Estrategia

Segn Mitzberg, Quinn y Voyer (1997), en el campo de la administracin: una

estrategia,

es el patrn o plan que integra las principales metas y polticas de una

organizacin: y a la

establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia bien

formulada ayuda a poner orden y asignar, con base tanto en sus atributos
como en sus

deficiencias internas: los recursos de una organizacin: con el fin de lograr una
situacin

viable y original: as como anticipar los posibles cambios en el entorno y las

acciones

imprevistas de los oponentes inteligentes.

Segn Johnson y Scholes (p. 10, 2001): estrategia es la direccin y el alcance

de una

organizacin a largo plazo: y permite conseguir ventajas para la organizacin a

travs de su

configuracin de recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las

necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los stakeholders.

Menguzato y Renau.[1995], La direccin estratgica de la empresa un enfoque

innovador del management. S.P.I, 427 pp..

Competitividad

EL CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD

La competitividad es un concepto que no tiene lmites precisos y se define en relacin con

otros conceptos. La definicin operativa de competitividad depende del punto de referencia
del anlisis -nacin, sector, firma-, del tipo de producto analizado -bienes bsicos,
productos diferenciados, cadenas productivas, etapas de produccin- y del objetivo de la
indagacin -corto o largo plazo, explotacin de mercados, reconversin, etctera (Pineiro,
1993).

Algunas definiciones de la firma o sector

Significa la capacidad de las empresas de un pas dado para disear, desarrollar, producir y
colocar sus productos en el mercado internacional en medio de la competencia con
empresas de otros pases (Alic, 1997).

La competitividad industrial es una medida de la capacidad inmediata y futura del sector

industrial para disear, producir y vender bienes cuyos atributos logren formar un paquete
ms atractivo que el de productos similares ofrecidos por los competidores: el juez final es
el mercado (European Management Forum, 1980).

Es la capacidad de una industria o empresa para producir bienes con patrones de calidad
especficos, utilizando ms eficientemente recursos que empresas o industrias semejantes
en el resto del mundo durante un cierto perodo de tiempo (Haguenauer, 1990).

Algunas definiciones de la economa nacional

Una economa es competitiva en la produccin de un determinado bien cuando puede por lo

menos igualar los patrones de eficiencia vigentes en el resto del mundo, en trminos de la
utilizacin de recursos y de la calidad del bien.

Es la capacidad de responder ventajosamente en los mercados internacionales (Urrutia,

1994).

La competitividad comercial es la capacidad de un pas para competir eficazmente con la

oferta extranjera de bienes y servicios en los mercados domstico y extranjero (Ten K ate,
1995).

Algunas definiciones que incorporan el nivel de vida

Es el grado en que una nacin puede, bajo condiciones de mercado libre, producir bienes y
servicios que satisfagan los requerimientos de los mercados internacionales y,
simultneamente, mantener o expandir los ingresos reales de sus ciudadanos (President's
commission on industrial competitiveness, 1985).

La definicin de competitividad de la Harvard Business School consiste en la habilidad de

un pas para crear, producir y distribuir productos o servicios en el mercado internacional,
manteniendo ganancias crecientes de sus recursos.

Grado por el cual un pas en un mundo de competencia abierta, produce bienes y servicios
que satisfacen las exigencias del mercado internacional y simultneamente expande su PIB
y su PIB per cpita al menos tan rpidamente como sus socios comerciales (Jones y Treece,
1988).
De lo anterior se evidencia que para alcanzar una posicin competitiva se requiere, entre
otras cosas: la incorporacin de progreso tcnico, entendido como la capacidad de imitar,
adaptar y desarrollar tcnicas de produccin de bienes y servicios antes inexistentes en una
economa (Bejarano, 1995b) o de su mejoramiento; la diversificacin de los productos
exportables en condiciones de calidad y precio al menos equiparables a las de sus
competidores; la adaptacin a las nuevas condiciones de competencia en los mercados y la
reconversin de sectores no competitivos.

De otra parte, es necesario diferenciar dos tipos de competitividad. Una artificial, asociada
con la depresin de la demanda interna y el aumento de la capacidad ociosa, con la
explotacin de recursos naturales abundantes y el aprovechamiento de mano de obra barata,
con la presencia de subsidios a los precios de los factores, con la aplicacin de polticas
favorables a las exportaciones -manipulaciones de la tasa de cambio, subsidios a la
actividad-, etctera, que no es sostenible a largo plazo. Otra estructural que se sustenta en la
capacidad de una economa para avanzar en su eficiencia y productividad, para diferenciar
productos, incorporar innovaciones tecnolgicas y mejorar la organizacin empresarial y
los encadenamientos productivos. Esta ltima s es perdurable a travs del tiempo porque se
sustenta en un mejoramiento de los patrones de productividad como base de una
competitividad real.