas, Fate (Argentina) y Falken (Sumitomo - Japn).

La Empresa mantiene la vigencia de la certificacin de la norma de calidad ISO

9001:2008 que originalmente se obtuvo en el ao 2000 con la participacin de
la compaa internacional Bureau Veritas (BVQI). Se extiende su validacin
hasta el ao 2012. En junio del ao 2011 se obtuvo la certificacin ISO 14000:
2004 relacionada con temas ambientales y de recursos naturales.

Tambin debemos mencionar la evolucin durante 2011 del precio de las

acciones de la empresa inscritas en la Bolsa de Valores de Lima. Segn los
reportes de esta entidad, el precio promedio de las acciones comunes, serie 2,
pas de un promedio de S/. 6,00 en enero a S/. 5,30 en octubre y las acciones
de inversin pasaron de S/. 3,70 en enero a S/. 2,02 en diciembre.

El Directorio

DIRECTORIO Y GERENCIA

A DICIEMBRE 31, 2011

DIRECTORIO

Presidente Dr. Oswaldo

Hundskopf Exebio

Directores Titulares Sr. Andrs Gustavo

Ricci Garca

Dr. Jos Francisco Zaragoza Amiel

Directores Alternos Dr. Alberto Sparrow Robles

Ing. Carlos Alberto Uribe de Francisco

Dr. Gonzalo De las Casas Salinas

GERENCIA
 24

Gerente General Ing. Carlos Alberto Uribe de

Francisco

Gerente de Manufactura y Tcnica Ing. Elkin Javier

Caicedo Tello

Gerente de Administracin y Finanzas CPCC. David Cirilo

Len Martnez

Gerente Comercial Ing. Luis Guillermo Gil

Quintero

Gerente de Logstica y Servicios Generales Sra. Amparo

Arbelez lzate

Gerente de Recursos Humanos Sra. Vernica Del Carmen

Peralta Rondan

SECCION VALORES CPC. Mara Del Carmen Herrera

Rumiche

HECHOS DE IMPORTANCIA

Eleccin del Directorio

La Junta General de Accionistas, celebrada el 15 de marzo de 2011, acord
elegir a los miembros del Directorio. En consecuencia el Directorio qued
conformado por: Directores Titulares, Sr. Andrs Gustavo Ricci Garca, Dr.
Oswaldo Hundskopf Exebio, y Dr. Jos Francisco Zaragoz Amiel y como
Directores Alternos, Ing. Carlos Alberto Uribe de Francisco, Dr. Alberto Sparrow
Robles, y Dr. Gonzalo de las Casas Salinas.

Gerencias
En las sesiones de directorio del 11 de Febrero 2011, se acord el
nombramiento del Sr. Luis Guillermo Gil Quintero en el cargo de la Gerencia
Comercial y tambin se acord eliminar del organigrama de la sociedad la
Gerencia de Red de Distribucin Propia En la sesin de directorio del 28 de Abril
2011, se acord el nombramiento del Ing. Elkin Javier Caicedo Tello como
Gerente de Manufactura y Tcnica, en remplazo del Ing. Cesar Jeri Borda quien
renunci por motivos de salud.

En la sesin de directorio del 22 de Julio 2011, se acord designar a la seora

Veronica del Carmen Peralta Rondan, como Gerente de Recursos Humanos.
 25

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION: ISO 9001:2008 e ISO 14001:

2004
Lima Caucho ahora cuenta con un Sistema Integrado de Gestin Calidad-
Ambiente debido a que en el mes de junio del 2011 se aprob la auditoria de
cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 14001: 2004 realizado por la
empresa certificadora Bureau Veritas Certification. Esta certificacin nos ubica
como una de las empresas que promueven el cuidado del medio ambiente y el
uso adecuado de los recursos naturales; la validez de este certificado es hasta
junio del ao 2014.

VENTA LOCAL
Lima Caucho ha tenido crecimiento sostenido en los ltimos aos. Durante el
ao 2011 el mercado nacional tuvo una subida de 9% en cuanto a kilos y una
facturacin anual de S/. 97`830,612, cifra que represent un crecimiento del
25% con respecto al ao anterior.

La ventas de la lnea de moto llantas, lanzadas al mercado en abril del 2008,

creci en 15% respecto al ao anterior, superando la facturacin de 137,000
unidades durante el ao 2011, motivado por la incorporacin de nuevas
medidas y el incremento de la capacidad instalada de la lnea.

Durante el ao se procedi a identificar con la marcas Lima Caucho, Fate y

Falken mltiples locales de nuestros distribuidores, asimismo se ejecutaron
diversas campaas, entre las cuales las ms exitosas fueron Al colegio con
Lima Caucho, Oferta Santa Lima Caucho, Haz tu agosto en mayo y
Tanquea con Lima Caucho.

La comercializacin de los productos de las marcas Fate y Falken represent

S/. 12469.011 en ventas, o sea el 8% en la facturacin y permiti el
incremento de nuestro catalogo. Se avanz en el mejoramiento de nuestra
oferta por el mayor portafolio en productos para Autos, Camioneta y Camin.

En el aspecto comercial se destaca el crecimiento de las ventas en nuestra

local de red de distribucin propia, Servicio 10, inaugurado en diciembre del
ao 2010, el mismo que durante el ao 2011 represent el 4.3% de las ventas
totales de la compaa.

EXPORTACIONES
La empresa exporta principalmente a la Comunidad Andina (CAN), siendo sus
mercados en orden de importancia: Colombia, Bolivia, Ecuador y Chile. En el
ao 2011 las ventas al exterior alcanzaron la cifra importante de S/ 51
633,379, cifra que represent un crecimiento de 37.6% con respecto a lo
exportado en el ao 2010.
 26

Para apreciar la evolucin de las exportaciones de la empresa, se indica a

continuacin el nmero promedio mensual de contenedores de llantas que se
han exportado en los ltimos siete aos:

Durante el ao 20011 continuaron las restricciones en las importaciones de los

clientes de Ecuador.

VENTAS NETAS COMPARADAS DE LOS AOS 2011 Y 2010

En el cuadro adjunto se muestra un detalle de las ventas netas de nuestros
productos clasificado por lneas de produccin de la empresa e indicando si son
ventas en el mercado local y las exportaciones.

Ventas Netas
Expresado en nuevos soles
 27

INVERSIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO

Durante el ao 2011 que se reporta, Lima Caucho ha realizado inversiones en
sus instalaciones y equipo por un monto de S/. 7`914,807.

PERSONAL DE LA EMPRESA
A continuacin se muestra la evolucin de la dotacin de personal de la
empresa:

(*) En el 2011 se trasladaron a la plantilla de la empresa, 127 personas que

anteriormente prestaban sus servicios a travs de terceros (services),
principalmente como impulsadores en hipermercados.

ESCENARIO Y OBJETIVOS 2012

La empresa proyecta un crecimiento de sus ventas de 13.4 % en nuevos soles,
para el ao 2012. Este crecimiento sigue acompaado de un incremento en la
capacidad instalada de produccin. El plan de inversiones para el ao 2012
asciende a S/.6545,33; entre los principales proyectos incluidos dentro del
plan de inversiones figura la culminacin de proyectos iniciado el ao 2011
como la instalacin de nuevas prensas de vulcanizacin y maquinas de
construccin. Todos estos proyectos soportarn el crecimiento de las
operaciones de la empresa.
 28

En el ao 2011 se continu la comercializacin de la marca FALKEN (Sumitomo-

Japon) y FATE (Argentina) lo que permiti tener una participacin del 8% del
total de las ventas de Lima Caucho. Para el ao 2012 se estima que la
participacin de los productos importados alcanzar una participacin del 12%.

Actualmente, las principales materias primas como el caucho natural, los

cauchos sintticos, las cuerdas de nylon y de polister presentan una
tendencia al alza, debido a los problemas de los mercados de commodities.

La disminucin de los costos fijos unitarios por el incremento de la produccin y

la optimizacin de procesos dentro de la empresa, permitir minimizar los
aumentos en nuestro costo de produccin.

INFORMACION COMPLEMENTARIA
1. DATOS GENERALES

LIMA CAUCHO S.A.

R.U.C. 20100182778

Direccin Carretera Central Km. 1, N 345 - 349. Distrito de Santa Anita, Lima,
Per

Telfonos 317-0500

Fax 362-4064, 362-4058

Pgina Web www.limacaucho.com.pe

La fecha de constitucin de Lima Caucho S.A. data del 2 de mayo de 1955, en

que inici sus operaciones.

Se encuentra inscrita en el asiento 1, fojas 467, tomo 149, actualmente Partida

Electrnica N 03024577 de los Registros Pblicos de Lima.

CAPITAL SOCIAL
El capital social a 31 de diciembre de 2011 ascendi a S/. 15962,580
representado por 15962,580 acciones comunes con un valor nominal de S/.
1.00 cada una, totalmente pagadas.

Los principales accionistas de la Empresa al 31 de diciembre de 2011, son:

 29

ACCIONES DE INVERSION
La cuenta acciones de inversin (ex-participacin patrimonial del trabajo)
asciende a S/.5720,456 Al cierre del ejercicio 2011. Esta cuenta est
representada por 5720,456 acciones emitidas con un valor nominal de S/. 1.00
cada una.

COMERCIALIZADORA DE LLANTAS UNIDAS S. A.

En el mes de mayo de 2008, Season Group Limited transfiri sus acciones a
Blue Orbis Corp una sociedad constituida bajo las leyes de la Repblica de
Panam.

BREVE PERFIL DE LOS MIEMBROS DE LA ALTA DIRECCIN

Dr. Oswaldo Hundskopf Exebio - Director titular

De nacionalidad peruana. Graduado en abogaca en la Universidad Pontificia

Universidad Catlica del Per, Magster en Derecho Administrativo y Doctor en
Derecho, ha seguido cursos de especializacin en Derecho Mercantil en la
Universidad de Salamanca de Espaa y el curso anual de Gestin y Promocin
de Exportaciones en ESAN con certificado de Experto en Comercio Exterior.

Sr. Andrs Gustavo Ricci Garca - Director titular

De nacionalidad colombiana. Fundador y Gerente General de Comercializadora

de Llantas Unidas S.A. con sede en Cali, Colombia, empresa que cubre todo el
territorio colombiano en la comercializacin de llantas y productos afines
siendo Lima Caucho una de sus principales lneas de producto.

Dr. Jos Francisco Zaragoz - Director titular

Es socio del Estudio Rebaza, Alczar & De las Casas. Es Master en Derecho de
la Empresa por la Universidad Pompeu Fabra (Barcelona-Espaa). Ha seguido
cursos de Post-Grado en la Universidad de Salamanca (Espaa) y en la
Maestra de Derecho de la Propiedad Intelectual y Competencia de la
Universidad Catlica del Per. Es egresado de la Pontificia Universidad Catlica
del Per (PUCP).

Dr. Alberto Sparrow Robles - Director Alterno

 30

Abogado egresado de la Universidad Nacional San Agustn de Arequipa.

Estudios de Postgrado en la Academy of American and International Law
(University of Texas at Dallas), Escuela Superior de Administracin de Negocios
(ESAN) y en el Centro de Altos Estudios Militares del Per (CAEM)

Ing. Carlos Alberto Uribe de Francisco - Gerente General y Director alterno

De nacionalidad colombiana. Graduado en Ingeniera Mecnica y con postgrado

en Administracin de Empresas de la Universidad del Valle, Cali, Colombia.
Obtuvo el ttulo de Master of Science en la Universidad de Newcastle Upon
Tyne, Inglaterra. Posee amplia experiencia en la industria llantera a nivel
internacional, habiendo ocupado cargos directivos en Colombia y otros pases.

Dr. Gonzalo De las Casas - Director alterno

Es socio del Estudio Rebaza,Alczar & De las Casas.Es egresado de la Pontificia

Universidad Catlica del Per (PUCP). Est especializado en Derecho Concursal,
Banca, Finanzas, Insolvencias y Reestructuracin Empresarial. Durante los
ltimos aos, ha liderado la asesora legal de importantes reestructuraciones y
procesos concursales en el Per.

CPCC. David Cirilo Len Martnez - Gerente de Administracin y Finanzas

De nacionalidad peruana. Graduado en Contabilidad en la Universidad Nacional

Mayor de San Marcos y estudios de maestra en Administracin con mencin en
finanzas en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ha ejercido
funciones de contador general y Jefe Planeamiento y Control de Gestin en
Arcor de Per S.A. y ADM SAO Per S.A. Ingres a laborar en la empresa en
Julio 2008. Asumi la Gerencia Administrativa y Financiera en enero del 2009.

Ing. Luis Guillermo Gil Quintero - Gerente Comercial

De nacionalidad colombiana Ingeniero Industrial con especializacin en

derecho internacional de Transporte y Administracin de empresas con amplia
experiencia en la gerencia de compaas de bienes y servicios en el rea de
transporte y automotor y experiencia en direccin comercial de empresas del
sector.

Ing. Elkin Javier Caicedo Tello - Gerente de Manufactura y Tcnica

De nacionalidad colombiana. Graduado en Ingeniera Qumica y con postgrado

en Marketing Estratgico de la Universidad del Valle, Cali, Colombia. Obtuvo el
ttulo de Magister en Administracin de Empresas en la Universidad del Valle,
Cali, Colombia. Ingres a laborar en la empresa en Julio 2011.Posee amplia
experiencia en la industria llantera a nivel internacional, habiendo trabajado
por 21 aos con el grupo Michelin ocupado diferentes cargos en las reas
tcnica, desarrollo, calidad y produccin en Colombia
 31

Sra. Amparo Arbelez Alzate - Gerente de Logstica y Servicios Administrativos

De nacionalidad colombiana. Con estudios en Administracin de Negocios en la

Universidad de Los Andes. Ingres a la empresa en el ao 2007 desempeando
la jefatura del rea de logstica. En agosto de 2009 el directorio le design la
gerencia de logstica y servicios generales.

Sra. Vernica Del Carmen Peralta Rondn - Gerente de Recursos Humanos

De nacionalidad peruana. Graduada en Administracin, con especializacin en

Recursos Humanos (ESAN), Magister en Organizacin y Direccin de Personas
(ESAN). Coach Profesional certificada por la Escuela de Newfield - Chile. Posee
amplia experiencia en la gestin de recursos humanos y cambios culturales
con nfasis en el diseo e implementacin de proyectos relacionados a
mejorar permanentemente los diferentes procesos del rea de recursos
humanos. Asumi la gerencia en Agosto 2011.

CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO

Est vigente un nuevo Convenio Colectivo de Trabajo con nuestro personal
obrero el cual se considera satisfactorio y favorable, tanto para el Sindicato
Obrero como para la Empresa.

NO EXISTENCIA DE CONTINGENCIAS SIGNIFICATIVAS

Durante el ao 2011 LIMA CAUCHO S.A. no ha iniciado ningn proceso judicial,
administrativo o arbitral que pueda tener un impacto significativo sobre sus
resultados de operacin y su posicin financiera.

ELABORACION Y REVISION DE LA INFORMACION FINANCIERA

Durante el ao 2011, la contabilidad de la empresa estuvo a cargo del contador
pblico colegiado, seor Juan de Dios Francisco Yataco Herrera.

Los Sres. Pazos, Lpez de Romaa, Rodrguez S.C fueron designados para llevar
a cabo la auditora externa de la empresa por el ejercicio 2011.

INFORMACION RELATIVA A LOS VALORES INSCRITOS EN EL

REGISTRO PBLICO DEL MERCADO DE VALORES
 32

ANALISIS Y DISCUSIN DE LA ADMINISTRACIN

A continuacin se muestran algunos ndices obtenidos de nuestros estados
financieros

Estructura Financiera
Los activos totales al 31 de diciembre del 2011 ascendieron a S/. 324,054
compuestos en un 34.4% por activos corrientes, los cuales aumentaron en un
40.1% de S/. 79,588 en el ao 2010 a S/. 111,484 en el ao 2011. Las
principales variaciones de activos corrientes se produjeron en cuentas por
cobrar comerciales, aumentando de S/. 26,531 a S/. 36,446 y en existencias
que vari de S/. 41,893 a S/.67, 549.
 33

Usando el ratio de liquidez general, obtenemos resultados de 1.4 en el ao

2010 y 1.2 en el ao 2011.En el caso de la llamada prueba cida el ratio es
0.6 en el ao 2010 y 0.5 en el ao 2011, estos ndices muestran una ligera
disminucin en la liquidez de la empresa, ocasionados por la inversin en
existencias y cuentas por cobrar.

El plazo promedio de cobranzas aument de 67 a 77 das, reflejndose en el

incremento de las cuentas por cobrar comerciales de S/.26, 531 en 2010 a
S/.36, 446 en el ao 2011, este aumento est relacionado con el incremento de
las ventas.

Nuestras existencias variaron de S/.41, 893 en 2010 a S/.67, 549 en el 2011,

representando un incremento del 61.2% respecto al periodo anterior,
principalmente por el incremento en los precios de materias primas.

Los activos fijos aumentaron de S/. 159,873 en el ao 2010 a S/. 212,413 en el

ao 2011, este incremento se basa en la revaluacin voluntaria realizada en el
ao y en la adquisicin de equipos y obras civiles para la ampliacin de la
capacidad de produccin que ascendi a S/. 7`914,808 en el ao2011.

El pasivo corriente ascendi a S/. 93,927 al final del ao 2011, aumentando

63.9% con relacin al ao 2010 que fue de S/. 57,290, este incremento se debe
financiamiento en capital de trabajo invertido en cuentas por cobrar y
existencias. Las variaciones principales del pasivo corriente se produjeron en
cuentas por pagar comerciales que creci de S/.14, 948 en el ao 2010 a S/.
20,035 en el ao 2011 y obligaciones financiera que aument de S/. 30,876 en
el ao 2010 a S/. 61,879 en el ao 2011.

La variacin ms significativa dentro del pasivo no corriente fue el incremento

del impuesto a la renta diferido, creciendo de S/. 44,898 en el ao 2010 a S/.
53,042 en el ao 2011 originado por la revaluacin voluntaria del terreno.

El Patrimonio de la compaa se increment de S/. 119,999 en el ao 2010 a S/.

161,974 en el ao 2011, explicado principalmente por el incremento excedente
de revaluacin en S/. 41,670 y el aumento de la reserva legal de S/. 1,777 en el
ao 2010 a S/. 1,909 en el ao 2011.

Resultados econmicos
Las ventas netas del 2011 se incrementaron en un 28.8%, con relacin al ao
anterior, de S/.116, 025, a S/.149, 464, este aumento se desarroll en el
mercado local y del exterior, cuyo aumento en importes referente al ao 2010
fue del 24.6% y del 37.6% respectivamente.

El costo de venta creci en 39.0% pasando de S/. 89,291, en el ao 2010 a S/.

124,138, en el ao 2011. En consecuencia, la utilidad bruta disminuy en 5.3%
 34

de S/. 26,734 en el ao 2010 a S/. 25,326 en el ao 2011. El margen bruto se

contrajo de 23.0% obtenido el ao anterior a 16.9% obtenido en el ao 2011.

Los gastos de venta de Lima Caucho S.A. en el ao 2011 sumaron S/. 12,926,
19.4% mayor a los S/. 10,826 registrados en el ao 2010, comparados con el
ao anterior, estos gastos descendieron como porcentajes respecto a las
ventas netas de 9.3% en el 2010 a 8.6% en el 2011. Los gastos administrativos
crecieron en 28.5% de S/. 8,087 en el ao 2010 (7.0% de las ventas netas) a S/.
10,390 en el ao 2011 (7.0% de las ventas netas).

Los gastos financieros crecieron en 126.7% pasando de S/.1, 999, en el ao

2010 (1.7% de las ventas netas) a S/.4, 531 en el ao 2011 (3.0% de las ventas
netas), motivado por el incremento en las tasas en el sistema financiero y
aumento del nivel de endeudamiento bancario por el mayor volumen de
operaciones y las inversiones.

Se obtuvo una variacin favorable el ao 2011 por concepto de diferencia de

cambio que registra S/. 1,064 superior que el ao 2010 dnde se registr una
diferencia en cambio favorable de S/. 113.

Los resultado econmicos de Lima Caucho en el ao 2011 muestran una

prdida neta de S/. 1,926, versus la utilidad neta del ao 2010 de S/. 4,404, el
margen de utilidad neta descendi de 3.8% a -1.3% en el ao 2011. En el
2012 se proyecta revertir el resultado de las operaciones.

ANALISIS GRAFICO
CUENTA 2011 2010
Total Activos Corrientes 111,484 79,588
Total Pasivos Corrientes 93,927 57,290
 35

LIMA CAUCHO
Total Activos Corrientes Total Pasivos Corrientes

111,484
93,927
79,588

57,290

2011 2010
 36

LIMA CAUCHO
Total Activos Corrientes Total Pasivos Corrientes

57,290
2010
79,588

93,927
2011
111,484

CUENTA 2011 2010

TOTAL DE ACTIVOS 324,054 239,635
Total Pasivos 162,080 119,636
 37

LIMA CAUCHO
TOTAL DE ACTIVOS Total Pasivos

119,636
2010
239,635

162,080
2011
324,054

CUENTA 2011 2010

Total Pasivos 162,080 119,636
Total Patrimonio 161,974 119,999
TOTAL DE ACTIVOS 324,054 239,635
 38

LIMA CAUCHO
2011
Total Pasivos Total Patrimonio TOTAL DE ACTIVOS

25%

50%

25%
 39

Costo de Ventas
0
2011 2010 2009 2008
-20,000

-40,000
Costo de Ventas
-60,000
-68,701 -70,976
-80,000
-89,291
-100,000

-120,000 -124,138

-140,000
40
 41

ANALISIS VERTICALES
42
43
 44

ANALISIS HORIZONTAL
 45

ANALISIS
DE RATIOS

LIQUIDEZ
1.- LIQUIDEZ
GENERAL: 1,2

La empresa
cuenta con
S/1,2 soles,
frente a un
sol de deuda,
que presenta.

2.- PRUEBA
ACIDA: 0,5

La empresa cuenta con activos lquidos de S/0,5 frente a un s/1 de deuda.

3.- PRUEBA DEFENSIVA: 0,03

 46

La empresa cuenta con 0.03 de liquidez para pagar sin recurrir a flujos de
venta.

4.- CAPITAL DE TRABAJO: S/17,577

La empresa cuanta con capacidad econmica para responder obligaciones con

terceros.

5.- CUENTAS POR COBRAR: 89 das.

Las cuentas por cobrar esta circulando en 90 das, es tiempo promedio que se
tardara para convertirse en efectivo.

SOLVENCIA O ENDEUDAMIENTO

5a.- GRADO DE ENDEUDAMIENTO: 50 %

El 50 % de los activos totales es financiado por los acreedores y de liquidarse

estos activos totales quedaran un saldo de 49,98 de su valor, despus del
pago de las obligaciones.

5b.- GRADO DE PROPIEDAD: 50%

El 50 % representa las inversiones financieras de los accionistas.

6.- CALIDAD DE DEUDA: 58%

El 58% representa las deudas a corto plazo.

7.- ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL: 100 %

El pasivo con relacin al patrimonio representa el 100%.

8.- COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS: 2 veces

EL nivel de cobertura de gastos financieros denota que se viene generando

utilidades hasta 2 veces.

COBERTURA DE GASTOS FIJOS: 0,44 veces

El nivel de cobertura de gastos fijo denota que se viene generando utilidades

de 0,44 de los gastos fijos.

GESTION
9.- ROTACION CUENTAS POR COBRAR: 5veces.

Para el ao 2011 hay una rotacin de cuentas por cobrar de 5 veces al ao.

9b.- PERIODO MEDIO DE COBRANZA: 77 das.

 47

La empresa presenta un periodo medio de cobro de cada 77 das.

10a.- ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR: 9 veces

La empresa presenta una rotacin de cuentas por pagar de 9 veces.

10b.- PERIODO MEDIO DE PAGO (das): 43 das.

El periodo medio de pago de la empresa es de 43 das.

11a.- ROTACION DE INVENTARIOS (veces): 2 veces.

La empresa presenta una rotacin de inventarios de 2 veces.

11b.- PERIODO MEDIO DE INVENTARIOS: 161 das.

La empresa presenta un periodo medio de inventario de 161 das.

12.- ROTACION DE CAPITAL DE TRABAJO (Veces): 8 veces.

13a.- ROTACION DEL ACTIVO TOTAL: 0,53

13b.- ROTACION DEL ACTIVO FIJO: 0,40

14.- MARGEN BRUTO: 16,94

15.- MARGEN OPERATIVO: 0,37

ROTACION DE CAJA Y BANCOS: 6 das.

La empresa cuenta con liquidez para cubrir 6 das de venta.

RENTABILIDAD
16a.- RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO: 1,37 %

Para el ao 2011 una rentabilidad de patrimonio o roe del 1,37 %.

16b.- RENTABILIDAD POR ACCION: 0,34

Este ratio nos esta indicando que la utilidad por cada accin comn fue de
0,34.

17 RENTABILIDAD DEL ACTIVO: 0,68 %.

En el 2011 en los activos se produjo en ese ao un rendimiento de 0,68 %

sobre la inversin.

18 RENTABILIDAD SOBRE VENTAS: 1,29 %

Tenemos una rentabilidad en funcin a las ventas del 1,29 %.

 48

UTILIDAD ACTIVO: 1,30 %

Es decir por cada UM vendida hemos obtenido como utilidad EL 1,29 % en el

2011.

CAPITAL DE TRABAJO

CICLO DE OPERACIN 237.79

CICLO DE CONVERSION EN EFECTIVO 195.17
49
 50

CONCLUSIONES
Y en conclusin, incluyamos el anlisis grfico en nuestros estudios, nos
facilita enormemente la interpretacin de estados financieros. Y sobre
todo, nos ayuda a definir qu buscamos, o dicho de otra forma, hacia
dnde vamos.

La empresa LIMA CAUCHO cuentas con un gran porcentaje en lo que es

inversin de inmuebles, maquinaria y equipo.

Se espera que las ventas para el 2012 siga incrementando.

Hubo una perdida en el resultado del ejercicio en el ao 2011, ya que

para el 2012 el resultado sea positivo, como lo fue en el 2008.

La empresa tiene un 67 % en propiedades, maquinaria y equipo, debido

a que cuenta una gran tecnologa.
 51

COMENTARIO
Tiene la ventaja de mostrar en una forma objetiva cmo se conforman
los estados financieros o la relacin entre cuentas o renglones de los
mismos estados.

La representacin grafica puede ser de lo ms variado, tanto como la

imaginacin del analista se desenvuelva, de acuerdo al mtodo de
anlisis que aplique, los fines que pretenda y su predileccin por la
elaboracin de grficas.

Este mtodo grfico es de uso comn en todas las empresas, porque a

los empresarios y administradores les agrada y le ayuda la fcil
comprensin de aspectos tcnicos que en nmeros resultan
verdaderamente cansados y aburridos.
 52

BIBLIOGRAFIA

http://www.smv.gob.pe/memorias

Informacion financiera

Ratios Financieros Monografia

Www. conferencias_empresariales.pe

TESIS: Planteamiento y control de calidad Universidad Nacional Mayor de San

Marcos.

http://www.istebp.edu.pe

http://www.bvl.com.pe

http://www.accid.org: Resumen de los Estados Financieros

Contabilidad Financiera Costes (Aula Fcil)

Contabilidad General Jess Omeaca Edicin 11

Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros Juan Carlos Jimnez Huaman

www.crecenegocios.com

www.slidshare.net/Raios Financieros