Sunteți pe pagina 1din 6

Ministerul Educaiei i a tiinei al Republicii Moldova

Universitatea Tehnic a Moldovei


Catedra Economie i Management Industrial

LUCRARE INDIVIDUAL

la disciplina MANAGEMENTUL RISCURILOR

A efectuat:
Masteranda grupei AA-152 Frinea Stela

A verificat:
Prof. univ.,dr
al catedrei EMI Maria Gheorghita

Chiinu, 2016.
Varianta 10

1. Organizarea procesului de dirijare a riscului in cadrul intreprinderii.

2. De determinat nivelul cheltuielilor fixe pentru anul de planificare, dac n anul raportat
ntreprinderea a atins un volum de vnzri n mrime de 43 mil. lei. Cheltuielile
variabile au constituit 32,1 mil. lei, iar cele fixe -8,8 mil. lei. Pentru anul de planificare
ntreprinderea prevede sporirea vnzrilor cu 22% i reducerea riscului operaional
datorit sporirii marjei de siguran financiar cu 6 puncte procentuale fa de anul
raportat.
1. Organizarea procesului de dirijare a riscului in cadrul intreprinderii.

Organizarea procesului de dirijare a riscului n cadrul ntreprinderii are lor prin


respectarea urmtoarelor condiii:
- Conducerii ntreprinderii trebuie s-i aparin rolul de lider n iniierea organizrii
procesului de dirijare a riscurilor;
- Responsabilitile i autoritaile vis a vi de problemele de dirijare a riscului n cadrul
ntreprinderii trebuiesc personalizate;
- Programele de dirijare a riscului trebuiesc adoptate la nivelul de vrf al
managementului.

Pentru organizarea eficient a procesului de dirijare a riscului este necesar de construit


corect structura organizatoric. Cea mai eficient variant ar fi ca n structura organizatoric
existent s fie creat o subdiviziune specializat departamentul de dirijare a riscului n frunte
cu un manager de risc. Sarcinile i funciile acestui department trebuiesc clar determinate,
formulate i aprobate. Componea i modul de activitate al acestui department pot fi organizate
diferit. Sunt strict influenate i corelate cu mrimea ntreprinderii, mediul ei extern, sarcinile
concrete ale ntreprinderii i muli ali factori.

Pot fi evidentiae trei aspecte organizaionale de baz la crearea structurii organizatorice


de dirijare a riscurilor n cadrul ntreprinderii:
o Activitile ntreprinderii;
o Activitile de baz ale managerului de risc;
o Relaiile cu alte subdiviziuni i departamente ale ntreprinderii.

Managerul de risc trebuie s ndeplineasc urmtoarele funcii:


- Crearea structurii orgnizatorice de conducere a riscului, elaborarea principalelor
documente care reglementeaza organizarea procesului de dirijare a riscului n cadrul
ntreprinderii, determinarea periodicitii analizei riscurilor n cadrul ntreprinderii, a modului
de nregistrare, pstrare i utilizare repetat a rezultatelor monitorizrii riscurilor, a modului de
prezentare conducerii de vrf recomandrilor privind metodele de dirijare a riscului i controlul
efecturii lor.
- Elaborarea strategiei i a principiilor de dirijare a riscurilor care vor fi reflectate n
documentele de baz ale ntreprinderii privind dirijarea riscurilor i anume:
Politica in domeniul dirijrii riscurilor
Instruciuni de serviciu privind autoritile i responsabilitile n domeniul dirijrii
riscurilor.

- Conducerea de vrf a ntreprinderii trebuie s determine responsabiliti clare pentru


toate departamentele ntreprinderii n domeniul dirijrii riscului, s determine modul de
colaborare dintre ele, mai ales cu privire la ndeplinirea msurilor de diminuare sau men inere a
nivelului riscului.

Etapele de creare a sistemului de dirijare a riscurilor n cadrul ntreprinderii:

Etapa 1 Crearea sistemului vertical integrat cu privire la evaluarea i prognozarea riscurilor. La


etapa dat se identific i se descriu toate procesele de business ale ntreprinderii, procedurile de
control i de luare a deciziilor. n baza analizelor efectuate se creaz harta riscurilor
ntreprinderii, schemele de consolidare a lor i se determin procedurile cheie de control. n
continuare n baza hrilor riscurilor i schemei de consolidare se elaboreaza metodele i
instrumentele de evaluare a riscurilor (procedurile de evaluare i prognozare).

Etapa 2 Se elaboreaz procedurile de control, dirijare, luare a deciziilor i a procedurilor de


minimizare sau asigurare a riscurilor. Se elaboreaz procedurile de control a riscurilor, de
monitorizare a rezultatelor.

Etapa 3 Implemetarea sistemului de dirijare a riscurilor i integrarea ei eficient n structura


general a ntreprinderii i n sistemul informational al ntreprinderii.
2. De determinat nivelul cheltuielilor fixe pentru anul de planificare, dac n anul raportat
ntreprinderea a atins un volum de vnzri n mrime de 43 mil. lei. Cheltuielile variabile
au constituit 32,1 mil. lei, iar cele fixe -8,8 mil. lei. Pentru anul de planificare
ntreprinderea prevede sporirea vnzrilor cu 22% i reducerea riscului operaional
datorit sporirii marjei de siguran financiar cu 6 puncte procentuale fa de anul
raportat.

Rezolvare:

Determinm Marja de siguran financiar a anului efectiv rapotat.

Is raportat = (43 mln lei VV critic) / VV critic * 100%

VV critic = CF raportate / raportat

raportat = Marja Brut / VV

Marja Brut raportat = VV Costurile variabile = 43 mln lei 32,1 mln lei = 10,9 mln lei.

raportat = 10,9 mln lei / 43 mln lei = 0,25

VV critic = 8,8 mln lei / 0,25 = 35,2 mln lei

Is raportat = (43 35,2) / 35,2 * 100% = 7,8 / 35,2 * 100% = 22,16%

Reducerea riscului operaional cu 6 puncte procentuale fa de anul raportat Creterea marjei


de siguran financiar cu 6 puncte procentuale.

Respectiv, Marja de siguran financiar planificat va constitui:


Is planificat = 22,16% + 6% = 28,16%

Is planificat = (V plan V crit plan) / V crit plan * 100%


28,16% = (V plan V crit plan) / V crit plan * 100%
0,2816 = (V plan V crit plan) / V crit plan
V plan = V * 1,22 = 43 mln lei * 1,22 = 52,46 mln lei

0,2816 = (52,46 mln lei V crit plan) / V crit plan


0,2816 * V crit plan = 52,46 mln lei V crit plan
0,2816 * V crit plan + V crit plan = 52,46 mln lei
V crit plan = 52,46 mln lei / 1,2816 = 40,93 mln lei

C var vor spori proporional cu sporirea vnzrilor

C var plan = C var rap * 1,22 = 32,1 mln lei * 1,22 = 39,16 mln lei

Marja Brut planificat = V plan C var = 52,46 mln lei 39,16 mln lei = 13,3 mln lei

= 13,3 mln lei / 52,46 mln lei = 0,25

V crit = CF /
CF plan = V crit * = 0,25 * 40,93 mln lei = 10,23 mln lei