Calculatia standardelor pentru materiale

Preturile standard de aprovizionare trebuie sa prezinte caracter de etalon.

Ele se stabilesc n functie de diverse variante:

preturi medii din ultimii 5 - 10 ani;

varianta trend-ului ce tine seama de directia miscarii preturilor n perioada

luata n calcul;

varianta utilizarii datelor din perioada precedenta pentru care se elaboreaza

standardele.

Produsul "A" Standard cantitativ Pret standard de Standard valoric

aprovizionare
0 1 2 3
Materialul 1 10 kg 10.000 100.000
Materialul 2 8 kg 25.000 200.000
Materialul 3 7 kg 18.000 126.000
Materialul 4 6 kg 7.000 42.000
TOTAL: x x 468.000

Calculatia standardelor pentru manopera

Costurile standard pentru manopera au la baza standardele de timp si tarifele de salarizare
standard corespunzatoare.
Standardele de timp se stabilesc avnd la baza procesele tehnologice standard si procedeele
consacrate(masurare, cronometrare, etc.) n vederea determinarii timpului de munca drept etalon.
Tarifele standard de salarizare se stabilesc avnd la baza calificarea standard a muncitorilor, a
datelor referitoare la salariile acordate anterior, a conditiilor de munca viitoare.
Timp standard (ore
Salarii
Nr. n sistem zecimal)
Tipurile de operatii Cumulat
crt.
Unitar Total Unitar Total
0 1 2 3 4 5 6
1 Prelucrare bruta a mat prime 0,08 0,08 11 0,88 0,88
2 Finisare (2 ori) 0,15 0,30 14 4,20 5,08
Executari produs 0,07 0,07 12 0,84 5,92
TOTAL x 0,55 x 5,92 x

Calculatia standard a cheltuielilor de regie

Dat fiind continutul eterogen al acestor cheltuieli ca si comportamentul diferit

fata de modificarile volumului produsului, determinarea cheltuielilor de regie
presupune utilizarea de procedee cum sunt:

procedeul global;

procedeul analitic pe grupe si pe feluri de cheltuieli.

Procedeul global presupune determinarea cheltuielilor de regie standard

sub forma globala astfel: cheltuielile generale de productie (ale sectiei) si
cheltuielile generale de administratie si desfacere (este regia administrativa si de
vnzare). Determinarea acestora se poate face n 2 modalitati:
 fie n baza cheltuielilor medii determinate n functie de perioadele de
gestiune anterioare;

fie lund n consideratie suma cheltuielilor din anul precedent (an de baza).

Modelul de calcul este: n care:

Chs - nivelul cheltuielilor de regie standard;

Ch - cheltuiala medie (an de baza);

G - gradul de modificare al productiei.

Problema: dispunem de urmatoarele date:

media anuala a cheltuielilor generale de productie din ultimii 10 ani este

de 111.000 mii lei;

media anuala a cheltuielilor generale de administratie si de desfacere este

de 70.000 mii lei;

valoarea medie a productiei fabricate este de 550.000 mii lei;

volumul standard al productiei este de 700.000 mii lei.

Rezolvare:

se va determina mai nti cresterea procentuala a productiei standard fata de

productia medie (gradul de modificare al productiei):

media cheltuielilor de regie va fi calculata cu procentul stabilit mai sus att

pentru cheltuielile generale de productie ct si cele de administratie;

n cazul n care conducerea ntreprinderii considera ca nivelul celor 2 categorii de

cheltuieli nu sunt stimulative, cheltuielile de regie vor fi corectate corespunzator
factorului de stimulare.

Spre exemplu coeficientul este 3%.

pentru cheltuielile generale de productie:

pentru cheltuielile generale de administratie si desfacere:

 .

Procedeul analitic sau procedeul standardelor individuale consta n

stabilirea cheltuielilor de regie standard pe sectoare (atelier, sectie, adminstratie,
etc.) si pe feluri de cheltuieli.

Baza de calcul a standardelor individuale a cheltuielilor de regie este media

anuala a cheltuielilor din perioada precedenta (5 - 10 ani) sau datele din perioada
precedenta celei de elaborare a standardelor.

n cazul n care productia standard este egala cu cea medie (an precedent), n
cazul fiecarui sector vor fi adoptate drept standarde cheltuielile medii sau cele ale
perioadei precedente (corectate cnd este cazul cu procent de factor stimulativ).

Problema: Presupunem urmatoarele: o ntreprindere de confectii din piele

prezinta cheltuielile generale de productie ale sectiei n evolutie. Productia medie
este de 216.000 mii lei si productia standard 300.000 mii lei. Factorul de stimulare e
de 3%.

Stabilirea standardelor cheltuielilor de regie variabile se face astfel:

se determina cota cheltuielilor de regie dupa relatia:

unde: - cheltuieli variabile interne; - cheltuieli medii; - valoarea

medie a productiei.

Situatia cheltuielilor generale de productie n evolutie

Anii
Nr. crt. Specificatie Media
2011 2012 2013 2014 2015
0 1 2 3 4 5 6 7
00 Valoarea productiei 120000 180000 215000 250000 315000 216000
I Cheltuieli fixe 12620 13085 15555 20495 22213 16794
din care: - salarii sectie 8500 8800 10500 14000 15100 11380
- contribuii angajatorului
3400 3520 4200 5600 6040 4552
pentru salarii
- amortizarea utilajelor 665 705 780 815 975 788
- alte chelt fixe 55 60 75 80 98 74
II Chelt variabile 23800 24815 26000 31745 33600 27992
din care: - cheltuieli cu ntretinerea si
8700 9200 9800 14500 15300 11500
functionarea utilajelor
-en. electrica 15000 15500 16000 17000 18000 16300
-alte cheltuieli variabile 100 115 200 245 300 192
TOTAL CHELTUIELI 36420 37900 41555 52240 55813 44786
 Situatia cheltuielilor generale de productie

Nr.Crt. Specificatie Chelt. perioad Cheltuieli standard

precedente
0 1 2 3
0 Valoarea productiei 216.000 300.000
I Cheltuieli fixe din care: 16.794 16.794
- salarii sectie
11.380 11.380
- contribuii angajatorului pentru
salarii 4.552 4.552
- amortizarea utilajelor
788 788
- alte chelt fixe 74 74

II Cheltuieli variabile din care: 27.992 36.188

- cheltuieli ntretinere utilaje 11.500 14.130
- energie electrica 16.300 21.825
- alte cheltuieli variabile 192 233

III TOTAL: 44.786 52.982

IV Cota chelt gen ale administratiei 18.800 20.400

V TOTAL GENERAL: 63.586 73.382

cheltuieli cu ntretinerea si functionarea utilajelor:

;
- cheltuieli energie:

;
- alte cheltuieli variabile:

Se determina cheltuielile variabile fata de productia standard dupa coefcientii determinati

la punctul anterior:

unde:
- cheltuieli variabile modificate n functie de productia standard;
- valoarea productiei standard;
- cota variabila unitara.
Astfel,
- cheltuieli cu ntretinerea si functionarea utilajelor:
= 300.000.000 x 0,053 = 15.900.000 lei
- cheltuieli cu energia:
= 300.000.000 x 0,075 = 22.500.000 lei
- alte cheltuieli variabile:
= 300.000.000 x 0,0008 = 240.000 lei
Determinarea cheltuielilor variabile n functie de factorul de stimulare (3%):
unde:
Fs - factor de stimulare.
Astfel,cheltuieli cu ntretinerea si functionarea utilajelor:

- energie electrica:

alte cheltuieli variabile:

Bugetul de cheltuieli redat n tabelul nr.2. este sinteza indicatorilor pe sectii, ateliere, etc.
n functie de conditiile concrete din fiecare ntreprindere. Bugetul cheltuielilor generale de
administratie si desfacere are aceeasi metodologie prezentata n tabelul nr.1. (bugetul
cheltuielilor generale de productie). Presupunem ca totalul cheltuielilor medii de administratie
sunt de 215.000 mii lei, iar cheltuielile standard sunt de 280.000 mii lei. Se va proceda la
repartizarea acestor cheltuieli generale de administratie n functie de valoarea productiei pe total
societate.

Cota astfel determinata se va aplica asupra productiei aferente sectiei "Confectii din piele
pentru mobile".

unde:
- cota cheltuieli generale/sectie;
- coeficient de repartizare;
- productia/sectie.

Stabilirea abaterilor de la costul standard pentru material

Abaterile se vor determina prin centralizare avndu-se n vedere att solicitarile suplimentare de
materii prime, ct si restituirile n cazul neconsumarii lor.
Valoarea abaterilor este data de relatia:
Acm = Dcm x Ps
Acm - valoarea abaterilor;
Dcm - abaterea cantitativa de la consumul standard;
Ps - pretul de aprovizionare standard.
Procedeul debitarii cantitatilor necesare naintea consumului presupune det dupa formula:
Acm = (ce - cs) Q x Ps
ce - consumul cantitativ efectiv pe unitatea de produs;
cs - consumul cantitativ standard pe produs;
Q - cantitatea de produse fabricata;
Ps - pret unitar standard.
Abaterile din diferente de pret se pot calcula:
n functie de materialele intrate;
n functie de materialele consumate.
n functie de materialele intrate se vor determina n baza relaiei:
Apm = (Pe - Ps) x Ci
unde:
Apm - abaterea din diferenta de pret;
Pe - pret efectiv;
Ps - pret standard;
Ci - cantitatea de materiale intrata.
n functie de materialele consumate se utilizeaza cnd materialele se nregistreaza n
contabilitate la pret de aprovizionare efectiv:
Apm = (Pe - Ps) Ce x Q
unde:
Ce - consum efectiv pe unitatea de produs.
Problema: pentru fabricarea produsului "A" consumul standard de materie prima este de 0,650
kg/buc., consumul efectiv este de 0,700 kg/buc, pretul de aprovizionare standard este de 9.000
lei, pretul de aprovizionare efectiv este de 8.000 lei; s-a procedat la debitarea efectiva de materie
prima pentru 100.000 unitati de produs.
Acm = (0,700 - 0,650) x 100.000 x 9.000 = 0,05 x 100.000 x 9.000 = + 45.000.000
n cazul diferentelor de pret presupunem ca s-au aprovizionat pentru nevoile productiei 50.000
kg materie prima.
Apm = (8.000 - 9.000) x 50.000 = - 50.000.000 lei