Institutul de Chimie Macromolecular

Petru Poni Iasi (ICMPP)

CUPRINS

1. ISTORIC

2. FACILITATI

3. DEPARTAMENTE

4. DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE

5. PROIECTE

6. SERVICII

7. ORGANIGRAMA

8. PUNCTE TARI SI PUNCTE SLABE

9. CONCLUZIA

10. FUNTIILE MANAGEMENTULUI

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
11. PREZENTAREA DEPARTAMENTULUI DE RESURSE
UMANE

FISA POSTULUI MANAGERULUI DE RESURSE

UMANE

MINI INTERVIU

12. BIBLIOGRAFIE

III. DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE

Munca n acest departament const n evaluarea

cunotinelor i a aptitudinilor tuturor membrilor
companiei n vederea repartizrii acestora n cel
mai potrivit departament. Potenialul uman este
cea mai valoroas resurs a companiei. Directorul
de resurse umane i va asista pe ceilali directori n
organizarea departamentelor, n gestionarea
informaiilor legate de angajai i n schimbrile
organizatorice pe care le vor realiza.

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)

Departamentul Resurse Umane va rspunde de:

pregtirea i perfecionarea personalului,
motivarea angajailor,
delegarea responsabilitilor,
stabilirea normelor interne de disciplin,
dezvoltarea aptitudinilor de lider a angajailor,
rezolvarea probleme legate de sntate i
siguran.

Persoanele care vor lucra n acest departament

vor propune politica de salarii a companiei i vor
previziona planul de salarizare. Vor gsi metode
ingenioase de rezolvare a conflictelor, vor
comunica schimbrile de strategie, vor asigura
comunicarea dintre departamente.
mpreun cu membrii departamentului directorul
DRU vei avea grij de angajaii din companie.
Numai dac va fi repartizat omul potrivit la locul
potrivit compania va obine un ctig maxim. De
http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)

aceea rolul Directorului de Personal nu trebuie

subestimat! El aduce stabilitate si menine
personalul motivat. Fr departamentul Resurse
Umane n companie ar fi haos!

VII. ORGANIGRAMA

In organigrama vom vedea ca Consiliul stiintific

conduce intregul institut. De asemenea el va avea
alte departamente sub conducere, carora li se vor
subordona altele. Directorul conduce Secretarul
stiintific, Directorul adjunct si Contabilul sef;
http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
care la randul lor au alte filiale carora le sunt
coordonatori. Departamentul de Resurse umane
este impartit in patru sectoare si anume: Biroul
Financiar-Contabil, Compartimentul Protectia
muncii, Serviciul Plan, organizare personal
aprovizionare si Biroul Administrativ.

Daca e sa luam fiecare department in parte,

fiecare tine evidenta la cate 3-6 specializari. Fiind
un numar atat de mare de angajati,
responsabilitatile sunt mai mari iar institutul este
impartit in 13 laboratoare, 1 atelier, 4
compartimente, 2 birouri administrative si un
serviciu plan.

Numarul angajatilor este de 350 cercetatori

dintre care 125 cercetatori atestati (din care
120 doctori specializati in chimie, fizica,
inginerie, biologie, bioinginerie) 9 sunt
conducatori de doctorat, din care un membru
este din cadrul Academiei Romane. Peste
http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
50 de doctoranzi. Sunt facute eforturi de a
specializa tinerii cercetatori in utilizarea
echipamentelor de inalta performanta
inclusive prin specializari in strainatate.

VIII. SALARIZAREA

Aproximativ 100 de cercetatori din oras castiga peste

1.500 de euro net pe luna. Nu putini iau chiar si 2.000 de
euro, desi ies negativ la evaluarea activitatii. Altii
muncesc insa si cite 14 ore pe zi. Tinerii au ramas cu
salarii de 200-300 de euro.

Evolutia cercetarii romanesti de la baza piramidei

bugetare catre varful acesteia s-a produs in 2014, pe
parcursul a doar citeva luni. Primul pas a fost facut in
luna mai 2014, cand Ministerul Finantelor a decis sa
creasca salariile cercetatorilor stiintifici pana la nivelul
celor obtinute de cadrele didactice universitare. Astfel,
intr-o singura luna, cercetatorii stiintifici cu gradele I si II
http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
(CSI si CSII) au trecut de la un salariu lunar de 2.000 de
lei la unul de 5.000-6.000 lei.

Cateva luni mai tarziu, in toamna anului 2014, Autoritatea

Nationala pentru Cercetarea Stiintifica a mai pregatit o
surpriza cercetatorilor prin lansarea Planului National de
Cercetare, Dezvoltare si Inovare II (PNCDI II), care
promitea salarii de pina la 4.300 de euro pe luna.

Presedintele Anton Anton spunea : Am ridicat plafonul

salarial pentru asistenti sau doctoranzi la 1.900 de euro
pe luna, fata de 500 cit aveau pina acum. Prin lege,
cercetatorii romani erau limitati si nu puteau sa cistige
mai mult de 1.500 de euro. Acum vor putea avea 4.300
de euro brut".

Declaratia sa este insa doar partial adevarata, intrucit

tinerii din cercetare sint in continuare dezavantajati. Doar
teoretic ei ar putea atinge maximul de 1.900 de euro prin
participarea la granturi, caci practic acest lucru nu se
intimpla.

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
Cercetatorii cu grade superioare stirnesc acum invidia
colegilor din sistemul bugetar dupa ce ani la rand s-au
plins de statutul lor umilitor. La Institutul de Chimie
Macromoleculara Petru Poni", cel mai bine cotat institut
de cercetare pe plan national, un CS I, castiga lunar intre
6.000-7.000 lei.

Eu, cu trei proiecte de cercetare nationale si doua

europene, cu o munca de 14 ore pe zi, am un salariu
lunar net de 6.400 lei pe luna", sustine Valeria Harabagiu,
director adjunct al Institutului.

Cu acelasi randament si grad stiintific, in alte institute

se poate castiga si mai mult. Noi am hotarit ca din
fiecare proiect de cercetare castigat, sa folosim doar 10%
pentru recompensarea persoanelor care lucreaza la acel
proiect. Este o regula interna, pe care am adoptat-o
pentru ca am preferat sa investim mai multi bani in
aparatura si materiale. In plus, nu toate proiectele au
buget de salarii", a precizat prof.dr. Bogdan Simionescu,
directorul Institutului Petru Poni".
http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
Campion la proiecte, Institutul Petre Poni" este insa
depasit la lefuri de alte institutii care nu adoptat regula
investirii banilor din proiecte in infrastructura.

La institutul nostru un CS I are un salariu lunar de 2.000

de euro net. Daca mai are si proiecte de cercetare
castigate, ajunge la 4,300 de euro brut", sustine prof.dr.
Dan Galea, directorul Institutului de Informatica Teoretica,
unde, la 37 de angajati, sunt in desfasurare cinci proiecte
de cercetare.

Tinerii au ramas cu salarii umilitoare

O alta anomalie a noului sistem de salarizare in cercetare

este discrepanta mare dintre salariile cercetatorilor tineri
si ale celor cu grade superioare. Practic, dezechilibrul
existent in universitati intre preparatorii si asistentii
muritori de foame pe de o parte, conferentiarii si
profesorii prosperi de cealalta parte, s-a transferat acum
si asupra institutelor.

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)

IX. PUNCTE TARI SI PUNCTE SLABE

Institutul Petru Poni Iasi are foarte multe

participari in proiecte europene, are atrageri de
Fonduri Europene. Este centru de Excelenta de
nivel European si ocupa un loc de top conform
statisticilor Biroului de Stat pentru Patente.

De asemenea, are cercetatori care sunt membrii in

comisiile editorial ale unor jurnale international
(Ex. European Polymer Journal, International
Journal of Polymeric Materials, Revue Roumaine
de Chimie). Mai multi cercetatori sunt membrii ai
unor societati academic recunoscute precum :
American Chemical Society, International
Academy of Wood Scienci. Institutia are un
prestigiu bine dezvoltat, a castigat 15 premii
international, 5 premii ale Academiei Romane si 4
premii ale Societatii de Chimie. Are legaturi de

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
colaborare stiintifica cu institutii si Universitati din
Europa: Japonia, China, USA si Canada.

Este unul din institutiile care ofera foarte

multe facilitate, nu duci lipsa de nimic
referindu-ma la aparatura.

Sa trecem putin si la partea cu ce este rau in

aceasta institutie. In primul rand, persoanele

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
care trec de pragul varstei de pensionare nu
renunta la locul de munca in favoarea
tineretului deoarece au salarii foarte mari. Un
alt motiv ar fi ca multi angajati vechi folosesc
acea metoda numita nepotism, desii unii
dintre cei care preiau acele posturi nu au
studiile necesare pentru respectiva
specializare si nu stiu ce trebuie sa faca.

O alta parte rea ar fi ca angajatii profita pe

seama celor cu un statut foarte mare dintr-o
anumita functie, in idea maririi castigurilor.
Iar ca sa poti trece la un alt grad trebuie sa te
pui bine cu conducerea, sa ai pile sau sa
dai un ban in plus (o atentie).

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
X. RELATIA INTRE PLANUL DE R.U SI PLANUL
NECESARULUI DE PERSONAL

Planificarea necesarului de personal nu este aceeasi cu

planificarearesurselor umane.Planificarea resurselor
umane cuprinde intregul sistem de resurseumane si are
ca obiectiv dezvoltarea unui ansamblu coerent de politici
siprograme, menite sa serveasca atingerea atat
a obiectivelor organizationalecat si a celor din domeniul
resurselor umane. Planificarea resurselor
umanepresupune abordarea diferitelor aspecte ale
acestora, cum ar fi: planificareanecesarului de personal,
planificarea dezvoltarii personalului, motivarea
sistimularea personalului si multe alte aspecte.Planul
necesarului de personal este o parte componenta a
planului de resurse umane si se intocmeste in scopul
asigurarii organizatiei cu personalul adecvat ca numar si
structura pentru atingerea obiectivelor acesteia.

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
XI. CONCLUZIA

Managementul resurelor umane reprezint un factor de

crestere a competitivittii unei organizatii si a economiei
nationale in ansamblu, reprezint un factor esential in
progresul economic si cel social. In conditiile societtii
contemporane, managementul resurselor umane isi
demonstreaza inca o dat marea sa capacitate de
performant, contribuind la armonizarea intereselor
generatiilor prezente cu generatiile viitoare.

In ciuda faptului ca managementul resurselor umane s-a

afirmat inca de pe vremea lui Taylor ca un factor tot mai
puternic de productie, o definitie unanim acceptata a
acestui termen a intarziat sa apara. In literatura de
specialitate au aparut o multitudine de definitii partiale,
fiecare fiind abordate din anumite puncte de vedere. In
fata acestor diversitati de definitii existente, profesorul
universitar dr. Aurel Manolescu le studiaza si ajunge la
concluzia ca acestea nu intra in contradictie ci sunt mai
degraba complementare. De asemenea si
http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
managementul general, in structura caruia s-a nascut si
functioneaza astazi managementul resurselor umane, a
primit o multitudine de definitii fiecare fiind abordata din
anumite unghiuri. De exemplu, termenul de management
dupa College Dictionary are originea in verbul to
manage(a conduce) care are cel putin 15 sensuri, dintre
care:

a) act sau maniera de conducere, directie si control;

b) capacitate de a conduce, abilitate de conducator;

c) persoane sau persoana care conduc afcerile unei

institutii;

d) conducatori, administratori, adica acele persoane

care au obligatia de a controla si

manipula resursele si cheltuielile in stransa legatura cu

obiectivele clar precizate.

Studiul mai recent al profesorului universitar dr.

Ovidiu Nicolescu examineaza in detaliu acest domeniu si
http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
formuleaza o serie de critici adresate specialistilor din
domeniul resurselor umane care preiau din
managementul general si o serie de componente si
elemente teoretico-metodologice fara a le particulariza
suficient la specificul resurselor umane Totodata, acelasi
autor, propune doua definitiii ale managementului
resurselor umane, dintre care una se refera la
managementul resurselor umane ca disciplina stiintifica si
a doua ca domeniu al practicii. Prima raportata de autor
la resursele umane interne ale organizatiei, fiind definita
prin studiul proceselor si relatiilor manageriale care se
refera nemijlocit la resursele umane ale firmei, cu
descoperirea legitatilor specifice care le guverneaza si cu
conceperea de metode, tehnici, proceduri, regului, etc., in
vederea dimensionarii, previzionarii, asigurarii, utilizarii,
motivarii si dezvoltarii eficace a resurselor umane,
subordonata amplificarii competitivitatii firmei.

Avnd un caracter preventiv, constructiv, educativ si

proiectiv, precum si o mare ntindere n timp si spatiu,

http://www.icmpp.ro/ro/services.html
 Institutul de Chimie Macromolecular
Petru Poni Iasi (ICMPP)
functia controlul-evaluare, joaca un rol deosebit de activ
n managementul societatii comerciale. Prin interme-diul
controlului se poate cunoaste situatia reala din orice
domeniu de activitate si interveni n vederea eradicarii
fenomenelor negative aparute.

Rolul principal al functiei control- evaluare consta n

contributia sa practica att la constatarea, ct si la
solutionarea problemelor cu care se confrunta
conducerea societatii. Interventia imediata cu solutii
concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor
fenomene negative demonstreaza utilitatea controlului la
realizarea obiectivelor societatii comerciale.

De asemenea, aceasta functie influenteaza realizarea

functiunilor manageriale si permite managerului si
echipei manageriale sa faca fata unor situatii si
evenimente neprevazute.

http://www.icmpp.ro/ro/services.html