Empreend e Resp Socioambiental - 1 - 2016

Engenharia Ambiental
Empreendedorismo e
Responsabilidade
Socioambiental
Prof. Alessandro Ezequiel
alessandro.ezequiel@baraodemaua.br
Empreendedorismo e
Responsabilidade Socioambiental
ENGENHARIA AMBIENTAL
Empreendedorismo e Responsabilidade Socioambiental
Objetivos
Discutir os Conceitos
Empreendedor / Empreendedorismo
Administrador / Administrao
Microempresa, Pequena empresa e MEI
Comportamento Empreendedor
Oportunidades de Negcios em
Engenharia Ambiental
Desenvolvimento Sustentvel como
Novo Paradigma
Objetivos
Responsabilidade Socioambiental,
Social Empresarial e o Meio Ambiente
Definir objetivos e lidar eficazmente
com sentimentos e conflitos, apesar
das possveis frustaes;
Aprender a autogerenciar,
administrando o tempo e a carreira;
Objetivos
Refletir sobre o poder de escolha, a
corresponsabilidade e o processo de
mudana pessoal;
Transformar os conceitos em prtica
de autodesenvolvimento;
Elaborar Modelo de Negcios
Canvas
Psiquiatra americano
William Glasser (1925-2013)
Teoria da Escolha
Velha Economia x Nova Economia
Fundamentava-se Ergue-se sobre a

Na lgica do Lgica da gesto da
Gerenciamento de Informao e de
Setores industriais Setores de
informao
P. Kotler
Mkt em Ao
No h nova economia...
As guerras no mudaram;
apenas aconteceu que
algum inventou a plvora.
Lou Gerstner - IBM
IDADE DA PEDRA IDADE DO BRONZE IDADE DO FERRO
IDADE MDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMTICA

Definio
Empreendedor x Administrador
Definio
Administrador
administrador adjetivo
1. Que administra. (substantivo masculino)
2. Pessoa que exerce administrao.
Palavras relacionadas: administrado, gestor,
feitor, mordomo, chacareiro, taxao,
despublicar.
Fonte: http://www.priberam.pt/dlpo/administrador
Definio
Empreendedor
empreendedor (adjetivo e substantivo masculino)
Que ou aquele que empreende; que
animoso para empreender; trabalhador;
amigo de ganhar a vida (traando
empresas novas).
Palavras relacionadas: empreendedoramente,
cometedor, empreendedorismo, furador, fura-
vidas, fura-bolos, furo..
Fonte: http://www.priberam.pt/dlpo/empreendedor
Definio
Administrador
O Administrador responsvel por
aplicar o conhecimento ao efetiva.
preciso saber por que fazer, o que

fazer e como fazer olho clnico.
(Peter Drucker)
Fonte: O melhor de Peter Drucker: Administrao. pg 10

Definio
Empreendedor
O empreendedor aquele que faz as
coisas acontecerem, se antecipa aos
fatos e tem uma viso futura da
organizao.
(Jos Carlos Assis Dornelas)
Fonte: Empreendedorismo: transformando ideias em negcios. pg 15

Definio
Empreendedor
O empreendedor a pessoa que inicia
e/ou opera um negcio para realizar
uma ideia ou projeto pessoal
assumindo riscos e responsabilidades
e inovando continuamente.
(Idalberto Chiavenato)
Fonte: Empreendedorismo: dando asas ao esprito empreendedor. pg 3

Definio
Empreendedor
Na verdade, o empreendedor a pessoa
que consegue fazer as coisas
acontecerem, pois dotado de
sensibilidade para os negcios, tino
financeiro e capacidade de identificar
oportunidades. Com esse arsenal,
transforma ideias em realidade, para
benefcio prprio e para benefcio da
comunidade.
Definio
Empreendedor
Por ter criatividade e um alto nvel de
energia, o empreendedor demonstra
imaginao e perseverana, aspectos que,
combinados adequadamente, o habilitam a
transformar uma ideia simples e mal
estruturada em algo concreto e bem
sucedido no mercado.
(Idalberto Chiavenato)

Definio
Administrador
O trabalho do administrador ou a arte de
administrar concentra-se nos atos de
planejar, organizar, dirigir e controlar.

Definio
Empreendedor
O empreendedor aquele que assume as
funes, os papis e as atividades do
administrador de forma complementar a ponto
de saber utiliz-los no momento adequado
para atingir seus objetivos. Classificado como
administrador completo, que incorpora as
vrias abordagens existentes sem se restringir
a apenas uma delas e interage com seu
ambiente para tomar as melhores decises.
Definio
Empreendedor
O empreendedor aquele que detecta
uma oportunidade e cria um negcio para
capitalizar sobre ela, assumindo riscos
calculados.

Logo...
Empreendedor
algum que sofre influncia do meio em
que vive e consegue transform-las em
solues empreendedoras.
Um empreendedor um agente de
mudana.
Um Empreendedor uma pessoa que
imagina, desenvolve e realiza vises.
(Filion)
Fonte: Sebrae
Empreendedor
Um dos maiores desafios para o
empreendedor romper a barreira da zona de
conforto. Para isso, preciso:
enfrentar o buscar
desconhecido oportunidades
aceitar
desafios
realizar assumir
mudanas riscos
Fonte: Sebrae
Empreendedor PLANO DE
ESTABILIDADE
CARREIRA
Um dos maiores desafios para o
EMPREGABI
empreendedor romper a barreira da zona de
conforto. Para isso, preciso:
LIDADE
Aenfrentar buscar
o se instala no seu dia da dia a
zona de conforto
partir das suas experincias e conhecimentos,
desconhecido
quando voc se acomoda numa determinadaoportunidades
situao ou posio e, dessa forma, no se
aceitar
coloca em situaes de desafio, de buscar
desafios
realizar assumir
oportunidades, de assumir riscos, de enfrentar o
riscos
desconhecido, de realizar mudanas.
mudanas
Fonte: Sebrae
possvel aprender a Empreender?
Empreender no simplesmente um dom,

um padro de comportamento que pode ser
desenvolvido.
Ento, possvel aprender a empreender!!!
Empreendedorismo
no nem cincia e nem arte.
uma prtica!
(Peter Drucker)
Os empreendedores no nascem
prontos e nem se tornam um a
partir de um simples desejo, como
na fbula de Aladim!
Fonte: Sebrae
[...] O processo empreendedor

pode ser ensinado e entendido Sorte
por qualquer pessoa.
o encontro da
[...] O sucesso decorrente de
uma gama de fatores internos e
competncia
externos ao negcio, do perfil com a
do empreendedor e de como ele
administra as adversidades que
encontra no dia-a-dia de seu oportunidade!
empreendimento.
Fonte: Empreendedor: transformando ideias em negcios Jos Carlos Assis Dornelas

Ser empreendedor
no um dom, um
padro de comportamento
que pode ser
desenvolvido pelas
pessoas no dia a dia
de sua atividade.
Fonte: Sebrae
caractersticas
do
COMPORTAMENTO
empreendedor
Fonte: Sebrae
ESTABELECIMENTO DE
METAS
Estabelecer metas significa definir

claramente seus objetivos.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Estabelecimento de Metas
E para demonstrar este
comportamento, necessrio que
voc estabelea metas e objetivos
desafiadores, que possuam um
significado pessoal e apresentem
resultados de curto e longo prazo.
Fonte: Sebrae
PLANEJAR E MONITORAR
SISTEMATICAMENTE
Fique sempre atento s suas atividades e ao seu

planejamento, pois eles devem caminhar juntos!
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Planejar e Monitorar
Sistematicamente
Voc deve organizar e dividir as suas
tarefas em aes determinadas e com
prazos definidos, que podem ser
curtos ou longos. Deve tambm,
avaliar os resultados obtidos e efetuar
as mudanas necessrias.
Fonte: Sebrae
Para o sucesso de uma empresa preciso que

voc, empreendedor, organize e planeje suas
aes, definindo metas que levem sua empresa ao
resultado final. Para isso, voc precisa estabelecer
prazos, controlar os
resultados intermedirios,
distribuir tarefas e
monitorar
sistematicamente o
desenvolvimento das
atividades.
Fonte: Sebrae
BUSCA DE INFORMAES
Para ser um empreendedor de sucesso, voc deve ter

coragem para enfrentar o desconhecido, agindo antes de ser
obrigado pelas circunstncias. Isso viso de futuro.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Busca de Informaes
Essa caracterstica te leva a conhecer
cada vez mais o seu negcio,
buscando informaes sobre clientes,
fornecedores, parceiros ou
concorrentes. A todo tempo muito
importante que voc conhea melhor o
mercado onde sua empresa atua e
tudo o que o influencia.
Fonte: Sebrae
TER INICIATIVA E CRIAR

NOVAS OPORTUNIDADES
a quarta caracterstica do
Empreendedor.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Iniciativa e Criar Novas
Oportunidades
Essa caracterstica est relacionada com a
capacidade que voc, como empreendedor
de sucesso, tm de se antecipar aos fatos.
Esse comportamento te ajuda a detectar
tendncias, desenvolver novos produtos e
servios, ou seja, faz com que voc
mantenha sua empresa sempre frente no
mercado.
Fonte: Sebrae
EXIGNCIA DE QUALIDADE
E EFICINCIA
a quinta caracterstica do
Empreendedor!
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Exigncia de Qualidade e
Eficincia
Para ser um bom empreendedor,
procure fazer sempre o melhor e
exceder satisfao do seu cliente,
estabelecendo critrios e controles
para conquist-lo.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Exigncia de Qualidade e
Eficincia
Tenha um comportamento
empreendedor! Seja dedicado no que
faz, acredite sempre que pode mais.
Agindo assim, voc oferece o melhor
produto e o melhor atendimento.
Fonte: Sebrae
PERSISTNCIA
Outra importante caracterstica que

voc deve possuir a Persistncia.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Persistncia
Com este comportamento, voc capaz de
enfrentar as dificuldades para alcanar o
sucesso e elaborar estratgias para
solucionar os problemas. E quando suas
aes no surtirem o efeito esperado, no
desista! Sua persistncia o leva a encontrar
diferentes alternativas para alcanar o seu
objetivo.
Fonte: Sebrae
Rede de Contatos, Persuaso

e Comprometimento
Conhea outras 3 caractersticas do

Empreendedor: COMPROMETIMENTO,
REDE DE CONTATOS, e PERSUASO.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Essas caractersticas te levam a agir para

cumprir os seus objetivos estabelecidos e
possuir COMPROMETIMENTO pessoal e
responsabilidade na realizao das suas
tarefas. Procure desenvolver e manter um
bom relacionamento com seus clientes,
parceiros e fornecedores para o alcance dos
seus objetivos.
Fonte: Sebrae

e Comprometimento
Fique ligado! Um empreendedor

cultiva uma boa REDE DE CONTATOS.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Com essa REDE DE CONTATOS, voc

identifica e conquistas as pessoas que
podem ajud-lo, convencendo-as a apoiar a
sua viso e os seus objetivos.
Fonte: Sebrae

e Comprometimento
E utilize a PERSUASO para conseguir

o que deseja.
Fonte: Sebrae
Correr Riscos Calculados,

Independncia e Autoconfiana
Pra voc ser um empreendedor de sucesso

importante que ASSUMA RISCOS!
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Porm, esses riscos so minimizados
quando voc busca informaes, faz
planejamento e controla suas finanas antes
de tomar as decises.
Dessa forma, voc prev com mais
segurana as suas necessidades e tem a
habilidade de CORRER RISCOS
CALCULADOS.
Fonte: Sebrae
Caractersticas do
Ao acreditar que pode desenvolver, realizar

e alcanar seus objetivos, voc deve confiar
em sua capacidade de enfrentar
dificuldades e vencer desafios e tornar-se
INDEPENDENTE e AUTOCONFIANTE.
Chegamos 10 caracterstica do
Empreendedor!
Fonte: Sebrae
Voc conheceu as 10 caractersticas

do Empreendedor!
Pratique todas
essas
caractersticas e
garanta o sucesso
do seu negcio!
Fonte: Sebrae
PLANO DE AO
Voc sabe o que um Plano de Ao?
Um plano de ao
um conjunto de
aes que voc
deve definir para
alcanar suas
metas.
Fonte: Sebrae
PLANO DE AO
Agora que voc j conheceu
todas as caractersticas do
comportamento
empreendedor, desenvolva o
seu Plano de Ao e
determine quais aes voc
realizar para desenvolver
comportamentos
empreendedores frente do
seu negcio.
Fonte: Sebrae

Empreend e Resp Socioambiental - 1 - 2016

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Fundamentava-se Ergue-se sobre a

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IDADE MDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMTICA

preciso saber por que fazer, o que

Fonte: O melhor de Peter Drucker: Administrao. pg 10

(Jos Carlos Assis Dornelas)

Fonte: Empreendedorismo: transformando ideias em negcios. pg 15

Fonte: Empreendedorismo: dando asas ao esprito empreendedor. pg 3

Fonte: Empreendedorismo: dando asas ao esprito empreendedor. pg 7

(Jos Carlos Assis Dornelas)

Fonte: Empreendedorismo: transformando ideias em negcios. pg 29

(Jos Carlos Assis Dornelas)

Fonte: Empreendedorismo: transformando ideias em negcios. pg 37

possvel aprender a Empreender?

Empreender no simplesmente um dom,

[...] O processo empreendedor

Fonte: Empreendedor: transformando ideias em negcios Jos Carlos Assis Dornelas

Estabelecer metas significa definir

Fique sempre atento s suas atividades e ao seu

Para o sucesso de uma empresa preciso que

Para ser um empreendedor de sucesso, voc deve ter

TER INICIATIVA E CRIAR

Outra importante caracterstica que

Rede de Contatos, Persuaso

Conhea outras 3 caractersticas do

Essas caractersticas te levam a agir para

Rede de Contatos, Persuaso

Fique ligado! Um empreendedor

Com essa REDE DE CONTATOS, voc

Rede de Contatos, Persuaso

E utilize a PERSUASO para conseguir

Correr Riscos Calculados,

Pra voc ser um empreendedor de sucesso

Ao acreditar que pode desenvolver, realizar

Voc conheceu as 10 caractersticas

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