UNIVERSIDAD NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERIA
HERMILIO VALDIZAN
INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE METODOS
1, PRCTICA
PREGUNTAS DE ING. DE
METODOS, PRACTICA 2
INGENIERIA DE METODOS
1

Ing. JHONY PIAN GARCIA

ALVAREZ URETA JOEL

Hunuco-2017
 1. QU SE ENTIENDE POR PRODUCTIVIDAD, DESDE EL PUNTO
DE VISTA ECONMICO Y SEALE ALGUNAS MEDIDAS O ENFOQUES
BSICOS PARA INCREMENTARLA?

Desde el punto de vista econmico se entiende por productividad al vnculo que

existe entre lo que se ha producido, sea que se refiere al producto y sus proceso
de produccin y los medios que se han empleado para conseguirlo o mejor dicho
para producirlo (que seran los recursos como mano de obra, materiales, energa,
etc.). La productividad siempre est relacionada con la eficiencia, la calidad, la
innovacin, la tecnologa, nuevos mtodos de trabado y la produccin, a que se
refiere esto? .Se refiera por ejemplo: cuanto menos tiempo logramos en producir
algo, mayor ser el carcter productivo del sistema, y que nos ayuda a disminuir
costo en mano de obra y tiempo en la produccin y que esto es fundamental para
crecer y aumentar la rentabilidad de nuestra empresa.

Las medidas bsicas para incrementar la productividad:

Aplicadas al propio producto: que se daran en mejoras de diseo, para que

disminuya el costo de produccin, normalizacin de componentes que integran la
produccin que quiere decir comprar MP en cantidad de cada uno con el
consiguiente tendremos ahorro de tiempos, controles de calidad que permite
aumentar la cantidad de productos obtenidos sin disminuir la calidad y se refiere a
mejorar la tecnologa para que ayude a producir productos de buena calidad.

Mejoras a los elementos de produccin: que se daran a los edificios a que sea
una planta con una distribucin adecuada para su mejor aprovechamiento de
espacios, otra es maquinarias, herramientas y equipos las mas actuales y mejores
para el personal pueda ser ms productivo.

Mejoras a las materias primas y a elementos para fabricacin: requieren de

establecer especificaciones de pedidos a sus proveedores que permitan
uniformidad de calidades, gestin adecuada de almacenes que siempre cuente
con materia prima que le permita disponer cunado lo requiera.

Atencin al personal: atencin al personal para tareas la adecuacin de puestos

de trabajos y as como satisfaccin del trabajo para incrementar la productividad,
motivar al personal, seleccionar y capacitar al personal, establecer buenas
relaciones humanas , implantar sistemas de seguridad e higiene

Mejoras a la propia produccin: las medidas que se toma para la mejora de la

produccin es de determinarse metas y seguir hasta cumplir el objetivo,
mejoramiento de mtodos para una mayor produccin mediante el uso adecuado
de los recursos, y observar donde se producen ms costos para solucionarlos.
 Mejoras a los sistemas de distribucin: ordenar los
canales de distribucin para evitar demorar en las entregas, programacin de las
ventas en funcin a la programacin de la produccin para evitar almacenaje de
productos terminados en el inventario.

2. QU ES LA INGENIERA DE MTODOS Y CON QU FINALIDAD SE APLICA?

Como su mismo nombre lo dice mtodos es buscar y aplicar mtodos que

ayuden a mejorar la productividad de una empresa, sea que quiere decir que
La Ingeniera de mtodos es la tcnica encargada de incrementar la productividad
con los misma cantidad de recursos o ya se con menos recursos, y para hacer
esto se emplea estudios de ingeniera de mtodos que ayudara al criterio para
estas operaciones, procedimientos y mtodos de trabajo, eliminando todos los
desperdicios de materiales, de tiempo y esfuerzo.

Y como ya se dijo su finalidad es aplicar estos ciertos mtodos ya estudiados y

que son sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de
cualquier sistema productivo.